{"id":74333,"date":"2022-11-28T09:14:25","date_gmt":"2022-11-28T13:14:25","guid":{"rendered":"http:\/\/ideascale.com\/blogue\/colaboracao-entre-equipes\/"},"modified":"2024-05-02T02:47:02","modified_gmt":"2024-05-02T06:47:02","slug":"colaboracao-entre-equipes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideascale.com\/pt-br\/blogue\/colaboracao-entre-equipes\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 colabora\u00e7\u00e3o entre equipes? Defini\u00e7\u00e3o, benef\u00edcios, exemplos, import\u00e2ncia e principais maneiras de aprimor\u00e1-lo"},"content":{"rendered":"
\u00cdndice<\/b><\/strong><\/p>\n<\/div> A colabora\u00e7\u00e3o moderna n\u00e3o inclui apenas o trabalho face a face. H\u00e1 muitas maneiras diferentes de colaborar hoje em dia, e uma maneira cada vez mais eficaz de colaborar \u00e9 a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes. N\u00e3o importa em que projeto voc\u00ea esteja trabalhando, a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes \u00e9 uma maneira incr\u00edvel de integrar v\u00e1rias perspectivas diferentes para ajudar a realizar o trabalho.<\/p>\n Neste artigo, definiremos a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes, como cri\u00e1-la, algumas pr\u00e1ticas recomendadas, discutiremos exemplos, benef\u00edcios, por que ela \u00e9 t\u00e3o importante e descreveremos algumas maneiras importantes de aprimor\u00e1-la.<\/p>\n A colabora\u00e7\u00e3o entre equipes, ou colabora\u00e7\u00e3o multifuncional, \u00e9 definida como um processo em que v\u00e1rias equipes diferentes trabalham juntas para atingir uma meta compartilhada. Essas equipes geralmente v\u00eam de diferentes forma\u00e7\u00f5es ou departamentos para combinar seus conhecimentos e compartilhar percep\u00e7\u00f5es significativas e exclusivas.<\/p>\n Qualquer projeto de equipe se beneficiar\u00e1 de v\u00e1rias perspectivas diferentes, e a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes \u00e9 uma \u00f3tima maneira de facilitar a conclus\u00e3o hol\u00edstica do projeto entre as equipes. Ao utilizar a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes, uma organiza\u00e7\u00e3o pode distribuir efetivamente o conhecimento entre suas equipes, compartilhando percep\u00e7\u00f5es e produzindo resultados mutuamente informados.<\/p>\n A colabora\u00e7\u00e3o entre equipes n\u00e3o \u00e9 apenas algo que ajuda a criar uma colabora\u00e7\u00e3o mais eficiente; ela tamb\u00e9m pode melhorar significativamente a experi\u00eancia dos funcion\u00e1rios. Um estudo realizado em 2022 mostra que quase 40% dos trabalhadores acham que o trabalho em equipe \u00e9 “muito importante”. Al\u00e9m disso, esse estudo mostra que as ferramentas de colabora\u00e7\u00e3o on-line e a colabora\u00e7\u00e3o regular podem aumentar a efici\u00eancia dos trabalhadores remotos e podem quase 5x a reten\u00e7\u00e3o de talentos. Isso mostra que a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes pode ter um grande efeito n\u00e3o apenas no produto do trabalho, mas tamb\u00e9m na cultura da empresa e na experi\u00eancia do funcion\u00e1rio.<\/p>\n A cria\u00e7\u00e3o de colabora\u00e7\u00e3o entre equipes tem tudo a ver com a cria\u00e7\u00e3o de um sistema em que as pessoas se sintam capacitadas a trabalhar juntas. Em vez de listar etapas espec\u00edficas, h\u00e1 alguns valores e pontos de contato que precisam ser alcan\u00e7ados para facilitar a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes de forma regular e bem-sucedida. Aqui est\u00e3o os pontos mais importantes a serem considerados ao implementar a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes.<\/p>\n Como mostramos nas estat\u00edsticas acima, as pessoas realmente querem trabalhar juntas. No entanto, trabalhar de forma colaborativa nem sempre depende deles, por isso \u00e9 importante que as equipes sejam incentivadas e recebam a estrutura necess\u00e1ria para obter sucesso ao colaborar.