14 perguntas sobre a metodologia ágil que você deve saber
A metodologia Agile é um conceito que tem muita profundidade e, dependendo de sua experiência com ela, pode haver muita coisa que você não conhece. Se você está interessado nos princípios básicos do Agile ou em informações detalhadas sobre seus vários estágios, reunimos uma lista das perguntas mais importantes sobre a metodologia Agile e as respondemos para você aqui. Vamos começar.
1. Que estruturas existem na metodologia ágil?
Conforme mencionado na definição acima, o Agile é uma metodologia de fluxo de trabalho abrangente que enfatiza os aprimoramentos cíclicos e a entrega consistente. Essa definição deixa espaço para a forma exata como esses princípios serão aplicados, e é aí que as estruturas ágeis entram em ação. Há muitos métodos diferentes que são usados para aplicar a metodologia ágil e, a seguir, descreveremos alguns dos mais populares em particular.
Scrum: O Scrum é uma estrutura hiper-organizada que pede às equipes que concluam sprints em um prazo rígido. Por meio de uma organização minuciosa dos membros da equipe e dos requisitos do projeto, o Scrum permite que sua equipe conclua os sprints em tempo hábil e, ao mesmo tempo, garanta melhorias para projetos futuros.
Kanban: O Kanban é semelhante ao Scrum, pois opera em sprints curtos, mas enquanto o Scrum é hiperorganizado, o Kanban oferece mais espaço para flexibilidade. O método Kanban estrutura os projetos de modo que as equipes tenham espaço para priorizar com base nas necessidades mais urgentes do cliente. Isso significa que as equipes podem entregar pedaços de progresso e, ao mesmo tempo, manter uma visão precisa de suas metas finais em constante mudança.
Desenvolvimento de software enxuto: O desenvolvimento enxuto de software baseia-se principalmente em uma das grandes vantagens do Agile e enfatiza a necessidade de eliminar o desperdício e, ao mesmo tempo, maximizar o valor. Isso significa que as equipes se esforçarão para operar com eficiência máxima em seus esforços para atingir as metas do cliente. Ele opera em um estilo iterativo semelhante, mas tem como foco principal atingir o máximo de eficiência.
Esses três métodos de gerenciamento de projetos são bem-sucedidos por si mesmos, mas há muitos outros que podem ser explorados.
2. Qual é a diferença entre a metodologia ágil e os métodos tradicionais de desenvolvimento de software?
Uma das maiores dúvidas sobre a metodologia ágil é entender como a metodologia ágil é diferente. As diferenças entre o desenvolvimento ágil de software e o desenvolvimento tradicional de software baseiam-se principalmente na forma como a equipe aborda seus projetos e metas. Na maior parte do tempo, as tarefas serão executadas de maneira semelhante, mas a abordagem e a estrutura da equipe são a maior diferença.
Tradicionalmente, as tarefas e os projetos são concluídos de forma linear. O planejamento acontece primeiro, seguido pelo projeto, desenvolvimento, teste e manutenção. Muitas dessas etapas também ocorrem no Agile, mas o Agile enfatiza a natureza cíclica do desenvolvimento. Pode haver várias fases de projeto antes do início do desenvolvimento ou muitas fases de teste durante a vida útil do projeto. Ser capaz de ser flexível e planejar o próximo sprint é uma parte fundamental do Agile que falta ao desenvolvimento tradicional de software.
Além disso, a metodologia Agile enfatiza sprints mais curtos com implementações mais frequentes, enquanto os métodos tradicionais geralmente optam por projetos maiores com mais tempo entre o início e o fim.
3. Quais são as vantagens de usar o Agile?
Há várias vantagens em usar o Agile, que estão listadas abaixo. Se você quiser saber mais sobre as vantagens do Agile, consulte nosso guia.
- Melhora a qualidade do produto
- Eliminar o desperdício
- Desenvolve a coesão da equipe
- Atende às necessidades do cliente
- Melhora o controle e a flexibilidade
- Gerenciamento de riscos
4. Há alguma desvantagem no uso do Agile?
Embora o Agile seja uma metodologia muito popular para o desenvolvimento de software, há algumas desvantagens em sua implementação. Esses fatores entram em ação principalmente dependendo do tipo de projeto que está sendo concluído. São elas:
- Risco de um projeto eterno
- É difícil estimar o consumo de recursos
- Pode ser facilmente desviado
- Projetos de longo prazo podem ter dificuldades com períodos de entrega curtos
5. Existe alguma diferença entre o Sprint Backlog e o Product Backlog?
O backlog do sprint e o backlog do produto são relíquias que pertencem e são utilizadas por diferentes membros da equipe Scrum. Eles são definidos como:
Backlog do Sprint: O backlog do sprint é um item criado pelas equipes de desenvolvimento para organizar os requisitos do sprint que estão realizando no momento. Ele estabelece especificamente as tarefas que precisam ser realizadas para atingir as metas do sprint e é uma parte menor do backlog do produto maior.
