{"id":68924,"date":"2021-05-12T12:36:49","date_gmt":"2021-05-12T16:36:49","guid":{"rendered":"http:\/\/ideascale.com\/blogues\/definition-du-kanban\/"},"modified":"2024-01-16T02:49:38","modified_gmt":"2024-01-16T06:49:38","slug":"definition-du-kanban","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideascale.com\/fr\/blogues\/definition-du-kanban\/","title":{"rendered":"Qu&rsquo;est-ce qu&rsquo;un Kanban ? D\u00e9finition, m\u00e9thodologie, processus, exemples et analyse"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-blend:overlay;--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:25px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p><strong><b>Table des mati\u00e8res<\/b><\/strong><\/p>\n<\/div><div class=\"awb-toc-el awb-toc-el--1\" data-awb-toc-id=\"1\" data-awb-toc-options=\"{&quot;allowed_heading_tags&quot;:{&quot;h2&quot;:0},&quot;ignore_headings&quot;:&quot;&quot;,&quot;ignore_headings_words&quot;:&quot;Conclusion&quot;,&quot;enable_cache&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;highlight_current_heading&quot;:&quot;no&quot;,&quot;hide_hidden_titles&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;limit_container&quot;:&quot;post_content&quot;,&quot;select_custom_headings&quot;:&quot;&quot;,&quot;icon&quot;:&quot;fa-flag fas&quot;,&quot;counter_type&quot;:&quot;decimal&quot;}\" style=\"--awb-counter-type:counters(awb-toc, &quot;.&quot;, decimal) &quot;. &quot;;\"><div class=\"awb-toc-el__content\"><ul class=\"awb-toc-el__list awb-toc-el__list--0\"><li class=\"awb-toc-el__list-item\"><a class=\"awb-toc-el__item-anchor\" href=\"#toc_What_is_a_Kanban\">Qu\u2019est-ce qu\u2019un Kanban ?<\/a><\/li><li class=\"awb-toc-el__list-item\"><a class=\"awb-toc-el__item-anchor\" href=\"#toc_How_to_use_a_Kanban\">Comment utiliser un Kanban<\/a><\/li><li class=\"awb-toc-el__list-item\"><a class=\"awb-toc-el__item-anchor\" href=\"#toc_Kanban_Methodology\">M\u00e9thodologie Kanban<\/a><\/li><li class=\"awb-toc-el__list-item\"><a class=\"awb-toc-el__item-anchor\" href=\"#toc_Kanban_Process\">Processus Kanban<\/a><\/li><li class=\"awb-toc-el__list-item\"><a class=\"awb-toc-el__item-anchor\" href=\"#toc_Kanban_Examples\">Exemples de Kanban<\/a><\/li><li class=\"awb-toc-el__list-item\"><a class=\"awb-toc-el__item-anchor\" href=\"#toc_Kanban_vs_Scrum\">Kanban vs Scrum<\/a><\/li><li class=\"awb-toc-el__list-item\"><a class=\"awb-toc-el__item-anchor\" href=\"#toc_Retrospective_Analysis\">Analyse r\u00e9trospective<\/a><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-1 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-blend:overlay;--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-2\"><p>Les tableaux Kanban font partie des mod\u00e8les de collaboration les plus flexibles et les plus r\u00e9pandus sur le lieu de travail. Si vous \u00eates novice en mati\u00e8re de collaboration visuelle, ils constituent un excellent point de d\u00e9part et apporteront d&rsquo;\u00e9normes avantages \u00e0 votre \u00e9quipe. Cet article vous explique ce que sont les kanbans et vous propose quelques strat\u00e9gies pour en tirer le meilleur parti.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Si vous souhaitez en savoir plus sur l&rsquo;utilisation d&rsquo;autres types de tableaux, consultez nos guides sur l&rsquo;utilisation des cartes de parcours client ou des analyses SWOT.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2 id=\"toc_What_is_a_Kanban\" class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Qu&rsquo;est-ce qu&rsquo;un Kanban ?<\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Kanban, d\u00e9riv\u00e9 du terme japonais signifiant \u00ab\u00a0signal visuel\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0carte\u00a0\u00bb, se d\u00e9finit comme un puissant outil visuel de gestion de projet et d&rsquo;optimisation du flux de travail. Con\u00e7u \u00e0 l&rsquo;origine pour l&rsquo;industrie manufacturi\u00e8re, le Kanban a \u00e9volu\u00e9 pour devenir une m\u00e9thodologie polyvalente applicable \u00e0 divers secteurs, notamment le d\u00e9veloppement de logiciels, la gestion de projets et le travail de la connaissance.<\/p>\n<p>Dans le syst\u00e8me Kanban, un tableau compos\u00e9 de colonnes et de cartes repr\u00e9sente visuellement les \u00e9l\u00e9ments de travail progressant \u00e0 travers les diff\u00e9rentes \u00e9tapes d&rsquo;un processus. Chaque colonne repr\u00e9sente une \u00e9tape distincte du flux de travail, tandis que les cartes symbolisent des t\u00e2ches ou des \u00e9l\u00e9ments de travail individuels. L&rsquo;objectif fondamental du Kanban est d&rsquo;assurer la transparence des processus de travail, ce qui permet aux \u00e9quipes de g\u00e9rer et d&rsquo;optimiser efficacement leurs flux de travail.