{"id":74048,"date":"2022-01-19T11:07:34","date_gmt":"2022-01-19T15:07:34","guid":{"rendered":"http:\/\/ideascale.com\/lablog\/domande-sulla-metodologia-agile\/"},"modified":"2024-05-16T05:46:39","modified_gmt":"2024-05-16T09:46:39","slug":"domande-sulla-metodologia-agile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideascale.com\/it\/lablog\/domande-sulla-metodologia-agile\/","title":{"rendered":"14 domande sulla metodologia Agile che dovreste conoscere"},"content":{"rendered":"
La metodologia Agile \u00e8 un concetto molto approfondito e, a seconda della vostra esperienza, potrebbero esserci molte cose che non conoscete. Che siate interessati ai principi fondamentali di Agile o a qualche informazione approfondita sulle sue varie fasi, abbiamo raccolto un elenco delle domande pi\u00f9 importanti sulla metodologia Agile e abbiamo risposto qui per voi. Cominciamo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n
Come indicato nella definizione precedente, Agile \u00e8 una metodologia di flusso di lavoro che enfatizza i miglioramenti ciclici e le consegne coerenti. Questa definizione lascia spazio al modo in cui questi principi verranno esattamente applicati, ed \u00e8 qui che entrano in gioco le strutture agili. Esistono molti metodi diversi che vengono utilizzati per applicare la metodologia agile, e di seguito ne illustreremo alcuni popolari in particolare.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Scrum:<\/b><\/strong> Scrum \u00e8 una struttura iper-organizzata che chiede ai team di completare gli sprint in un arco di tempo rigido. Grazie a un’accurata organizzazione dei membri del team e dei requisiti del progetto, Scrum consente al team di completare gli sprint in modo tempestivo, garantendo al contempo miglioramenti per i progetti futuri.<\/p>\r\n Kanban:<\/b><\/strong> Kanban \u00e8 simile a Scrum in quanto opera in brevi periodi, ma mentre Scrum \u00e8 iper-organizzato, Kanban offre pi\u00f9 spazio alla flessibilit\u00e0. Il metodo Kanban struttura i progetti in modo che i team abbiano spazio per stabilire le priorit\u00e0 in base alle esigenze pi\u00f9 urgenti del cliente. Ci\u00f2 significa che i team possono consegnare pezzi di progresso mantenendo una visione accurata dei loro obiettivi finali in evoluzione.<\/p>\r\n Sviluppo software snello:<\/b><\/strong> Lo sviluppo software snello si basa principalmente su uno dei grandi vantaggi dell’agilit\u00e0 e sottolinea la necessit\u00e0 di eliminare gli sprechi massimizzando il valore. Ci\u00f2 significa che i team cercheranno di operare con la massima efficienza nel tentativo di raggiungere gli obiettivi del cliente. Opera con uno stile simile e iterativo, ma si concentra principalmente sul raggiungimento della massima efficienza.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Questi tre metodi di gestione dei progetti hanno tutti successo, ma ce ne sono molti altri che possono essere esplorati.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Una delle pi\u00f9 grandi domande sulla metodologia Agile \u00e8 capire come Agile sia diverso. Le differenze tra lo sviluppo software Agile e lo sviluppo software tradizionale si basano principalmente sul modo in cui il team approccia i progetti e gli obiettivi. Per la maggior parte del tempo i compiti saranno svolti in modo simile, ma l’approccio e la struttura del team sono la differenza principale.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Tradizionalmente, le attivit\u00e0 e i progetti vengono completati in modo lineare. La pianificazione \u00e8 la prima cosa da fare, seguita da progettazione, sviluppo, test e manutenzione. Molte di queste fasi si verificano anche in Agile, ma Agile enfatizza la natura ciclica dello sviluppo. Potrebbero esserci pi\u00f9 fasi di progettazione prima dell’inizio dello sviluppo o molte fasi di test durante la vita di un progetto. La capacit\u00e0 di essere flessibili e di pianificare lo sprint successivo \u00e8 una parte fondamentale di Agile che manca allo sviluppo software tradizionale.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Inoltre, la metodologia Agile enfatizza gli sprint pi\u00f9 brevi con implementazioni pi\u00f9 frequenti, mentre i metodi tradizionali di solito optano per progetti pi\u00f9 grandi con pi\u00f9 tempo tra l’inizio e la fine.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n L’utilizzo di Agile presenta diversi vantaggi, elencati di seguito. Se volete saperne di pi\u00f9 sui lati positivi di Agile, consultate la nostra guida.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Sebbene Agile sia una metodologia molto popolare per lo sviluppo del software, l’implementazione di questa metodologia presenta alcuni svantaggi. Questi ultimi entrano in gioco soprattutto a seconda del tipo di progetto da realizzare. Essi sono:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Il backlog di sprint e il backlog di prodotto sono reliquie che vengono possedute e utilizzate da diversi membri del team Scrum. Sono definiti come:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Sprint Backlog:<\/b><\/strong> Lo sprint backlog \u00e8 un elemento creato dai team di sviluppo per organizzare i requisiti dello sprint che stanno conducendo. In particolare, definisce i compiti che devono essere svolti per raggiungere gli obiettivi dello sprint ed \u00e8 una parte minore del pi\u00f9 ampio backlog di prodotto.<\/p>\r\n Backlog di prodotto:<\/b><\/strong> Il backlog di prodotto \u00e8 un documento con un contesto pi\u00f9 ampio rispetto al backlog di sprint ed \u00e8 gestito dal proprietario del prodotto. Il backlog di prodotto contiene tutte le caratteristiche di un determinato prodotto e i requisiti per realizzarle. \u00c8 fondamentalmente la visione a volo d’uccello del progetto e documenta tutto ci\u00f2 che verr\u00e0 realizzato.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Una roadmap di prodotto \u00e8 un documento che delinea come un prodotto cambier\u00e0 e crescer\u00e0 nel tempo. Delinea il rilascio di nuove funzionalit\u00e0 e fornisce un contesto cruciale su come verranno condotti gli sprint per raggiungere gli obiettivi del team. Come per la maggior parte delle cose in Agile, le roadmap di prodotto non sono documenti rigidi, ma devono fluire e rifluire man mano che la visione del prodotto viene perfezionata.