{"id":68010,"date":"2021-05-12T12:36:49","date_gmt":"2021-05-12T16:36:49","guid":{"rendered":"http:\/\/ideascale.com\/blogue\/definicao-de-kanban\/"},"modified":"2024-01-04T07:52:16","modified_gmt":"2024-01-04T11:52:16","slug":"definicao-de-kanban","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideascale.com\/pt-br\/blogue\/definicao-de-kanban\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 um Kanban? Defini\u00e7\u00e3o, metodologia, processo, exemplos e an\u00e1lise"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-blend:overlay;--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:25px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p><strong><b>\u00cdndice<\/b><\/strong><\/p>\n<\/div><div class=\"awb-toc-el awb-toc-el--1\" data-awb-toc-id=\"1\" data-awb-toc-options=\"{&quot;allowed_heading_tags&quot;:{&quot;h2&quot;:0},&quot;ignore_headings&quot;:&quot;&quot;,&quot;ignore_headings_words&quot;:&quot;Conclusion&quot;,&quot;enable_cache&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;highlight_current_heading&quot;:&quot;no&quot;,&quot;hide_hidden_titles&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;limit_container&quot;:&quot;post_content&quot;,&quot;select_custom_headings&quot;:&quot;&quot;,&quot;icon&quot;:&quot;fa-flag fas&quot;,&quot;counter_type&quot;:&quot;decimal&quot;}\" style=\"--awb-counter-type:counters(awb-toc, &quot;.&quot;, decimal) &quot;. &quot;;\"><div class=\"awb-toc-el__content\"><ul class=\"awb-toc-el__list awb-toc-el__list--0\"><li class=\"awb-toc-el__list-item\"><a class=\"awb-toc-el__item-anchor\" href=\"#toc_What_is_a_Kanban\">O que \u00e9 um Kanban?<\/a><\/li><li class=\"awb-toc-el__list-item\"><a class=\"awb-toc-el__item-anchor\" href=\"#toc_How_to_use_a_Kanban\">Como usar um Kanban<\/a><\/li><li class=\"awb-toc-el__list-item\"><a class=\"awb-toc-el__item-anchor\" href=\"#toc_Kanban_Methodology\">Metodologia Kanban<\/a><\/li><li class=\"awb-toc-el__list-item\"><a class=\"awb-toc-el__item-anchor\" href=\"#toc_Kanban_Process\">Processo Kanban<\/a><\/li><li class=\"awb-toc-el__list-item\"><a class=\"awb-toc-el__item-anchor\" href=\"#toc_Kanban_Examples\">Exemplos de Kanban<\/a><\/li><li class=\"awb-toc-el__list-item\"><a class=\"awb-toc-el__item-anchor\" href=\"#toc_Kanban_vs_Scrum\">Kanban x Scrum<\/a><\/li><li class=\"awb-toc-el__list-item\"><a class=\"awb-toc-el__item-anchor\" href=\"#toc_Retrospective_Analysis\">An\u00e1lise retrospectiva<\/a><\/li><li class=\"awb-toc-el__list-item\"><a class=\"awb-toc-el__item-anchor\" href=\"#toc_Conclusao\">Conclus\u00e3o<\/a><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-1 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-blend:overlay;--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-2\"><p>Os quadros Kanban s\u00e3o alguns dos modelos de colabora\u00e7\u00e3o mais flex\u00edveis e difundidos usados no local de trabalho. Se voc\u00ea ainda n\u00e3o conhece a colabora\u00e7\u00e3o visual, eles s\u00e3o um \u00f3timo ponto de partida e tamb\u00e9m trar\u00e3o grandes benef\u00edcios para a sua equipe. Este artigo o orientar\u00e1 sobre o que s\u00e3o os kanbans e algumas estrat\u00e9gias para aproveit\u00e1-los ao m\u00e1ximo.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Se quiser saber mais sobre como usar outros tipos de quadros, consulte nossos guias para usar mapas de jornada do cliente ou an\u00e1lises SWOT.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2 id=\"toc_What_is_a_Kanban\" class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">O que \u00e9 um Kanban?<\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Kanban, derivado do termo japon\u00eas que significa &#8220;sinal visual&#8221; ou &#8220;cart\u00e3o&#8221;, \u00e9 definido como uma poderosa ferramenta visual de gerenciamento de projetos e otimiza\u00e7\u00e3o de fluxo de trabalho. Originalmente concebido no setor de manufatura, o Kanban evoluiu para uma metodologia vers\u00e1til aplic\u00e1vel em diversos setores, incluindo desenvolvimento de software, gerenciamento de projetos e trabalho de conhecimento.