Lean Canvas vs. Business Model Canvas: Lernen Sie den Unterschied

Im Allgemeinen enthält ein Geschäftsmodell den strategischen und finanziellen Ansatz eines Unternehmens für seinen Markt. Darin wird festgehalten, wie ein Unternehmen seine Produkte oder Dienstleistungen zu verkaufen gedenkt, welche Kosten mit dem Verkauf verbunden sind und vor allem, wer die Zielgruppe ist. A Business Model Canvas bietet die Struktur, die es einem Unternehmen ermöglicht, zu gedeihen. Es ist jedoch nicht die einzige Vorlage, die bei der Strukturierung eines Geschäftsmodells helfen kann, und die Lean Canvas ist eine beliebte Alternative, die bei diesem Unterfangen helfen kann. Ein Business Model Canvas enthält eine detaillierte einseitige Darstellung einer Geschäftsstrategie, einer Vision und von Marketingideen. Ein Lean Canvas hingegen ist eine einseitige Skizze eines Geschäftsplans, die sich auf geschäftliche Probleme konzentriert. In diesem Artikel werden wir den Lean Canvas mit dem Business Model Canvas vergleichen und über ihre Gemeinsamkeiten, Unterschiede und Vorteile sprechen.

Was ist ein Lean Canvas?

Stellen Sie sich vor, Sie halten ein 50-seitiges Buch in der Hand, und Sie brauchen die entscheidenden Informationen, die in diesem Buch enthalten sind. Würden Sie nicht auch eine einseitige Zusammenfassung des Buches schätzen, die Ihnen auf einen Blick die benötigten Informationen liefert?

Die Schlanke Leinwand wurde mit diesem Ziel vor Augen geschaffen und konzentriert sich auf die wichtigsten Details, die ein Unternehmen auf den Weg bringen können. Das Lean Canvas ist eine seitenlange Zusammenfassung eines Geschäftsplans. Sie konzentriert sich auf das Wertversprechen und die Probleme, mit denen ein neues Unternehmen konfrontiert sein könnte.

Neugründungen nutzen häufig die Lean Canvas, da sie neu und von Unsicherheiten umgeben sind. Für Gründer ist das Überleben das Wichtigste, und das bedeutet einen Plan, der die Risiken und Probleme in den Vordergrund stellt. Der Lean Canvas ermöglicht es den Gründern eines Start-ups, sich auf das Überleben und die Anpassung ihres Geschäftsmodells zu konzentrieren, während ihr Unternehmen wächst.

Elemente eines Lean Canvas

Nachfolgend sind die Elemente aufgeführt, aus denen ein Lean Canvas. Diese unterscheiden sich geringfügig von denen eines Business Model Canvas, helfen aber dabei, ein einzigartiges Bild Ihres Wertangebots und Ihres idealen Kunden zu zeichnen

• Problem: Wie bei allen Unternehmen besteht Ihr Ziel darin, eine Dienstleistung zu verkaufen oder zu erbringen, wenn Sie ein Unternehmen gründen. Der Markt muss brauchen, was Sie liefern wollen.

• Lösung: Viele neue Unternehmen konkurrieren um denselben Markt wie Sie. Das bedeutet, dass sich Ihre Lösung positiv von dem unterscheiden muss, was bereits vorhanden ist.

• Schlüsselmetriken: Dies sind die entscheidenden Verbraucheraktivitäten wie generierte Leads, neue Nutzer oder Marktdurchdringung.

• Einkommensgenerierung: Sie müssen das Problem der Umsatzgenerierung lösen, um als Start-up eine Chance zu haben.

• Ausgabenliste: Führen Sie die Ausgaben auf, die Sie für den Betrieb Ihres Unternehmens getätigt haben.

• Kundenkanäle: Ihr Lean Canvas muss die Mittel enthalten, mit denen Sie die Kunden auf Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung aufmerksam machen wollen.

• Vorteil: Sie sollten wissen, welchen Vorteil Sie gegenüber Ihren Konkurrenten haben.

• Einzigartiges Wertversprechen: Das Wertversprechen ist der Schlüssel zum Lean Canvas und beschreibt den einzigartigen Wert, den Ihr Unternehmen den Kunden bieten kann.

• Kundenstamm: Sie müssen feststellen, woher Ihre Kunden kommen und wie sie sich verhalten.

Profis

• Priorisiert die Probleme, mit denen ein Start-up konfrontiert sein könnte

• Einfach zu verstehen und zu teilen

• Einfache Aktualisierung der Inhalte

Nachteile

• Schränkt die Unternehmensleistung stark ein

• Priorisiert den unmittelbaren Wert anstelle der zukünftigen Ziele

Erfahren Sie mehr: Was ist ein Lean Canvas?

Was ist ein Business Model Canvas?

Der Business Model Canvas ist umfassender als der Lean Canvas, da verschiedene Unternehmen diese Vorlage verwenden können. Die Business Model Canvas enthält die Marketing-, Betriebs- und Strategiepläne eines Unternehmens. Der Business Model Canvas ist interessanterweise auch eine Seite trotz seiner Details.

Diese Vorlage ist eine Alternative zum traditionellen Geschäftsmodell mit ihrem detaillierten und doch einfachen Aussehen. Alexander Osterwalder hat dieses Modell für verschiedene Unternehmen entwickelt. Dieses Modell dient als Grundlage für die Aktivitäten von neuen und alten Unternehmen.