<\/p>\n Uma etapa importante \u00e9 compartilhar responsabilidades entre as equipes. Compartilhar responsabilidades nem sempre significa que todos compartilham o mesmo conjunto de tarefas, mas significa que as equipes comunicar\u00e3o as cargas de trabalho e compartilhar\u00e3o tarefas que levam a objetivos comuns. Ao criar transpar\u00eancia nos projetos, as equipes podem entender exatamente pelo que s\u00e3o respons\u00e1veis e como podem colaborar com sucesso para atingir uma meta final.<\/p>\n Ao criar transpar\u00eancia, as equipes precisam entender suas responsabilidades individuais, suas responsabilidades compartilhadas, em quais assuntos elas t\u00eam uma palavra a dizer e por quais n\u00e3o s\u00e3o respons\u00e1veis. Ao compartilhar essas informa\u00e7\u00f5es com clareza e criar limites claros, as equipes podem entender sua fun\u00e7\u00e3o em um processo maior e onde podem contribuir de forma mais eficaz.<\/p>\n Compartilhar responsabilidades tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 uma tarefa \u00fanica. Os gerentes de projeto precisam fazer check-ins com as equipes para garantir que elas compartilhem as cargas de trabalho de forma equitativa e colaborem de forma eficiente entre as equipes. \u00c0 medida que um projeto avan\u00e7a, as equipes sempre precisar\u00e3o redefinir prioridades e realocar recursos e, quando estiverem colaborando, precisam garantir que isso aconte\u00e7a corretamente para evitar falhas de comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Um dos poss\u00edveis pontos problem\u00e1ticos da colabora\u00e7\u00e3o entre equipes \u00e9 criar um sistema que n\u00e3o tenha uma documenta\u00e7\u00e3o clara das fun\u00e7\u00f5es. Nesse caso, as pessoas podem ficar confusas sobre a quem se reportar, quem est\u00e1 no comando e no que devem trabalhar. Como parte da cria\u00e7\u00e3o de responsabilidades claras, as equipes tamb\u00e9m precisam formalizar suas fun\u00e7\u00f5es de cima para baixo.<\/p>\n Isso n\u00e3o significa que eles precisam ter uma designa\u00e7\u00e3o incrivelmente r\u00edgida ou que sempre haver\u00e1 um processo de fluxo de trabalho hier\u00e1rquico, mas significa que todos precisam desenvolver uma s\u00f3lida compreens\u00e3o de onde est\u00e3o, com quem est\u00e3o trabalhando e quais s\u00e3o seus objetivos.<\/p>\n A formaliza\u00e7\u00e3o das fun\u00e7\u00f5es \u00e9 muito importante para os cargos de lideran\u00e7a e, se for comunicada incorretamente, pode causar s\u00e9rias falhas na din\u00e2mica da equipe. Cada equipe precisa saber a quem deve se reportar e quais s\u00e3o seus funis de comunica\u00e7\u00e3o. Isso \u00e9 essencial para a comunica\u00e7\u00e3o da equipe e, sem uma estrutura clara de lideran\u00e7a, a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes pode se tornar muito dif\u00edcil.<\/p>\n Ao colaborar entre equipes, \u00e9 importante usar as ferramentas certas para tornar o processo de colabora\u00e7\u00e3o f\u00e1cil e eficiente. Em vez de depender estritamente de chamadas compartilhadas e longas cadeias de e-mail, escolha ferramentas que ajudem a facilitar a colabora\u00e7\u00e3o de uma forma que seja ben\u00e9fica para todos.<\/p>\n Algumas das ferramentas de colabora\u00e7\u00e3o essenciais s\u00e3o as ferramentas de comunica\u00e7\u00e3o, as ferramentas de colabora\u00e7\u00e3o visual e as ferramentas de gerenciamento de tarefas. Descrevemos todos eles em uma postagem de convidado recente, caso queira saber mais sobre as melhores ferramentas de reuni\u00e3o on-line.<\/p>\n O IdeaScale Whiteboard pode ajudar a organizar seu espa\u00e7o de trabalho digital, para que voc\u00ea n\u00e3o precise usar v\u00e1rios gerenciadores de tarefas diferentes junto com suas ferramentas de colabora\u00e7\u00e3o. Ao integrar uma ferramenta interna de gerenciamento de tarefas, o IdeaScale Whiteboard permite que as equipes colaborem e gerenciem tarefas dentro do mesmo fluxo de trabalho, aumentando a efici\u00eancia e a comunica\u00e7\u00e3o entre as equipes.