<\/p>\n<p>No sistema Kanban, um quadro com colunas e cart\u00f5es representa visualmente os itens de trabalho que progridem em v\u00e1rios est\u00e1gios de um processo. Cada coluna significa um est\u00e1gio distinto do fluxo de trabalho, enquanto os cart\u00f5es simbolizam tarefas ou itens de trabalho individuais. O objetivo fundamental do Kanban \u00e9 proporcionar transpar\u00eancia nos processos de trabalho, permitindo que as equipes gerenciem e otimizem seus fluxos de trabalho com efici\u00eancia.<\/p>\n<p>Ao implementar um sistema Kanban, as equipes podem limitar estrategicamente o trabalho em andamento (WIP) e se concentrar na conclus\u00e3o sistem\u00e1tica das tarefas. Essa abordagem reduz os gargalos, aumenta a produtividade e garante um fluxo consistente de trabalho. A \u00eanfase na melhoria cont\u00ednua e na adaptabilidade permite que as equipes refinem os processos ao longo do tempo, aumentando a efici\u00eancia para atender \u00e0s crescentes demandas dos clientes.<\/p>\n<p><b>Principais recursos do Kanban:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li><b>Representa\u00e7\u00e3o visual:<\/b> Utiliza um quadro visual com colunas e cart\u00f5es para uma representa\u00e7\u00e3o clara dos itens de trabalho.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Transpar\u00eancia do fluxo de trabalho:<\/b> Aumenta a visibilidade dos processos de trabalho para melhorar a coordena\u00e7\u00e3o da equipe.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Limites de WIP:<\/b> Concentra-se em limitar o trabalho em andamento para aumentar a efici\u00eancia da conclus\u00e3o da tarefa.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Melhoria cont\u00ednua:<\/b> Incentiva uma abordagem iterativa para o aprimoramento cont\u00ednuo do processo.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Adaptabilidade:<\/b> Permite que as equipes evoluam e adaptem os processos para atender aos requisitos em constante mudan\u00e7a.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ao compreender e implementar os princ\u00edpios do Kanban, as equipes podem alcan\u00e7ar n\u00e3o apenas o gerenciamento eficiente do fluxo de trabalho, mas tamb\u00e9m promover uma cultura de melhoria cont\u00ednua, garantindo o sucesso sustentado em ambientes de trabalho din\u00e2micos.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:image {\"align\":\"center\"} --><!-- \/wp:image --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2 id=\"toc_How_to_use_a_Kanban\" class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Como usar um Kanban<\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Os quadros Kanban s\u00e3o divididos em v\u00e1rias se\u00e7\u00f5es diferentes. Essas se\u00e7\u00f5es baseiam-se nos diferentes est\u00e1gios do fluxo de trabalho e s\u00e3o a base para a organiza\u00e7\u00e3o baseada em tarefas em que voc\u00ea se envolver\u00e1. Nosso quadro Kanban \u00e9 dividido em 5 se\u00e7\u00f5es diferentes: Ideias poss\u00edveis, Backlog, On Deck, Em andamento e Conclu\u00eddo. Essa \u00e9 uma configura\u00e7\u00e3o comum para um Kanban, enquanto alguns fazem apenas tr\u00eas se\u00e7\u00f5es, consistindo em Backlog, Em andamento e Conclu\u00eddo, ou alguns adicionam uma se\u00e7\u00e3o para &#8220;preso&#8221;, na qual voc\u00ea pode agrupar tarefas quando tiver um obst\u00e1culo.