{"id":73768,"date":"2023-07-25T11:55:35","date_gmt":"2023-07-25T15:55:35","guid":{"rendered":"http:\/\/ideascale.com\/lablog\/eisenhower-matrice-alternativa\/"},"modified":"2024-02-13T02:52:27","modified_gmt":"2024-02-13T06:52:27","slug":"eisenhower-matrice-alternativa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideascale.com\/it\/lablog\/eisenhower-matrice-alternativa\/","title":{"rendered":"Alternative alla matrice Eisenhower"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-padding-right-small:0px;--awb-padding-left-small:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-blend:overlay;--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">Il Metodo Eisenhower \u00e8 uno strumento di definizione delle priorit\u00e0 e di gestione del tempo che consiste nel collocare i compiti in quadranti in base alla loro urgenza e importanza. Sebbene questo strumento sia innovativo ed efficiente, esistono alternative alla sua creazione. Queste alternative trasmettono lo stesso messaggio di assegnazione di priorit\u00e0 ai compiti e di gestione efficace del tempo, ma sono attuate in modo diverso. Le due alternative pi\u00f9 efficaci alla Matrice Eisenhower sono:<\/span><\/p>\n<h2 class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Matrice delle priorit\u00e0 di azione<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 simile al Metodo Eisenhower; tuttavia, a differenza di quest&#8217;ultimo, che ha come base l&#8217;urgenza e l&#8217;importanza, Priorit\u00e0 d&#8217;azione ha un concetto di impatto e sforzo. Si concentra sul valore di un compito piuttosto che sulla sua difficolt\u00e0 o facilit\u00e0. Questa matrice \u00e8 inoltre suddivisa in quattro quadranti nel modo seguente:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Quadrante uno &#8211; Alto impatto &#8211; Basso sforzo<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le attivit\u00e0 in questo quadrante hanno il massimo valore e sono facili da realizzare. Sono noti come compiti a punti rapidi.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Quadrante due &#8211; Alto impatto-alto sforzo<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">I compiti di questo quadrante sono altrettanto importanti o addirittura pi\u00f9 di quelli del primo quadrante. Tuttavia, sono pi\u00f9 difficili da realizzare e richiedono pi\u00f9 risorse e pianificazione.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Quadrante tre &#8211; Basso impatto &#8211; Basso sforzo<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Qui le attivit\u00e0 non hanno molto valore e sono facili da realizzare. \u00c8 possibile delegarle.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Quadrante quattro &#8211; Basso impatto-alto sforzo<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">I compiti in questo caso hanno un valore minimo o nullo, ma richiedono molto tempo e molte risorse. \u00c8 possibile scartarli o metterli in secondo piano fino a quando non saranno disponibili le risorse.<\/span><\/p>\n<h2 class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Matrice Covey<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questa matrice si concentra sul tempo assegnato ai compiti per quadrante. \u00c8 anche simile al<\/span><a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/eisenhower-matrix-a-guide\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">  Matrice Eisenhower<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Tuttavia, a differenza di Eisenhower, i cui quadranti rappresentano i compiti e il loro livello di urgenza e importanza, i quadranti della matrice di Covey rappresentano il tempo. Ci\u00f2 significa che pi\u00f9 il quadrante \u00e8 prominente, pi\u00f9 tempo viene dedicato ai progetti, il che lo rende una delle alternative efficaci della Matrice di Eisenhower. A questo proposito, i quadranti della Matrice Covey verrebbero preparati come segue:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Quadrante uno &#8211; Urgente-Importante<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Data la loro urgenza, questi compiti devono essere svolti immediatamente, ma non devono richiedere molto tempo. In altre parole, si tratta di compiti urgenti e veloci. Molte persone passano troppo tempo qui a causa della &#8220;trappola dell&#8217;urgenza&#8221;. I lavori in questo caso sono fondamentali, ma il loro valore a breve termine \u00e8 il motivo per cui non si dovrebbe dedicare loro troppo tempo.