Backlog do produto: O backlog do produto é um documento com um contexto maior do que o backlog do sprint e é mantido pelo proprietário do produto. O backlog do produto contém todos os recursos de um determinado produto, juntamente com os requisitos para criá-los. Essa é basicamente a visão geral do projeto e documenta tudo o que será incluído nele.
6. O que é um roteiro de produto?
Um roteiro de produto é um documento que descreve como um produto mudará e crescerá ao longo do tempo. Ele descreve o lançamento de novos recursos e fornece um contexto crucial sobre como os sprints serão conduzidos para atingir as metas da equipe. Assim como a maioria das coisas no Agile, os roteiros de produtos não são documentos rígidos, mas devem fluir à medida que a visão do produto é refinada.
Um roadmap de produto é um plano de ação sobre como um produto ou solução evoluirá ao longo do tempo. Os proprietários de produtos usam roteiros para delinear a funcionalidade futura do produto e quando os novos recursos serão lançados. Quando usado no desenvolvimento ágil, um roadmap fornece um contexto crucial para o trabalho diário da equipe e deve ser sensível às mudanças no cenário competitivo.
7. Como os quadros brancos on-line ajudam as equipes ágeis?
Os quadros brancos on-line podem responder a um conjunto completo de perguntas sobre metodologia ágil, mas sua principal função é fornecer um espaço de trabalho on-line flexível que pode ser ajustado com base nas necessidades do usuário. Isso significa que, dependendo das restrições variáveis dos projetos, os membros da equipe podem ajustar rapidamente seu espaço de trabalho para refletir uma mudança nas prioridades.
Em um fluxo de trabalho ágil, essa flexibilidade é essencial, e o fato de as equipes poderem se organizar visualmente em um quadro tão flexível quanto elas é uma grande vantagem.
8. O que é uma retrospectiva de sprint e qual é a sua função?
As retrospectivas de sprint podem se apresentar de várias formas, mas, principalmente, são exercícios que enfatizam uma análise retroativa do sprint mais recente. Isso envolve analisar o que foi mais bem-sucedido, o que não funcionou e como esses itens podem ser implementados no próximo sprint.
Dada a natureza cíclica da metodologia Agile, esse é um exercício vital para melhorar a eficiência e garantir o sucesso no futuro.
9. Qual é o papel do Agile Testing?
O teste ágil é o processo de teste contínuo em um determinado processo de implantação. Ao contrário dos testes tradicionais, que são realizados no final de um sprint, os testes ágeis podem ocorrer em qualquer estágio para medir o progresso e o sucesso.
10. Quando o Agile é mais aplicável?
A metodologia Agile é mais aplicável durante o desenvolvimento de software e o gerenciamento de projetos. Isso se deve em parte às raízes do manifesto ágil, mas também ao fato de que o fornecimento de software ocorre naturalmente em fases menores, o que leva a uma maior eficiência por meio da metodologia ágil.
11. Existe alguma diferença entre entrega incremental e iterativa?
Embora você ouça os termos serem usados de forma intercambiável, há uma pequena diferença entre a entrega incremental e a iterativa.
A entrega incremental ocorre em partes, em que determinadas seções são concluídas e liberadas uma após a outra.
A entrega iterativa ocorre ao longo do tempo sem destacar especificamente partes a serem entregues de forma linear. O desenvolvimento ocorre ao longo do tempo, com a implementação ocorrendo sem um produto final polido.
12. Como são as métricas de sucesso no Agile?
As métricas de sucesso do Agile não são muito diferentes das métricas gerais de sucesso de uma empresa, mas há algumas medidas exclusivas. Algumas das maiores métricas de sucesso são a qualidade do produto, a satisfação do cliente e o valor agregado tangível.
Além disso, uma métrica interna de sucesso que é mais especificamente voltada para o Agile é a melhoria em relação a um sprint anterior. Dado o foco no desenvolvimento cíclico, ver uma melhoria tangível em uma equipe é um sinal muito positivo de que ela está otimizando seu fluxo de trabalho. Na lista de perguntas sobre a metodologia Agile, esta é muito importante para o sucesso geral de uma equipe.
13. Quais são os princípios básicos da metodologia ágil?
Os princípios básicos do Agile são descritos brevemente em nosso guia abrangente e seguem como tal:
- Indivíduos e interações em vez de processos e ferramentas
- Software funcional com documentação abrangente
- Colaboração do cliente na negociação de contratos
- Reagir às mudanças seguindo um plano
14. Quanto tempo deve durar cada Agile Sprint?
Não há um cronograma rígido para medir a duração de cada sprint. Isso dependerá principalmente da duração e da complexidade do projeto que está sendo abordado, portanto, isso variará de equipe para equipe.
Embora isso possa variar, sugerimos manter os sprints entre 2 e 3 semanas, sendo que um mês é um sprint muito longo. É importante enfatizar o desenvolvimento rápido e, em um sprint mais longo, esse recurso principal pode se perder.
Saiba mais: O que é a Metodologia Ágil?
Conclusão
Se estiver se preparando para uma entrevista, procurando mudar a dinâmica da sua equipe ou simplesmente melhorar os processos individuais, as respostas a essas perguntas sobre a metodologia Agile devem indicar a direção certa.