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Seja qual for a configura\u00e7\u00e3o do Kanban que voc\u00ea estiver usando, o m\u00e9todo de intera\u00e7\u00e3o ser\u00e1 o mesmo em todos eles. Voc\u00ea come\u00e7a se concentrando em um projeto ou sprint espec\u00edfico. Esse projeto ser\u00e1 a base de todo o Kanban. O objetivo de usar um Kanban \u00e9 visualizar e organizar as tarefas acion\u00e1veis que voc\u00ea precisa realizar para obter sucesso em seu projeto. Por isso, voc\u00ea continuar\u00e1 a criar notas com base em todas as tarefas tang\u00edveis e acion\u00e1veis que precisam ser realizadas para que o projeto seja conclu\u00eddo com sucesso. Essas tarefas devem ser t\u00e3o espec\u00edficas quanto poss\u00edvel para direcionar as a\u00e7\u00f5es tomadas para conclu\u00ed-las.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Depois de reunir todas as suas tarefas acion\u00e1veis e poss\u00edveis ideias, voc\u00ea come\u00e7a a prioriz\u00e1-las. Esse ser\u00e1 um processo mais exclusivo, pois sua equipe ter\u00e1 prioridades diferentes com base no projeto espec\u00edfico em que est\u00e1 trabalhando. No entanto, sejam quais forem suas prioridades, voc\u00ea pode organizar suas tarefas nas se\u00e7\u00f5es acima com base em quando elas precisam ser conclu\u00eddas e em seu poss\u00edvel impacto.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>A pr\u00f3xima etapa do uso do Kanban \u00e9 revis\u00e1-lo \u00e0 medida que o projeto avan\u00e7a. \u00c0 medida que a equipe conclui as tarefas e avan\u00e7a em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 conclus\u00e3o, voc\u00ea pode atualizar o quadro e mover as tarefas para o lado da conclus\u00e3o.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"lazyload aligncenter wp-image-58475 size-fusion-600\" src=\"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Weekly-Kanban-600x338.png\" data-orig-src=\"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Weekly-Kanban-600x338.png\" alt=\"Kanban semanal\" width=\"600\" height=\"338\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27600%27%20height%3D%27338%27%20viewBox%3D%270%200%20600%20338%27%3E%3Crect%20width%3D%27600%27%20height%3D%27338%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Weekly-Kanban-200x113.png 200w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Weekly-Kanban-300x169.png 300w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Weekly-Kanban-400x225.png 400w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Weekly-Kanban-600x338.png 600w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Weekly-Kanban.png 640w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Tamb\u00e9m \u00e9 importante verificar se as prioridades ainda est\u00e3o corretas e, se for necess\u00e1rio reavali\u00e1-las, voc\u00ea pode facilmente transferir tarefas para o backlog e come\u00e7ar a trabalhar em outras. A visualiza\u00e7\u00e3o dessas tarefas oferece uma excelente vis\u00e3o geral do projeto e ajuda a alinhar as equipes.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>O uso de quadros Kanban \u00e9 poss\u00edvel em quadros f\u00edsicos, mas \u00e9 incrivelmente mais f\u00e1cil com quadros brancos on-line. \u00c9 poss\u00edvel gerenciar todas as suas tarefas em notas adesivas e alinhar facilmente sua equipe.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Entretanto, os quadros f\u00edsicos limitam um pouco as possibilidades de uso do Kanban. Devido \u00e0 sua acessibilidade, os quadros brancos on-line facilitam muito a organiza\u00e7\u00e3o de todas as suas tarefas no mesmo local e, posteriormente, a revis\u00e3o do quadro para atualiz\u00e1-lo ou lembrar-se da pr\u00f3xima prioridade. A acessibilidade permanente dos quadros brancos on-line faz deles o local perfeito para seu pr\u00f3ximo kanban e um \u00f3timo lugar para usar qualquer organizador visual.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":1940,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} --><\/p>\n<p><strong><b>Saiba mais: <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/kanban-vs-waterfall-vs-scrum-vs-lean\/\"><br \/>\n  <span data-sheets-value=\"{'1':2,'2':'Waterfall vs Kanban vs Scrum vs Lean. What Is the Best Agile Project Management Methodology?'