{"id":68026,"date":"2023-07-25T11:55:35","date_gmt":"2023-07-25T15:55:35","guid":{"rendered":"http:\/\/ideascale.com\/blogue\/eisenhower-matrix-alternatives\/"},"modified":"2024-01-04T07:58:21","modified_gmt":"2024-01-04T11:58:21","slug":"eisenhower-matrix-alternatives","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideascale.com\/pt-br\/blogue\/eisenhower-matrix-alternatives\/","title":{"rendered":"Alternativas da Matriz Eisenhower"},"content":{"rendered":"
O M\u00e9todo Eisenhower \u00e9 uma ferramenta de prioriza\u00e7\u00e3o e gerenciamento de tempo caracterizada pela coloca\u00e7\u00e3o de tarefas em quadrantes com base em sua urg\u00eancia e import\u00e2ncia. Embora essa ferramenta seja inovadora e eficiente, h\u00e1 alternativas para cri\u00e1-la. Essas alternativas transmitem a mesma mensagem de prioriza\u00e7\u00e3o de tarefas e gerenciamento eficaz do tempo; no entanto, elas s\u00e3o implementadas de forma diferente. As duas alternativas mais eficazes da Eisenhower Matrix s\u00e3o:<\/span><\/p>\n
Matriz de prioridades de a\u00e7\u00e3o<\/h2>\n
\u00c9 semelhante ao M\u00e9todo Eisenhower; entretanto, ao contr\u00e1rio do Eisenhower, que tem uma base urgente-importante, o Action Priority tem um conceito de impacto-esfor\u00e7o. Ele se concentra no valor de uma tarefa e n\u00e3o no fato de ela ser dif\u00edcil ou f\u00e1cil. Essa Matrix tamb\u00e9m \u00e9 dividida em quatro quadrantes da seguinte forma:<\/span><\/p>\n
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Quadrante um – Alto impacto – Baixo esfor\u00e7o<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
As atividades desse quadrante t\u00eam mais valor e s\u00e3o f\u00e1ceis de realizar. Elas s\u00e3o conhecidas como tarefas de ponto r\u00e1pido.<\/span><\/p>\n
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Quadrante dois – Alto impacto – Alto esfor\u00e7o<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
As tarefas desse quadrante s\u00e3o igualmente importantes ou at\u00e9 mais do que as do primeiro quadrante. No entanto, elas s\u00e3o mais dif\u00edceis de realizar e exigem mais recursos e planejamento.<\/span><\/p>\n
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Quadrante tr\u00eas – Baixo impacto – Baixo esfor\u00e7o<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
As atividades aqui n\u00e3o t\u00eam muito valor e s\u00e3o f\u00e1ceis de realizar. Voc\u00ea pode deleg\u00e1-las.<\/span><\/p>\n
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Quadrante quatro – Baixo impacto – Alto esfor\u00e7o<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
As tarefas aqui t\u00eam pouco ou nenhum valor; no entanto, elas consomem muito tempo e exigem muitos recursos. Voc\u00ea pode descart\u00e1-los ou coloc\u00e1-los no banco de tr\u00e1s at\u00e9 que os recursos estejam dispon\u00edveis.<\/span><\/p>\n