Non è un segreto che avviare un’attività in proprio possa essere piuttosto travolgente. Quasi il 75% delle startup fallisce perché i prodotti o le applicazioni da loro creati non hanno incontrato la domanda del mercato. In questi scenari, è importante che la vostra azienda sia veloce e abbia una comprensione completa del vostro modello di business. Un Lean Canvas è il modo ideale per visualizzare queste informazioni e in questo articolo illustreremo alcuni dei vantaggi essenziali del Lean Canvas.
Avere un business plan spesso e voluminoso può essere utile per ottenere fondi, ma non offre alcun aiuto quando si tratta di testare le proprie idee nelle prime fasi dell’attività. E nemmeno un modello di business convenzionale. Fortunatamente, grazie ai vasti vantaggi del lean canvas, i fondatori di startup possono aumentare le probabilità di successo.
Spiegazione del Lean Canvas
Creato da Ash Maurya, il Lean Canvas è stato creato per gli imprenditori per aiutarli a farsi un’idea chiara di ciò che stanno facendo. Si tratta essenzialmente di un modello di business plan lungo una pagina, adattato dal Business Model Canvas di Alexander Osterwalder.
Nella nostra guida completa, definiamo un Lean Canvas come: “Il Lean Canvas è un adattamento del tradizionale modello di business canvas, ottimizzato per consolidare un piano incentrato sulla massimizzazione del valore per l’utente”.
La creazione di una tela snella è relativamente semplice. Il diagramma evidenzia diverse sezioni per aiutarvi a tracciare i punti chiave che contribuiscono a trasformare la vostra idea di business in qualcosa di più concreto. Una volta ottenuto il modello vuoto, iniziate a riempire attentamente ogni casella in base al vostro modello di business o alla vostra proposta di valore.
Vantaggi del Lean Canvas
Un compito estremamente importante che un imprenditore deve svolgere prima di avviare una nuova attività è prendere la propria visione e documentarla in un formato che possa essere facilmente comunicato. Proprio come il Business Model Canvas, anche il Lean Canvas si concentra su una pianificazione aziendale trasparente, ma rispetto al primo vale la pena considerare i seguenti vantaggi del Lean Canvas.
Una grande strategia di risoluzione dei problemi
Il Lean Canvas consente di descrivere facilmente su carta una strategia di risoluzione dei problemi. Uno dei suoi vantaggi principali è il fatto che aiuta gli imprenditori e le startup a mettere in prospettiva le loro idee e serve da guida per schematizzare le loro ipotesi. L’obiettivo finale del lean canvas è quello di delineare la proposta di valore principale dell’azienda e di trovare il modo di risolvere i punti dolenti dei clienti. In questo modo, le persone possono vedere con successo come il loro prodotto/servizio risolve un problema significativo.
Fornisce idee attuabili
Il modello Lean Canvas viene adattato da modelli preesistenti, come qualsiasi altro strumento di pianificazione aziendale. Il lean canvas adotta la stessa struttura del business model canvas con alcune modifiche strutturali per renderlo più fruibile e per fornire un focus diverso.
Rispetto ad altri modelli, uno dei vantaggi critici del lean canvas è che, invece di essere utilizzato per gli allineamenti strategici, il lean canvas è adatto ad approcci pratici per convalidare le idee e chiedersi se si adattano agli obiettivi dell’azienda. La natura collaborativa di questo modello aiuta a realizzare questa visione integrando più prospettive. Questo apre le porte a ciò che è possibile fare con un’azienda e permette alle persone di esprimere elementi d’azione unici che possono fare la differenza.
Un modello di business vivente
Un altro vantaggio sempre più importante del Lean Canvas è quello di fornire un mezzo di comunicazione chiaro e conciso. Come imprenditore, documentare il viaggio della propria startup può essere molto impegnativo, soprattutto se fatto in modo tradizionale.
Il Lean Canvas è un diagramma che può essere creato e aggiornato rapidamente in qualsiasi momento. Non è ingombrante come altri documenti e può essere facilmente aggiornato in caso di cambiamenti nell’azienda. Di conseguenza, offre un enorme aiuto nella comunicazione della vostra visione con il team, i partner, gli investitori e i dipendenti.
Trasmette le idee in modo efficiente
Il Lean Canvas è un modello che aiuta gli imprenditori a formulare e perfezionare rapidamente i concetti aziendali, a sviluppare il lancio di prodotti, a identificare il mercato di riferimento e a stabilire i fattori di differenziazione chiave. Non solo: con Lean Canvas, gli imprenditori possono comunicare facilmente con i principali stakeholder comunicando in modo efficiente le idee o i concetti aziendali fondamentali. Utilizzando il Lean Canvas, potete trasmettere le idee in modo più efficace al vostro team e al mondo esterno.
Per saperne di più: Che cos’è un Lean Canvas?
Conclusione
Il lancio di una startup o di una nuova impresa è senza dubbio un processo complesso. Tuttavia, se si conoscono bene i vantaggi del lean canvas, la transizione può essere relativamente semplice. Ora che conoscete bene i vantaggi del Lean Canvas, adattarlo alla vostra startup è il minimo che possiate fare per avere successo.