<\/p>\n A escolha das ferramentas corretas pode ser decisiva para a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes, por isso \u00e9 importante que voc\u00ea tenha todas as suas bases cobertas. Nosso pr\u00f3ximo ponto aborda uma das partes mais importantes da pilha de software da sua equipe: a comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Se as equipes v\u00e3o colaborar com frequ\u00eancia, \u00e9 preciso haver uma forma solidificada de comunica\u00e7\u00e3o que todos usem o tempo todo. A consist\u00eancia \u00e9 fundamental na comunica\u00e7\u00e3o e, se as equipes estiverem usando v\u00e1rias fontes diferentes para se comunicar, isso pode tornar um projeto muito mais complicado do que o necess\u00e1rio.<\/p>\n Usar ferramentas como o Slack \u00e9 uma maneira perfeita de simplificar a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes e garantir que todos se comuniquem pelo mesmo meio. Al\u00e9m disso, essa plataforma torna incrivelmente f\u00e1cil a comunica\u00e7\u00e3o entre os membros ou equipes. Sem uma ferramenta como o Slack, as equipes precisam se esfor\u00e7ar para se comunicar de maneira mais formal, o que pode atrapalhar completamente o processo. A comunica\u00e7\u00e3o regular por meio de uma ferramenta de gerenciamento de espa\u00e7o de trabalho possibilita a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes e \u00e9 absolutamente necess\u00e1ria para que as equipes tenham sucesso.<\/p>\n O uso consistente de ferramentas facilita muito a cria\u00e7\u00e3o de um centro formalizado para a documenta\u00e7\u00e3o do projeto. Se voc\u00ea realizar todo o seu brainstorming em um quadro branco on-line centralizado, ter\u00e1 um local f\u00e1cil para armazenar suas informa\u00e7\u00f5es e localiz\u00e1-las sempre que precisar.<\/p>\n A documenta\u00e7\u00e3o \u00e9 t\u00e3o importante para as equipes de projeto quanto para a lideran\u00e7a, e a cria\u00e7\u00e3o de uma documenta\u00e7\u00e3o acess\u00edvel permite que os l\u00edderes comuniquem suas necessidades, metas e expectativas a todos. Al\u00e9m disso, os l\u00edderes podem continuar ajustando seus sistemas e sua estrutura para encontrar o equil\u00edbrio perfeito para a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes sem precisar enviar atualiza\u00e7\u00f5es constantes; eles podem acessar facilmente sua documenta\u00e7\u00e3o e fazer as altera\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias.<\/p>\n A cria\u00e7\u00e3o de documenta\u00e7\u00e3o formalizada n\u00e3o \u00e9 importante apenas para o projeto atual, mas tamb\u00e9m ajuda a reunir informa\u00e7\u00f5es de projetos anteriores. Ao criar um relacionamento com a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes, haver\u00e1 sucessos e fracassos com os quais a equipe precisar\u00e1 aprender. Entender essas li\u00e7\u00f5es significa que deve haver um lugar para acess\u00e1-las e aprender com elas. Abaixo est\u00e3o algumas das maneiras pelas quais a documenta\u00e7\u00e3o pode ser aplicada \u00e0 colabora\u00e7\u00e3o entre equipes:<\/p>\n As equipes geralmente se referem aos sistemas de documenta\u00e7\u00e3o interna como “carta da equipe”. Esse \u00e9 um documento que permite que as pessoas entendam as metas, os valores e os objetivos de uma equipe ou projeto em um \u00fanico local compartilhado. As cartas de equipe s\u00e3o \u00fateis para a comunica\u00e7\u00e3o e a transpar\u00eancia dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n O fornecimento de acesso \u00e0 documenta\u00e7\u00e3o torna incrivelmente f\u00e1cil para as equipes aprenderem a colaborar de forma eficiente e a pegar projetos futuros no tranco. Mesmo que n\u00e3o tenham trabalhado juntos antes, a possibilidade de acessar um centro de documenta\u00e7\u00e3o pode ajudar a responder a perguntas antes mesmo que elas surjam.