{"id":69011,"date":"2023-07-25T12:22:17","date_gmt":"2023-07-25T16:22:17","guid":{"rendered":"http:\/\/ideascale.com\/blogue\/modelo-de-negocio-canvas-vantagens\/"},"modified":"2024-01-16T05:12:03","modified_gmt":"2024-01-16T09:12:03","slug":"modelo-de-negocio-canvas-vantagens","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideascale.com\/pt-br\/blogue\/modelo-de-negocio-canvas-vantagens\/","title":{"rendered":"4 Principais vantagens do Business Model Canvas"},"content":{"rendered":"
O Business Model Canvas (BMC) \u00e9 uma ferramenta de planejamento de modelos de neg\u00f3cios <\/span>com uma rica hist\u00f3ria<\/span>e, por meio de nossa lista de vantagens do modelo de neg\u00f3cios canvas, esperamos que ela possa ajudar a levar sua empresa para o pr\u00f3ximo n\u00edvel. Definimos uma tela de modelo de neg\u00f3cios como:<\/span><\/p>\n “Uma tela de modelo de neg\u00f3cios \u00e9 uma ferramenta organizacional que ajuda a visualizar o desenvolvimento de um modelo de neg\u00f3cios em potencial. Ele descreve os componentes necess\u00e1rios para levar uma empresa ao mercado com sucesso. O objetivo final do uso de um canvas de modelo de neg\u00f3cios \u00e9 obter uma melhor compreens\u00e3o de uma base de clientes-alvo, como gerar lucro e como oferecer uma proposta de valor exclusiva.”<\/span><\/p>\n A <\/span> Os BMCs foram desenvolvidos para fornecer uma ferramenta relativamente simples, flex\u00edvel e instintiva que \u00e9 aplicada para atualizar ou alterar a estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios. Um BMC fornece uma vis\u00e3o geral em uma \u00fanica p\u00e1gina de toda a empresa, como ofertas de neg\u00f3cios, finan\u00e7as, infraestrutura e mercado competitivo. Dito isso, h\u00e1 algumas vantagens s\u00e9rias em criar um, que detalharemos a seguir.<\/span><\/p>\n O canvas do modelo de neg\u00f3cios<\/a> ajuda a se concentrar em cada um dos principais elementos estrat\u00e9gicos ou blocos de constru\u00e7\u00e3o para o desenvolvimento de um modelo de neg\u00f3cios e permite uma compreens\u00e3o mais profunda de como os diferentes aspectos est\u00e3o interligados. <\/span><\/p>\n Com a ajuda de uma tela de modelo de neg\u00f3cios, \u00e9 poss\u00edvel analisar o neg\u00f3cio de forma mais sistem\u00e1tica e organizada, de modo que cada \u00e1rea seja coberta de forma eficaz para proporcionar uma vis\u00e3o mais abrangente do neg\u00f3cio. Ao fazer isso, o canvas do modelo de neg\u00f3cios ajuda a se concentrar em como os elementos mais importantes do neg\u00f3cio afetam uns aos outros e se interligam. <\/span><\/p>\n A natureza visual do BMC ajuda a aumentar a compreens\u00e3o, fornecendo um quadro completo da empresa, facilitando a identifica\u00e7\u00e3o de poss\u00edveis pontos fortes e fracos. Ao organizar tudo visualmente, o BMC demonstra que o modelo de neg\u00f3cios como um todo \u00e9 maior do que a soma de suas partes.<\/span><\/p>\n Um dos principais princ\u00edpios de um modelo de neg\u00f3cios canvas \u00e9 concentrar-se na qualidade e n\u00e3o na quantidade. Diferentemente de um modelo de neg\u00f3cios tradicional, o objetivo final n\u00e3o \u00e9 criar uma pilha de documentos detalhando cada um dos recursos. Em vez disso, o BMC determina as principais entradas para cada building block. <\/span><\/p>\n A constru\u00e7\u00e3o do Business Model Canvas n\u00e3o \u00e9 apenas simples e concentrada, mas tamb\u00e9m muito r\u00e1pida para iniciar o desenvolvimento e a itera\u00e7\u00e3o das estrat\u00e9gias de neg\u00f3cios. Um BMC deve ser testado e reconstru\u00eddo ao longo do tempo \u00e0 medida que a vis\u00e3o do neg\u00f3cio muda. Por meio dessa evolu\u00e7\u00e3o, ela promove a mentalidade \u00e1gil de planejamento, verifica\u00e7\u00e3o e repeti\u00e7\u00e3o. <\/span><\/p>\n Uma tela de modelo de neg\u00f3cios \u00e9 um conjunto de hip\u00f3teses que devem ser testadas e validadas com clientes reais, pois qualquer plano de neg\u00f3cios certamente mudar\u00e1 \u00e0 medida que a empresa crescer e alcan\u00e7ar mais clientes. Nesse aspecto, a tela do modelo de neg\u00f3cios \u00e9 avan\u00e7ada e fluida. <\/span><\/p>\n Uma das maiores vantagens de criar uma tela de modelo de neg\u00f3cios \u00e9 que ela cria uma linguagem comum ou uma refer\u00eancia que pode ser usada para compartilhar e articular a vis\u00e3o por tr\u00e1s de um neg\u00f3cio. Al\u00e9m disso, essa refer\u00eancia pode ser \u00fatil para obter feedback sobre o modelo de neg\u00f3cios como um todo e as partes individuais que o comp\u00f5em.