<\/p>\n<p>En mettant en \u0153uvre un syst\u00e8me Kanban, les \u00e9quipes peuvent limiter strat\u00e9giquement le travail en cours (WIP) et se concentrer sur l&rsquo;ach\u00e8vement syst\u00e9matique des t\u00e2ches. Cette approche permet d&rsquo;att\u00e9nuer les goulets d&rsquo;\u00e9tranglement, de stimuler la productivit\u00e9 et de garantir un flux de travail constant. L&rsquo;accent mis sur l&rsquo;am\u00e9lioration continue et l&rsquo;adaptabilit\u00e9 permet aux \u00e9quipes d&rsquo;affiner les processus au fil du temps, en am\u00e9liorant l&rsquo;efficacit\u00e9 pour r\u00e9pondre \u00e0 l&rsquo;\u00e9volution des demandes des clients.<\/p>\n<p><b>Caract\u00e9ristiques principales de Kanban :<\/b><\/p>\n<ul>\n<li><b>Repr\u00e9sentation visuelle :<\/b> Utilise un tableau visuel avec des colonnes et des cartes pour une repr\u00e9sentation claire des \u00e9l\u00e9ments de travail.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Transparence du flux de travail :<\/b> Am\u00e9liore la visibilit\u00e9 des processus de travail pour une meilleure coordination de l&rsquo;\u00e9quipe.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Limites des travaux en cours :<\/b> Se concentre sur la limitation du travail en cours afin d&rsquo;am\u00e9liorer l&rsquo;efficacit\u00e9 de l&rsquo;ach\u00e8vement des t\u00e2ches.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Am\u00e9lioration continue :<\/b> Encourage une approche it\u00e9rative pour l&rsquo;am\u00e9lioration continue des processus.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Adaptabilit\u00e9 :<\/b> Permet aux \u00e9quipes d&rsquo;\u00e9voluer et d&rsquo;adapter les processus pour r\u00e9pondre \u00e0 l&rsquo;\u00e9volution des besoins.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En comprenant et en mettant en \u0153uvre les principes du Kanban, les \u00e9quipes peuvent non seulement g\u00e9rer efficacement le flux de travail, mais aussi favoriser une culture de l&rsquo;am\u00e9lioration continue, garantissant ainsi un succ\u00e8s durable dans des environnements de travail dynamiques.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:image {\"align\":\"center\"} --><!-- \/wp:image --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2 id=\"toc_How_to_use_a_Kanban\" class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Comment utiliser un Kanban<\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Les tableaux Kanban sont divis\u00e9s en plusieurs sections. Ces sections sont bas\u00e9es sur les diff\u00e9rentes \u00e9tapes du flux de travail et constituent la base de l&rsquo;organisation par t\u00e2ches dans laquelle vous allez vous engager. Notre tableau Kanban est divis\u00e9 en 5 sections diff\u00e9rentes : Id\u00e9es possibles, Backlog, On Deck, In Progress et Complete. Il s&rsquo;agit d&rsquo;une configuration courante pour un Kanban, alors que d&rsquo;autres se contentent de trois sections, \u00e0 savoir Backlog, In Progress et Complete, ou ajoutent une section \u00ab\u00a0stuck\u00a0\u00bb (bloqu\u00e9) o\u00f9 vous pouvez regrouper les t\u00e2ches lorsque vous vous trouvez dans une impasse.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Quelle que soit la configuration du Kanban que vous utilisez, la m\u00e9thode d&rsquo;interaction sera la m\u00eame pour tous. Vous commencez par vous concentrer sur un projet ou un sprint sp\u00e9cifique. Ce projet servira de base \u00e0 l&rsquo;ensemble du Kanban. Le but de l&rsquo;utilisation d&rsquo;un Kanban est de visualiser et d&rsquo;organiser les t\u00e2ches r\u00e9alisables que vous devez accomplir pour assurer la r\u00e9ussite de votre projet. C&rsquo;est pourquoi vous allez cr\u00e9er des notes bas\u00e9es sur toutes les t\u00e2ches tangibles et r\u00e9alisables qui doivent \u00eatre accomplies pour que le projet soit men\u00e9 \u00e0 bien. Ces t\u00e2ches doivent \u00eatre aussi sp\u00e9cifiques que possible afin de cibler les actions \u00e0 entreprendre pour les mener \u00e0 bien.