{"id":68924,"date":"2021-05-12T12:36:49","date_gmt":"2021-05-12T16:36:49","guid":{"rendered":"http:\/\/ideascale.com\/blogues\/definition-du-kanban\/"},"modified":"2024-01-16T02:49:38","modified_gmt":"2024-01-16T06:49:38","slug":"definition-du-kanban","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideascale.com\/fr\/blogues\/definition-du-kanban\/","title":{"rendered":"Qu’est-ce qu’un Kanban ? D\u00e9finition, m\u00e9thodologie, processus, exemples et analyse"},"content":{"rendered":"
Table des mati\u00e8res<\/b><\/strong><\/p>\n<\/div>
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Les tableaux Kanban font partie des mod\u00e8les de collaboration les plus flexibles et les plus r\u00e9pandus sur le lieu de travail. Si vous \u00eates novice en mati\u00e8re de collaboration visuelle, ils constituent un excellent point de d\u00e9part et apporteront d'\u00e9normes avantages \u00e0 votre \u00e9quipe. Cet article vous explique ce que sont les kanbans et vous propose quelques strat\u00e9gies pour en tirer le meilleur parti.<\/p>\n
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Si vous souhaitez en savoir plus sur l'utilisation d'autres types de tableaux, consultez nos guides sur l'utilisation des cartes de parcours client ou des analyses SWOT.<\/p>\n
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Qu'est-ce qu'un Kanban ?<\/h2>\n
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Kanban, d\u00e9riv\u00e9 du terme japonais signifiant \u00ab\u00a0signal visuel\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0carte\u00a0\u00bb, se d\u00e9finit comme un puissant outil visuel de gestion de projet et d'optimisation du flux de travail. Con\u00e7u \u00e0 l'origine pour l'industrie manufacturi\u00e8re, le Kanban a \u00e9volu\u00e9 pour devenir une m\u00e9thodologie polyvalente applicable \u00e0 divers secteurs, notamment le d\u00e9veloppement de logiciels, la gestion de projets et le travail de la connaissance.<\/p>\n
Dans le syst\u00e8me Kanban, un tableau compos\u00e9 de colonnes et de cartes repr\u00e9sente visuellement les \u00e9l\u00e9ments de travail progressant \u00e0 travers les diff\u00e9rentes \u00e9tapes d'un processus. Chaque colonne repr\u00e9sente une \u00e9tape distincte du flux de travail, tandis que les cartes symbolisent des t\u00e2ches ou des \u00e9l\u00e9ments de travail individuels. L'objectif fondamental du Kanban est d'assurer la transparence des processus de travail, ce qui permet aux \u00e9quipes de g\u00e9rer et d'optimiser efficacement leurs flux de travail.<\/p>\n
En mettant en \u0153uvre un syst\u00e8me Kanban, les \u00e9quipes peuvent limiter strat\u00e9giquement le travail en cours (WIP) et se concentrer sur l'ach\u00e8vement syst\u00e9matique des t\u00e2ches. Cette approche permet d'att\u00e9nuer les goulets d'\u00e9tranglement, de stimuler la productivit\u00e9 et de garantir un flux de travail constant. L'accent mis sur l'am\u00e9lioration continue et l'adaptabilit\u00e9 permet aux \u00e9quipes d'affiner les processus au fil du temps, en am\u00e9liorant l'efficacit\u00e9 pour r\u00e9pondre \u00e0 l'\u00e9volution des demandes des clients.<\/p>\n
Caract\u00e9ristiques principales de Kanban :<\/b><\/p>\n
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Repr\u00e9sentation visuelle :<\/b> Utilise un tableau visuel avec des colonnes et des cartes pour une repr\u00e9sentation claire des \u00e9l\u00e9ments de travail.<\/li>\n<\/ul>\n
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Transparence du flux de travail :<\/b> Am\u00e9liore la visibilit\u00e9 des processus de travail pour une meilleure coordination de l'\u00e9quipe.<\/li>\n<\/ul>\n
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Limites des travaux en cours :<\/b> Se concentre sur la limitation du travail en cours afin d'am\u00e9liorer l'efficacit\u00e9 de l'ach\u00e8vement des t\u00e2ches.<\/li>\n<\/ul>\n
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Am\u00e9lioration continue :<\/b> Encourage une approche it\u00e9rative pour l'am\u00e9lioration continue des processus.<\/li>\n<\/ul>\n
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Adaptabilit\u00e9 :<\/b> Permet aux \u00e9quipes d'\u00e9voluer et d'adapter les processus pour r\u00e9pondre \u00e0 l'\u00e9volution des besoins.<\/li>\n<\/ul>\n