<\/p>\n Retrospectiva (preenchida)<\/p><\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n Especialmente ao integrar sistemas de colabora\u00e7\u00e3o entre equipes pela primeira vez, haver\u00e1 obst\u00e1culos no caminho. \u00c9 importante que as equipes tenham tempo para processar a experi\u00eancia de aprendizado e explorar as melhores maneiras de colaborar. Isso exigir\u00e1 flexibilidade em termos de suas expectativas e de seus recursos. As equipes precisam receber os recursos para prosperar, mesmo que isso n\u00e3o aconte\u00e7a imediatamente.<\/p>\n Essa flexibilidade geralmente vem da lideran\u00e7a, mas tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1ria a flexibilidade dos colegas. As pessoas precisam ser pacientes e flex\u00edveis com os colegas com quem est\u00e3o trabalhando para estabelecer m\u00e9todos positivos de comunica\u00e7\u00e3o. Ao implementar a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes, todos precisam ser flex\u00edveis para que ela funcione.<\/p>\n Se as equipes estiverem encontrando dificuldades para se conectar e encontrar flexibilidade, tente realizar alguns workshops virtuais sobre a import\u00e2ncia da colabora\u00e7\u00e3o e d\u00ea a elas op\u00e7\u00f5es de feedback para que possam apresentar novas ideias. Essa \u00e9 uma boa maneira de manter os funcion\u00e1rios envolvidos e dar a eles um senso de propriedade sobre seu fluxo de trabalho.<\/p>\n Saiba mais: O que \u00e9 colabora\u00e7\u00e3o em equipe?<\/a><\/b><\/p>\n A colabora\u00e7\u00e3o entre equipes n\u00e3o \u00e9 algo que vem naturalmente para todos, e \u00e9 um processo que precisa ser refinado com o tempo para funcionar com efici\u00eancia m\u00e1xima. Embora as dicas acima sejam essenciais para implementar a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes, h\u00e1 outros conselhos que podem ser \u00fateis quando se busca aprimor\u00e1-la. Se estiver procurando melhorar a estrutura de colabora\u00e7\u00e3o existente, aqui est\u00e3o algumas pr\u00e1ticas recomendadas para melhorar a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes.<\/p>\n Ao analisar as estruturas de colabora\u00e7\u00e3o entre equipes, \u00e9 importante entender que as pessoas afetam o sistema tanto quanto a estrutura. N\u00e3o estamos dizendo que voc\u00ea precisa demitir todos e contratar uma nova equipe se as coisas n\u00e3o estiverem funcionando bem, mas \u00e9 importante unir equipes e pessoas com colegas que complementem seus pontos fortes e permitam que colaborem de forma eficaz.<\/p>\n A forma\u00e7\u00e3o de equipes que trabalhem bem juntas mudar\u00e1 a din\u00e2mica da colabora\u00e7\u00e3o interdepartamental e poder\u00e1 facilitar o aumento da efici\u00eancia das equipes colaborativas.<\/p>\n Ao montar uma equipe que colabore bem, pense nas habilidades e perspectivas \u00fanicas que cada indiv\u00edduo e equipe trazem para a mesa. Tente organizar estrategicamente os grupos, para que eles se encaixem bem, e garanta que cada grupo tenha um ambiente de comunica\u00e7\u00e3o positivo.<\/p>\n Assim como a cria\u00e7\u00e3o de uma equipe organizada \u00e9 importante, o alinhamento com a lideran\u00e7a tamb\u00e9m \u00e9 essencial para o funcionamento da equipe. Como dissemos acima, podem ocorrer conflitos na lideran\u00e7a quando as equipes e os departamentos come\u00e7am a colaborar, o que \u00e9 muito prejudicial para os resultados do projeto. Se n\u00e3o houver uma designa\u00e7\u00e3o clara de qual l\u00edder \u00e9 respons\u00e1vel pelo qu\u00ea e a quem o projeto inteiro est\u00e1 subordinado, o projeto pode cair no caos.<\/p>\n Se a sua equipe estiver enfrentando problemas de dire\u00e7\u00e3o ao implementar a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes, considere a possibilidade de criar um senso mais r\u00edgido de alinhamento de lideran\u00e7a para ajudar a estruturar projetos no futuro.