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Une fois que vous avez rassembl\u00e9 toutes les t\u00e2ches r\u00e9alisables et les id\u00e9es possibles, vous commencez \u00e0 les classer par ordre de priorit\u00e9. Il s&rsquo;agit d&rsquo;un processus plus particulier, car votre \u00e9quipe aura des priorit\u00e9s diff\u00e9rentes en fonction du projet sp\u00e9cifique sur lequel vous travaillez. Cependant, quelles que soient vos priorit\u00e9s, vous pouvez organiser vos t\u00e2ches dans les sections ci-dessus en fonction du moment o\u00f9 elles doivent \u00eatre accomplies et de leur impact \u00e9ventuel.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>L&rsquo;\u00e9tape suivante de l&rsquo;utilisation du Kanban consiste \u00e0 le revoir au fur et \u00e0 mesure de l&rsquo;avancement du projet. Au fur et \u00e0 mesure que l&rsquo;\u00e9quipe accomplit des t\u00e2ches et progresse vers l&rsquo;ach\u00e8vement, vous pouvez mettre \u00e0 jour le tableau et d\u00e9placer les t\u00e2ches vers le c\u00f4t\u00e9 achev\u00e9.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"lazyload aligncenter wp-image-58475 size-fusion-600\" src=\"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Weekly-Kanban-600x338.png\" data-orig-src=\"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Weekly-Kanban-600x338.png\" alt=\"Kanban hebdomadaire\" width=\"600\" height=\"338\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27600%27%20height%3D%27338%27%20viewBox%3D%270%200%20600%20338%27%3E%3Crect%20width%3D%27600%27%20height%3D%27338%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Weekly-Kanban-200x113.png 200w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Weekly-Kanban-300x169.png 300w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Weekly-Kanban-400x225.png 400w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Weekly-Kanban-600x338.png 600w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Weekly-Kanban.png 640w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Il est \u00e9galement important de v\u00e9rifier que vos priorit\u00e9s sont toujours correctes. Si vous devez r\u00e9\u00e9valuer vos priorit\u00e9s, vous pouvez facilement transf\u00e9rer des t\u00e2ches dans l&rsquo;arri\u00e9r\u00e9 et en commencer d&rsquo;autres. La visualisation de ces t\u00e2ches donne une bonne vue d&rsquo;ensemble du projet et permet d&rsquo;aligner les \u00e9quipes.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>L&rsquo;utilisation de tableaux Kanban est possible sur des tableaux physiques, mais elle est incroyablement plus facile gr\u00e2ce aux tableaux blancs en ligne. Vous pouvez g\u00e9rer toutes vos t\u00e2ches sur des notes autocollantes et aligner facilement votre \u00e9quipe.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Cependant, les tableaux physiques limitent l\u00e9g\u00e8rement les possibilit\u00e9s d&rsquo;utilisation d&rsquo;un Kanban. En raison de leur accessibilit\u00e9, les tableaux blancs en ligne facilitent grandement l&rsquo;organisation de toutes les t\u00e2ches au m\u00eame endroit et la consultation ult\u00e9rieure du tableau pour le mettre \u00e0 jour ou se rappeler la prochaine priorit\u00e9. L&rsquo;accessibilit\u00e9 permanente des tableaux blancs en ligne en fait l&rsquo;endroit id\u00e9al pour votre prochain kanban et pour l&rsquo;utilisation de tout organisateur visuel.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":1940,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} --><\/p>\n<p><strong><b>En savoir plus : <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/kanban-vs-waterfall-vs-scrum-vs-lean\/\"><br \/>\n  <span data-sheets-value=\"{'1':2,'2':'Waterfall vs Kanban vs Scrum vs Lean. What Is the Best Agile Project Management Methodology?'}\" data-sheets-userformat=\"{'2':23169,'3':{'1':0},'10':2,'12':0,'14':{'1':3,'3':1},'15':'Arial','17':1}\">Waterfall vs Kanban vs Scrum vs Lean<\/span><br \/>\n<\/a><\/b><\/strong><\/p>\n<h2 id=\"toc_Kanban_Methodology\" class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">M\u00e9thodologie Kanban<\/h2>\n<p>Kanban est une m\u00e9thodologie populaire utilis\u00e9e dans la gestion de projets et l&rsquo;optimisation des flux de travail. Il est connu pour sa repr\u00e9sentation visuelle du travail, qui aide les \u00e9quipes \u00e0 g\u00e9rer efficacement les t\u00e2ches et les processus. Le Kanban a vu le jour dans le secteur manufacturier au Japon et a ensuite \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9 au travail de la connaissance et \u00e0 d&rsquo;autres secteurs. Voici les principes et concepts cl\u00e9s de la m\u00e9thodologie Kanban :<\/p>\n<ul>\n<li><b>Visualiser le travail :<\/b> L&rsquo;id\u00e9e centrale du Kanban est de visualiser le travail. Cela se fait g\u00e9n\u00e9ralement sur un tableau Kanban, une repr\u00e9sentation visuelle du flux de travail. Le plateau est constitu\u00e9 de colonnes et de cartes. Chaque colonne repr\u00e9sente une \u00e9tape du travail et les cartes repr\u00e9sentent des t\u00e2ches ou des \u00e9l\u00e9ments individuels.