}\" data-sheets-userformat=\"{'2':23169,'3':{'1':0},'10':2,'12':0,'14':{'1':3,'3':1},'15':'Arial','17':1}\">Waterfall vs Kanban vs Scrum vs Lean<\/span><br \/>\n<\/a><\/b><\/strong><\/p>\n<h2 id=\"toc_Kanban_Methodology\" class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Metodologia Kanban<\/h2>\n<p>O Kanban \u00e9 uma metodologia popular usada no gerenciamento de projetos e na otimiza\u00e7\u00e3o do fluxo de trabalho. Ele \u00e9 conhecido por sua representa\u00e7\u00e3o visual do trabalho, que ajuda as equipes a gerenciar tarefas e processos com efici\u00eancia. O Kanban teve origem no setor de manufatura no Jap\u00e3o e foi posteriormente adaptado para o trabalho de conhecimento e v\u00e1rios outros setores. Aqui est\u00e3o os principais princ\u00edpios e conceitos da metodologia Kanban:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Visualizar o trabalho:<\/b> A ideia central do Kanban \u00e9 visualizar o trabalho. Normalmente, isso \u00e9 feito em um quadro Kanban, uma representa\u00e7\u00e3o visual do fluxo de trabalho. O tabuleiro consiste em colunas e cartas. Cada coluna representa um est\u00e1gio do trabalho, e os cart\u00f5es representam tarefas ou itens individuais.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Limitar o trabalho em andamento (WIP):<\/b> O Kanban enfatiza a defini\u00e7\u00e3o de limites para o n\u00famero de tarefas que podem estar em andamento em um determinado momento em cada coluna. Isso evita a sobrecarga dos membros da equipe e garante um fluxo constante de trabalho.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Gerenciar o fluxo:<\/b> o objetivo do Kanban \u00e9 fazer com que o trabalho flua de forma suave e previs\u00edvel de um est\u00e1gio para o outro. Ao limitar o WIP e prestar aten\u00e7\u00e3o aos gargalos, as equipes podem otimizar seus processos para melhorar o fluxo.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Tornar expl\u00edcitas as pol\u00edticas de processo:<\/b> As equipes que usam o Kanban devem definir pol\u00edticas expl\u00edcitas para cada coluna do quadro. Essas pol\u00edticas ajudam a esclarecer como o trabalho deve fluir e quais crit\u00e9rios devem ser atendidos para que uma tarefa seja transferida de uma coluna para outra.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Loops de feedback e melhoria cont\u00ednua:<\/b> O Kanban incentiva as equipes a revisar e melhorar continuamente seus processos. Reuni\u00f5es regulares ou &#8220;stand-ups&#8221; s\u00e3o comuns para discutir o estado do trabalho, identificar problemas e fazer ajustes no processo.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Sistema de puxar: <\/b>O Kanban opera em um sistema de puxar, o que significa que o novo trabalho \u00e9 puxado para o sistema somente quando h\u00e1 capacidade dispon\u00edvel. Isso contrasta com um sistema de empurrar, em que o trabalho \u00e9 empurrado para os membros da equipe independentemente de sua capacidade.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Foco no valor para o cliente: <\/b>O Kanban enfatiza muito a entrega de valor ao cliente. Ele incentiva a prioriza\u00e7\u00e3o das tarefas que t\u00eam o impacto mais significativo sobre o cliente.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Adaptabilidade: <\/b>O Kanban \u00e9 altamente adapt\u00e1vel e pode ser usado junto com outras metodologias, como o Scrum, ou como uma abordagem aut\u00f4noma. As equipes podem personalizar os quadros Kanban para atender \u00e0s suas necessidades espec\u00edficas.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Acordos de n\u00edvel de servi\u00e7o (SLAs):<\/b> Os SLAs s\u00e3o frequentemente usados no Kanban para definir as expectativas de rapidez com que o trabalho deve passar pelos v\u00e1rios est\u00e1gios. Isso pode ajudar as equipes a atender \u00e0s demandas e expectativas dos clientes.