{"id":68083,"date":"2023-07-26T06:52:15","date_gmt":"2023-07-26T10:52:15","guid":{"rendered":"http:\/\/ideascale.com\/blogue\/o-que-e-planejamento-empresarial\/"},"modified":"2024-01-04T08:13:17","modified_gmt":"2024-01-04T12:13:17","slug":"o-que-e-planejamento-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideascale.com\/pt-br\/blogue\/o-que-e-planejamento-empresarial\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 planejamento empresarial? Defini\u00e7\u00e3o, benef\u00edcios e processo"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-blend:overlay;--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p><strong><b>\u00cdndice<\/b><\/strong><\/p>\n<\/div><div class=\"awb-toc-el awb-toc-el--1\" data-awb-toc-id=\"1\" data-awb-toc-options=\"{&quot;allowed_heading_tags&quot;:{&quot;h2&quot;:0},&quot;ignore_headings&quot;:&quot;&quot;,&quot;ignore_headings_words&quot;:&quot;&quot;,&quot;enable_cache&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;highlight_current_heading&quot;:&quot;no&quot;,&quot;hide_hidden_titles&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;limit_container&quot;:&quot;post_content&quot;,&quot;select_custom_headings&quot;:&quot;&quot;,&quot;icon&quot;:&quot;fa-flag fas&quot;,&quot;counter_type&quot;:&quot;decimal&quot;}\" style=\"--awb-counter-type:counters(awb-toc, &quot;.&quot;, decimal) &quot;. &quot;;\"><div class=\"awb-toc-el__content\"><ul class=\"awb-toc-el__list awb-toc-el__list--0\"><li class=\"awb-toc-el__list-item\"><a class=\"awb-toc-el__item-anchor\" href=\"#toc_O_que_e_planejamento_empresarial\">O que \u00e9 planejamento empresarial?<\/a><\/li><li class=\"awb-toc-el__list-item\"><a class=\"awb-toc-el__item-anchor\" href=\"#toc_Beneficios_do_planejamento_empresarial\">Benef\u00edcios do planejamento empresarial<\/a><\/li><li class=\"awb-toc-el__list-item\"><a class=\"awb-toc-el__item-anchor\" href=\"#toc_Processo_de_planejamento_empresarial_5_etapas_principais\">Processo de planejamento empresarial: 5 etapas principais<\/a><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-1 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-blend:overlay;--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-2\"><h2 class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">O que \u00e9 planejamento empresarial?<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O planejamento empresarial \u00e9 definido como o processo de defini\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas, processos e requisitos or\u00e7ament\u00e1rios da empresa que visam atender aos objetivos e metas do plano estrat\u00e9gico mais amplo da empresa. Ele leva em considera\u00e7\u00e3o todos os fatores internos e externos que afetam ou podem potencialmente afetar a empresa.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Normalmente, o planejamento empresarial \u00e9 feito para um exerc\u00edcio financeiro com revis\u00f5es anuais para acomodar as necessidades do pr\u00f3ximo calend\u00e1rio comercial. \u00c9 um processo de n\u00edvel gerencial pelo qual a lideran\u00e7a da empresa se re\u00fane, geralmente liderada pelo CEO (Chief Executive Officer), para definir o plano de execu\u00e7\u00e3o da vis\u00e3o estrat\u00e9gica da empresa. Isso inclui:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Or\u00e7amento para recursos humanos, tecnologias e infraestrutura.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Gerenciamento do balan\u00e7o patrimonial, incluindo d\u00edvidas, margens de lucro e pre\u00e7os de produtos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Definir as pol\u00edticas e estruturas levando em conta as leis e os fatores legais.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Definir os processos para permitir a colabora\u00e7\u00e3o da equipe para executar o plano da empresa.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Garantir que as equipes estejam capacitadas com as ferramentas certas para realizar seu trabalho.