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Limiter le travail en cours (TEC) :<\/b> Kanban met l&rsquo;accent sur la fixation de limites au nombre de t\u00e2ches qui peuvent \u00eatre en cours \u00e0 tout moment dans chaque colonne. Cela permet d&rsquo;\u00e9viter de surcharger les membres de l&rsquo;\u00e9quipe et d&rsquo;assurer un flux de travail r\u00e9gulier.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>G\u00e9rer le flux :<\/b> L&rsquo;objectif du Kanban est de faire en sorte que le travail s&rsquo;\u00e9coule de mani\u00e8re fluide et pr\u00e9visible d&rsquo;une \u00e9tape \u00e0 l&rsquo;autre. En limitant les encours et en pr\u00eatant attention aux goulets d&rsquo;\u00e9tranglement, les \u00e9quipes peuvent optimiser leurs processus afin d&rsquo;am\u00e9liorer les flux.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Rendre les politiques de processus explicites :<\/b> Les \u00e9quipes qui utilisent Kanban doivent d\u00e9finir des politiques explicites pour chaque colonne du tableau. Ces politiques permettent de clarifier la mani\u00e8re dont le travail doit \u00eatre effectu\u00e9 et les crit\u00e8res \u00e0 remplir pour qu&rsquo;une t\u00e2che passe d&rsquo;une colonne \u00e0 l&rsquo;autre.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Boucles de r\u00e9troaction et am\u00e9lioration continue :<\/b> Kanban encourage les \u00e9quipes \u00e0 revoir et \u00e0 am\u00e9liorer en permanence leurs processus. Des r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res ou \u00ab\u00a0stand-ups\u00a0\u00bb sont courantes pour discuter de l&rsquo;\u00e9tat d&rsquo;avancement des travaux, identifier les probl\u00e8mes et ajuster les processus.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Syst\u00e8me \u00e0 flux tendu : <\/b>Le syst\u00e8me Kanban fonctionne en flux tendu, ce qui signifie que les nouveaux travaux ne sont introduits dans le syst\u00e8me que lorsqu&rsquo;il y a une capacit\u00e9 disponible. Ce syst\u00e8me s&rsquo;oppose au syst\u00e8me \u00ab\u00a0push\u00a0\u00bb, dans lequel le travail est impos\u00e9 aux membres de l&rsquo;\u00e9quipe sans tenir compte de leurs capacit\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Mettre l&rsquo;accent sur la valeur pour le client : <\/b>Kanban met fortement l&rsquo;accent sur la valeur ajout\u00e9e pour le client. Il encourage \u00e0 donner la priorit\u00e9 aux t\u00e2ches qui ont l&rsquo;impact le plus important sur le client.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Adaptabilit\u00e9 : <\/b>Kanban est tr\u00e8s adaptable et peut \u00eatre utilis\u00e9 parall\u00e8lement \u00e0 d&rsquo;autres m\u00e9thodologies telles que Scrum ou en tant qu&rsquo;approche autonome. Les \u00e9quipes peuvent personnaliser les tableaux Kanban pour r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins sp\u00e9cifiques.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Accords de niveau de service (SLA) :<\/b> Les accords de niveau de service sont souvent utilis\u00e9s dans le cadre de Kanban pour d\u00e9finir les attentes concernant la rapidit\u00e9 avec laquelle le travail doit passer par les diff\u00e9rentes \u00e9tapes. Cela peut aider les \u00e9quipes \u00e0 r\u00e9pondre aux demandes et aux attentes des clients.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>D\u00e9lai <b>d&rsquo;ex\u00e9cution et dur\u00e9e du cycle : <\/b>Le syst\u00e8me Kanban utilise des mesures telles que le d\u00e9lai d&rsquo;ex\u00e9cution (le temps n\u00e9cessaire \u00e0 la r\u00e9alisation d&rsquo;une t\u00e2che \u00e0 partir du moment o\u00f9 elle est ajout\u00e9e au tableau) et la dur\u00e9e du cycle (le temps n\u00e9cessaire \u00e0 la r\u00e9alisation d&rsquo;une t\u00e2che une fois que le travail actif commence) pour analyser et optimiser le flux de travail.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Kanban est une m\u00e9thodologie flexible qui peut \u00eatre appliqu\u00e9e \u00e0 diff\u00e9rents domaines, du d\u00e9veloppement de logiciels et de la gestion de projets \u00e0 la fabrication et \u00e0 l&rsquo;assistance \u00e0 la client\u00e8le. Il offre une approche visuelle et r\u00e9active de la gestion du travail et de l&rsquo;am\u00e9lioration de l&rsquo;efficacit\u00e9.