Das Business Model Canvas (BMC) ist ein Instrument zur Planung von Geschäftsmodellen mit einer langen GeschichteWir hoffen, dass unsere Liste der Vorteile der Business Model Canvas auch Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe heben kann. Wir definieren eine Business Model Canvas als:
„Ein Business Model Canvas ist ein Organisationsinstrument, das die Entwicklung eines potenziellen Geschäftsmodells visualisiert. Es beschreibt die Komponenten, die erforderlich sind, um ein Unternehmen erfolgreich auf den Markt zu bringen. Das Ziel des Einsatzes eines Geschäftsmodells ist es, ein besseres Verständnis des Zielkundenstamms zu erlangen, wie man einen Gewinn erzielt und wie man ein einzigartiges Wertversprechen liefert.“
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Geschäftsmodell-Canvas
ist im Wesentlichen eine Vorlage, die aus neun Bausteinen besteht:
- Angebot an den Kunden
- Kundensegmente
- Kanäle (um Kunden zu erreichen)
- Kundenbeziehungen
- Einkommensströme
- Wichtige Ressourcen
- Wichtige Partner
- Wichtigste Aktivitäten
- Kostenstruktur
BMCs wurden entwickelt, um ein relativ einfaches, flexibles und instinktives Werkzeug zur Verfügung zu stellen, das zur Verbesserung oder Änderung der Geschäftsstrategie eingesetzt wird. Ein BMC bietet einen einseitigen Überblick über das gesamte Unternehmen, z. B. über das Geschäftsangebot, die Finanzen, die Infrastruktur und den Wettbewerbsmarkt. Dennoch hat die Erstellung eines solchen Systems einige Vorteile, die wir im Folgenden näher erläutern.
Business Model Canvas Vorteile
Fokussiert auf strategische Schlüsselelemente
Das Geschäftsmodell-Canvas hilft dabei, sich auf die wichtigsten strategischen Elemente oder Bausteine für die Entwicklung eines Geschäftsmodells zu konzentrieren und ermöglicht ein tieferes Verständnis dafür, wie die verschiedenen Aspekte miteinander verknüpft sind.
Mit Hilfe eines Business Model Canvas kann man das Unternehmen systematischer und organisierter betrachten, so dass jeder Bereich effektiv abgedeckt wird und ein umfassenderes Bild des Unternehmens entsteht. Auf diese Weise hilft der Business Model Canvas dabei, sich darauf zu konzentrieren, wie sich die wichtigsten Elemente des Unternehmens gegenseitig beeinflussen und miteinander verknüpft sind.
Der visuelle Charakter des BMC trägt zu einem besseren Verständnis bei, da er ein vollständiges Bild des Unternehmens vermittelt und es so leichter macht, potenzielle Stärken und Schwächen zu erkennen. Indem das BMC alles visuell organisiert, zeigt es, dass das gesamte Geschäftsmodell mehr ist als die Summe seiner Teile.
Ist ein schnelles und agiles Konstrukt
Ein Hauptprinzip eines Business Model Canvas ist es, sich auf die Qualität und nicht auf die Quantität zu konzentrieren. Anders als bei einem traditionellen Geschäftsmodell besteht das Ziel nicht darin, einen Stapel von Dokumenten zu erstellen, in denen jede einzelne Funktion beschrieben wird. Vielmehr bestimmt der BMC die Schlüsseleingaben für jeden Baustein.
Das Konstrukt des Business Model Canvas ist nicht nur einfach und konzentriert, sondern auch sehr schnell für die Entwicklung und Iteration von Geschäftsstrategien einsetzbar. Ein BMC sollte im Laufe der Zeit getestet und neu konstruiert werden, wenn sich die Vision des Unternehmens ändert. Durch diese Entwicklung fördert es die agile Mentalität der Planung, Überprüfung und Wiederholung.
Ein Business Model Canvas ist eine Reihe von Hypothesen, die mit realen Kunden getestet und validiert werden sollten, da sich jeder Geschäftsplan mit Sicherheit ändern wird, wenn das Unternehmen wächst und mehr Kunden erreicht. In dieser Hinsicht ist das Business Model Canvas fortgeschritten und fließend.
Schafft einen gemeinsamen Referenzpunkt
Einer der größten Vorteile der Erstellung eines Geschäftsmodells ist die Schaffung einer gemeinsamen Sprache oder einer Referenz, die verwendet werden kann, um die Vision hinter einem Unternehmen zu teilen und zu formulieren. Darüber hinaus kann diese Referenz hilfreich sein, um Feedback zum Geschäftsmodell als Ganzes und zu den einzelnen Teilen, aus denen es besteht, zu erhalten.
Die intuitive Natur des BMC ist sehr einfach zu interpretieren und zu nutzen. Es bietet eine transparente Referenz, die sowohl intern im gesamten Team als auch extern gegenüber Dritten wie Investoren und Partnern verwendet werden kann. Dadurch ist das Geschäftsmodell Canvas sehr gut geeignet für Ziele zu kommunizieren und als Bezugspunkt für viele verschiedene Parteien dienen.
Die Business Model Canvas ist ein schneller Startpunkt für das Lernen, den Aufbau und die Entwicklung eines Geschäftsmodells. Dennoch gibt es einige Überlegungen zum Erfolg des Unternehmens, die zwar implizit, aber nicht explizit im Business Model Canvas enthalten sind. Zum Beispiel die Intensität und die Art des Wettbewerbs, die Rollen, die Leistung, die Kompetenzen und die Kapazitäten, und auch die Erklärung der messbaren Ziele. Dies zeigt, dass BMCs zwar für die Informationsvermittlung nützlich sind, aber kein vollständiger Ersatz für ein traditionelles Geschäftsmodell sind.
Fokussiert auf das Leistungsversprechen
Das Wertversprechen steht im Mittelpunkt des Geschäftsmodells und ist die zentrale Säule, um die sich alle anderen strategischen Elemente drehen. Man kann mit Sicherheit sagen, dass sie das bestimmende Element eines BMC ist.
Das Wertversprechen ist der Grund für die Existenz eines Unternehmens. Sie bestimmt die Kernaktivitäten und Verhaltensweisen des Unternehmens und gibt die Richtung für alle Aspekte vor. Ein aussagekräftiges Nutzenversprechen ist für den Gesamterfolg des Geschäftsmodells entscheidend und steht im Mittelpunkt eines Business Model Canvas.
Die zentrale Bedeutung des Wertversprechens ist von entscheidender Bedeutung, da es den Rest des Geschäftsmodells und die Herangehensweise der Mitarbeiter an die einzelnen Abschnitte bestimmt. Wenn dieser Wertbeitrag so sichtbar ist, ist es einfacher, darauf Bezug zu nehmen, und das gesamte Geschäftsmodell wird genauer.
Erfahren Sie mehr: Was ist ein Business Model Canvas?
Schlussfolgerung
Das Business Model Canvas (BMC) ist eine aktuelle Methode zur schnellen und übersichtlichen Dokumentation von Geschäftsmodellen. Damit sind zahlreiche Vorteile verbunden, wie z. B. leichte Lesbarkeit, klare Darstellung (alles auf einen Blick), Förderung von Teamarbeit und Kooperation, Flexibilität und Kreativität, guter Start für die Erstellung eines Geschäftsplans, starkes Leistungsversprechen und vieles mehr. Wir hoffen, dass dieser Artikel dazu beigetragen hat, einige der größten Vorteile der Verwendung eines Business Model Canvas zu beleuchten. BMC-Vorlage für sich selbst, versuchen Sie einfach
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