Qu’est-ce que l’engagement des salari\u00e9s ?<\/a><\/b><\/span><\/p>\nLes 8 meilleurs exemples de retour d’information pour les employ\u00e9s<\/h2>\n
Pour que le retour d’information soit efficace, il faut que les commentaires soient sp\u00e9cifiques, exploitables et constructifs. Voici quelques exemples de diff\u00e9rents types de retour d’information de la part des employ\u00e9s :<\/span><\/p>\n1. R\u00e9troaction positive<\/b><\/p>\n\n- \u00ab\u00a0Je tenais \u00e0 vous remercier pour votre contribution exceptionnelle au r\u00e9cent projet. Votre d\u00e9vouement et votre souci du d\u00e9tail ont \u00e9t\u00e9 impressionnants et ont eu un impact significatif sur la r\u00e9ussite de l’\u00e9quipe.\u00a0\u00bb<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
\n- \u00ab\u00a0Vous respectez toujours les d\u00e9lais et fournissez un travail de grande qualit\u00e9. Votre fiabilit\u00e9 est un atout pr\u00e9cieux pour notre \u00e9quipe\u00a0\u00bb.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
2. Retour d’information constructif<\/b><\/p>\n\n- \u00ab\u00a0Votre communication avec les membres de l’\u00e9quipe doit \u00eatre am\u00e9lior\u00e9e. Envisagez de fournir des mises \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8res et d’\u00eatre plus proactif dans le partage d’informations.\u00a0\u00bb<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
\n- \u00ab\u00a0J’ai remarqu\u00e9 que vos comp\u00e9tences en mati\u00e8re de gestion du temps pouvaient \u00eatre am\u00e9lior\u00e9es. Travaillons ensemble pour vous aider \u00e0 mieux hi\u00e9rarchiser les t\u00e2ches\u00a0\u00bb.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
3. Retour d’information sur des t\u00e2ches sp\u00e9cifiques<\/b><\/p>\n\n- \u00ab\u00a0Vos capacit\u00e9s de pr\u00e9sentation lors de la r\u00e9union avec le client \u00e9taient vraiment impressionnantes. Cependant, j’ai remarqu\u00e9 que vous aviez du mal \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 certaines questions techniques. Il serait peut-\u00eatre utile de vous remettre \u00e0 niveau dans ces domaines.\u00a0\u00bb<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
\n- \u00ab\u00a0Votre rapport contient des informations pr\u00e9cieuses, mais il est long. Essayez de condenser les informations pour les rendre plus concises et plus faciles \u00e0 assimiler.\u00a0\u00bb<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
4. R\u00e9troaction comportementale<\/b><\/p>\n\n- \u00ab\u00a0J’appr\u00e9cie votre enthousiasme, mais il vous est arriv\u00e9 d’interrompre les autres lors de nos r\u00e9unions d’\u00e9quipe. Je vous prie de veiller \u00e0 ce que chacun ait la possibilit\u00e9 de s’exprimer\u00a0\u00bb.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
\n- \u00ab\u00a0Votre capacit\u00e9 \u00e0 rester calme dans des situations de forte pression est vraiment louable. Continuez \u00e0 tirer parti de cette comp\u00e9tence lorsque vous \u00eates confront\u00e9 \u00e0 des d\u00e9lais serr\u00e9s.\u00a0\u00bb<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
5. Retour d’information ax\u00e9 sur les objectifs<\/b><\/p>\n\n- \u00ab\u00a0Pour renforcer vos capacit\u00e9s de leadership, fixons l’objectif d’encadrer un jeune membre de l’\u00e9quipe au cours du prochain trimestre\u00a0\u00bb.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
\n- \u00ab\u00a0Votre objectif pour le mois \u00e0 venir est d’augmenter votre productivit\u00e9 de 10 %, et je suis l\u00e0 pour vous aider \u00e0 y parvenir\u00a0\u00bb.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
6. Retour d’information sur les comp\u00e9tences non techniques<\/b><\/p>\n\n- \u00ab\u00a0Vos comp\u00e9tences en mati\u00e8re d’\u00e9coute active se sont am\u00e9lior\u00e9es et cela se voit dans la fa\u00e7on dont vous r\u00e9pondez aux pr\u00e9occupations des clients. Continuez \u00e0 pratiquer cette comp\u00e9tence dans vos interactions\u00a0\u00bb.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
\n- \u00ab\u00a0Votre empathie \u00e0 l’\u00e9gard des membres de l’\u00e9quipe est louable. Elle favorise une atmosph\u00e8re positive au sein de l’\u00e9quipe.\u00a0\u00bb<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
7. Reconnaissance et appr\u00e9ciation<\/b><\/p>\n\n- \u00ab\u00a0Je tenais \u00e0 vous faire part de ma gratitude pour votre engagement sans faille au cours de cette saison mouvement\u00e9e. Votre engagement \u00e0 travailler de longues heures pour respecter nos d\u00e9lais n’est pas pass\u00e9 inaper\u00e7u.\u00a0\u00bb<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
\n- \u00ab\u00a0Vos id\u00e9es cr\u00e9atives ont ajout\u00e9 une perspective unique \u00e0 nos projets, et je tiens \u00e0 reconna\u00eetre vos pr\u00e9cieuses contributions\u00a0\u00bb.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
8. Retour d’information sur le d\u00e9veloppement<\/b><\/p>\n\n- \u00ab\u00a0Pour soutenir votre d\u00e9veloppement professionnel dans votre poste actuel, envisagez de vous inscrire \u00e0 un cours de gestion de projet. Cela vous permettra d’am\u00e9liorer vos comp\u00e9tences et vous ouvrira de nouvelles opportunit\u00e9s\u00a0\u00bb.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n