<\/p>\n<h2 id=\"toc_Kanban_Process\" class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Processus Kanban<\/h2>\n<p>Le processus Kanban est une approche visuelle et flexible de la gestion du travail et des flux de travail. Il s&rsquo;articule autour d&rsquo;un tableau Kanban, qui est une repr\u00e9sentation visuelle des \u00e9tapes du travail et des t\u00e2ches. Le processus comprend plusieurs \u00e9tapes cl\u00e9s :<\/p>\n<p><b>1. Visualiser le flux de travail :<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Cr\u00e9ez un tableau Kanban : Il s&rsquo;agit g\u00e9n\u00e9ralement d&rsquo;un tableau physique avec des colonnes ou d&rsquo;un tableau \u00e9lectronique utilisant un logiciel sp\u00e9cialis\u00e9. Chaque colonne du tableau correspond \u00e0 une phase de travail sp\u00e9cifique.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>D\u00e9finir les \u00e9tapes du flux de travail : Identifier et \u00e9num\u00e9rer les \u00e9tapes par lesquelles les \u00e9l\u00e9ments de travail ou les t\u00e2ches seront achemin\u00e9s. Les phases typiques peuvent comprendre \u00ab\u00a0\u00c0 faire\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Travaux en cours\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Test\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Termin\u00e9\u00a0\u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>2. Cartes d&rsquo;\u00e9l\u00e9ments de travail :<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Cr\u00e9er des cartes d&rsquo;\u00e9l\u00e9ments de travail : Chaque \u00e9l\u00e9ment de travail ou t\u00e2che est repr\u00e9sent\u00e9 par une carte, souvent une note adh\u00e9sive ou une carte num\u00e9rique sur le tableau Kanban.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Ajoutez des d\u00e9tails sur la t\u00e2che : Incluez des informations essentielles sur chaque carte, telles qu&rsquo;une br\u00e8ve description, la priorit\u00e9, la date d&rsquo;\u00e9ch\u00e9ance et toute autre information pertinente.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>3. Limiter les travaux en cours (WIP) :<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Fixer des limites aux encours : D\u00e9terminez le nombre maximal de t\u00e2ches autoris\u00e9es dans chaque colonne afin d&rsquo;\u00e9viter toute surcharge et de maintenir un flux de travail r\u00e9gulier. Ces limites permettent aux \u00e9quipes de se concentrer sur l&rsquo;ach\u00e8vement du travail plut\u00f4t que sur le lancement de nouvelles t\u00e2ches.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>4. Syst\u00e8me de traction :<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Travailler sur les t\u00e2ches : Les membres de l&rsquo;\u00e9quipe ne font passer les t\u00e2ches de la colonne \u00ab\u00a0\u00c0 faire\u00a0\u00bb \u00e0 la colonne \u00ab\u00a0En cours\u00a0\u00bb que lorsqu&rsquo;ils ont la capacit\u00e9 de travailler dessus. Cela permet de s&rsquo;assurer que le travail n&rsquo;est entam\u00e9 que lorsqu&rsquo;il y a une capacit\u00e9 disponible.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Les t\u00e2ches se d\u00e9roulent par<b>\u00e9tapes : <\/b>Au fur et \u00e0 mesure que le travail progresse, les cartes passent d&rsquo;une colonne \u00e0 l&rsquo;autre en fonction des politiques de processus d\u00e9finies dans le tableau Kanban.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>5. Contr\u00f4le et am\u00e9lioration continus :<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>R\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res : Organisez des r\u00e9unions quotidiennes ou p\u00e9riodiques pour examiner l&rsquo;\u00e9tat d&rsquo;avancement du travail sur le tableau Kanban, identifier les probl\u00e8mes ou les goulets d&rsquo;\u00e9tranglement et discuter de la mani\u00e8re d&rsquo;optimiser le flux de travail.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Mesures et<b>analyse des <\/b>donn\u00e9es<b>: <\/b>Mesurer et suivre les indicateurs cl\u00e9s, tels que le d\u00e9lai d&rsquo;ex\u00e9cution (temps \u00e9coul\u00e9 entre la demande et l&rsquo;ach\u00e8vement) et le temps de cycle (temps pass\u00e9 \u00e0 travailler activement sur une t\u00e2che). Utilisez ces donn\u00e9es pour prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es sur l&rsquo;am\u00e9lioration des processus.