概述
利哈伊大学成立于 1865 年，是全美最好的研究型大学之一。 2022 年，利哈伊大学成立了战略规划与倡议办公室，启动了为未来制定 10 年路线图的进程。 在新任校长的领导下，该大学开始了全面的战略规划进程，旨在为 2033 年之前的创新和进步制定路线。 帕特里夏-曼恩（Patricia Mann）在利哈学院工作了二十多年，是该学院的资深员工，她率先做出了努力，并与负责战略规划和倡议的副总裁克里斯-库克（Chris Cook）共同组建了这个新成立的办公室。
挑战
在新的战略规划和倡议办公室开始制定十年战略规划之前，他们认识到需要一个平台来促进学生、教职员工之间的公开对话和想法的产生。 “利哈伊大学首席技术官 Ilena Key 说：”对我们来说，将所有原始规划整合到一个地方，而不是随意存储文档和文件。 “这直接使我们能够提供单一的数据收集界面”。 IdeaScale 是理想的解决方案，它提供了一个多功能框架来利用校园社区的集体智慧。
解决方案
在 Chris Cook 和 Ilena Key 的指导下，利哈伊大学开始使用 IdeaScale 在战略规划过程中收集整个校园的见解。 他们推出了名为 “我们的未来，我们的利希 “的 IdeaScale 社区。 通过 IdeaScale，利希公司让利益相关者参与反思性讨论，为采用更加透明、更具包容性的方法进行战略规划铺平了道路。 在一年的时间里，专门的工作组利用 IdeaScale 征求反馈意见、完善想法并促进有意义的对话，每个工作组都专注于关键支柱。
成果
在该平台上开展的几乎所有活动都获得了大量参与，产生了丰富的想法和见解。 该平台直观的仪表板功能使管理员能够跟踪参与指标并提取可行的见解。 通过 105 次会议，教职员工和学生积极参与了规划过程。 共有 2 444 人参加了会议，会议产生了 383 个想法、1 040 条评论和 4 859 张选票。
2023 年 6 月，利哈伊大学发布了富有远见的战略计划，并将其命名为 “激励未来的缔造者”。该战略计划概述了三个总体目标，即 “创造新价值、创造不同、共同创造”，并将其细分为六项关键举措和四项基础举措。
主要举措包括
-重新定义深度跨学科教育
-投资战略性跨学科研究
-引领教育创新
-改造山顶校园
-增强伯利恒的共同体验
-培养终身利希
基础举措包括
-每个人的利希
-扩大和加强研究环境
-未来的组织
-根据定性和定量数据及分析做出决策。
为了获得更广泛的视角，我们对包括校友和家人在内的 76,000 名利哈伊社区成员进行了调查，以了解哪些举措能引起最强烈的共鸣。 随后，利哈伊利用 IdeaScale 建立了一个持续的反馈回路，确保教职员工、学生和校友持续提供意见。
该计划是通过 IdeaScale 收集的意见形成的，体现了利哈伊大学对创新、卓越和社区参与的承诺。 IdeaScale 推出近一年后，帕特里夏-曼反思说，IdeaScale 在为战略计划奠定基础方面发挥了关键作用，使领导团队能够做出明智的决策，并根据校园社区的愿望确定各项举措的优先次序。
结论 利哈伊大学与 IdeaScale 的合作体现了高等教育中合作与创新的变革力量。 通过 IdeaScale 推动的战略规划，利希大学不仅为自己的未来规划了方向，还培养了一种包容和参与的文化。 利用 IdeaScale 提供的持续反馈循环机会，利哈伊大学在快速发展的高等教育环境中保持了敏捷的反应能力。
要了解有关利希大学战略计划的更多信息，请访问 “激励未来的缔造者 “网站。