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Tempo de <b>execu\u00e7\u00e3o e tempo de ciclo: <\/b>o Kanban usa m\u00e9tricas como o tempo de execu\u00e7\u00e3o (o tempo que leva para concluir uma tarefa a partir do momento em que ela \u00e9 adicionada ao quadro) e o tempo de ciclo (o tempo que leva para concluir uma tarefa depois que o trabalho ativo come\u00e7a) para analisar e otimizar o fluxo de trabalho.<\/li>\n<\/ul>\n<p>O Kanban \u00e9 uma metodologia flex\u00edvel que pode ser aplicada a v\u00e1rios dom\u00ednios, desde o desenvolvimento de software e o gerenciamento de projetos at\u00e9 a fabrica\u00e7\u00e3o e o suporte ao cliente. Ele oferece uma abordagem visual e responsiva para gerenciar o trabalho e aumentar a efici\u00eancia.<\/p>\n<h2 id=\"toc_Kanban_Process\" class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Processo Kanban<\/h2>\n<p>O processo Kanban \u00e9 uma abordagem visual e flex\u00edvel para gerenciar o trabalho e os fluxos de trabalho. Ele gira em torno de um quadro Kanban, que \u00e9 uma representa\u00e7\u00e3o visual das etapas e tarefas do trabalho. O processo envolve v\u00e1rias etapas importantes:<\/p>\n<p><b>1. Visualize o fluxo de trabalho:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Criar um quadro Kanban: Normalmente, \u00e9 um quadro f\u00edsico com colunas ou um quadro eletr\u00f4nico usando um software especializado. Cada coluna no quadro significa uma fase espec\u00edfica do trabalho.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Defina os est\u00e1gios do fluxo de trabalho: Identifique e liste os est\u00e1gios pelos quais os itens de trabalho ou as tarefas fluir\u00e3o. As fases t\u00edpicas podem incluir &#8220;To-Do&#8221;, &#8220;Work in Progress&#8221;, &#8220;Testing&#8221; e &#8220;Completed&#8221;.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>2. Cart\u00f5es de itens de trabalho:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Criar cart\u00f5es de itens de trabalho: Cada item de trabalho ou tarefa \u00e9 representado por um cart\u00e3o, geralmente uma nota adesiva ou um cart\u00e3o digital no quadro Kanban.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Adicione detalhes da tarefa: Inclua informa\u00e7\u00f5es essenciais em cada cart\u00e3o, como uma breve descri\u00e7\u00e3o, prioridade, data de vencimento e qualquer outra informa\u00e7\u00e3o relevante.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>3. Limitar o trabalho em andamento (WIP):<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Definir limites de WIP: Determine o n\u00famero m\u00e1ximo de tarefas permitidas em cada coluna para evitar a sobrecarga e manter um fluxo de trabalho est\u00e1vel. Esses limites ajudam as equipes a se concentrarem na conclus\u00e3o do trabalho em vez de iniciarem novas tarefas.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>4. Sistema de tra\u00e7\u00e3o:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Trabalhar nas tarefas: Os membros da equipe puxam as tarefas da coluna &#8220;A fazer&#8221; para a coluna &#8220;Em andamento&#8221; somente quando t\u00eam a capacidade de trabalhar nelas. Isso garante que o trabalho s\u00f3 seja iniciado quando houver capacidade dispon\u00edvel.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>As tarefas passam por<b>est\u00e1gios: <\/b>\u00c0 medida que o trabalho progride, os cart\u00f5es passam de uma coluna para outra com base nas pol\u00edticas de processo definidas no quadro Kanban.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>5. Monitoramento e aprimoramento cont\u00ednuos:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Reuni\u00f5es regulares de stand-up: Realize reuni\u00f5es di\u00e1rias ou peri\u00f3dicas para analisar o status do trabalho no quadro Kanban, identificar problemas ou gargalos e discutir como otimizar o fluxo de trabalho.