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>6. S&rsquo;adapter et optimiser :<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Apporter des ajustements au processus : Sur la base des informations obtenues gr\u00e2ce au suivi et \u00e0 l&rsquo;analyse du flux de travail, apporter des modifications pour am\u00e9liorer l&rsquo;efficacit\u00e9, r\u00e9duire les goulets d&rsquo;\u00e9tranglement et garantir la fluidit\u00e9 des t\u00e2ches.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Culture de l&rsquo;am\u00e9lioration continue : Favoriser une culture de l&rsquo;apprentissage et de l&rsquo;adaptation, en encourageant les membres de l&rsquo;\u00e9quipe \u00e0 sugg\u00e9rer et \u00e0 mettre en \u0153uvre des changements qui am\u00e9liorent le processus Kanban.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>7. G\u00e9rer les attentes des clients :<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Hi\u00e9rarchiser les t\u00e2ches en fonction de la valeur ajout\u00e9e pour le client : Concentrez-vous sur les t\u00e2ches qui apportent la plus grande valeur au client, en veillant \u00e0 ce que ses besoins soient satisfaits de mani\u00e8re efficace.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>8. R\u00e9viser et affiner les politiques :<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Examinez et affinez p\u00e9riodiquement les politiques associ\u00e9es \u00e0 chaque colonne du tableau Kanban. Cela permet de s&rsquo;assurer que le flux de travail reste align\u00e9 sur les objectifs de l&rsquo;\u00e9quipe et les exigences du client.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>9. Collaboration et communication :<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Une communication efficace : Les \u00e9quipes doivent maintenir une communication et une collaboration ouvertes pour aborder les probl\u00e8mes, partager les id\u00e9es et s&rsquo;assurer que tout le monde est en phase avec le flux de travail et les objectifs.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: var(--awb-text-color); font-family: var(--awb-text-font-family); font-size: var(--awb-font-size); font-style: var(--awb-text-font-style); font-weight: var(--awb-text-font-weight); letter-spacing: var(--awb-letter-spacing); text-align: var(--awb-content-alignment); text-transform: var(--awb-text-transform); background-color: var(--awb-bg-color);\">Le processus Kanban est tr\u00e8s adaptable et peut \u00eatre personnalis\u00e9 pour r\u00e9pondre aux besoins sp\u00e9cifiques des diff\u00e9rentes \u00e9quipes et organisations. Il favorise la transparence, r\u00e9duit le gaspillage et am\u00e9liore continuellement les processus de travail.<\/span><\/p>\n<h2 id=\"toc_Kanban_Examples\" class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Exemples de Kanban<\/h2>\n<p>Explorez ces exemples pratiques de tableaux Kanban dans divers contextes pour comprendre comment ils peuvent r\u00e9volutionner votre gestion de projet :<\/p>\n<ul>\n<li><strong><b>Tableau Kanban pour le d\u00e9veloppement de logiciels :<\/b> <\/strong>Rationalisez votre processus de d\u00e9veloppement logiciel avec des colonnes telles que Backlog, Ready, Development, Testing et Deployment. Vous b\u00e9n\u00e9ficiez d&rsquo;une visibilit\u00e9 sur l&rsquo;avancement des travaux et identifiez les goulets d&rsquo;\u00e9tranglement en toute simplicit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Flux de travail du marketing de contenu : <\/b>Am\u00e9liorez votre strat\u00e9gie de cr\u00e9ation de contenu gr\u00e2ce \u00e0 un tableau Kanban comprenant des \u00e9tapes telles que Id\u00e9es, R\u00e9daction, \u00c9dition, Conception et Publication. G\u00e9rez sans effort votre pipeline de contenu, de la conception \u00e0 la publication.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong><b>Tableau de gestion des t\u00e2ches personnelles :<\/b> <\/strong>Optimisez votre gestion personnelle des t\u00e2ches gr\u00e2ce \u00e0 un tableau Kanban pr\u00e9sentant les colonnes Backlog, To-Do, Doing et Done. Restez organis\u00e9 et concentr\u00e9 sur vos priorit\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong><b>Visualisation du d\u00e9veloppement de produits :<\/b> <\/strong>G\u00e9rer efficacement le cycle de vie des produits physiques \u00e0 l&rsquo;aide d&rsquo;un tableau Kanban pr\u00e9sentant les \u00e9tapes de conception, de design, de prototypage, de test et de lancement.