사람들이 혁신을 위해 사용하는 다양한 운동이 있습니다. 하지만 마인드맵만큼 효과적인 방법은 거의 없습니다. 마인드맵은 직관적인 사고 구조를 만들어 팀이 매우 이해하기 쉽고 순차적인 형식으로 시나리오를 매핑할 수 있게 해줍니다. 이 글에서는 마인드맵이 무엇인지 살펴보면서 혁신을 촉진하는 몇 가지 중요한 방법에 대해 논의해 보겠습니다. 마인드맵과 혁신의 원동력에 대해 자세히 알아보려면 다음 도움말을 확인하세요. 디자인 사고.
마인드맵이 혁신을 촉진하는 7가지 방법
- 본질적으로 시각적 연관성을 생성합니다: 마인드맵은 본질적으로 시각적 템플릿입니다. 아이디어를 시각적으로 정리하는 것은 아이디어의 작동 방식에 대한 공유된 이해를 만드는 가장 좋은 방법입니다.
- 계층적 사고를 가능하게 합니다: 다양한 계층의 마인드맵은 탄탄한 맥락과 이해하기 쉬운 가지를 만들어냅니다. 따라서 솔루션의 모든 수준을 한눈에 검토할 수 있습니다.
- 두뇌를 활용하세요: 마인드맵은 두뇌가 자연스럽게 이해할 수 있는 방식으로 브레인스토밍을 구조화합니다. 혁신과 정보 유지를 지원합니다.
- 모호한 설명은 창의력을 높여줍니다: 연상을 모호하게 유지하면 사람들이 마인드맵에 자신만의 관점을 가져올 수 있고 창의력을 발휘할 수 있습니다.
- 더 큰 맥락을 포함합니다: 마인드맵을 사용하면 언제든지 주요 개념/문제를 검토할 수 있습니다. 목표를 놓치지 않도록 하세요.
- 창의적 장애물을 극복하세요: 마인드맵은 아이디어 발상을 위한 맥락과 명확한 길을 제공함으로써 일반적인 혁신의 장애물을 극복하는 데 도움이 됩니다.
- 즉각적인 관계 형성: 아이디어를 자동으로 연결하고 그 관계를 보여줍니다.
마인드 매핑이란 무엇인가요?
마인드맵에 정의된 대로 아이디어 스케일 화이트보드는 “마인드맵은 아이디어를 이해하기 쉽고 순차적인 구조로 정리하는 데 도움이 되는 간단한 시각적 도구입니다. 마인드맵은 다양한 아이디어를 포착하고 그 관계를 표시하는 동시에 두뇌를 어지럽히거나 혼란스럽게 하지 않는 방식으로 정리하는 데 사용할 수 있습니다.”라고 설명합니다.
마인드맵을 사용하면 생각을 체계적으로 정리한 템플릿을 만들어 논리적이고 이해하기 쉬운 방식으로 표현할 수 있습니다.
이들은 하나의 주요 개념으로 정리되어 있습니다. 1단계 연결의 직접 계층을 만들고 2단계, 3단계, 4단계 연결을 진행합니다. 마인드맵이 얼마나 깊이 있는지에 따라 계속 진행할 수 있습니다. 이러한 연결은 그 앞에 오는 아이디어와 연결되어 모두 상호 연관된 순차적인 노드 구조를 형성합니다.
마인드맵의 모든 부분은 그 앞에 나온 부분과 관련이 있습니다. 그리고 이 관계를 통해 모든 것이 어떻게 서로 맞물리는지 명확한 구조가 있습니다. 연관성이 완전히 다른 방향으로 진행되더라도 메인 컨셉과 시각적으로 명확하게 연결됩니다.
마인드맵은 또한 다른 노트 필기 전략으로는 표현하기 어려운 다양한 아이디어를 수용합니다. 아이디어를 버킷으로 정리하면 서로 다른 생각의 흐름 사이에 명확한 연관성을 만들 수 있습니다. 따라서 아이디어가 어디로 향하든 항상 주요 개념과 어떻게 연관되는지 명확하게 추적할 수 있습니다.
이제 마인드맵의 작동 방식에 대해 전반적으로 이해했습니다. 혁신에 중요한 이유에 대해 논의해 보겠습니다.
