O Business Model Canvas (BMC) é uma ferramenta de planejamento de modelos de negócios com uma rica históriae, por meio de nossa lista de vantagens do modelo de negócios canvas, esperamos que ela possa ajudar a levar sua empresa para o próximo nível. Definimos uma tela de modelo de negócios como:
“Uma tela de modelo de negócios é uma ferramenta organizacional que ajuda a visualizar o desenvolvimento de um modelo de negócios em potencial. Ele descreve os componentes necessários para levar uma empresa ao mercado com sucesso. O objetivo final do uso de um canvas de modelo de negócios é obter uma melhor compreensão de uma base de clientes-alvo, como gerar lucro e como oferecer uma proposta de valor exclusiva.”
A
tela de modelo de negócios
é essencialmente um modelo composto por nove blocos de construção:
- Proposta de valor para o cliente
- Segmentos de clientes
- Canais (para alcançar os clientes)
- Relacionamento com o cliente
- Fluxos de receita
- Principais recursos
- Principais parceiros
- Principais atividades
- Estrutura de custos
Os BMCs foram desenvolvidos para fornecer uma ferramenta relativamente simples, flexível e instintiva que é aplicada para atualizar ou alterar a estratégia de negócios. Um BMC fornece uma visão geral em uma única página de toda a empresa, como ofertas de negócios, finanças, infraestrutura e mercado competitivo. Dito isso, há algumas vantagens sérias em criar um, que detalharemos a seguir.
Vantagens do Business Model Canvas
Foco nos principais elementos estratégicos
O canvas do modelo de negócios ajuda a se concentrar em cada um dos principais elementos estratégicos ou blocos de construção para o desenvolvimento de um modelo de negócios e permite uma compreensão mais profunda de como os diferentes aspectos estão interligados.
Com a ajuda de uma tela de modelo de negócios, é possível analisar o negócio de forma mais sistemática e organizada, de modo que cada área seja coberta de forma eficaz para proporcionar uma visão mais abrangente do negócio. Ao fazer isso, o canvas do modelo de negócios ajuda a se concentrar em como os elementos mais importantes do negócio afetam uns aos outros e se interligam.
A natureza visual do BMC ajuda a aumentar a compreensão, fornecendo um quadro completo da empresa, facilitando a identificação de possíveis pontos fortes e fracos. Ao organizar tudo visualmente, o BMC demonstra que o modelo de negócios como um todo é maior do que a soma de suas partes.
É uma construção rápida e ágil
Um dos principais princípios de um modelo de negócios canvas é concentrar-se na qualidade e não na quantidade. Diferentemente de um modelo de negócios tradicional, o objetivo final não é criar uma pilha de documentos detalhando cada um dos recursos. Em vez disso, o BMC determina as principais entradas para cada building block.
A construção do Business Model Canvas não é apenas simples e concentrada, mas também muito rápida para iniciar o desenvolvimento e a iteração das estratégias de negócios. Um BMC deve ser testado e reconstruído ao longo do tempo à medida que a visão do negócio muda. Por meio dessa evolução, ela promove a mentalidade ágil de planejamento, verificação e repetição.
Uma tela de modelo de negócios é um conjunto de hipóteses que devem ser testadas e validadas com clientes reais, pois qualquer plano de negócios certamente mudará à medida que a empresa crescer e alcançar mais clientes. Nesse aspecto, a tela do modelo de negócios é avançada e fluida.
Cria um ponto de referência comum
Uma das maiores vantagens de criar uma tela de modelo de negócios é que ela cria uma linguagem comum ou uma referência que pode ser usada para compartilhar e articular a visão por trás de um negócio. Além disso, essa referência pode ser útil para obter feedback sobre o modelo de negócios como um todo e as partes individuais que o compõem.
A natureza intuitiva do BMC é muito fácil de interpretar e consumir. Ele fornece uma referência transparente para ser usada internamente por toda a equipe e também externamente com terceiros, como investidores e parceiros. Isso faz com que o modelo de negócios canvas seja muito bom em comunicação de metas e servir como ponto de referência para várias partes diferentes.
O canvas do modelo de negócios é um ponto de partida rápido para aprender, construir e desenvolver um modelo de negócios. Dito isso, há algumas considerações sobre o sucesso do negócio que estão implícitas, mas não explicitamente cobertas pela tela do modelo de negócios. Por exemplo, a intensidade e a natureza da concorrência, as funções, o desempenho, as competências e as capacidades, além de explicar as metas mensuráveis. Isso mostra que, embora os BMCs sejam úteis para a comunicação de informações, eles não substituem totalmente um modelo de negócios tradicional.
Foco na proposta de valor
A proposta de valor está no centro da tela do modelo de negócios e é o pilar central em torno do qual giram todos os outros elementos estratégicos. É seguro dizer que esse é o elemento definidor de um BMC.
A proposta de valor é a razão da existência de uma empresa. Ele decide as principais atividades e comportamentos da empresa e fornece a direção para todos os aspectos. Uma proposta de valor impactante é crucial para o sucesso geral do modelo de negócios e é fundamental em um canvas de modelo de negócios.
A centralidade da proposta de valor é fundamental porque orienta o restante do modelo de negócios e como as pessoas devem abordar cada seção. Quando essa proposta de valor é tão visível, fica mais fácil fazer referência a ela e torna todo o modelo de negócios mais preciso.
Saiba mais: O que é um Business Model Canvas?
Conclusão
O Business Model Canvas (BMC) é um método atual para a documentação rápida e bem organizada de modelos de negócios. Ele está associado a inúmeras vantagens, como facilidade de leitura, apresentação clara (tudo à primeira vista), promoção do trabalho em equipe e da colaboração, flexibilidade e criatividade, ótimo começo para a preparação de um plano de negócios, forte proposta de valor e muito mais. Esperamos que este artigo tenha ajudado a esclarecer algumas das maiores vantagens de usar uma tela de modelo de negócios e, se você quiser usar nosso modelo da BMC para você, experimente o
Quadro branco da IdeaScale
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