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Gestion du pipeline de vente : <\/b>Donnez plus de pouvoir \u00e0 votre \u00e9quipe de vente en visualisant les pistes et les opportunit\u00e9s dans les colonnes Prospection, Qualification, Pr\u00e9sentation, N\u00e9gociation, Conclu &#8211; Gagn\u00e9 et Conclu &#8211; Perdu.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Suivi du support client : <\/b>Am\u00e9liorez les processus de support client gr\u00e2ce \u00e0 un tableau Kanban mettant en \u00e9vidence les \u00e9tapes telles que les nouvelles demandes, le triage, les demandes en cours, les tests, les demandes r\u00e9solues et les demandes cl\u00f4tur\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Flux de travail marketing agile : <\/b>R\u00e9volutionnez vos campagnes de marketing gr\u00e2ce \u00e0 un tableau Kanban qui met l&rsquo;accent sur les phases Planifier, Ex\u00e9cuter, Analyser et Optimiser. Favorisez un cycle d&rsquo;am\u00e9lioration continue pour votre \u00e9quipe de marketing.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong><b>Coordination de la planification d&rsquo;\u00e9v\u00e9nements :<\/b> <\/strong>Rationalisez la planification des \u00e9v\u00e9nements gr\u00e2ce \u00e0 un tableau Kanban couvrant les \u00e9tapes de la planification, de la logistique, de la promotion, de l&rsquo;ex\u00e9cution et du suivi.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong><b>Gestion des processus de fabrication :<\/b> <\/strong>Transformez vos op\u00e9rations de fabrication gr\u00e2ce \u00e0 un tableau Kanban int\u00e9grant des \u00e9tapes telles que les mati\u00e8res premi\u00e8res, la production, le contr\u00f4le de la qualit\u00e9, l&#8217;emballage et l&rsquo;exp\u00e9dition.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Int\u00e9gration du d\u00e9veloppement Scrum et Agile : <\/b>Int\u00e9grez les tableaux Kanban de mani\u00e8re transparente aux m\u00e9thodologies Scrum ou Agile. Visualisez le travail, g\u00e9rez les sprints et suivez les progr\u00e8s sans effort.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces exemples de tableaux Kanban servent de base pour personnaliser votre approche en fonction des besoins uniques de votre \u00e9quipe ou de votre projet. Optimisez votre flux de travail, stimulez la collaboration et augmentez votre productivit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 cet outil flexible de visualisation et de gestion du travail.<\/p>\n<p><!-- \/wp:image --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2 id=\"toc_Kanban_vs_Scrum\" class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Kanban vs Scrum<\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Les gens confondent souvent les diff\u00e9rences entre l&rsquo;utilisation d&rsquo;un Kanban et d&rsquo;un Scrum, et ce \u00e0 juste titre. Ces deux syst\u00e8mes de gestion de projet sont tr\u00e8s similaires et utilisent souvent les m\u00eames formats physiques, mais peuvent \u00eatre tr\u00e8s diff\u00e9rents dans leur \u00e9tat d&rsquo;esprit et leurs objectifs. Voici quelques-unes des principales diff\u00e9rences entre les deux :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>En bref, bien qu&rsquo;ils se concentrent tous deux sur la r\u00e9alisation et l&rsquo;organisation de t\u00e2ches exploitables, les flux de travail Kanban sont plus mall\u00e9ables et fluides, tandis que les organisations scrum sont plus rigides et bas\u00e9es sur des sprints de petite taille.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>Les sprints Scrum sont assortis de d\u00e9lais stricts et de dates limites de publication. Bien que les flux Kanban puissent \u00e9galement se concentrer sur des projets sp\u00e9cifiques, ils sont davantage utilis\u00e9s pour l&rsquo;alignement continu de l&rsquo;\u00e9quipe.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>L&rsquo;organisation Kanban pousse le contenu\/produit en continu alors que les sprints scrum ont une date de publication hebdomadaire\/bimensuelle programm\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Les tableaux Scrum ont des r\u00f4les et des lignes directrices clairs, tandis que les tableaux Kanban sont plus auto-organis\u00e9s et bas\u00e9s sur le travail d&rsquo;\u00e9quipe.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Les tableaux Kanban sont con\u00e7us pour \u00eatre revus et r\u00e9\u00e9valu\u00e9s. Cette flexibilit\u00e9 est la cl\u00e9 du flux de travail Kanban.