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>M\u00e9tricas e<b>an\u00e1lise <\/b>de dados<b>: <\/b>Me\u00e7a e acompanhe as principais m\u00e9tricas, como lead time (tempo entre a solicita\u00e7\u00e3o e a conclus\u00e3o) e tempo de ciclo (tempo gasto trabalhando ativamente em uma tarefa). Use esses dados para tomar decis\u00f5es informadas sobre melhorias no processo.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>6. Adaptar e otimizar:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Fa\u00e7a ajustes no processo: Com base nos insights obtidos com o monitoramento e a an\u00e1lise do fluxo de trabalho, fa\u00e7a altera\u00e7\u00f5es para aumentar a efici\u00eancia, reduzir os gargalos e garantir que as tarefas fluam sem problemas.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Cultura de melhoria cont\u00ednua: Promover uma cultura de aprendizado e adapta\u00e7\u00e3o, incentivando os membros da equipe a sugerir e implementar mudan\u00e7as que melhorem o processo Kanban.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>7. Gerenciar as expectativas dos clientes:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Priorizar as tarefas com base no valor para o cliente: Concentre-se na entrega de tarefas que proporcionem o valor mais significativo para o cliente, garantindo que suas necessidades sejam atendidas com efici\u00eancia.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>8. Revisar e refinar as pol\u00edticas:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Revisar e refinar periodicamente as pol\u00edticas associadas a cada coluna do quadro Kanban. Isso garante que o fluxo de trabalho permane\u00e7a alinhado aos objetivos da equipe e aos requisitos do cliente.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>9. Colabora\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Comunica\u00e7\u00e3o eficaz: As equipes devem manter uma comunica\u00e7\u00e3o e colabora\u00e7\u00e3o abertas para resolver problemas, compartilhar percep\u00e7\u00f5es e garantir que todos estejam alinhados com o fluxo de trabalho e os objetivos.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: var(--awb-text-color); font-family: var(--awb-text-font-family); font-size: var(--awb-font-size); font-style: var(--awb-text-font-style); font-weight: var(--awb-text-font-weight); letter-spacing: var(--awb-letter-spacing); text-align: var(--awb-content-alignment); text-transform: var(--awb-text-transform); background-color: var(--awb-bg-color);\">O processo Kanban \u00e9 altamente adapt\u00e1vel e pode ser personalizado para atender \u00e0s necessidades espec\u00edficas de diferentes equipes e organiza\u00e7\u00f5es. Ele promove a transpar\u00eancia, reduz o desperd\u00edcio e promove melhorias cont\u00ednuas nos processos de trabalho.<\/span><\/p>\n<h2 id=\"toc_Kanban_Examples\" class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Exemplos de Kanban<\/h2>\n<p>Explore esses exemplos pr\u00e1ticos de quadros Kanban em diversos contextos para entender como ele pode revolucionar seu gerenciamento de projetos:<\/p>\n<ul>\n<li><strong><b>Quadro Kanban de Desenvolvimento de Software:<\/b> <\/strong>Simplifique seu processo de desenvolvimento de software com colunas como Backlog, Ready, Development, Testing e Deployment. Obtenha visibilidade do progresso e identifique os gargalos sem esfor\u00e7o.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Fluxo de trabalho de marketing de conte\u00fado: <\/b>Eleve sua estrat\u00e9gia de cria\u00e7\u00e3o de conte\u00fado com um quadro Kanban que apresenta est\u00e1gios como Ideias, Reda\u00e7\u00e3o, Edi\u00e7\u00e3o, Design e Publica\u00e7\u00e3o. Gerencie sem esfor\u00e7o seu pipeline de conte\u00fado, desde o in\u00edcio at\u00e9 a publica\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong><b>Quadro de gerenciamento de tarefas pessoais:<\/b> <\/strong>Otimize seu gerenciamento de tarefas pessoais com um quadro Kanban que exibe as colunas Backlog, To-Do, Doing e Done. Mantenha-se organizado e concentrado em suas prioridades.