2013年8月以来、アトランタの活気ある中心部で、革新と大幅な節約という魅惑的なストーリーが展開されている。 アトランタ市がどのようにして従業員の知恵を結集し、大幅なコスト削減、業務の合理化、そして数百万ドルにものぼる年間経費削減を実現したのか、この旅に参加しよう。
先駆的な行動への呼びかけ
2013年、市長のイノベーション・デリバリー・チームは、市の全職員を対象に、無駄の削減、官僚的なお役所仕事の削減、日常業務の最適化を目的とした革新的なアイデアの提供を呼びかけた。 この呼びかけは従業員の共感を呼び、共同でのアイデア発想のために設計された最先端のプラットフォームであるIdeaScaleに熱心に集まった。
貯蓄を追求する団結
その反応は驚くべきものだった。 市職員は、地域社会をより良くしようという共通のコミットメントで結ばれ、アイデアスケールに独創的な提案を殺到させた。 このプラットフォームは、彼らの集合的な知識と創造性を市の上層部に直接伝える、ダイナミックなパイプ役となった。
評決年間数百万ドルの節約
アトランタ市のイニシアチブは、従業員主導のイノベーションがもたらす変革力の生きた証である：
- 意欲的な参加： 数千人の市職員が積極的にプログラムに参加し、積極的に貢献しようとする意欲を示した。
- 動き出したイノベーションIdeaScaleは、アイデアの提出と評価のハブとして極めて重要な役割を果たし、創造的な提案が上層部へとシームレスに流れるのを促進しました。
- 有意義な節約： 長年にわたり、このイニシアチブは数百万ドルの節約につながり、市の運営をより効率的で費用対効果の高いものにしてきた。
自治体勝利の青写真
アトランタの旅は、市政府が労働力の専門性と創造性を活用するための未開発の可能性を強調している。 また、IdeaScaleのような革新的なプラットフォームを活用してアイデアをクラウドソーシングし、継続的な改善を絶え間なく追求するための積極的な取り組みを促進することの価値も強調されている。
