L’une des citations les plus célèbres dans le monde des affaires est la suivante : « La vision, c’est tout ! ». En tant qu’entrepreneur, vous êtes probablement d’accord avec cette affirmation. Toute entreprise a besoin d’une vision et d’une voie claire pour atteindre ses objectifs à court et à long terme. La première étape de la création d’une vision claire pour une entreprise est l’élaboration d’une feuille de route.
Qu’est-ce qu’une feuille de route ?
Une feuille de route pour une entreprise est définie comme un plan qui identifie les objectifs spécifiques d’une entreprise et les obstacles éventuels qui peuvent surgir en essayant d’atteindre ces objectifs. Les objectifs peuvent être à court ou à long terme. Sans une feuille de route claire, une entreprise peut difficilement réussir.
Les feuilles de route sont nécessaires à toutes les organisations, quel que soit le créneau d’activité, la taille de l’entreprise ou le nombre d’employés. Voici quelques raisons pour lesquelles votre entreprise a besoin d’une feuille de route.
Les éléments clés d’une feuille de route
Une feuille de route contient des objectifs clairs et un calendrier pour atteindre ces objectifs. Cependant, d’autres éléments, comme les initiatives et les dépendances, complètent la feuille de route de l’entreprise.
- Objectifs : Un objectif est un but que l’entreprise veut atteindre. Par exemple, un YouTubeur peut souhaiter que sa chaîne passe de 10 vues à 10 millions de vues. Toute feuille de route complète a des objectifs spécifiques.
- Délai : Un objectif prend tout son sens lorsqu’il est assorti d’un calendrier. Sans calendrier, il est difficile de mesurer les progrès accomplis. Dans le droit fil de l’exemple ci-dessus, un YouTubeur avec une chaîne de tableaux blancs peut vouloir atteindre l’objectif de 10 millions de vues, non pas dans 20 ans, mais dans les deux prochaines années. Toutefois, lors de l’élaboration de la feuille de route de l’entreprise, il faut garder à l’esprit que certains objectifs peuvent ne pas être atteints dans les délais prévus en raison d’événements incontrôlables, ce qui ne signifie pas pour autant que l’entreprise a échoué.
- Les initiatives : Les initiatives donnent plus de « saveur » à la feuille de route de l’entreprise. Il s’agit d’actions ou de mouvements nécessaires pour soutenir les objectifs à court et à long terme.
- Dépendances : Ces activités doivent être achevées avant que d’autres jalons de la feuille de route puissent être atteints.
En savoir plus : 8 exemples utiles de feuilles de route de produits
Quels sont les différents types de feuilles de route ?
Il y en a deux.
1. Feuilles de route pour le développement des entreprises.
2. Feuilles de route pour la veille stratégique.
Business Development Roadmaps
Les feuilles de route pour le développement des entreprises révèlent les objectifs stratégiques de croissance d’une entreprise. Parlez d’un YouTuber qui souhaite développer son activité ; la feuille de route pour le développement de l’activité contiendra des plans visant à atteindre 10 millions de vues. Plus précisément, il pourrait s’agir d’augmenter sa liste d’adresses électroniques, de collaborer avec d’autres YouTubers et de participer à davantage de forums publics afin d’accroître la popularité et la notoriété de sa chaîne. Ces actions ont directement conduit à la croissance et au développement de son entreprise. Oui, il s’agit d’une feuille de route pour le développement des entreprises.
Business Intelligence Roadmaps
Les feuilles de route en matière de veille stratégique se concentrent sur l’amélioration de la qualité de l’entreprise en améliorant ses opérations. La feuille de route d’un YouTuber en matière d’intelligence économique contiendra des plans visant à améliorer la qualité des vidéos, à créer des vidéos plus divertissantes et éducatives pour garder les spectateurs captifs, et à partager des informations de haute qualité qu’il est difficile de trouver ailleurs. Le cadre des feuilles de route en matière de veille stratégique peut ne pas conduire à un succès immédiat, mais il fait une grande différence à long terme. Notez la différence.
Pourquoi avez-vous besoin d’une feuille de route ?
Tout comme un conducteur qui emprunte une route inconnue a besoin d’une carte littérale pour le guider, les entreprises ont besoin d’une feuille de route pour les guider sur le chemin de la réussite. La feuille de route identifie les objectifs de l’entreprise et le calendrier de réalisation de ces objectifs.
Les feuilles de route aident également les fondateurs et les employés à suivre leurs succès et à prendre conscience de leurs lacunes. En outre, elle permet aux investisseurs de savoir dans quoi ils s’engagent et comment ils peuvent contribuer à la croissance.
En outre, une feuille de route permet d’atteindre plus rapidement les objectifs de l’entreprise. Une entreprise sans feuille de route peut encore accomplir une ou deux choses ; cependant, tout comme un conducteur qui dispose d’une carte claire, les entreprises dotées d’une feuille de route atteignent rapidement leur destination. Et dans le monde des affaires, le temps, c’est de l’argent. Une entreprise qui perd du temps perdra inévitablement de l’argent.
Création d’une feuille de route pour votre entreprise
Élaborer une feuille de route pour votre entreprise n’est pas si difficile si vous savez sur quoi mettre l’accent. Que faut-il donc ? Fixez des objectifs pour votre entreprise et faites en sorte qu’ils soient aussi précis que possible. Prévoyez également une date limite pour la réalisation de ces objectifs. Collectez des données pertinentes pour votre modèle d’entreprise et identifiez les tendances du marché. Ajoutez des initiatives à vos projections et envisagez ce qui sera nécessaire à chaque étape du processus de mise en œuvre.
Enfin, prévoyez une marge de manœuvre pour les événements inattendus. Il se peut que votre stratégie ne se déroule pas comme prévu, mais vous obtiendrez probablement des résultats de qualité conformes aux objectifs de votre entreprise grâce à une planification adéquate, à une vision et à un travail acharné. Si vous souhaitez en savoir plus sur les différents types de modèles d’entreprise que vous pouvez utiliser, n’hésitez pas à consulter le Whiteboard d’IdeaScale et à essayer de les créer vous-même.
En savoir plus : Qu’est-ce que la carte d’expérience?