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong><b>Visualiza\u00e7\u00e3o do desenvolvimento de produtos:<\/b> <\/strong>Gerencie com efici\u00eancia o ciclo de vida de produtos f\u00edsicos usando um quadro Kanban com os est\u00e1gios de Conceito, Projeto, Prototipagem, Teste e Lan\u00e7amento.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Gerenciamento do pipeline de vendas: <\/b>Capacite sua equipe de vendas visualizando leads e oportunidades por meio das colunas Prospec\u00e7\u00e3o, Qualifica\u00e7\u00e3o, Apresenta\u00e7\u00e3o, Negocia\u00e7\u00e3o, Fechado-Ganhado e Fechado-Perdido.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Rastreamento de suporte ao cliente: <\/b>Aprimore os processos de suporte ao cliente com um quadro Kanban destacando est\u00e1gios como Novas solicita\u00e7\u00f5es, Triagem, Em andamento, Testes, Resolvido e Fechado.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Fluxo de trabalho de marketing \u00e1gil: <\/b>Revolucione suas campanhas de marketing com um quadro Kanban que enfatiza as fases Planejar, Executar, Analisar e Otimizar. Promova um ciclo de melhoria cont\u00ednua para sua equipe de marketing.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong><b>Coordena\u00e7\u00e3o de planejamento de eventos:<\/b> <\/strong>Agilize o planejamento de eventos com um quadro Kanban que abrange os est\u00e1gios de Planejamento, Log\u00edstica, Promo\u00e7\u00e3o, Execu\u00e7\u00e3o e Acompanhamento.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong><b>Gerenciamento de processos de fabrica\u00e7\u00e3o:<\/b> <\/strong>Transforme suas opera\u00e7\u00f5es de fabrica\u00e7\u00e3o com um quadro Kanban que incorpora etapas como mat\u00e9rias-primas, produ\u00e7\u00e3o, controle de qualidade, embalagem e expedi\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Integra\u00e7\u00e3o de desenvolvimento Scrum e Agile: <\/b>Integre perfeitamente os quadros Kanban \u00e0s metodologias Scrum ou Agile. Visualize o trabalho, gerencie sprints e acompanhe o progresso sem esfor\u00e7o.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Esses exemplos de quadros Kanban servem como base para personalizar sua abordagem com base nas necessidades exclusivas de sua equipe ou projeto. Otimize seu fluxo de trabalho, aumente a colabora\u00e7\u00e3o e eleve a produtividade com essa ferramenta flex\u00edvel para visualizar e gerenciar o trabalho.<\/p>\n<p><!-- \/wp:image --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2 id=\"toc_Kanban_vs_Scrum\" class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Kanban x Scrum<\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>As pessoas geralmente confundem as diferen\u00e7as entre usar um kanban e um scrum, e com raz\u00e3o. Esses dois sistemas de gerenciamento de projetos s\u00e3o muito semelhantes e geralmente usam os mesmos formatos f\u00edsicos, mas podem ser muito diferentes em sua mentalidade e objetivos. Aqui est\u00e3o algumas das principais diferen\u00e7as entre os dois:<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Como uma breve defini\u00e7\u00e3o, embora ambos se concentrem na conclus\u00e3o e organiza\u00e7\u00e3o de tarefas acion\u00e1veis, os fluxos de trabalho Kanban s\u00e3o mais male\u00e1veis e fluidos, enquanto as organiza\u00e7\u00f5es Scrum s\u00e3o mais r\u00edgidas e baseadas em pequenos sprints.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>Os sprints do Scrum t\u00eam cronogramas e prazos de libera\u00e7\u00e3o rigorosos. Embora os fluxos kanban tamb\u00e9m possam se concentrar em projetos espec\u00edficos, eles s\u00e3o mais usados para o alinhamento cont\u00ednuo da equipe.