<\/p>\n Exerc\u00edcio de forma\u00e7\u00e3o de equipes<\/p><\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n A comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 a espinha dorsal da colabora\u00e7\u00e3o entre equipes e, se a equipe precisar melhorar, esse \u00e9 o primeiro lugar a ser observado. A colabora\u00e7\u00e3o entre equipes exige um n\u00edvel muito alto de comunica\u00e7\u00e3o entre pessoas, equipes e departamentos. Como a comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 t\u00e3o importante, \u00e9 prov\u00e1vel que, se os projetos n\u00e3o estiverem sendo planejados, seus requisitos n\u00e3o estejam sendo comunicados adequadamente. Seja um problema com ferramentas de comunica\u00e7\u00e3o, estrutura ou fluxos de trabalho, tente solucionar problemas de sistemas de comunica\u00e7\u00e3o para melhorar a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes.<\/p>\n Um tema comum para aprimorar a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes \u00e9 melhorar a comunica\u00e7\u00e3o e o alinhamento. Quando as equipes n\u00e3o est\u00e3o devidamente alinhadas, haver\u00e1 mais problemas com a estrat\u00e9gia e as atribui\u00e7\u00f5es de tarefas. Cada pessoa trabalha de forma um pouco diferente, portanto, se houver algum desalinhamento, \u00e9 prov\u00e1vel que isso resulte em uma consequ\u00eancia para o projeto.<\/p>\n Algo que pode ajudar a alinhar as metas \u00e9 a documenta\u00e7\u00e3o, como mencionamos acima. Ter um local para armazenar a documenta\u00e7\u00e3o compartilhada e atualizada permite que as equipes nunca saiam do alinhamento, o que significa que elas podem trabalhar juntas com mais facilidade e sem consequ\u00eancias negativas.<\/p>\n Outro ponto em que as equipes precisam permanecer alinhadas \u00e9 com seus cronogramas. Essa \u00e9 uma \u00e1rea que, reconhecidamente, \u00e9 mais dif\u00edcil de ser mal comunicada, mas que exige documenta\u00e7\u00e3o formal. Se os funcion\u00e1rios estiverem misturando projetos que incluem colabora\u00e7\u00e3o e trabalho individual, os cronogramas podem ficar confusos e as equipes podem ficar desalinhadas. Para evitar isso, \u00e9 importante que um cronograma s\u00f3lido seja estabelecido antes do in\u00edcio do projeto e seja seguido por cada membro por meio de documenta\u00e7\u00e3o compartilhada. Se feito corretamente, isso pode melhorar muito os resultados e os produtos da colabora\u00e7\u00e3o entre equipes.<\/p>\n Se as equipes n\u00e3o colaboram regularmente, a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes pode parecer muito for\u00e7ada e inorg\u00e2nica. Para melhorar os resultados, voc\u00ea precisa fazer com que o processo de colabora\u00e7\u00e3o pare\u00e7a mais org\u00e2nico e impactante. Se as equipes se sentirem mais naturalmente inclinadas a colaborar, isso aumentar\u00e1 a produtividade, a efici\u00eancia e a experi\u00eancia geral.<\/p>\n Para melhorar as oportunidades de colabora\u00e7\u00e3o org\u00e2nica, fa\u00e7a com que as equipes compartilhem regularmente o progresso, as perguntas e os cronogramas para que possam encontrar momentos ben\u00e9ficos para colaborar com outras pessoas. Se isso n\u00e3o funcionar, tente implementar estruturas mais regulares de colabora\u00e7\u00e3o para que as pessoas tenham um modelo que possam editar rapidamente em vez de criar algo do zero. Muitas vezes, esse pequeno impulso pode ajudar a reduzir a barreira de entrada para a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes.<\/p>\n Saiba mais: O que \u00e9 colabora\u00e7\u00e3o remota?<\/a><\/b><\/p>\n A colabora\u00e7\u00e3o entre equipes pode ocorrer em v\u00e1rios cen\u00e1rios diferentes e ocorre principalmente quando equipes de diferentes departamentos trabalham juntas em um determinado projeto. Um exemplo poderia ser uma equipe de design e marketing trabalhando em conjunto para criar o design de um site. Uma equipe de design pode n\u00e3o entender as nuances das taxas de cliques ou das mensagens da empresa, enquanto a equipe de marketing pode n\u00e3o saber como expressar a identidade da marca em um site. No entanto, quando colaboram, podem combinar seus conhecimentos para criar algo que nenhum deles poderia ter feito de forma independente. Embora esse seja apenas um exemplo, h\u00e1 muitos cen\u00e1rios em que a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes pode ser aplicada. Abaixo est\u00e3o alguns bons exemplos:<\/p>\n As possibilidades de colabora\u00e7\u00e3o entre equipes s\u00e3o realmente infinitas e podem ser utilizadas em qualquer lugar em que uma determinada equipe possa agregar insight e valor.