A metodologia Agile \u00e9 um conceito que tem muita profundidade e, dependendo de sua experi\u00eancia com ela, pode haver muita coisa que voc\u00ea n\u00e3o conhece. Se voc\u00ea est\u00e1 interessado nos princ\u00edpios b\u00e1sicos do Agile ou em informa\u00e7\u00f5es detalhadas sobre seus v\u00e1rios est\u00e1gios, reunimos uma lista das perguntas mais importantes sobre a metodologia Agile e as respondemos para voc\u00ea aqui. Vamos come\u00e7ar.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n
Conforme mencionado na defini\u00e7\u00e3o acima, o Agile \u00e9 uma metodologia de fluxo de trabalho abrangente que enfatiza os aprimoramentos c\u00edclicos e a entrega consistente. Essa defini\u00e7\u00e3o deixa espa\u00e7o para a forma exata como esses princ\u00edpios ser\u00e3o aplicados, e \u00e9 a\u00ed que as estruturas \u00e1geis entram em a\u00e7\u00e3o. H\u00e1 muitos m\u00e9todos diferentes que s\u00e3o usados para aplicar a metodologia \u00e1gil e, a seguir, descreveremos alguns dos mais populares em particular.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Scrum:<\/b><\/strong> O Scrum \u00e9 uma estrutura hiper-organizada que pede \u00e0s equipes que concluam sprints em um prazo r\u00edgido. Por meio de uma organiza\u00e7\u00e3o minuciosa dos membros da equipe e dos requisitos do projeto, o Scrum permite que sua equipe conclua os sprints em tempo h\u00e1bil e, ao mesmo tempo, garanta melhorias para projetos futuros.<\/p>\r\n Kanban:<\/b><\/strong> O Kanban \u00e9 semelhante ao Scrum, pois opera em sprints curtos, mas enquanto o Scrum \u00e9 hiperorganizado, o Kanban oferece mais espa\u00e7o para flexibilidade. O m\u00e9todo Kanban estrutura os projetos de modo que as equipes tenham espa\u00e7o para priorizar com base nas necessidades mais urgentes do cliente. Isso significa que as equipes podem entregar peda\u00e7os de progresso e, ao mesmo tempo, manter uma vis\u00e3o precisa de suas metas finais em constante mudan\u00e7a.<\/p>\r\n Desenvolvimento de software enxuto:<\/b><\/strong> O desenvolvimento enxuto de software baseia-se principalmente em uma das grandes vantagens do Agile e enfatiza a necessidade de eliminar o desperd\u00edcio e, ao mesmo tempo, maximizar o valor. Isso significa que as equipes se esfor\u00e7ar\u00e3o para operar com efici\u00eancia m\u00e1xima em seus esfor\u00e7os para atingir as metas do cliente. Ele opera em um estilo iterativo semelhante, mas tem como foco principal atingir o m\u00e1ximo de efici\u00eancia.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Esses tr\u00eas m\u00e9todos de gerenciamento de projetos s\u00e3o bem-sucedidos por si mesmos, mas h\u00e1 muitos outros que podem ser explorados.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Uma das maiores d\u00favidas sobre a metodologia \u00e1gil \u00e9 entender como a metodologia \u00e1gil \u00e9 diferente. As diferen\u00e7as entre o desenvolvimento \u00e1gil de software e o desenvolvimento tradicional de software baseiam-se principalmente na forma como a equipe aborda seus projetos e metas. Na maior parte do tempo, as tarefas ser\u00e3o executadas de maneira semelhante, mas a abordagem e a estrutura da equipe s\u00e3o a maior diferen\u00e7a.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Tradicionalmente, as tarefas e os projetos s\u00e3o conclu\u00eddos de forma linear. O planejamento acontece primeiro, seguido pelo projeto, desenvolvimento, teste e manuten\u00e7\u00e3o. Muitas dessas etapas tamb\u00e9m ocorrem no Agile, mas o Agile enfatiza a natureza c\u00edclica do desenvolvimento. Pode haver v\u00e1rias fases de projeto antes do in\u00edcio do desenvolvimento ou muitas fases de teste durante a vida \u00fatil do projeto. Ser capaz de ser flex\u00edvel e planejar o pr\u00f3ximo sprint \u00e9 uma parte fundamental do Agile que falta ao desenvolvimento tradicional de software.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Al\u00e9m disso, a metodologia Agile enfatiza sprints mais curtos com implementa\u00e7\u00f5es mais frequentes, enquanto os m\u00e9todos tradicionais geralmente optam por projetos maiores com mais tempo entre o in\u00edcio e o fim.