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>A organiza\u00e7\u00e3o Kanban impulsiona o conte\u00fado\/produto continuamente, enquanto os sprints do Scrum t\u00eam uma data de lan\u00e7amento semanal\/bimestral programada.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Os quadros Scrum t\u00eam fun\u00e7\u00f5es e diretrizes claras, enquanto os quadros Kanban s\u00e3o mais auto-organizados e baseados em equipes.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Os quadros Kanban s\u00e3o projetados para serem revisados e reavaliados. Essa flexibilidade \u00e9 fundamental para o fluxo de trabalho Kanban.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2 id=\"toc_Retrospective_Analysis\" class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">An\u00e1lise retrospectiva<\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Os Kanbanes s\u00e3o muito \u00fateis para planejar projetos futuros ou organizar aquele em que sua equipe est\u00e1 trabalhando atualmente, mas \u00e9 igualmente importante organizar e avaliar seu trabalho anterior e seus projetos atuais.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Os modelos retrospectivos organizam as tarefas e a\u00e7\u00f5es de trabalhos anteriores e permitem que voc\u00ea categorize as tarefas com base em &#8220;o que deu certo&#8221;, &#8220;o que poderia ser melhor&#8221; e &#8220;tarefas acion\u00e1veis para implementar essas mudan\u00e7as&#8221;. Ao organizar as tarefas com base nessas se\u00e7\u00f5es, voc\u00ea pode analisar o sprint anterior, tanto os pontos positivos quanto os negativos. Ao fazer isso, voc\u00ea entende como pode melhorar seus projetos futuros e cria a\u00e7\u00f5es tang\u00edveis que tornar\u00e3o isso uma realidade.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Os modelos retrospectivos funcionam de forma muito semelhante aos Kanbans e, por esse motivo, criamos um quadro que implementa ambos no mesmo lugar. Nosso quadro Weekly Kanban &amp; Analysis permite que os usu\u00e1rios analisem o sucesso de seu projeto mais recente e, ao mesmo tempo, avaliem e priorizem suas tarefas futuras. Essas a\u00e7\u00f5es ficam muito interligadas e, por meio da an\u00e1lise interseccional, voc\u00ea pode maximizar a efici\u00eancia com que conclui suas tarefas e prioriza seu fluxo de trabalho.<\/p>\n<p><strong><b>Saiba mais:  <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/lean-canvas-definition\/\"><span data-sheets-value=\"{'1':2,'2':'What is a Lean Canvas? Definition and Walkthrough '}\" data-sheets-userformat=\"{'2':22657,'3':{'1':0,'3':1},'10':2,'14':{'1':3,'3':1},'15':'Arial','17':1}\">O que \u00e9 um Lean Canvas? Defini\u00e7\u00e3o e passo a passo<\/span><\/a><\/b><\/strong><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:image {\"align\":\"right\",\"id\":1941,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} --><!-- \/wp:image --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2 class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Conclus\u00e3o<\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Os Kanbans s\u00e3o alguns dos modelos mais \u00e1geis que as equipes podem implementar para otimizar seu fluxo de trabalho e, esperamos, este artigo tenha servido de inspira\u00e7\u00e3o para usar um. Se quiser conferir nossas dicas sobre como ter sucesso em inova\u00e7\u00e3o trabalhando em casa, confira nossa publica\u00e7\u00e3o recente no blog da IdeaScale e n\u00e3o se esque\u00e7a de experimentar nosso quadro Kanban gratuitamente!<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Como sempre, voc\u00ea tamb\u00e9m pode conferir nossos guias sobre workshops virtuais e quadros brancos on-line.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Os quadros Kanban s\u00e3o alguns dos modelos de colabora\u00e7\u00e3o mais flex\u00edveis e difundidos usados no local de trabalho. 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