En comprenant et en mettant en \u0153uvre les principes du Kanban, les \u00e9quipes peuvent non seulement g\u00e9rer efficacement le flux de travail, mais aussi favoriser une culture de l'am\u00e9lioration continue, garantissant ainsi un succ\u00e8s durable dans des environnements de travail dynamiques.<\/p>\n
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Comment utiliser un Kanban<\/h2>\n
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Les tableaux Kanban sont divis\u00e9s en plusieurs sections. Ces sections sont bas\u00e9es sur les diff\u00e9rentes \u00e9tapes du flux de travail et constituent la base de l'organisation par t\u00e2ches dans laquelle vous allez vous engager. Notre tableau Kanban est divis\u00e9 en 5 sections diff\u00e9rentes : Id\u00e9es possibles, Backlog, On Deck, In Progress et Complete. Il s'agit d'une configuration courante pour un Kanban, alors que d'autres se contentent de trois sections, \u00e0 savoir Backlog, In Progress et Complete, ou ajoutent une section \u00ab\u00a0stuck\u00a0\u00bb (bloqu\u00e9) o\u00f9 vous pouvez regrouper les t\u00e2ches lorsque vous vous trouvez dans une impasse.<\/p>\n
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Quelle que soit la configuration du Kanban que vous utilisez, la m\u00e9thode d'interaction sera la m\u00eame pour tous. Vous commencez par vous concentrer sur un projet ou un sprint sp\u00e9cifique. Ce projet servira de base \u00e0 l'ensemble du Kanban. Le but de l'utilisation d'un Kanban est de visualiser et d'organiser les t\u00e2ches r\u00e9alisables que vous devez accomplir pour assurer la r\u00e9ussite de votre projet. C'est pourquoi vous allez cr\u00e9er des notes bas\u00e9es sur toutes les t\u00e2ches tangibles et r\u00e9alisables qui doivent \u00eatre accomplies pour que le projet soit men\u00e9 \u00e0 bien. Ces t\u00e2ches doivent \u00eatre aussi sp\u00e9cifiques que possible afin de cibler les actions \u00e0 entreprendre pour les mener \u00e0 bien.<\/p>\n
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Une fois que vous avez rassembl\u00e9 toutes les t\u00e2ches r\u00e9alisables et les id\u00e9es possibles, vous commencez \u00e0 les classer par ordre de priorit\u00e9. Il s'agit d'un processus plus particulier, car votre \u00e9quipe aura des priorit\u00e9s diff\u00e9rentes en fonction du projet sp\u00e9cifique sur lequel vous travaillez. Cependant, quelles que soient vos priorit\u00e9s, vous pouvez organiser vos t\u00e2ches dans les sections ci-dessus en fonction du moment o\u00f9 elles doivent \u00eatre accomplies et de leur impact \u00e9ventuel.<\/p>\n
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L'\u00e9tape suivante de l'utilisation du Kanban consiste \u00e0 le revoir au fur et \u00e0 mesure de l'avancement du projet. Au fur et \u00e0 mesure que l'\u00e9quipe accomplit des t\u00e2ches et progresse vers l'ach\u00e8vement, vous pouvez mettre \u00e0 jour le tableau et d\u00e9placer les t\u00e2ches vers le c\u00f4t\u00e9 achev\u00e9.<\/p>\n
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Il est \u00e9galement important de v\u00e9rifier que vos priorit\u00e9s sont toujours correctes. Si vous devez r\u00e9\u00e9valuer vos priorit\u00e9s, vous pouvez facilement transf\u00e9rer des t\u00e2ches dans l'arri\u00e9r\u00e9 et en commencer d'autres. La visualisation de ces t\u00e2ches donne une bonne vue d'ensemble du projet et permet d'aligner les \u00e9quipes.<\/p>\n
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L'utilisation de tableaux Kanban est possible sur des tableaux physiques, mais elle est incroyablement plus facile gr\u00e2ce aux tableaux blancs en ligne. Vous pouvez g\u00e9rer toutes vos t\u00e2ches sur des notes autocollantes et aligner facilement votre \u00e9quipe.<\/p>\n
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Cependant, les tableaux physiques limitent l\u00e9g\u00e8rement les possibilit\u00e9s d'utilisation d'un Kanban. En raison de leur accessibilit\u00e9, les tableaux blancs en ligne facilitent grandement l'organisation de toutes les t\u00e2ches au m\u00eame endroit et la consultation ult\u00e9rieure du tableau pour le mettre \u00e0 jour ou se rappeler la prochaine priorit\u00e9. L'accessibilit\u00e9 permanente des tableaux blancs en ligne en fait l'endroit id\u00e9al pour votre prochain kanban et pour l'utilisation de tout organisateur visuel.<\/p>\n