イノベーションリーダーシップを主要な要素には、従業員がネットワークを通じてユニークなアイディア、新製品(もしくは既存製品のブラッシュアップ)、サービス改善、プログラム効果向上を促進する仕組み作りに関する様々なものがあります。

「A Guide to Open Innovation and Crowdsourcing」でGail MartinoとJohn Bartoloneはオープンイノベーションのリーダーシップには、他のリーダーと隔てるいくつかの主要な点があると述べています。「オープンイノベーションのプロフェッショナルは貴重な存在です。部分的には起業家であり、一方で取引を行い、アライアンスのマネージをして、プロジェクトのマネージャーも兼務します」これらの特性は、従業員にアイディアの共有させるだけでなく、コラボレーション、発見、実験を促します(必要があれば学習し、失敗する自由があるからです)。

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