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n H\u00e1 v\u00e1rias vantagens em usar o Agile, que est\u00e3o listadas abaixo. Se voc\u00ea quiser saber mais sobre as vantagens do Agile, consulte nosso guia.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Embora o Agile seja uma metodologia muito popular para o desenvolvimento de software, h\u00e1 algumas desvantagens em sua implementa\u00e7\u00e3o. Esses fatores entram em a\u00e7\u00e3o principalmente dependendo do tipo de projeto que est\u00e1 sendo conclu\u00eddo. S\u00e3o elas:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n O backlog do sprint e o backlog do produto s\u00e3o rel\u00edquias que pertencem e s\u00e3o utilizadas por diferentes membros da equipe Scrum. Eles s\u00e3o definidos como:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Backlog do Sprint:<\/b><\/strong> O backlog do sprint \u00e9 um item criado pelas equipes de desenvolvimento para organizar os requisitos do sprint que est\u00e3o realizando no momento. Ele estabelece especificamente as tarefas que precisam ser realizadas para atingir as metas do sprint e \u00e9 uma parte menor do backlog do produto maior.<\/p>\r\n Backlog do produto:<\/b><\/strong> O backlog do produto \u00e9 um documento com um contexto maior do que o backlog do sprint e \u00e9 mantido pelo propriet\u00e1rio do produto. O backlog do produto cont\u00e9m todos os recursos de um determinado produto, juntamente com os requisitos para cri\u00e1-los. Essa \u00e9 basicamente a vis\u00e3o geral do projeto e documenta tudo o que ser\u00e1 inclu\u00eddo nele.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Um roteiro de produto \u00e9 um documento que descreve como um produto mudar\u00e1 e crescer\u00e1 ao longo do tempo. Ele descreve o lan\u00e7amento de novos recursos e fornece um contexto crucial sobre como os sprints ser\u00e3o conduzidos para atingir as metas da equipe. Assim como a maioria das coisas no Agile, os roteiros de produtos n\u00e3o s\u00e3o documentos r\u00edgidos, mas devem fluir \u00e0 medida que a vis\u00e3o do produto \u00e9 refinada.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Um roadmap de produto \u00e9 um plano de a\u00e7\u00e3o sobre como um produto ou solu\u00e7\u00e3o evoluir\u00e1 ao longo do tempo. Os propriet\u00e1rios de produtos usam roteiros para delinear a funcionalidade futura do produto e quando os novos recursos ser\u00e3o lan\u00e7ados. Quando usado no desenvolvimento \u00e1gil, um roadmap fornece um contexto crucial para o trabalho di\u00e1rio da equipe e deve ser sens\u00edvel \u00e0s mudan\u00e7as no cen\u00e1rio competitivo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Os quadros brancos on-line podem responder a um conjunto completo de perguntas sobre metodologia \u00e1gil, mas sua principal fun\u00e7\u00e3o \u00e9 fornecer um espa\u00e7o de trabalho on-line flex\u00edvel que pode ser ajustado com base nas necessidades do usu\u00e1rio. Isso significa que, dependendo das restri\u00e7\u00f5es vari\u00e1veis dos projetos, os membros da equipe podem ajustar rapidamente seu espa\u00e7o de trabalho para refletir uma mudan\u00e7a nas prioridades.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Em um fluxo de trabalho \u00e1gil, essa flexibilidade \u00e9 essencial, e o fato de as equipes poderem se organizar visualmente em um quadro t\u00e3o flex\u00edvel quanto elas \u00e9 uma grande vantagem.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n As retrospectivas de sprint podem se apresentar de v\u00e1rias formas, mas, principalmente, s\u00e3o exerc\u00edcios que enfatizam uma an\u00e1lise retroativa do sprint mais recente. Isso envolve analisar o que foi mais bem-sucedido, o que n\u00e3o funcionou e como esses itens podem ser implementados no pr\u00f3ximo sprint.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Dada a natureza c\u00edclica da metodologia Agile, esse \u00e9 um exerc\u00edcio vital para melhorar a efici\u00eancia e garantir o sucesso no futuro.