14 preguntas sobre metodología ágil que debe conocer
La metodología Agile es un concepto que tiene una tonelada de profundidad, y dependiendo de tu experiencia con ella puede haber muchas cosas que no sepas. Tanto si le interesan los principios básicos de Agile como si desea obtener información detallada sobre sus distintas fases, hemos recopilado una lista de las preguntas más importantes sobre la metodología Agile y las hemos respondido aquí. Empecemos.
1. ¿Qué estructuras existen en la metodología ágil?
Como se menciona en la definición anterior, Agile es una metodología de flujo de trabajo paraguas que hace hincapié en las mejoras cíclicas y la entrega coherente. Esta definición deja margen para saber cómo se aplicarán exactamente estos principios, que es donde entran en juego las estructuras de la agilidad. Hay muchos métodos diferentes que se utilizan para aplicar la metodología ágil, y a continuación expondremos algunos de los más populares en particular.
Scrum: Scrum es un marco hiper-organizado que pide a los equipos que completen sprints en un marco de tiempo rígido. A través de una organización minuciosa de los miembros del equipo y los requisitos del proyecto, Scrum permite a su equipo completar los sprints de una manera oportuna al tiempo que garantiza mejoras para futuros proyectos.
Kanban: Kanban es similar a Scrum en que opera en sprints cortos, pero donde Scrum es hiper-organizado, Kanban proporciona más espacio para la flexibilidad. El método Kanban estructura los proyectos de modo que los equipos tienen margen para establecer prioridades en función de las necesidades más acuciantes del cliente. Esto significa que los equipos pueden entregar trozos de progreso mientras mantienen una visión precisa de sus objetivos finales cambiantes.
Desarrollo de software ajustado: El desarrollo de software ajustado se basa principalmente en una de las grandes ventajas de la agilidad y hace hincapié en la necesidad de eliminar los residuos al tiempo que se maximiza el valor. Esto significa que los equipos se esforzarán por operar con la máxima eficiencia en su esfuerzo por alcanzar los objetivos del cliente. Funciona con un estilo similar, iterativo, pero se centra principalmente en lograr la máxima eficiencia.
Estos tres métodos de gestión de proyectos tienen éxito por derecho propio, pero hay muchos más que pueden explorarse.
2. ¿Cuál es la diferencia entre la metodología ágil y los métodos tradicionales de desarrollo de software?
Una de las mayores preguntas sobre la metodología Agile es entender en qué se diferencia Agile. Las diferencias entre el desarrollo de software ágil y el tradicional se basan principalmente en la forma en que el equipo aborda sus proyectos y objetivos. La mayor parte del tiempo las tareas se llevarán a cabo de manera similar, pero el enfoque y la estructura del equipo son la mayor diferencia.
Tradicionalmente, las tareas y los proyectos se completan de forma lineal. La planificación es lo primero, seguido del diseño, el desarrollo, las pruebas y el mantenimiento. Muchos de estos pasos también se dan en Agile, pero Agile hace hincapié en la naturaleza cíclica del desarrollo. Puede haber varias fases de diseño antes de que empiece el desarrollo o muchas fases de pruebas a lo largo de la vida de un proyecto. Ser capaz de ser flexible y planificar el siguiente sprint es una parte clave de Agile de la que carece el desarrollo de software tradicional.
Además, la metodología Agile hace hincapié en sprints más cortos con despliegues más frecuentes, mientras que los métodos tradicionales suelen optar por proyectos más grandes con más tiempo entre el inicio y el final.
3. ¿Cuáles son las ventajas de utilizar Agile?
El uso de Agile tiene varias ventajas, que se enumeran a continuación. Si quiere saber más sobre las ventajas de Agile, consulte nuestra guía.
- Mejora la calidad del producto
- Eliminar residuos
- Fomenta la cohesión del equipo
- Responde a las necesidades de los clientes
- Mejora el control y la flexibilidad
- Gestiona el riesgo
4. ¿Existen desventajas en el uso de Agile?
Aunque Agile es una metodología muy popular para el desarrollo de software, su aplicación presenta algunas desventajas. En la mayoría de los casos, dependerá del tipo de proyecto que se vaya a realizar. Lo son:
- Riesgo de proyecto eterno
- Difícil calcular el consumo de recursos
- Puede desviarse fácilmente
- Los proyectos a largo plazo pueden tener problemas con plazos de entrega cortos
5. ¿Existe alguna diferencia entre el Sprint Backlog y el Product Backlog?
El backlog del sprint y el backlog del producto son reliquias que pertenecen y son utilizados por diferentes miembros del equipo Scrum. Se definen como:
Sprint Backlog: El sprint backlog es un elemento creado por los equipos de desarrollo para organizar los requisitos del sprint que están llevando a cabo. Específicamente establece las tareas que deben llevarse a cabo con el fin de alcanzar los objetivos del sprint y es una parte más pequeña de la mayor cartera de productos.
Backlog del producto: El backlog del producto es un documento con un contexto más amplio que el backlog del sprint y es mantenido por el propietario del producto. Contiene todas las características de un producto determinado junto con los requisitos para crearlas. Se trata básicamente de la vista de pájaro del proyecto y documenta todo lo que se incluirá en él.
