{"id":73982,"date":"2022-05-25T14:32:39","date_gmt":"2022-05-25T18:32:39","guid":{"rendered":"http:\/\/ideascale.com\/lablog\/raci-matrice-vs-arpa\/"},"modified":"2024-02-13T05:18:32","modified_gmt":"2024-02-13T09:18:32","slug":"raci-matrice-vs-arpa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideascale.com\/it\/lablog\/raci-matrice-vs-arpa\/","title":{"rendered":"Matrice RACI e modello ARPA: Tutto quello che c’\u00e8 da sapere"},"content":{"rendered":" \n
Se avete un progetto imminente che non pu\u00f2 permettersi di fallire, le somiglianze e le differenze tra la matrice RACI e l’ARPA sono fattori importanti da considerare prima di iniziare. Leggete e poi ringraziatemi.<\/p> \n \n
La matrice di assegnazione delle responsabilit\u00e0 \u00e8 un famoso quadro decisionale che aiuta a identificare i ruoli e le responsabilit\u00e0 connesse ai ruoli in un progetto. L’acronimo RACI sta per:<\/p> \n\r\n
Si riferisce agli individui responsabili del completamento di un compito.<\/p> \n\r\n
L’individuo \u00e8 il responsabile finale del completamento del deliverable o del compito; la persona che si assicura che i requisiti del compito siano soddisfatti e delega il lavoro ad altri responsabili.<\/p> \n\r\n
Questo include gli esperti che vengono consultati sull’argomento.<\/p> \n\r\n
Chi viene tenuto al corrente delle informazioni sullo stato di avanzamento, di solito solo dopo il completamento del lavoro o della prestazione.<\/p> \n \n
ARPA \u00e8 l’acronimo di Accountable, Responsible, Participant e Advisor (responsabile, partecipante e consulente), a cui si ispira la matrice RACI. Pu\u00f2 essere impiegato in un singolo progetto o in una grande area aziendale. Diamo un’occhiata pi\u00f9 approfondita.<\/p> \n\r\n
Questa persona \u00e8 responsabile delle prestazioni dell’azienda. \u00c8 incaricato di prendere decisioni strategiche sul progetto o sull’impresa.<\/p> \n\r\n
Si tratta di una o due persone che si occupano delle attivit\u00e0 quotidiane, assicurando il completamento del lavoro. Queste persone esprimono giudizi tattici sul progetto o sul programma.<\/p> \n\r\n
Persone che dedicano tempo e denaro per favorire il successo del progetto, ma non hanno un ruolo chiave o la responsabilit\u00e0 dell’iniziativa. Prendono decisioni sulla qualit\u00e0 del lavoro, ma per tutto il resto si rivolgono al responsabile o all’accountable.<\/p> \n\r\n
Si tratta di persone che forniscono consulenza su una o pi\u00f9 questioni, ma non hanno l’autorit\u00e0 di prendere decisioni.<\/p> \n \n
Esistono paralleli fondamentali tra la matrice RACI e l’ARPA. Di seguito vengono discusse le analogie tra la matrice RACI e il modello ARPA:<\/p> \n\r\n
La matrice RACI e il modello ARPA sono quadri che consentono ai membri del team di identificare i ruoli e le responsabilit\u00e0 associate alle aree aziendali o a un progetto.<\/p> \n\r\n
Entrambi i quadri presentano le parti “responsabili e responsabili” come meccanismi che favoriscono il processo decisionale. Questo aiuta i membri del team a lavorare con una visione chiara e a muoversi rapidamente.<\/p> \n\r\n
Per costruire un sistema che funzioni \u00e8 necessario utilizzare un sistema che aiuti molto i membri del team. Provare la matrice RACI o il modello ARPA consentir\u00e0 ai vostri collaboratori di progetto di diventare pi\u00f9 produttivi nel loro processo di lavoro.<\/p> \n \n
Le differenze tra la Matrice RACI e il Modello ARPA sono leggermente enfatizzate a causa dei fondamentali parallelismi tra loro, ma ecco alcune differenze.<\/p> \n\r\n
Sebbene la matrice RACI abbia senso dal punto di vista concettuale, un aspetto negativo \u00e8 che l’ordine che rappresenta non riflette la gerarchia. Con il Modello ARPA, i membri del team possono facilmente trovare una via d’uscita all’incongruenza dei ruoli e degli ordini. Pertanto, la creazione di un Modello ARPA aiuta gli individui che compongono un team a diventare indipendenti dal consenso e ad avere chiarezza di ruolo.<\/p> \n\r\n
Il Modello ARPA definisce chiaramente chi prende una decisione. Il processo decisionale che utilizza il modello ARPA sembra essere chiaramente rappresentato: i membri del team che svolgono i ruoli e la natura delle loro decisioni. Con la matrice RACI, le cose si confondono e di conseguenza i progetti si muovono pi\u00f9 lentamente.<\/p> \n\r\n
Poich\u00e9 il Modello ARPA definisce chiaramente i ruoli e le responsabilit\u00e0 delle varie parti del suo quadro, le persone riescono a lavorare al meglio. Questo, quindi, consente una migliore efficienza del lavoro, mentre la matrice RACI non ha una chiara descrizione del lavoro, riducendo cos\u00ec l’efficienza e la produttivit\u00e0.<\/p> \n\r\n
Quando diamo il via a un progetto o stiamo per prendere una decisione cruciale, l’utilizzo di un Modello ARPA ci aiuta a diventare creativi e ci mette in condizione di essere al top. Il motivo \u00e8 che ARPA d\u00e0 priorit\u00e0 al chiarimento dei ruoli in anticipo, consentendo cos\u00ec alle parti interessate di comprendere la definizione del proprio ruolo.<\/p> \n\r\n
Un consulente nel modello ARPA non esercita un’autorit\u00e0 decisionale. Il suo ruolo \u00e8 quello di creare un sostegno per gli altri membri del team e di farli sentire partecipi. Non \u00e8 la stessa cosa con la matrice RACI: i lavoratori non hanno una chiara definizione del ruolo.<\/p> \n \n
La matrice RACI e l’ARPA sono due buoni strumenti di assegnazione delle responsabilit\u00e0 che potete adottare per il vostro prossimo progetto. Dovete scegliere quello pi\u00f9 adatto al vostro progetto.<\/p> \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Verificate le somiglianze e le differenze tra la matrice RACI e l’ARPA; i due strumenti di assegnazione delle responsabilit\u00e0 funzionanti per il vostro prossimo progetto.<\/p>\n","protected":false},"author":72,"featured_media":73983,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3710],"tags":[],"contributor":[3854],"class_list":["post-73982","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-lablog","contributor-paul-vanzandt-it"],"yoast_head":"\n