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n O teste \u00e1gil \u00e9 o processo de teste cont\u00ednuo em um determinado processo de implanta\u00e7\u00e3o. Ao contr\u00e1rio dos testes tradicionais, que s\u00e3o realizados no final de um sprint, os testes \u00e1geis podem ocorrer em qualquer est\u00e1gio para medir o progresso e o sucesso.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n A metodologia Agile \u00e9 mais aplic\u00e1vel durante o desenvolvimento de software e o gerenciamento de projetos. Isso se deve em parte \u00e0s ra\u00edzes do manifesto \u00e1gil, mas tamb\u00e9m ao fato de que o fornecimento de software ocorre naturalmente em fases menores, o que leva a uma maior efici\u00eancia por meio da metodologia \u00e1gil.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Embora voc\u00ea ou\u00e7a os termos serem usados de forma intercambi\u00e1vel, h\u00e1 uma pequena diferen\u00e7a entre a entrega incremental e a iterativa.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n A entrega incremental ocorre em partes, em que determinadas se\u00e7\u00f5es s\u00e3o conclu\u00eddas e liberadas uma ap\u00f3s a outra.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n A entrega iterativa ocorre ao longo do tempo sem destacar especificamente partes a serem entregues de forma linear. O desenvolvimento ocorre ao longo do tempo, com a implementa\u00e7\u00e3o ocorrendo sem um produto final polido.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n As m\u00e9tricas de sucesso do Agile n\u00e3o s\u00e3o muito diferentes das m\u00e9tricas gerais de sucesso de uma empresa, mas h\u00e1 algumas medidas exclusivas. Algumas das maiores m\u00e9tricas de sucesso s\u00e3o a qualidade do produto, a satisfa\u00e7\u00e3o do cliente e o valor agregado tang\u00edvel.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Al\u00e9m disso, uma m\u00e9trica interna de sucesso que \u00e9 mais especificamente voltada para o Agile \u00e9 a melhoria em rela\u00e7\u00e3o a um sprint anterior. Dado o foco no desenvolvimento c\u00edclico, ver uma melhoria tang\u00edvel em uma equipe \u00e9 um sinal muito positivo de que ela est\u00e1 otimizando seu fluxo de trabalho. Na lista de perguntas sobre a metodologia Agile, esta \u00e9 muito importante para o sucesso geral de uma equipe.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Os princ\u00edpios b\u00e1sicos do Agile s\u00e3o descritos brevemente em nosso guia abrangente e seguem como tal:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n2. Qual \u00e9 a diferen\u00e7a entre a metodologia \u00e1gil e os m\u00e9todos tradicionais de desenvolvimento de software?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
3. Quais s\u00e3o as vantagens de usar o Agile?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
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4. H\u00e1 alguma desvantagem no uso do Agile?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
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5. Existe alguma diferen\u00e7a entre o Sprint Backlog e o Product Backlog?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
6. O que \u00e9 um roteiro de produto?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
7. Como os quadros brancos on-line ajudam as equipes \u00e1geis?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
8. O que \u00e9 uma retrospectiva de sprint e qual \u00e9 a sua fun\u00e7\u00e3o?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
9. Qual \u00e9 o papel do Agile Testing?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
10. Quando o Agile \u00e9 mais aplic\u00e1vel?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
11. Existe alguma diferen\u00e7a entre entrega incremental e iterativa?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
12. Como s\u00e3o as m\u00e9tricas de sucesso no Agile?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
13. Quais s\u00e3o os princ\u00edpios b\u00e1sicos da metodologia \u00e1gil?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n