<\/p>\n A cria\u00e7\u00e3o de padr\u00f5es de colabora\u00e7\u00e3o \u00e9 vital para que qualquer organiza\u00e7\u00e3o permane\u00e7a inovadora e continue a impulsionar seus neg\u00f3cios. Trabalhar isoladamente \u00e9 perigoso para indiv\u00edduos e equipes porque n\u00e3o h\u00e1 um sistema natural de verifica\u00e7\u00f5es em um fluxo de trabalho. As pessoas n\u00e3o sabem o que est\u00e1 acontecendo com outros membros da equipe ou com outros departamentos, o que significa que h\u00e1 uma grande probabilidade de que as prioridades e o progresso n\u00e3o estejam sendo comunicados.<\/p>\n Dentro desse sistema, a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes \u00e9 vital para evitar e eliminar a mentalidade de silo. A mentalidade de silos \u00e9 “A mentalidade de silos \u00e9 uma mentalidade de exclusividade que existe quando pessoas de equipes diferentes se recusam a compartilhar informa\u00e7\u00f5es com outros departamentos ou membros da equipe.” Libertar-se da mentalidade de silo significa que as equipes podem se comunicar adequadamente umas com as outras e funcionar como uma unidade alinhada, em vez de v\u00e1rias equipes separadas.<\/p>\n Veja a seguir alguns dos maiores benef\u00edcios da colabora\u00e7\u00e3o entre equipes:<\/p>\n Embora recomendemos a integra\u00e7\u00e3o da colabora\u00e7\u00e3o em toda a organiza\u00e7\u00e3o, isso n\u00e3o resolver\u00e1 automaticamente seus problemas. Definitivamente, a colabora\u00e7\u00e3o tem lugar em um fluxo de trabalho eficiente, mas pode ser mais dif\u00edcil para algumas organiza\u00e7\u00f5es facilit\u00e1-la em compara\u00e7\u00e3o com outras. Mesmo em lugares onde ele deve ser bem-sucedido, haver\u00e1 dificuldades de crescimento para que tudo d\u00ea certo. Sempre vale a pena tentar a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes, mas isso n\u00e3o garante que ser\u00e1 um sucesso.<\/p>\n Embora seja importante continuar inovando o seu processo e encontrar um fluxo de trabalho colaborativo que funcione para a sua equipe, certamente h\u00e1 alguns desafios para implement\u00e1-lo. Aqui est\u00e3o alguns dos maiores desafios para implementar a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes:<\/p>\n Com um n\u00famero cada vez maior de organiza\u00e7\u00f5es optando por um ambiente de trabalho remoto e h\u00edbrido, pessoas de todo o mundo puderam se beneficiar de um influxo de novas oportunidades. Isso pode causar dificuldades, no entanto, quando se torna dif\u00edcil gerenciar as horas de colabora\u00e7\u00e3o entre fusos hor\u00e1rios. Facilitar a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes \u00e9 um grande desafio para empresas globais e pode ser um problema intranspon\u00edvel para algumas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Para encontrar equil\u00edbrio ao operar em v\u00e1rios fusos hor\u00e1rios, tente encontrar uma distribui\u00e7\u00e3o equitativa dos per\u00edodos de colabora\u00e7\u00e3o para as pessoas. Isso significa que uma equipe ou pessoa n\u00e3o precisar\u00e1 marcar consistentemente um hor\u00e1rio que seja muito dif\u00edcil para ela, e toda a equipe ter\u00e1 uma distribui\u00e7\u00e3o relativamente igual de horas de trabalho entre os v\u00e1rios hor\u00e1rios de reuni\u00e3o. Obviamente, h\u00e1 alguns casos em que isso n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel e, nesse caso, talvez valha a pena considerar o uso de um quadro branco on-line para facilitar a colabora\u00e7\u00e3o ass\u00edncrona entre as equipes.<\/p>\n Todo mundo j\u00e1 fez parte de um projeto em grupo em que algu\u00e9m ficou fazendo bagun\u00e7a o tempo todo, enquanto o restante da equipe se esfor\u00e7ava ainda mais para concluir o projeto no prazo. Infelizmente, isso n\u00e3o ficou na escola, e tamb\u00e9m pode ser encontrado no mundo profissional.