90,000
Des idées partagées par des dizaines de milliers d’employés du gouvernement
500,000
Votes exprimés, garantissant que les meilleures idées ont été identifiées, développées et mises en œuvre.
$20000000
Économies générées par les meilleures idées, aidant le gouvernement à fonctionner de manière plus efficace et efficiente.
Vue d’ensemble
Chaque année, le président lance un appel à tous les employés fédéraux, les invitant à soumettre publiquement leurs idées d’économies en ligne à l’aide de la technologie IdeaScale. Cet appel est promu par différents services, départements et organisations au sein du gouvernement, qui encouragent les employés à partager leurs idées sur le sujet.
Les idées sont soumises, les utilisateurs les votent et les meilleures d’entre elles se retrouvent généralement en tête de liste.
L’Office of Management and Budget réduit ensuite les meilleures idées à un « carré final » qui peut être consulté et voté par le public américain. Le lauréat a l’honneur de présenter son idée au président à Washington.
Résultats
Le lauréat de la première année a suggéré que les médicaments et les fournitures utilisés pour traiter les patients de la VA soient renvoyés chez eux avec les patients plutôt que d’être détruits. À elle seule, cette idée permettra aux Américains d’économiser 14,5 millions de dollars avant 2014.
En 2011, l’idée principale a suggéré de créer un référentiel d’outils centralisé, ou « bibliothèque de prêt », que les employés de la NASA pourraient utiliser lors du développement et de la construction de projets de vols spatiaux. À elle seule, son idée a recueilli près de 40 % du total des votes en ligne.
Et il ne s’agit là que des idées gagnantes. Des dizaines d’idées parmi les plus prometteuses ont été incluses dans le budget du président, en particulier dans la section sur les suppressions, les réductions et les économies qui permettent aux contribuables d’économiser des millions de dollars chaque année.
La collaboration mondiale en continu
L’engagement d’Amway en faveur d’une véritable idéation mondiale transparaît lorsque des ABO (Propriétaires de Commerce Amway) d’origines diverses collaborent de manière transparente au-delà des frontières. L’engagement de l’entreprise est souligné par la prise en charge de 12 langues et l’emploi d’une équipe de modérateurs de traduction sur le marché. Ces modérateurs s’appuient sur le flux de traduction propre à IdeaScale, garantissant la précision et la clarté des idées, des commentaires et des réponses des modérateurs. Cet investissement stratégique jette les bases d’une collaboration et d’une idéation mondiales sans effort.
Réflexion finale
L’histoire d’Amway illustre de manière convaincante le pouvoir de transformation de l’innovation par la collaboration. Grâce à l’autonomisation de ses ABO et à l’utilisation stratégique des capacités d’IdeaScale, Amway a non seulement facilité une collaboration mondiale harmonieuse, mais a également débloqué le potentiel d’idées révolutionnaires qui propulsent son succès continu.