Business Model Canvas Elemente

Dies sind die wesentlichen Elemente eines Business Model Canvas. Wie beschrieben, ist dies die genaueste Destillation eines traditionellen Geschäftsmodells, und die Elemente spiegeln einige der wichtigsten Facetten Ihres Unternehmens wider.

• Kundensegmente: In diesem Abschnitt können Sie die Personen, die Sie als Kunden gewinnen möchten, kennenlernen und recherchieren.

• Kundenbeziehung: Sie haben Ihre Kundensegmente, aber welche Beziehung wollen Sie zu ihnen haben? Dokumentieren Sie die Art der Beziehung, die Sie zu Ihren Kunden haben möchten.

• Produkt- oder Dienstleistungswert: Sie sind nicht das einzige Unternehmen, das den Verbrauchern durch Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistungen eine Lösung bietet. Sie müssen Dinge zeigen, die die Verbraucher dazu bringen, sich für Ihr Produkt zu entscheiden. Informieren Sie sie über die eindeutigen Vorteile Ihres Produkts.

• Kanäle: Es ist die Art und Weise, wie ein Unternehmen mit den Kunden kommuniziert, um sie über den Wert zu informieren, den sie durch das Produkt oder die Dienstleistung des Unternehmens erhalten.

• Schlüsselaktivitäten: Diese Aktivitäten werden Sie nutzen, um den Wert Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung aufzuzeigen.

• Einkommensgenerierung: Ihr Geschäftsmodell muss die verschiedenen Möglichkeiten enthalten, wie Sie Geld verdienen können.

• Entscheidende Ressourcen: Dies sind die lebenswichtigen Ressourcen, die das Funktionieren Ihres Unternehmens ermöglichen.

• Wichtige Partner: Dies sind die anderen Unternehmen, die Sie benötigen, um entscheidende Aktivitäten durchzuführen, die es Ihnen ermöglichen, Ihren Kunden einen Mehrwert zu bieten.

• Kosten: Sie müssen den Betrag angeben, den Sie während des Geschäftsbetriebs ausgegeben haben. Anhand einer Kostenliste können Sie feststellen, ob Ihr Geschäftsplan funktioniert oder nicht.

Profis

• Zielt auf den Kundenbedarf
• Einfacher Zugang zu betrieblichen Anforderungen
• Kurze und leicht verständliche Vorlage

Nachteile

• Sie konzentriert sich nicht auf den Kundennutzen
• Nicht sehr entgegenkommend gegenüber Neugründungen

Erfahren Sie mehr: Was ist ein Business Model Canvas?

Lean Canvas vs. Business Model Canvas: Unterschiede

Also, Lean Canvas vs. Business Model Canvas. Lassen Sie uns diese erforschen zwei Vorlagen. Sie können sehen, dass beide ähnlich sind und sich doch so sehr voneinander unterscheiden. Die Unterschiede zwischen diesen beiden sind;

• Bei der Lean Canvas liegt der Schwerpunkt auf den Unternehmern, während bei der Business Model Canvas Kunden, Unternehmer, Berater und Consultants im Mittelpunkt stehen.

• Lean Canvas richtet sich an Start-ups, während Business Model Canvas auf neue und bestehende Unternehmen ausgerichtet ist.

• Lean Canvas ermutigt Start-ups, sich auf die Probleme zu konzentrieren, mit denen ihr Unternehmen wahrscheinlich konfrontiert sein wird. Der Grundgedanke ist, dass ein neues Unternehmen vor allem ein Problem lösen muss. Alternativ dazu werden im Business Model Canvas die Ertragsströme und das Geschäftsvermögen untersucht.

• Ein Start-up, das den Lean Canvas anwendet, ist anders im Wettbewerb. Sie konkurrieren, indem sie den unlauteren Vorteil ihres Produkts gegenüber ihren Konkurrenten nutzen und ausnutzen. Unternehmen, die das Business Model Canvas verwenden, konzentrieren sich auf den Wert ihres Produkts, um marktrelevant zu bleiben.

• Für Start-ups, die das Lean-Canvas-Konzept anwenden, sind Kunden ein Luxus, und sie legen keinen Wert auf Kunden. Ein hilfreiches Produkt ist der Schlüssel dazu. Kunden sind alles mit einem Geschäftsmodell Canvas, da Unternehmen, die dieses Modell verwenden, bereits auf dem Markt beliebt sind.

Lean Canvas vs. Business Model Canvas: Was ist das Beste?

Ihre Wahl sollte von der Realität Ihres Unternehmens abhängen. Als neues Unternehmen gibt Ihnen die Lean Canvas die praktischen Möglichkeiten, die Sie zum Überleben brauchen, da sie einfacher und problemorientierter ist.

Für ein Unternehmen mit mehr Bodenhaftung ist das Business Model Canvas besser geeignet, da es sich auf die Optimierung der Prozesse konzentriert, um zukünftige Ziele zu erreichen. Diese Unternehmen haben die Gründungsphase bereits hinter sich und verfügen über ein Produkt, das sie verkaufen können.

Unabhängig davon, wofür Sie sich entscheiden, ist die Anpassungsfähigkeit entscheidend, da Sie von Zeit zu Zeit Änderungen vornehmen müssen. Wenn Ihnen dieser Artikel gefallen hat, sollten Sie sich auch unsere anderen Materialien ansehen, wie die verschiedenen
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