Eines der berühmtesten Zitate in der Geschäftswelt lautet: „Vision ist alles!“ Als Unternehmer werden Sie dieser Aussage wahrscheinlich auch zustimmen. Jedes Unternehmen braucht eine Vision und einen klaren Weg, um seine kurz- und langfristigen Ziele zu erreichen. Der erste Schritt zur Schaffung einer klaren Vision für ein Unternehmen ist die Entwicklung eines Fahrplans.
What is a Business Roadmap?
Ein Unternehmensfahrplan ist definiert als eine Übersicht, in der die spezifischen Ziele eines Unternehmens und mögliche Hindernisse, die bei der Erreichung dieser Ziele auftreten können, aufgeführt sind. Die Ziele können kurzfristig oder langfristig sein. Ohne einen klaren Fahrplan kann ein Unternehmen kaum erfolgreich sein.
Business Roadmaps sind für alle Unternehmen erforderlich, unabhängig von der Geschäftsnische, der Unternehmensgröße oder der Anzahl der Mitarbeiter. Hier sind einige Gründe, warum Ihr Unternehmen einen Fahrplan braucht.
Die wichtigsten Komponenten einer Business Roadmap
Ein Unternehmensfahrplan enthält klare Ziele und einen Zeitrahmen für die Erreichung dieser Ziele. Es gibt jedoch noch einige andere Komponenten, die eine Business Roadmap vervollständigen, wie Initiativen und Abhängigkeiten.
- Ziele: Ein Ziel ist ein Ziel, das ein Unternehmen erreichen möchte. Ein YouTuber könnte sich zum Beispiel wünschen, dass sein Kanal von 10 auf 10 Millionen Aufrufe wächst. Jeder vollständige Fahrplan hat spezifische Ziele.
- Zeitrahmen: Ein Ziel macht mehr Sinn, wenn es mit einem Zeitrahmen verbunden ist. Ohne einen Zeitrahmen ist es schwierig, Fortschritte zu messen. In Anlehnung an das obige Beispiel könnte ein YouTuber mit einem Whiteboard-Kanal das Ziel von 10 Millionen Aufrufen nicht in 20 Jahren, sondern in den nächsten zwei Jahren erreichen wollen. Bei der Erstellung eines Geschäftsplans ist jedoch zu bedenken, dass einige Ziele aufgrund unkontrollierbarer Ereignisse nicht innerhalb des erwarteten Zeitrahmens erreicht werden können, was nicht bedeutet, dass das Unternehmen gescheitert ist.
- Initiativen: Initiativen verleihen einem Unternehmensfahrplan mehr „Würze“. Es handelt sich um notwendige Aktionen oder Bewegungen zur Unterstützung der kurz- und langfristigen Ziele.
- Abhängigkeiten: Diese Aktivitäten müssen abgeschlossen sein, bevor andere Meilensteine des Fahrplans erreicht werden können.
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Was sind die verschiedenen Arten von Unternehmensfahrplänen?
Es gibt zwei.
1. Fahrpläne für die Geschäftsentwicklung.
2. Fahrpläne für Business Intelligence.
Business Development Roadmaps
Roadmaps für die Geschäftsentwicklung zeigen die strategischen Ziele eines Unternehmens auf, um zu wachsen. Ein YouTuber, der sein Geschäft ausbauen will, hat einen Fahrplan für die Geschäftsentwicklung, der 10 Millionen Aufrufe vorsieht. Konkret könnte dies bedeuten, dass er seine E-Mail-Liste erweitert, mit anderen YouTubern zusammenarbeitet und sich an mehr öffentlichen Foren beteiligt, um die Popularität und Bekanntheit seines Kanals zu steigern. Diese Maßnahmen haben unmittelbar zum Wachstum und zur Entwicklung seines Unternehmens beigetragen. Ja, das ist ein Fahrplan für die Geschäftsentwicklung.
Business Intelligence Roadmaps
Business-Intelligence-Roadmaps konzentrieren sich auf die Verbesserung der Qualität des Unternehmens durch die Verbesserung der Geschäftsabläufe. Ein Business Intelligence-Fahrplan für einen YouTuber enthält Pläne zur Verbesserung der Qualität der Videos, zur Erstellung unterhaltsamerer und lehrreicherer Videos, um die Zuschauer bei der Stange zu halten, und zum Teilen hochwertiger Informationen, die man anderswo kaum findet. Der Rahmen von Business-Intelligence-Roadmaps führt vielleicht nicht sofort zum Erfolg, aber auf lange Sicht macht er einen großen Unterschied. Beachten Sie den Unterschied.
Why Do You Need a Business Roadmap?
Wie ein Autofahrer, der sich auf einer unbekannten Strecke zurechtfindet, eine Landkarte braucht, um sich zurechtzufinden, so brauchen auch Unternehmen einen Fahrplan, der sie auf ihrem Weg zum Erfolg begleitet. Im Fahrplan werden die Ziele eines Unternehmens und der Zeitrahmen für die Umsetzung dieser Ziele festgelegt.
Roadmaps helfen den Gründern und Mitarbeitern auch, ihren Erfolg zu verfolgen und sich bewusst zu machen, wo sie versagt haben. Außerdem erhalten die Investoren eine Vorstellung davon, worauf sie sich einlassen und wie sie zur Förderung des Wachstums beitragen können.
Außerdem können Sie mit einer Roadmap Ihre Geschäftsziele schneller erreichen. Ein Unternehmen, das keinen Fahrplan hat, kann vielleicht noch das eine oder andere erreichen, aber genau wie ein Fahrer, der eine klare Karte hat, kommen Unternehmen mit Fahrplänen schnell ans Ziel. Und im Geschäftsleben ist Zeit Geld. Ein Unternehmen, das Zeit verliert, verliert unweigerlich auch Geld.
Erstellung einer Business Roadmap
Die Entwicklung eines Fahrplans für Ihr Unternehmen ist gar nicht so schwierig, wenn Sie wissen, worauf Sie achten müssen. Was wird also benötigt? Setzen Sie sich Ziele für Ihr Unternehmen und machen Sie diese Ziele so konkret wie möglich. Geben Sie auch eine Frist für die Erreichung dieser Ziele an. Sammeln Sie für Ihr Geschäftsmodell relevante Daten und erkennen Sie Muster auf dem Markt. Fügen Sie Ihren Projektionen Initiativen hinzu und stellen Sie sich vor, was in jeder Phase des Umsetzungsprozesses erforderlich sein wird.
Schließlich sollten Sie auch Raum für unerwartete Ereignisse lassen. Ihre Strategie wird vielleicht nicht wie geplant funktionieren, aber mit der richtigen Planung, Vision und harter Arbeit werden Sie wahrscheinlich hochwertige Ergebnisse erzielen, die mit Ihren Unternehmenszielen übereinstimmen. Wenn Sie mehr über die verschiedenen Arten von Geschäftsmodellen erfahren möchten, sollten Sie sich IdeaScale Whiteboard ansehen und versuchen, sie selbst zu erstellen.
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