본질적으로 시각적 연관성 처리
일반적인 노트 필기 구조는 일반적으로 개념의 관계를 파악하기 위해 많은 읽기와 분석이 필요합니다. 반면 마인드맵을 사용하면 아이디어의 전체 웹을 한 번에 볼 수 있습니다.
모든 항목을 동시에 보면 서로 어떻게 연관되어 있는지 이해할 수 있습니다. 또한 마인드맵이 없으면 분명하지 않을 수 있는 더 창의적인 연관성을 구축할 수 있습니다.
서로 관련이 없어 보이는 요소들을 창의적으로 연결하면 혁신의 통로를 찾는 능력을 향상시킬 수 있습니다. 마인드맵에 존재하는 시각적 연관성이 없었다면 불가능했을 것입니다.
시각적 형식 덕분입니다. 마인드맵은 좋은 시각적 협업 운동. 종종 사람들을 한데 모을 때 큰 효과를 발휘할 수 있습니다.
계층적 사고 지원
시각적 템플릿이 없으면 머릿속의 아이디어를 연결하고 서로에게 어떤 영향을 미치는지 파악하기가 정말 어려울 수 있습니다. 하지만 마인드맵을 사용하면 주요 개념의 범위를 잃지 않고 모든 계층의 아이디어에 쉽게 접근하고 그 관계를 분석할 수 있습니다. 마인드맵을 사용하면 여러 계층의 아이디어에 쉽게 액세스하고 동일한 인터페이스에서 모두 정리할 수 있습니다.
혁신은 새로운 아이디어와 가치 선언문과의 연관성을 통해 이루어집니다. 마인드맵은 이전에는 생각하지 못했던 생각의 지평을 넓힐 수 있도록 도와줍니다. 표준에서 벗어난 아이디어에 참여하는 것이 혁신의 핵심이며, 마인드맵을 사용하면 그 어느 때보다 쉽게 새로운 지점을 발견할 수 있습니다.
개념의 계층을 만들고 이를 새로운 아이디어로 분기하는 데 사용하는 것은 마인드맵이 혁신을 촉진하는 데 매우 효과적인 이유 중 하나입니다.
두뇌에 도움이 되는 마인드맵
노트나 문서에서 정보를 찾는 데 어려움을 겪은 적이 있다면 정보를 정리하는 방식과 관련이 있을 수 있습니다.
마인드맵은 복잡한 정보를 취하고 가장 중요한 요소를 중심으로 구조를 구축하는 데 매우 효과적입니다. 마인드맵이 담고 있는 정보가 가장 혼란스러운 내용이 아닐 수도 있습니다. 하지만 정리되지 않은 상태에서는 이해하기 어려울 수 있습니다.
마인드맵은 두뇌로 이해를 돕기 위해 만들어졌기 때문에 혁신에 사용할 때 매우 효과적입니다. 사람들은 개념과 관계를 훨씬 쉽게 이해할 수 있습니다. 모두가 공유된 이해를 바탕으로 앞으로 나아갈 수 있습니다.
모호한 설명은 창의력을 떨어뜨립니다
마인드맵의 핵심 중 하나는 모호하고 간결해야 한다는 것입니다. 설명이 많을 때는 대부분의 시나리오에서 비생산적으로 보일 수 있습니다. 일반적으로 이해가 더 잘 공유되고 있습니다. 하지만 마인드맵은 실제로 이점을 제공합니다.
마인드맵에서 아이디어의 연관성과 레이어는 의도적으로 짧게 표현하여 각각 한두 단어만 담습니다. 이는 지도를 사용하는 모든 사람에게 해석의 여지를 제공하고 사람들이 분석되는 정보에 대해 다양한 관점을 가질 수 있도록 합니다.
긴 설명 대신 키워드와 터치포인트만 볼 때, 머릿속에서 혁신과 창의적인 결과를 촉진하고 눈앞의 구조에 대한 개인적인 해석을 할 수 있습니다. 즉, 기존 아이디어에 새로운 관점을 도입할 수 있습니다. 또는 완전히 별도의 버킷으로 분리하여 자신만의 혁신을 도모할 수도 있습니다.