<\/p>\n Seja por causa de estruturas de trabalho ineficazes, falta de supervis\u00e3o ou recrutamento\/cultura inadequados, as organiza\u00e7\u00f5es com intensa colabora\u00e7\u00e3o podem, muitas vezes, estar sujeitas a neglig\u00eancia nos esfor\u00e7os de colabora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Um aspecto a ser lembrado ao combater esse problema \u00e9 que as equipes geralmente precisam de tempo para desenvolver um relacionamento e entender como trabalhar melhor umas com as outras. Para que isso se concretize, talvez seja necess\u00e1rio superar algumas dificuldades de crescimento. No entanto, esse seria um problema f\u00e1cil de resolver, e as pessoas que n\u00e3o assumem a responsabilidade podem representar um grande desafio para a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes se n\u00e3o forem controladas.<\/p>\n O alinhamento \u00e9 fundamental para que a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes seja implementada de forma eficaz. Embora seja essencial para que a colabora\u00e7\u00e3o ocorra, nem sempre \u00e9 f\u00e1cil organiz\u00e1-la em v\u00e1rias equipes.<\/p>\n \u00c0 medida que diferentes pessoas e diferentes equipes trabalham juntas, geralmente fica claro que elas t\u00eam diferentes motiva\u00e7\u00f5es e prioridades para o sucesso. Voc\u00ea pode fazer tudo o que puder para alinhar essas pe\u00e7as corretamente, mas se elas n\u00e3o se alinharem naturalmente, as equipes ter\u00e3o dificuldade para trabalhar de forma eficaz em dire\u00e7\u00e3o a uma meta final compartilhada.<\/p>\n Embora a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes seja uma \u00f3tima maneira de aproximar as equipes, se elas n\u00e3o conseguirem encontrar um alinhamento compartilhado com uma organiza\u00e7\u00e3o e entre si, ter\u00e3o dificuldade para colaborar de forma eficaz.<\/p>\n A colabora\u00e7\u00e3o entre equipes \u00e9 uma pe\u00e7a vital para qualquer organiza\u00e7\u00e3o que pretenda criar metas e melhorar os fluxos de trabalho. Se este artigo o ajudou, experimente dar uma olhada no IdeaScale Whiteboard para ver como nossa solu\u00e7\u00e3o gratuita<\/a> de quadro branco on-line<\/a> pode ajudar sua equipe a aumentar a efici\u00eancia.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A colabora\u00e7\u00e3o entre equipes, ou colabora\u00e7\u00e3o multifuncional, \u00e9 um processo em que v\u00e1rias equipes diferentes trabalham juntas para atingir uma meta.<\/p>\n","protected":false},"author":72,"featured_media":74334,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2915],"tags":[],"contributor":[3006],"class_list":["post-74333","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogue","contributor-paul-vanzandt-pt-br"],"yoast_head":"\nO que \u00e9 colabora\u00e7\u00e3o entre equipes?<\/h2>\n
Como criar colabora\u00e7\u00e3o entre equipes?<\/h2>\n
1. Compartilhe as responsabilidades da equipe<\/h3>\n
2. Formalizar fun\u00e7\u00f5es<\/h3>\n
3. Encontre as ferramentas certas<\/h3>\n
4. Criar uma comunica\u00e7\u00e3o consistente<\/h3>\n
5. Formalizar a documenta\u00e7\u00e3o<\/h3>\n
\n
6. Seja flex\u00edvel<\/h3>\n
Pr\u00e1ticas recomendadas sobre como melhorar a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes<\/h2>\n
1. Certifique-se de que as pessoas se encaixam<\/h3>\n
2. Criar alinhamento de lideran\u00e7a<\/h3>\n
3. Desenvolver uma maior comunica\u00e7\u00e3o<\/h3>\n
4. Alinhar cronogramas e metas<\/h3>\n
5. Facilitar a colabora\u00e7\u00e3o mais org\u00e2nica<\/h3>\n
Exemplos de colabora\u00e7\u00e3o entre equipes<\/h2>\n
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Benef\u00edcios da colabora\u00e7\u00e3o entre equipes – Por que ela \u00e9 importante?<\/h2>\n
\n
A colabora\u00e7\u00e3o entre equipes sempre funciona? Principais maneiras de melhorar<\/h2>\n
1. Como fazer com que funcione em todos os fusos hor\u00e1rios<\/h3>\n
2. Distribui\u00e7\u00e3o injusta do trabalho<\/h3>\n
3. Falha no alinhamento<\/h3>\n
Conclus\u00e3o<\/h2>\n