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Una roadmap di prodotto \u00e8 un piano d’azione per l’evoluzione di un prodotto o di una soluzione nel tempo. I proprietari dei prodotti utilizzano le roadmap per delineare le funzionalit\u00e0 future del prodotto e le date di rilascio delle nuove funzionalit\u00e0. Se utilizzata nello sviluppo agile, una roadmap fornisce un contesto cruciale per il lavoro quotidiano del team e deve essere in grado di rispondere ai cambiamenti del panorama competitivo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Le lavagne online possono rispondere a un’intera serie di domande sulla metodologia agile, ma la loro funzione principale \u00e8 quella di fornire uno spazio di lavoro online flessibile che pu\u00f2 adattarsi alle esigenze dell’utente. Ci\u00f2 significa che, a seconda dei vincoli mutevoli dei progetti, i membri del team possono modificare rapidamente il loro spazio di lavoro per riflettere un cambiamento nelle priorit\u00e0.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n In un flusso di lavoro Agile questa flessibilit\u00e0 \u00e8 essenziale e la possibilit\u00e0 per i team di organizzarsi visivamente su una lavagna flessibile come loro \u00e8 un grande vantaggio.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Le retrospettive di sprint possono assumere diverse forme, ma principalmente sono esercizi che enfatizzano un’analisi retroattiva dello sprint pi\u00f9 recente. Ci\u00f2 comporta l’analisi di ci\u00f2 che ha avuto pi\u00f9 successo, di ci\u00f2 che non ha funzionato e di come questi elementi possano essere implementati nello sprint successivo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Data la natura ciclica della metodologia Agile, si tratta di un esercizio fondamentale per migliorare l’efficienza e garantire il successo in futuro.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Il testing agile \u00e8 un processo di testing continuo durante un determinato processo di distribuzione. A differenza dei test tradizionali che vengono condotti alla fine di uno sprint, i test Agile possono essere effettuati in qualsiasi fase per misurare i progressi e il successo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n La metodologia Agile \u00e8 maggiormente applicabile durante lo sviluppo del software e la gestione dei progetti. Ci\u00f2 \u00e8 dovuto in parte alle radici del manifesto Agile, ma anche al fatto che la realizzazione del software avviene naturalmente in fasi pi\u00f9 piccole, che portano a una maggiore efficienza attraverso la metodologia Agile.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Sebbene si senta parlare di questi termini in modo intercambiabile, c’\u00e8 una leggera differenza tra consegna incrementale e iterativa.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n La consegna incrementale avviene a blocchi, in cui alcune sezioni vengono completate e rilasciate una dopo l’altra.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n La consegna iterativa avviene nel tempo, senza che siano evidenziati in modo specifico i pezzi da consegnare in modo lineare. Lo sviluppo avviene nel tempo e la distribuzione avviene senza che il prodotto finale sia rifinito.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Le metriche per il successo in Agile non sono molto diverse dalle metriche generali di successo per un’azienda, ma ci sono alcune misure uniche. Alcuni dei principali parametri di successo sono la qualit\u00e0 del prodotto, la soddisfazione del cliente e il valore aggiunto tangibile.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Inoltre, una metrica interna di successo pi\u00f9 specificamente orientata all’Agile \u00e8 il miglioramento rispetto a uno sprint precedente. Data l’attenzione allo sviluppo ciclico, vedere miglioramenti tangibili all’interno di un team \u00e8 un segno molto positivo che sta ottimizzando il flusso di lavoro. Nell’elenco delle domande sulla metodologia Agile, questa \u00e8 molto importante per il successo complessivo di un team.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n I principi di base di Agile sono delineati brevemente nella nostra guida completa e sono riportati di seguito:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Non esiste un calendario rigido per valutare la durata di ogni sprint. Questo dipende principalmente dalla lunghezza e dalla complessit\u00e0 del progetto che si sta affrontando, quindi varier\u00e0 da team a team.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Anche se questo pu\u00f2 variare, suggeriamo di mantenere gli sprint tra le 2-3 settimane, mentre un mese \u00e8 uno sprint molto lungo. \u00c8 importante enfatizzare la rapidit\u00e0 di sviluppo e in uno sprint pi\u00f9 lungo questa caratteristica fondamentale pu\u00f2 andare persa.<\/p>\r\n2. Qual \u00e8 la differenza tra la metodologia Agile e i metodi tradizionali di sviluppo del software?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
3. Quali sono i vantaggi dell’uso di Agile?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
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4. Ci sono svantaggi nell’utilizzo di Agile?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
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5. Esiste una differenza tra lo Sprint Backlog e il Product Backlog?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
6. Che cos’\u00e8 una roadmap di prodotto?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
7. In che modo le lavagne online aiutano i team agili?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
8. Che cos’\u00e8 una retrospettiva di sprint e qual \u00e8 il suo ruolo?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
9. Qual \u00e8 il ruolo di Agile Testing?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
10. Quando \u00e8 pi\u00f9 applicabile Agile?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
11. C’\u00e8 differenza tra consegna incrementale e iterativa?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
12. Che aspetto hanno le metriche di successo in Agile?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
13. Quali sono i principi fondamentali della metodologia Agile?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
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14. Quanto dovrebbe durare ogni Sprint Agile?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n