비즈니스에서 가장 유명한 명언 중 하나는 “비전이 전부입니다!”입니다. 기업가로서 여러분도 이 말에 동의하실 것입니다. 모든 비즈니스에는 장단기 목표를 달성하기 위한 비전과 명확한 경로가 필요합니다. 비즈니스에 대한 명확한 비전을 세우는 첫 번째 단계는 로드맵을 개발하는 것입니다.
비즈니스 로드맵이란 무엇인가요?
비즈니스 로드맵은 비즈니스의 구체적인 목표와 이러한 목표를 달성하는 과정에서 발생할 수 있는 장애물을 식별하는 개요로 정의됩니다. 목표는 단기 또는 장기일 수 있습니다. 명확한 로드맵이 없으면 비즈니스는 성공하기 어렵습니다.
비즈니스 로드맵은 비즈니스 틈새 시장, 회사 규모, 직원 수에 관계없이 모든 조직에 필요합니다. 다음은 비즈니스에 로드맵이 필요한 몇 가지 이유입니다.
비즈니스 로드맵의 핵심 구성 요소
비즈니스 로드맵에는 명확한 목표와 이러한 비즈니스 목표를 달성하기 위한 기간이 포함되어 있습니다. 그러나 이니셔티브 및 종속성 등 비즈니스 로드맵을 완성하는 몇 가지 다른 구성 요소도 있습니다.
- 목표: 목표: 목표는 비즈니스가 달성하고자 하는 목표입니다. 예를 들어, 유튜버가 자신의 채널 조회 수가 10회에서 1,000만 회로 증가하기를 원할 수 있습니다. 모든 완전한 로드맵에는 구체적인 목표가 있습니다.
- 기간: 기간: 목표에 기간을 붙이면 더 의미가 있습니다. 기간이 정해져 있지 않으면 진행 상황을 측정하기 어렵습니다. 위의 예에 따라 화이트보드 채널을 운영하는 유튜버는 20년이 아닌 향후 2년 내에 1,000만 뷰 목표를 달성하고 싶을 수 있습니다. 그러나 비즈니스 로드맵을 작성할 때는 통제할 수 없는 사건으로 인해 예상 기간 내에 일부 목표를 달성하지 못할 수 있으며, 이는 비즈니스가 실패했다는 것을 의미하지 않는다는 점을 염두에 두세요.
- 이니셔티브: 이니셔티브는 비즈니스 로드맵에 더 많은 ‘풍미’를 더합니다. 이는 장단기 목표를 지원하기 위해 필요한 행동 또는 움직임입니다.
- 종속성: 이러한 활동은 로드맵의 다른 마일스톤을 달성하기 전에 완료되어야 합니다.
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비즈니스 로드맵에는 어떤 유형이 있나요?
두 가지가 있습니다.
1. 비즈니스 개발 로드맵.
2. 비즈니스 인텔리전스 로드맵.
비즈니스 개발 로드맵
비즈니스 개발 로드맵은 비즈니스가 성장하기 위한 전략적 목표를 보여줍니다. 사업 확장을 원하는 유튜버의 경우, 사업 개발 로드맵에 1,000만 조회수를 달성하기 위한 계획이 포함됩니다. 구체적으로는 이메일 목록을 늘리고, 다른 유튜버와 협업하고, 더 많은 공개 포럼에 참여하여 채널의 인기와 명성을 높이는 것 등이 있습니다. 이러한 행동은 비즈니스의 성장과 발전으로 직접 이어졌습니다. 예, 이것이 바로 비즈니스 개발 로드맵입니다.
비즈니스 인텔리전스 로드맵
비즈니스 인텔리전스 로드맵은 비즈니스 운영을 개선하여 비즈니스의 품질을 향상하는 데 중점을 둡니다. 유튜버를 위한 비즈니스 인텔리전스 로드맵에는 동영상 품질을 개선하고, 시청자의 관심을 끌 수 있는 더 재미있고 교육적인 동영상을 제작하고, 다른 곳에서는 찾기 힘든 고품질 정보를 공유하기 위한 계획이 포함되어 있습니다. 비즈니스 인텔리전스 로드맵의 프레임워크는 즉각적인 성공으로 이어지지는 않겠지만 장기적으로는 큰 변화를 가져옵니다. 차이점에 유의하세요.
비즈니스 로드맵이 필요한 이유는 무엇인가요?
낯선 길을 가는 운전자에게 지도가 필요한 것처럼, 비즈니스에는 성공으로 가는 길을 안내하는 로드맵이 필요합니다. 로드맵은 회사의 목표와 이러한 목표를 실행하기 위한 기간을 식별합니다.
또한 로드맵은 창업자와 직원이 자신의 성공을 추적하고 부족한 부분을 인식하는 데 도움이 됩니다. 또한 투자자에게는 투자 대상과 성장 촉진에 어떻게 도움을 줄 수 있는지에 대한 아이디어를 제공합니다.
또한 로드맵을 통해 비즈니스 목표를 더 빠르게 달성할 수 있습니다. 로드맵이 없는 비즈니스도 한두 가지를 달성할 수는 있지만, 명확한 지도를 가진 운전자처럼 로드맵이 있는 비즈니스는 목적지에 빠르게 도달할 수 있습니다. 비즈니스에서 시간은 곧 돈입니다. 시간을 잃는 기업은 필연적으로 돈도 잃게 됩니다.
비즈니스 로드맵 만들기
무엇을 강조해야 할지 안다면 비즈니스 로드맵을 개발하는 것은 그리 어렵지 않습니다. 그렇다면 무엇이 필요할까요? 비즈니스의 목표를 설정하고 가능한 한 구체적으로 목표를 설정하세요. 또한 이러한 목표를 달성하기 위한 기한을 포함하세요. 비즈니스 모델과 관련된 데이터를 수집하고 시장의 패턴을 파악하세요. 계획에 이니셔티브를 추가하고 구현 프로세스의 각 단계에서 무엇이 필요한지 구상하세요.
마지막으로, 예상치 못한 이벤트를 위한 공간을 확보하세요. 전략이 계획대로 진행되지 않을 수도 있지만 적절한 계획과 비전, 노력을 통해 비즈니스 목표에 부합하는 양질의 결과를 만들어낼 수 있습니다. 사용할 수 있는 다양한 종류의 비즈니스 모델에 대해 자세히 알아보려면 아이디어스케일 화이트보드를 확인하고 직접 구축해 보세요.
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