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Quadrante due &#8211; Non urgente-importante<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">I compiti in questo caso devono essere programmati e assegnati per la maggior parte del tempo, perch\u00e9 richiedono una pianificazione adeguata e utilizzano pi\u00f9 risorse. Qui i lavori hanno di solito un valore a lungo termine e quindi necessitano di tempo sufficiente.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Quadrante tre &#8211; Urgente &#8211; Non importante<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le attivit\u00e0 in questo caso sono meglio delegate a causa della loro sensibilit\u00e0 al tempo; tuttavia, aggiungono meno valore, quindi non dovreste dedicare il vostro tempo a queste attivit\u00e0.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Quadrante quattro- Non urgente-non importante<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In questo caso, i compiti non sono necessari e dovrebbero essere assegnati in misura minima o nulla. Sono note come distrazioni; quando valutate la vostra giornata o il vostro livello di produttivit\u00e0, ve ne renderete conto.<\/span><\/p>\n<h2 class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Dare priorit\u00e0 agli strumenti che sono vantaggiosi in altri modi<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esistono strumenti di prioritizzazione che migliorano la produttivit\u00e0 e l&#8217;efficienza in diversi modi. Essi comprendono:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Strumenti di gestione del tempo:<\/strong> Sottolineano il tempo assegnato a compiti specifici per aumentare la produttivit\u00e0.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Strumenti di gestione dei progetti:<\/strong> Servono a impostare le attivit\u00e0, a svolgerle e a monitorare i progressi di un progetto.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Strumenti di allocazione delle risorse:<\/strong> Si concentrano sulle risorse necessarie per svolgere i compiti, assegnando a ogni progetto le risorse che gli spettano.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Strumenti per le milestone di progetto:<\/strong> Si concentrano esclusivamente sull&#8217;avanzamento di un progetto in termini di produttivit\u00e0 per tempo.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Strumenti per i piani di emergenza:<\/strong> Si concentrano sulle alternative per progetti specifici, elaborandole e pianificando come salvare la situazione quando si presenta.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Strumenti di collaborazione:<\/strong> Si concentrano sulla sinergia tra lavoratori o team di progetto. Questi strumenti consentono a pi\u00f9 di una persona di accedervi e di lavorarci ovunque e in qualsiasi momento.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Strumenti di automazione:<\/strong> Si concentrano sulla transizione fluida delle attivit\u00e0, ad esempio la notifica di modifiche al programma o al progetto, per consentire ai lavoratori di concentrarsi su ci\u00f2 che conta.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con questi strumenti, una gestione efficace di persone, tempo e risorse produrr\u00e0 maggiori benefici a lungo termine.<\/span><\/p>\n<p><b>Per saperne di pi\u00f9: <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/eisenhower-matrix-a-guide\/\">Che cos&#8217;\u00e8 la Matrice Eisenhower?<\/a><\/b><\/p>\n<h2 class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Conclusione<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gli strumenti di gestione del tempo come la Matrice di Eisenhower non sono gli unici strumenti per aumentare l&#8217;efficienza e la produttivit\u00e0. La Matrice delle priorit\u00e0 d&#8217;azione e la Matrice di Covey sono ottime alternative al Metodo Eisenhower. Anche se le modalit\u00e0 di funzionamento possono essere diverse, l&#8217;obiettivo finale \u00e8 lo stesso. Gli strumenti sopra citati possono farlo a loro modo.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":72,"featured_media":73769,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3710],"tags":[],"contributor":[3854],"class_list":["post-73768","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-lablog","contributor-paul-vanzandt-it"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.6 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Alternative alla matrice Eisenhower<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Questa guida illustra le alternative alla creazione di una Matrice di Eisenhower ed esamina gli strumenti di definizione delle priorit\u00e0 che possono essere utili in altri modi.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, 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