设计思维是一种注重以解决方案为导向的方法，用于解决产品或服务中的问题。 它对于解决定义不明确的复杂问题非常有用。 这种方法需要经历一系列阶段，帮助你了解相关用户，从用户的角度发现问题，并使用实践方法进行头脑风暴。 阅读本文，了解如何使用 “愿景 “进行设计思考。
使用愿景板进行设计思考的好处
以下是使用愿景板帮助你实现业务目标的好处：
帮助您集中注意力
制作愿景板可以让你专注于真正重要的事情。 在创建董事会之前，有必要反思一下自己的目标和目的，并将它们列出来。 你可以制作一块愿景板，通过图片、问题、短语和想法来反映这些目标，从而记住你的详细游戏计划。
视觉表现
当你看着你的愿景板时，设想自己已经实现了所有列出的目标和目的。 当你重复这个过程的次数足够多时，这些图像就会嵌入你的潜意识。
每日提醒
当你的目标成为你的首要任务时，你就更有可能实现它们。 每天看看你的愿景板，你就会经常提醒自己。
困难时期的激励
你的愿景板将帮助你在艰难时期保持灵感。 您可以利用愿景板来提醒自己努力背后的原因，以及坚持不懈的努力所能取得的成果。
要了解有关愿景板的更多信息，请查看我们的文章：愿景板为何有效以及如何制作愿景板。
设计思维的五个阶段
要了解如何使用愿景板进行设计思考，让我们来看看斯坦福大学哈索-普拉特纳设计学院提出的五个阶段。
- 感同身受
- 定义（问题）
- 构思
- 原型
- 测试
让我们来详细讨论这一过程的每个阶段：
感同身受
第一步是以感同身受的方式了解当前的问题。 从感同身受的角度看待特定问题，可以让你抛开假设，专注于从用户及其特定需求中获得洞察力。
要做到这一点，您可以联系专家，了解有关领域的更多信息，也可以观察、与人互动和换位思考，以了解他们的经历和动机。 让自己沉浸在设计过程中，站在用户的角度思考问题，从而更好地把握所涉及的问题。
在这一阶段收集的信息越多越好。 这将使您对用户、他们的需求以及产品开发所面临的问题有尽可能深入的了解。
定义
在第二阶段，你要收集上一步的信息，并分析你的观察结果，以明确界定你和你的团队所发现的主要问题。
定义阶段将帮助您的团队收集有关特性、功能和其他方面的新想法，以便解决问题。
构思
在第三阶段，您可以开始产生创意。 经过前两个阶段，您现在已经了解了用户及其需求，并确定了产品或服务的问题所在。 有了这些信息，您就可以开始与团队进行头脑风暴，找出解决问题的新方案。 构思的方式有很多种。
原型
在制定了解决问题的详细计划后，您就可以生产价格低廉的缩小版产品或其特定功能。 这是一个迭代过程，可以帮助您找出解决问题的办法。
由于这是一个实验阶段，您的目标应该是针对前几个步骤中发现的限制因素找出最佳解决方案。
解决方案被逐一制作成原型。 对它们进行调查，并根据用户体验予以批准、改进和重新审查，或予以拒绝。 在整个过程中，设计团队将对产品的局限性和当前面临的挑战有更深入的了解。 让他们更清楚地了解真实用户在使用最终产品时的行为、思维和感受。
测试
最后，一旦您创建了最终原型，并解决了所有关键问题。 现在，必须利用原型设计过程中发现的解决方案对整个产品进行严格测试。
这是模型的第五个阶段，也是最后一个阶段。 然而，这是一个反复的过程。
在这一阶段，要进行修改和调整，以排除最佳解决方案，并全面掌握产品及其用户。
了解更多信息： 为什么愿景板有用，如何制作？
如何将愿景板与设计思维相结合
将愿景板与设计思维相结合的另一个好处是，你可以与团队在画布上进行虚拟协作。 要了解有关制作数字愿景板的更多信息，请查看我们关于如何在线制作愿景板的文章。
以下是使用我们的在线白板创建愿景板的示例。