<\/span><\/p>\n<h2 class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Benef\u00edcios do planejamento empresarial<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Embora o planejamento empresarial seja uma ferramenta essencial para grandes empresas, o processo permite que qualquer empresa, ou mesmo uma organiza\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos, aproveite os benef\u00edcios de sua aplica\u00e7\u00e3o. Aqui est\u00e3o alguns dos principais benef\u00edcios que tornam o planejamento empresarial t\u00e3o importante para qualquer organiza\u00e7\u00e3o:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Aumenta a confian\u00e7a da ger\u00eancia na realiza\u00e7\u00e3o das metas estrat\u00e9gicas<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um plano empresarial bem elaborado leva a uma maior confian\u00e7a na capacidade da ger\u00eancia de executar o plano estrat\u00e9gico da empresa, o que significa a capacidade de atingir seus objetivos principais. Sem um plano bem definido, a vis\u00e3o estrat\u00e9gica da empresa n\u00e3o passa de palavras. \u00c9 o plano empresarial que mapeia as metas estrat\u00e9gicas at\u00e9 a execu\u00e7\u00e3o que levar\u00e1 \u00e0 realiza\u00e7\u00e3o da meta.  <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Melhora as rela\u00e7\u00f5es entre os funcion\u00e1rios e a lideran\u00e7a<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os funcion\u00e1rios s\u00e3o incentivados pela transpar\u00eancia, inclus\u00e3o e capacidade de entender a vis\u00e3o mais ampla do que a empresa est\u00e1 tentando alcan\u00e7ar. Um plano corporativo tem sua vis\u00e3o e a apresenta como metas e objetivos colaborativos entre as equipes mais amplas. Dessa forma, os funcion\u00e1rios t\u00eam clareza sobre o que est\u00e3o fazendo e o resultado esperado de seus esfor\u00e7os. Esse plano tamb\u00e9m \u00e9 igualit\u00e1rio, pois todos os funcion\u00e1rios, inclusive a ger\u00eancia, est\u00e3o vinculados \u00e0s mesmas metas, ao mesmo plano e \u00e0s mesmas regras.  <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Cria uma base s\u00f3lida para roadmaps<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os roteiros, seja para a <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/pt-br\/blogue\/o-que-e-pesquisa-de-experiencia-do-cliente\/\">experi\u00eancia do cliente<\/a>, o desenvolvimento de produtos, o marketing ou qualquer departamento\/equipe, dependem muito das estruturas e dos frameworks subjacentes da empresa. Por exemplo, se um plano empresarial estabelece com precis\u00e3o a cadeia de comando para o desenvolvimento de produtos e como os gerentes de produtos podem ser executivos (executivos?) enquanto trabalham com outras equipes de design, conte\u00fado, UI\/UX etc., ent\u00e3o os gerentes de produtos podem estabelecer com precis\u00e3o e confian\u00e7a um roteiro de produtos. Sem a base de apoio proporcionada pelas pol\u00edticas e protocolos do plano corporativo, as equipes podem entrar em conflito umas com as outras, ter problemas com tecnologias que devem ser aprovadas para compra, fazer recrutamentos sem passar pelas devidas aprova\u00e7\u00f5es etc.  <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Define processos empresariais estruturados<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um processo empresarial estruturado \u00e9 aquele que leva em considera\u00e7\u00e3o os v\u00e1rios problemas e desafios que podem surgir quando os funcion\u00e1rios e as equipes est\u00e3o trabalhando uns com os outros, planejando adicionar membros \u00e0 equipe, adquirindo tecnologias, priorizando as tarefas certas etc. Em outras palavras, um plano empresarial precisa definir processos que facilitem a comunica\u00e7\u00e3o e a entrega para os funcion\u00e1rios, com o m\u00ednimo de obst\u00e1culos a serem enfrentados em tr\u00e2nsito.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por exemplo, se estiver definido no plano do empreendimento como a equipe de design deve priorizar e processar as solicita\u00e7\u00f5es provenientes de v\u00e1rias equipes, ser\u00e1 muito mais f\u00e1cil tomar decis\u00f5es sem conflitos e obter resultados mais rapidamente &#8211; para todas as equipes envolvidas.  <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Permite a delega\u00e7\u00e3o calibrada de autoridade<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um plano corporativo ajuda a definir as fun\u00e7\u00f5es e seu escopo da forma mais clara poss\u00edvel para garantir o m\u00ednimo de conflitos e sobreposi\u00e7\u00f5es de fun\u00e7\u00f5es e, ao mesmo tempo, permitir um amplo espa\u00e7o para colabora\u00e7\u00e3o e trabalho em conjunto. A delega\u00e7\u00e3o de autoridade precisa ser tal que reflita a hierarquia geral no plano empresarial e, ao mesmo tempo, defina processos sobre como fazer altera\u00e7\u00f5es e acr\u00e9scimos.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A delega\u00e7\u00e3o de autoridade pode ser definida com bastante precis\u00e3o em um n\u00edvel mais alto, mas \u00e0 medida que descemos a escada, essa delega\u00e7\u00e3o \u00e9 muito mais din\u00e2mica em um determinado exerc\u00edcio financeiro. Um funcion\u00e1rio que teve um desempenho melhor nos meses anteriores pode receber responsabilidades e autoridade adicionais sem esperar pelo ciclo anual de promo\u00e7\u00f5es. A forma como essas delega\u00e7\u00f5es devem ser trabalhadas no organograma maior, os controles de acesso, a clareza da equipe sobre as fun\u00e7\u00f5es atualizadas e como isso afeta seu trabalho etc. precisam ser definidos nos processos derivados do plano empresarial.  <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Minimiza as opera\u00e7\u00f5es em silos<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c0 medida que as equipes ficam maiores, um dos maiores problemas para o trabalho em equipe \u00e9 <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">opera\u00e7\u00f5es em silos<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Em outras palavras, falta de comunica\u00e7\u00e3o e colabora\u00e7\u00e3o adequada. Pode haver tarefas atribu\u00eddas que estejam desatualizadas e n\u00e3o reflitam atualiza\u00e7\u00f5es recentes, pode at\u00e9 haver tarefas nos funcion\u00e1rios que n\u00e3o precisam mais ser feitas ou que simplesmente n\u00e3o s\u00e3o priorit\u00e1rias. Esses problemas surgem quando os funcion\u00e1rios est\u00e3o trabalhando em seus pr\u00f3prios pequenos silos, desconectados de atualiza\u00e7\u00f5es e informa\u00e7\u00f5es relevantes.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um plano empresarial que se desdobra em tarefas de equipe que, por sua vez, est\u00e3o vinculadas \u00e0s metas mais amplas da equipe, garante que os funcion\u00e1rios n\u00e3o se sintam isolados, especialmente em ambientes de trabalho remoto.<\/span><\/p>\n<p><b>Saiba mais: <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/tactical-planning-definition\/\">O que \u00e9 planejamento t\u00e1tico?<\/a> <\/b><\/p>\n<h2 class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Processo de planejamento empresarial: 5 etapas principais<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqui est\u00e3o as 5 etapas principais para criar um plano empresarial:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>1. Criar um plano estrat\u00e9gico para a empresa<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um plano empresarial \u00e9 um plano de trabalho derivado do plano estrat\u00e9gico mais amplo da empresa. Um plano estrat\u00e9gico, diferentemente do plano empresarial, s\u00e3o as metas e os objetivos gerais da empresa. O planejamento empresarial \u00e9 a pr\u00f3xima etapa que parece enquadrar as pol\u00edticas, os processos e os protocolos para alcan\u00e7ar o plano estrat\u00e9gico.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">F<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Por exemplo, se um dos objetivos estrat\u00e9gicos for aumentar o lucro em 10% ao ano nos pr\u00f3ximos tr\u00eas anos, o plano anual da empresa dever\u00e1 determinar exatamente quanto mais vendas e upselling precisar\u00e3o ser feitos, como a gera\u00e7\u00e3o de demanda de marketing funcionar\u00e1 para fornecer amplos leads prontos para vendas e assim por diante.