이 간단한 연상을 통해 중요한 창의적 사고 능력을 활용할 수 있습니다. 또한 혁신가들에게도 큰 이점이 있습니다.
더 큰 컨텍스트 포함
혁신의 가장 큰 함정 중 하나는 사람들이 사소한 세부 사항에 대해 토끼굴에 빠질 수 있다는 점입니다. 이러한 세부 사항은 종종 중요합니다. 하지만 혁신적인 아이디어를 창출하는 데 있어 가장 중요한 부분은 더 큰 목표를 설정하고 그 목표와 변경 사항을 연관시키는 것입니다.
마인드맵은 이 문제에 대한 완벽한 해결책이 될 수 있습니다. 이렇게 하면 브레인스토밍을 시작한 주요 아이디어와 관련된 여러 가지 가지가 만들어집니다. 마인드맵을 사용하면 기본 가정에 대한 중요한 맥락을 놓치지 않을 수 있습니다. 그 자신감을 가지고 앞으로 나아갈 수 있습니다.
해결책을 찾은 다음 역으로 연관성이 있는지 확인하는 대신, 떠오르는 모든 아이디어가 자동으로 주요 아이디어와 연관성을 갖습니다. 따라서 추구할 수 있고 흥미로울 것입니다.
크리에이티브 블록 극복하기
다른 많은 브레인스토밍 연습과 마찬가지로 혁신도 심각한 창의력 장애를 겪을 수 있습니다. 때로는 새로운 아이디어를 혁신하는 것이 정말 어려울 수 있으며, 그렇지 않은 경우가 더 많습니다. 가장 큰 걸림돌은 사실 아이디어의 구조화 방식입니다. 창의성을 강요할 수는 없습니다. 하지만 매력적인 템플릿을 제공함으로써 이를 도울 수 있습니다.
마인드맵이 창의적인 어려움을 극복하는 데 도움이 되는 한 가지 방법은 범위를 확장하는 것입니다. 아이디어의 작은 세부 사항에서 길을 잃는 대신, 아이디어의 구현 범위와 전체 미션과의 관계로 초점을 바꾸세요. 마인드맵은 사고의 폭을 넓히고 더 높은 수준의 아이디어를 탐색하는 데 도움이 되며, 이를 통해 혁신과 특정 애플리케이션을 혁신할 수 있는 능력을 키울 수 있습니다. 이러한 아이디어는 마인드맵이 창의적 장애물을 극복하고 혁신가들의 핵심 도구가 되는 이유입니다.
즉각적인 관계 형성
때로는 문제를 혁신하는 것이 창의적이지 않을 때가 있습니다. 그러나 그것은 단순히 흘러들어오는 모든 아이디어를 받아 적는 것일 뿐입니다. 사용 온라인 화이트보드 는 방대한 양의 아이디어를 수용할 수 있는 좋은 방법입니다. 하지만 마인드맵을 사용하는 것도 마찬가지로 도움이 됩니다.
마인드맵은 수많은 아이디어를 수용하는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 다양한 아이디어에 대응하는 데도 도움이 됩니다. 하지만 이 모든 것을 연결하는 구조로 되어 있습니다. 팀원들끼리 이 문제를 논의하는 대신, 아이디어를 논리적인 버킷에 넣고 계속 진행하세요.
즉각적인 연결은 혁신에 매우 유용한 요소이며, 모든 사람이 전체 보드를 정리하는 데 드는 시간과 골칫거리를 덜어줍니다.
마인드맵은 떠오르는 모든 아이디어를 연결해 주기 때문에 유용하기도 합니다. 아이디어 사이의 연결을 설정하여 두뇌를 돕는 것은 아이디어를 머릿속에 굳히고 더 큰 개념과 어떻게 연관되는지 이해하는 가장 좋은 방법입니다.
결론
마인드맵은 혁신을 촉진하고 브레인스토밍을 할 때 활용할 수 있는 훌륭한 도구이며, 생각을 쉽게 이해할 수 있는 구조로 정리하는 데 도움이 됩니다. 이 가이드가 마인드맵 사용의 가장 큰 장점 몇 가지를 강조하는 데 도움이 되었기를 바랍니다. 더 자세히 알아보려면 아이디어스케일 화이트보드를 확인하세요.
