Le Business Model Canvas (BMC) est un outil de planification du modèle d’entreprise avec une histoire richeNous espérons qu’il vous aidera à faire passer votre entreprise à la vitesse supérieure. Nous définissons un canevas de modèle d’entreprise comme suit
« Un modèle d’entreprise est un outil organisationnel qui aide à visualiser le développement d’un modèle d’entreprise potentiel. Il décrit les éléments nécessaires à la réussite de la mise sur le marché d’une entreprise. L’objectif final de l’utilisation d’un modèle d’entreprise est d’acquérir une meilleure compréhension de la clientèle cible, de la manière de générer des bénéfices et de fournir une proposition de valeur unique. »
A
canevas de modèle d’entreprise
est essentiellement un modèle composé de neuf éléments :
- Proposition de valeur pour le client
- Segments de clientèle
- Canaux (pour atteindre les clients)
- Relations avec les clients
- Flux de recettes
- Ressources clés
- Principaux partenaires
- Activités principales
- Structure des coûts
Les BMC ont été développés pour fournir un outil relativement simple, flexible et instinctif qui est appliqué pour améliorer ou modifier la stratégie de l’entreprise. Un BMC fournit une vue d’ensemble de l’entreprise sur une seule page, notamment en ce qui concerne les offres commerciales, les finances, l’infrastructure et le marché concurrentiel. Cela dit, la création d’un tel système présente de sérieux avantages, que nous détaillons ci-dessous.
Avantages du Business Model Canvas
Axé sur les éléments stratégiques clés
Le canevas de modèle d’entreprise permet de se concentrer sur chacun des éléments stratégiques clés ou des éléments constitutifs de l’élaboration d’un modèle d’entreprise et de mieux comprendre comment les différents aspects sont liés.
Avec l’aide d’un canevas de modèle d’entreprise, il est possible d’examiner l’entreprise de manière plus systématique et organisée, de sorte que chaque domaine soit couvert efficacement pour donner une image plus complète de l’entreprise. Ce faisant, le modèle d’entreprise permet de se concentrer sur la manière dont les éléments les plus importants de l’entreprise s’influencent mutuellement et s’articulent les uns avec les autres.
La nature visuelle du BMC contribue à améliorer la compréhension en fournissant une image complète de l’entreprise, ce qui facilite l’identification des forces et des faiblesses potentielles. En organisant tout de manière visuelle, le BMC démontre que l’ensemble du modèle d’entreprise est plus grand que la somme de ses parties.
Est une structure rapide et agile
L’un des principes fondamentaux d’un canevas de modèle d’entreprise est de se concentrer sur la qualité plutôt que sur la quantité. Contrairement à un modèle d’entreprise traditionnel, l’objectif final n’est pas de créer une pile de documents détaillant chaque caractéristique. C’est plutôt le BMC qui détermine les entrées clés de chaque bloc de construction.
La construction du Business Model Canvas est non seulement simple et concentrée, mais aussi très rapide pour commencer à développer et itérer les stratégies d’entreprise. Un BMC doit être testé et reconstruit au fil du temps, à mesure que la vision de l’entreprise évolue. Grâce à cette évolution, It favorise la mentalité agile de la planification, de la vérification et de la répétition.
Un modèle d’entreprise est un ensemble d’hypothèses qui doivent être testées et validées auprès de clients réels, car tout plan d’entreprise est susceptible d’être modifié au fur et à mesure que l’entreprise se développe et touche de nouveaux clients. À cet égard, le modèle d’entreprise est avancé et fluide.
Création d’un point de référence commun
L’un des principaux avantages de l’élaboration d’un modèle d’entreprise est qu’il crée un langage commun ou une référence qui peut être utilisée pour partager et articuler la vision qui sous-tend une entreprise. En outre, cette référence peut être utile pour obtenir un retour d’information sur le modèle d’entreprise dans son ensemble et sur les différents éléments qui le composent.
La nature intuitive du BMC est très facile à interpréter et à utiliser. Il fournit une référence transparente à utiliser en interne par l’ensemble de l’équipe ainsi qu’en externe avec les tiers tels que les investisseurs et les partenaires. Le modèle d’entreprise canvas est donc très efficace pour communiquer des objectifs et servir de point de référence pour de multiples parties différentes.
Le canevas de modèle d’entreprise est un point de départ rapide pour apprendre, construire et développer un modèle d’entreprise. Cela dit, certaines considérations relatives à la réussite de l’entreprise sont implicites mais ne sont pas explicitement couvertes par le canevas du modèle d’entreprise. Par exemple, l’intensité et la nature de la concurrence, les rôles, les performances, les compétences et les capacités, ainsi que l’explication des objectifs mesurables. Cela montre que si les BMC sont utiles pour communiquer des informations, ils ne remplacent pas totalement un modèle d’entreprise traditionnel.
Concentration sur la proposition de valeur
La proposition de valeur est au cœur du modèle d’entreprise et constitue le pilier central autour duquel gravitent tous les autres éléments stratégiques. On peut dire sans risque de se tromper qu’il s’agit de l’élément déterminant d’un BMC.
La proposition de valeur est la raison d’être d’une entreprise. Il détermine les activités et les comportements essentiels de l’entreprise et en oriente tous les aspects. Une proposition de valeur percutante est cruciale pour le succès global du modèle d’entreprise et elle est au cœur d’un canevas de modèle d’entreprise.
La centralité de la proposition de valeur est essentielle car elle oriente le reste du modèle d’entreprise et la manière dont les personnes doivent aborder chaque section. Lorsque cette valeur ajoutée est aussi visible, il est plus facile de s’y référer et l’ensemble du modèle d’entreprise est plus précis.
En savoir plus : Qu’est-ce qu’un Business Model Canvas ?
Conclusion
Le Business Model Canvas (BMC) est une méthode actuelle pour la documentation rapide et bien organisée des modèles d’entreprise. Il est associé à de nombreux avantages tels que la facilité de lecture, une présentation claire (tout en un coup d’œil), la promotion du travail d’équipe et de la collaboration, la flexibilité et la créativité, un excellent point de départ pour la préparation d’un plan d’affaires, une proposition de valeur forte, et bien d’autres encore. Nous espérons que cet article a permis de mettre en lumière certains des principaux avantages liés à l’utilisation d’un modèle d’entreprise. Modèle BMC pour vous-même, essayez simplement
Tableau blanc IdeaScale
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