6. ¿Qué es una hoja de ruta del producto?
Una hoja de ruta de producto es un documento que describe cómo cambiará y crecerá un producto a lo largo del tiempo. Esboza el lanzamiento de nuevas funciones y proporciona un contexto crucial sobre cómo se llevarán a cabo los sprints para alcanzar los objetivos del equipo. Al igual que la mayoría de las cosas en Agile, las hojas de ruta del producto no son documentos rígidos, sino que deben fluir a medida que se perfecciona la visión del producto.
Una hoja de ruta de producto es un plan de acción sobre cómo evolucionará un producto o solución a lo largo del tiempo. Los propietarios de los productos utilizan hojas de ruta para esbozar la futura funcionalidad del producto y cuándo se lanzarán nuevas funciones. Cuando se utiliza en el desarrollo ágil, una hoja de ruta proporciona un contexto crucial para el trabajo diario del equipo y debe responder a los cambios en el panorama competitivo.
7. ¿Cómo ayudan las pizarras en línea a los equipos ágiles?
Las pizarras en línea pueden responder a toda una serie de preguntas sobre metodología ágil, pero su función principal es proporcionar un espacio de trabajo en línea flexible que pueda ajustarse en función de las necesidades del usuario. Esto significa que, en función de las limitaciones cambiantes de los proyectos, los miembros del equipo pueden ajustar rápidamente su espacio de trabajo para reflejar un cambio en las prioridades.
En un flujo de trabajo ágil, esta flexibilidad es esencial, y que los equipos puedan organizarse visualmente en un tablero tan flexible como ellos es una gran ventaja.
8. ¿Qué es un Sprint Retrospectivo y cuál es su función?
Las retrospectivas de sprints pueden adoptar muchas formas, pero principalmente son ejercicios que hacen hincapié en un análisis retroactivo del sprint más reciente. Esto implica analizar qué ha tenido más éxito, qué no ha funcionado y cómo pueden aplicarse estos elementos en el siguiente sprint.
Dada la naturaleza cíclica de la metodología Agile, se trata de un ejercicio vital para mejorar la eficacia y garantizar el éxito en el futuro.
9. ¿Cuál es el papel de las pruebas ágiles?
Las pruebas ágiles son el proceso de pruebas continuas a lo largo de un determinado proceso de implantación. A diferencia de las pruebas tradicionales, que se realizan al final de un sprint, las pruebas ágiles pueden realizarse en cualquier fase para medir el progreso y el éxito.
10. ¿Cuándo es más aplicable Agile?
La metodología Agile es más aplicable durante el desarrollo de software y la gestión de proyectos. Esto se debe en parte a las raíces del manifiesto Agile, pero también a que la entrega de software se produce de forma natural en fases más pequeñas, lo que conduce a una mayor eficiencia a través de la metodología Agile.
11. ¿Hay alguna diferencia entre la entrega incremental y la entrega iterativa?
Aunque los términos se utilizan indistintamente, existe una ligera diferencia entre la entrega incremental y la iterativa.
La entrega incremental se produce en trozos, en los que ciertas secciones se completan y se liberan una tras otra.
La entrega iterativa se produce a lo largo del tiempo sin trozos específicamente destacados que deban entregarse de forma lineal. El desarrollo se produce a lo largo del tiempo y el despliegue tiene lugar sin un producto final pulido.
12. ¿Qué aspecto tienen las métricas de éxito en Agile?
Las métricas para el éxito en Agile no son tan diferentes de las métricas generales de éxito para un negocio, pero hay algunas medidas únicas. Algunas de las principales métricas del éxito son la calidad del producto, la satisfacción del cliente y el valor añadido tangible.
Además, una métrica interna de éxito que se orienta más específicamente hacia Agile es la mejora con respecto a un sprint anterior. Dado el enfoque en el desarrollo cíclico, ver una mejora tangible en un equipo es una señal muy positiva de que están optimizando su flujo de trabajo. En la lista de preguntas sobre metodología Agile, ésta es muy importante para el éxito general de un equipo.
13. 13. ¿Cuáles son los principios básicos de la metodología ágil?
Los principios básicos de Agile se esbozan brevemente en nuestra completa guía y siguen como tales:
- Personas e interacciones por encima de procesos y herramientas
- Software operativo con documentación exhaustiva
- Colaboración del cliente por encima de la negociación del contrato
- Responder al cambio siguiendo un plan
14. ¿Cuánto debe durar un sprint ágil?
No existe un calendario rígido para calcular la duración de cada sprint. Esto dependerá principalmente de la duración y complejidad del proyecto que se esté abordando, por lo que variará de un equipo a otro.
Aunque esto puede variar, sugerimos mantener los sprints entre 2 y 3 semanas, siendo un mes un sprint muy largo. Es importante hacer hincapié en el desarrollo rápido, y en un sprint más largo, esta característica central puede perderse.
Más información: ¿Qué es la metodología ágil?
Conclusión
Tanto si se está preparando para una entrevista, como si quiere cambiar la dinámica de su equipo o simplemente mejorar procesos individuales, las respuestas a estas preguntas sobre metodología Agile deberían indicarle el camino correcto.
