비즈니스 모델 캔버스(BMC)는 비즈니스 모델 계획 도구로 풍부한 역사를 가진비즈니스 모델 캔버스의 장점 목록을 통해 여러분의 비즈니스를 한 단계 더 발전시키는 데 도움이 되기를 바랍니다. 비즈니스 모델 캔버스는 다음과 같이 정의합니다:
“비즈니스 모델 캔버스는 잠재적인 비즈니스 모델의 개발을 시각화하는 데 도움이 되는 조직 도구입니다. 비즈니스를 성공적으로 시장에 출시하는 데 필요한 구성 요소를 설명합니다. 비즈니스 모델 캔버스 사용의 최종 목표는 목표 고객층을 더 잘 이해하고, 수익을 창출하는 방법과 고유한 가치 제안을 제공하는 방법을 파악하는 것입니다.”
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비즈니스 모델 캔버스
는 기본적으로 9개의 빌딩 블록으로 구성된 템플릿입니다:
- 고객 가치 제안
- 고객 세그먼트
- 채널(고객에게 도달하기 위한)
- 고객 관계
- 수익원
- 주요 리소스
- 주요 파트너
- 주요 활동
- 비용 구조
BMC는 비즈니스 전략을 업그레이드하거나 변경하는 데 적용할 수 있는 비교적 간단하고 유연하며 본능적인 도구를 제공하기 위해 개발되었습니다. BMC는 비즈니스 오퍼링, 재무, 인프라, 경쟁 시장 등 전체 비즈니스에 대한 단일 페이지 개요를 제공합니다. 그렇긴 하지만, 아래에서 자세히 설명할 몇 가지 중요한 이점이 있습니다.
비즈니스 모델 캔버스의 장점
핵심 전략 요소에 집중
비즈니스 모델 캔버스는 비즈니스 모델 개발을 위한 각 핵심 전략 요소 또는 빌딩 블록에 집중하고 다양한 측면이 어떻게 상호 연결되어 있는지 더 깊이 이해할 수 있도록 도와줍니다.
비즈니스 모델 캔버스를 사용하면 보다 체계적이고 조직적인 방식으로 비즈니스를 바라볼 수 있으므로 각 영역을 효과적으로 다루어 비즈니스에 대한 보다 포괄적인 그림을 그릴 수 있습니다. 이렇게 함으로써 비즈니스 모델 캔버스는 비즈니스의 가장 중요한 요소들이 서로 어떻게 영향을 주고받는지에 집중하고 서로 연결되도록 도와줍니다.
BMC의 시각적 특성은 비즈니스에 대한 완전한 그림을 제공함으로써 이해도를 높이고 잠재적인 강점과 약점을 쉽게 파악할 수 있도록 도와줍니다. BMC는 모든 것을 시각적으로 정리함으로써 전체 비즈니스 모델이 부분의 합보다 크다는 것을 보여줍니다.
빠르고 민첩한 구성
비즈니스 모델 캔버스의 주요 원칙 중 하나는 양보다는 질에 집중하는 것입니다. 기존 비즈니스 모델과 달리 최종 목표는 모든 기능을 자세히 설명하는 문서 더미를 만드는 것이 아닙니다. 오히려 BMC가 각 빌딩 블록에 대한 주요 입력을 결정합니다.
비즈니스 모델 캔버스의 구성은 간단하고 집중적일 뿐만 아니라 비즈니스 전략 개발 및 반복을 매우 빠르게 시작할 수 있습니다. BMC는 비즈니스의 비전이 변화함에 따라 시간이 지남에 따라 테스트하고 재구성해야 합니다. 이러한 진화를 통해 계획, 검증, 반복의 민첩한 사고방식을 키울 수 있습니다.
비즈니스 모델 캔버스는 비즈니스가 성장하고 더 많은 고객에게 도달함에 따라 모든 비즈니스 계획이 변경될 수 있으므로 실제 고객을 대상으로 테스트하고 검증해야 하는 가설의 집합입니다. 이러한 측면에서 비즈니스 모델 캔버스는 고급스럽고 유동적입니다.
공통 기준점 생성
비즈니스 모델 캔버스 구축의 가장 큰 장점 중 하나는 비즈니스의 비전을 공유하고 표현하는 데 사용할 수 있는 공통 언어 또는 참조를 만든다는 점입니다. 또한 이 참조 자료는 비즈니스 모델 전체와 이를 구성하는 개별 부분에 대한 피드백을 얻는 데 도움이 될 수 있습니다.
BMC의 직관적인 특성은 해석과 활용이 매우 쉽습니다. 팀 전체가 내부적으로 사용할 수 있을 뿐만 아니라 투자자 및 파트너와 같은 제3자와 외부에서도 사용할 수 있는 투명한 참조 자료를 제공합니다. 따라서 비즈니스 모델 캔버스는 다음을 수행하기에 매우 적합합니다. 목표 전달 서로 다른 여러 당사자에게 기준점 역할을 합니다.
비즈니스 모델 캔버스는 비즈니스 모델을 배우고, 구축하고, 개발하기 위한 빠른 시작점입니다. 즉, 비즈니스 모델 캔버스에서 명시적으로 다루지는 않지만 비즈니스의 성공과 관련하여 암시적으로 고려해야 할 몇 가지 사항이 있습니다. 예를 들어, 경쟁의 강도와 성격, 역할, 성과, 역량 및 역량, 측정 가능한 목표에 대해 설명합니다. 이는 BMC가 정보 전달에는 유용하지만 기존 비즈니스 모델을 완전히 대체할 수는 없음을 보여줍니다.
가치 제안에 집중
가치 제안은 비즈니스 모델 캔버스의 핵심이며 다른 모든 전략적 요소의 중심이 되는 기둥입니다. BMC의 결정적인 요소라고 해도 과언이 아닙니다.
가치 제안은 비즈니스의 존재 이유입니다. 비즈니스의 핵심 활동과 행동을 결정하고 모든 측면에 대한 방향을 제시합니다. 영향력 있는 가치 제안은 비즈니스 모델의 전반적인 성공을 위해 매우 중요하며 비즈니스 모델 캔버스의 핵심입니다.
가치 제안의 핵심은 나머지 비즈니스 모델과 사람들이 각 섹션에 어떻게 접근해야 하는지를 안내하기 때문에 매우 중요합니다. 이 가치 소품이 눈에 잘 띄면 참조하기 쉬워지고 전체 비즈니스 모델 캔버스를 더 정확하게 만들 수 있습니다.
자세히 알아보세요: 비즈니스 모델 캔버스란 무엇인가요?
결론
비즈니스 모델 캔버스 (BMC)는 비즈니스 모델을 빠르고 체계적으로 문서화할 수 있는 최신 방법입니다. 쉬운 가독성, 명확한 프레젠테이션(모든 것을 한눈에 볼 수 있음), 팀워크와 협업 촉진, 유연성과 창의성, 사업 계획 준비의 훌륭한 시작, 강력한 가치 제안 등과 같은 수많은 이점이 있습니다. 이 글이 비즈니스 모델 캔버스 사용의 가장 큰 장점 몇 가지를 밝히는 데 도움이 되었기를 바라며, 비즈니스 모델 캔버스를 사용하고자 하는 경우 BMC 템플릿 을 직접 사용해 보세요.
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