<\/span><\/p>\n A natureza intuitiva do BMC \u00e9 muito f\u00e1cil de interpretar e consumir. Ele fornece uma refer\u00eancia transparente para ser usada internamente por toda a equipe e tamb\u00e9m externamente com terceiros, como investidores e parceiros. Isso faz com que o modelo de neg\u00f3cios canvas seja muito bom em <\/span>comunica\u00e7\u00e3o de metas<\/span> e servir como ponto de refer\u00eancia para v\u00e1rias partes diferentes.<\/span><\/p>\n O canvas do modelo de neg\u00f3cios \u00e9 um ponto de partida r\u00e1pido para aprender, construir e desenvolver um modelo de neg\u00f3cios. Dito isso, h\u00e1 algumas considera\u00e7\u00f5es sobre o sucesso do neg\u00f3cio que est\u00e3o impl\u00edcitas, mas n\u00e3o explicitamente cobertas pela tela do modelo de neg\u00f3cios. Por exemplo, a intensidade e a natureza da concorr\u00eancia, as fun\u00e7\u00f5es, o desempenho, as compet\u00eancias e as capacidades, al\u00e9m de explicar as metas mensur\u00e1veis. Isso mostra que, embora os BMCs sejam \u00fateis para a comunica\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es, eles n\u00e3o substituem totalmente um modelo de neg\u00f3cios tradicional.<\/span><\/p>\n A proposta de valor est\u00e1 no centro da tela do modelo de neg\u00f3cios e \u00e9 o pilar central em torno do qual giram todos os outros elementos estrat\u00e9gicos. \u00c9 seguro dizer que esse \u00e9 o elemento definidor de um BMC. <\/span><\/p>\n A proposta de valor \u00e9 a raz\u00e3o da exist\u00eancia de uma empresa. Ele decide as principais atividades e comportamentos da empresa e fornece a dire\u00e7\u00e3o para todos os aspectos. Uma proposta de valor impactante \u00e9 crucial para o sucesso geral do modelo de neg\u00f3cios e \u00e9 fundamental em um canvas de modelo de neg\u00f3cios.<\/span><\/p>\n A centralidade da proposta de valor \u00e9 fundamental porque orienta o restante do modelo de neg\u00f3cios e como as pessoas devem abordar cada se\u00e7\u00e3o. Quando essa proposta de valor \u00e9 t\u00e3o vis\u00edvel, fica mais f\u00e1cil fazer refer\u00eancia a ela e torna todo o modelo de neg\u00f3cios mais preciso. <\/span><\/p>\n Saiba mais: O que \u00e9 um Business Model Canvas?<\/a><\/b><\/p>\n O Business Model Canvas<\/a> (BMC) \u00e9 um m\u00e9todo atual para a documenta\u00e7\u00e3o r\u00e1pida e bem organizada de modelos de neg\u00f3cios. Ele est\u00e1 associado a in\u00fameras vantagens, como facilidade de leitura, apresenta\u00e7\u00e3o clara (tudo \u00e0 primeira vista), promo\u00e7\u00e3o do trabalho em equipe e da colabora\u00e7\u00e3o, flexibilidade e criatividade, \u00f3timo come\u00e7o para a prepara\u00e7\u00e3o de um plano de neg\u00f3cios, forte proposta de valor e muito mais. Esperamos que este artigo tenha ajudado a esclarecer algumas das maiores vantagens de usar uma tela de modelo de neg\u00f3cios e, se voc\u00ea quiser usar nosso <\/span>modelo da BMC<\/span> para voc\u00ea, experimente o <\/span>
\n tela de modelo de neg\u00f3cios<\/span>
\n<\/a> \u00e9 essencialmente um modelo composto por nove blocos de constru\u00e7\u00e3o:<\/span><\/p>\n\n
Vantagens do Business Model Canvas<\/h2>\n
Foco nos principais elementos estrat\u00e9gicos<\/span><\/h3>\n
\u00c9 uma constru\u00e7\u00e3o r\u00e1pida e \u00e1gil<\/span><\/h3>\n
Cria um ponto de refer\u00eancia comum<\/span><\/h3>\n
Foco na proposta de valor<\/span><\/h3>\n
Conclus\u00e3o<\/h2>\n
\n Quadro branco da IdeaScale<\/span>
\n<\/a>.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":72,"featured_media":69012,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2915],"tags":[],"contributor":[3006],"class_list":["post-69011","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogue","contributor-paul-vanzandt-pt-br"],"yoast_head":"\n