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>2. Investir em pesquisa de mercado para fatores externos<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para empresas de m\u00e9dio a grande porte, o investimento em <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/pt-br\/blogue\/o-que-e-pesquisa-de-mercado\/\">pesquisa de mercado<\/a> para alimentar o plano empresarial pode ser uma decis\u00e3o v\u00e1lida e confi\u00e1vel. A pesquisa de mercado pode ser prim\u00e1ria ou secund\u00e1ria, dependendo do or\u00e7amento. Esse relat\u00f3rio garantir\u00e1 que, ao julgar os fatores externos e seu impacto, as decis\u00f5es da ger\u00eancia no plano da empresa sejam solidamente baseadas em dados e n\u00e3o apenas em not\u00edcias e especula\u00e7\u00f5es di\u00e1rias.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O m\u00e9todo PESTEL \u00e9 uma \u00f3tima diretriz para fazer pesquisas sobre fatores externos que s\u00e3o abreviados no pr\u00f3prio termo &#8211; pol\u00edtico, econ\u00f4mico, social, tecnol\u00f3gico, ambiental e legal.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>3. Analisar fatores internos<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dependendo do tamanho da empresa, a ger\u00eancia pode usar v\u00e1rias ferramentas para avaliar fatores internos, como OKRs (para avalia\u00e7\u00e3o e gerenciamento do desempenho da equipe), An\u00e1lise SWOT para identificar pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e amea\u00e7as internas (como protocolos de seguran\u00e7a cibern\u00e9tica fracos), matriz BCG para prioriza\u00e7\u00e3o de produtos\/verticais, an\u00e1lise de custo-benef\u00edcio para novas compras e investimentos etc. Essa \u00e9 uma abordagem met\u00f3dica para entender os desafios, avaliar os problemas internos e encontrar o tipo certo de solu\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os resultados desses modelos devem fornecer amplas informa\u00e7\u00f5es sobre o estado interno dos neg\u00f3cios e permitir que a equipe de lideran\u00e7a tome decis\u00f5es com base em dados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>4. Formular o plano final da empresa<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma vez que todos os fatores internos e externos tenham sido levados em conta, o plano da empresa deve ser formulado para incluir processos, diretrizes, protocolos, tecnologias e governan\u00e7a s\u00f3lidos. Esse documento final ser\u00e1 a estrutura baseada em como um produto ou servi\u00e7o ser\u00e1 desenvolvido, gerenciado, vendido e atendido para atender aos objetivos financeiros. Al\u00e9m disso, o plano da empresa deve incluir diretrizes de pol\u00edtica de RH que ajudem a atingir as metas de reten\u00e7\u00e3o e satisfa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>5. Reavaliar com base no feedback<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Em um plano empresarial, h\u00e1 metas maiores da empresa e, em seguida, h\u00e1 metas e m\u00e9tricas individuais da equipe que ajudam a atingir as metas maiores. As equipes precisam saber qual \u00e9 a meta maior e quais s\u00e3o as metas de suas equipes, n\u00e3o necessariamente as metas e m\u00e9tricas de toda a empresa. Essas metas da equipe devem ser discutidas com os l\u00edderes da equipe e com os funcion\u00e1rios a quem elas se referem, antes de serem fixadas. Isso deve ocorrer em um prazo determinado, de modo que haja espa\u00e7o suficiente para reavaliar e fazer ajustes, se essa for a decis\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><b>Saiba mais: <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/pt-br\/blogue\/o-que-e-planejamento-estrategico\/\">O que \u00e9 planejamento estrat\u00e9gico?<\/a><\/b><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":72,"featured_media":68084,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2915],"tags":[],"contributor":[3006],"class_list":["post-68083","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogue","contributor-paul-vanzandt-pt-br"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.9 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>O que \u00e9 planejamento empresarial? 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