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2 id=\"toc_Retrospective_Analysis\" class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Analyse r\u00e9trospective<\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Les kanbanes sont tr\u00e8s utiles pour planifier les projets futurs ou organiser celui sur lequel votre \u00e9quipe travaille actuellement, mais il est tout aussi important d&rsquo;organiser et d&rsquo;\u00e9valuer vos travaux ant\u00e9rieurs que vos projets actuels.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Les mod\u00e8les r\u00e9trospectifs organisent les t\u00e2ches et les actions des travaux ant\u00e9rieurs et vous permettent de classer les t\u00e2ches en fonction de \u00ab\u00a0ce qui s&rsquo;est bien pass\u00e9\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0ce qui pourrait \u00eatre am\u00e9lior\u00e9\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0les t\u00e2ches r\u00e9alisables pour mettre en \u0153uvre ces changements\u00a0\u00bb. En organisant les t\u00e2ches en fonction de ces sections, vous pouvez analyser votre sprint pr\u00e9c\u00e9dent, les bons comme les mauvais. Ce faisant, vous comprenez comment vous pouvez am\u00e9liorer vos projets futurs et cr\u00e9er des actions tangibles qui en feront une r\u00e9alit\u00e9.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Les mod\u00e8les r\u00e9trospectifs fonctionnent de mani\u00e8re tr\u00e8s similaire aux Kanban, et c&rsquo;est pour cette raison que nous avons cr\u00e9\u00e9 un tableau qui les met en \u0153uvre tous les deux au m\u00eame endroit. Notre tableau Kanban &amp; Analyse hebdomadaire permet aux utilisateurs d&rsquo;analyser la r\u00e9ussite de leur projet le plus r\u00e9cent tout en \u00e9valuant et en hi\u00e9rarchisant leurs t\u00e2ches futures. Ces actions sont \u00e9troitement li\u00e9es et, gr\u00e2ce \u00e0 l&rsquo;analyse intersectionnelle, vous \u00eates en mesure de maximiser l&rsquo;efficacit\u00e9 avec laquelle vous accomplissez vos t\u00e2ches et \u00e9tablissez des priorit\u00e9s dans votre flux de travail.<\/p>\n<p><strong><b>En savoir plus :  <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/lean-canvas-definition\/\"><span data-sheets-value=\"{'1':2,'2':'What is a Lean Canvas? Definition and Walkthrough '}\" data-sheets-userformat=\"{'2':22657,'3':{'1':0,'3':1},'10':2,'14':{'1':3,'3':1},'15':'Arial','17':1}\">Qu&rsquo;est-ce qu&rsquo;un Lean Canvas ? D\u00e9finition et marche \u00e0 suivre<\/span><\/a><\/b><\/strong><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:image {\"align\":\"right\",\"id\":1941,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} --><!-- \/wp:image --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2 class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Conclusion<\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Les Kanban font partie des mod\u00e8les les plus agiles que les \u00e9quipes peuvent mettre en \u0153uvre afin d&rsquo;optimiser leur flux de travail, et nous esp\u00e9rons que cet article vous a donn\u00e9 l&rsquo;envie d&rsquo;en utiliser un. Si vous souhaitez d\u00e9couvrir nos conseils pour r\u00e9ussir dans l&rsquo;innovation tout en travaillant \u00e0 domicile, vous pouvez consulter notre r\u00e9cent article sur le blog d&rsquo;IdeaScale, et n&rsquo;oubliez pas d&rsquo;essayer gratuitement notre tableau Kanban !<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Comme toujours, vous pouvez consulter nos guides sur les ateliers virtuels et les tableaux blancs en ligne.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les tableaux Kanban font partie des mod\u00e8les de collaboration les plus flexibles et les plus r\u00e9pandus sur le lieu de travail. Apprenez \u00e0 les utiliser sur Fresco.<\/p>\n","protected":false},"author":72,"featured_media":68925,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3036],"tags":[],"contributor":[3120],"class_list":["post-68924","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogues","contributor-paul-vanzandt-fr"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.6 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Qu&#039;est-ce qu&#039;un Kanban ? D\u00e9finition, m\u00e9thodologie, processus, exemples et analyse<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Kanban, d\u00e9riv\u00e9 du terme japonais signifiant &quot;signal visuel&quot; ou &quot;carte&quot;, se d\u00e9finit comme un puissant outil visuel de gestion de projet et d&#039;optimisation du flux de travail. 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