Che cos’\u00e8 un organigramma?<\/h2>\n Un organigramma \u00e8 definito come una rappresentazione visiva o un diagramma che raffigura la struttura di un’organizzazione. Fornisce una visione gerarchica delle relazioni e dei rapporti tra i vari individui, reparti o unit\u00e0 all’interno di un’organizzazione. Gli organigrammi vengono utilizzati per diversi scopi, tra cui:<\/span><\/p>\n\nPanoramica della struttura: <\/b>Gli organigrammi aiutano a comprendere la struttura complessiva dell’organizzazione, compresi i vari livelli di gestione, i rapporti di parentela e l’organizzazione dei diversi reparti o team.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\nChiarezza di ruoli e responsabilit\u00e0: <\/b>Chiariscono chi \u00e8 responsabile di cosa all’interno dell’organizzazione, aiutando i dipendenti e gli stakeholder a comprendere i propri ruoli e quelli degli altri.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\nComunicazione: <\/b>Gli organigrammi possono aiutare la comunicazione mostrando chi riporta a chi, il che pu\u00f2 essere utile per capire le linee di autorit\u00e0 e i processi decisionali.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\nOnboarding:<\/b> I nuovi dipendenti ricevono spesso degli organigrammi per familiarizzare con la struttura aziendale, che possono aiutarli a capire il loro posto nell’organizzazione.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\nPianificazione strategica:<\/b> Gli organigrammi possono essere utili nel contesto della pianificazione strategica, identificando il personale chiave e i suoi ruoli, aiutando il processo decisionale e l’allocazione delle risorse.<\/span><\/li>\n<\/ul>\nGli organigrammi sono disponibili in vari formati e stili, tra cui strutture gerarchiche, a matrice e piatte, a seconda della struttura dell’organizzazione. I grafici gerarchici mostrano una chiara catena di comando dall’alto verso il basso, con l’autorit\u00e0 pi\u00f9 alta in cima e le posizioni subordinate sotto. I grafici a matrice mostrano le relazioni funzionali e di progetto. Le strutture piatte si trovano spesso in organizzazioni pi\u00f9 piccole con una gerarchia minima, dove i dipendenti possono avere maggiore autonomia e lavorare in modo collaborativo.<\/span><\/p>\nOrganigramma aziendale<\/h3>\n Un organigramma aziendale, noto anche come organigramma aziendale, \u00e8 una rappresentazione visiva che illustra la struttura e la gerarchia di un’organizzazione. Fornisce una chiara panoramica di come i diversi ruoli e posizioni sono interconnessi, chi riferisce a chi e le linee di autorit\u00e0 all’interno dell’azienda. <\/span><\/p>\nEsempi di organigramma<\/h2>\n Gli organigrammi sono disponibili in varie forme e possono essere personalizzati per adattarsi alla struttura e alle esigenze specifiche di un’organizzazione. Di seguito, fornir\u00f2 esempi di diversi tipi di organigrammi per darvi un’idea delle possibilit\u00e0:<\/span><\/p>\n\n Organigramma gerarchico<\/b><\/li>\n<\/ol>\n Questo \u00e8 il tipo di organigramma pi\u00f9 comune e rappresenta una gerarchia tradizionale dall’alto verso il basso.<\/span><\/p>\nCEO\/Presidente > Team esecutivo > Dipartimenti > Team o unit\u00e0 > Dipendenti<\/span><\/p>\n\n Organigramma a matrice<\/b><\/li>\n<\/ol>\n All’interno di un quadro organizzativo a matrice, i membri del personale hanno un doppio rapporto, rispondendo sia ai manager funzionali che ai project manager. Questa soluzione \u00e8 spesso utilizzata nelle organizzazioni con progetti complessi o team interfunzionali.<\/span><\/p>\nManager funzionale > Dipendenti <\/span><\/p>\nProject Manager > Dipendenti<\/span><\/p>\n\n Organigramma piatto<\/b><\/li>\n<\/ol>\n In un’organizzazione piatta, i manager intermedi sono pochi o inesistenti e il processo decisionale \u00e8 decentralizzato.<\/span><\/p>\nCEO\/Presidente > Dipartimenti > Dipendenti<\/span><\/p>\n\n Organigramma divisionale<\/b><\/li>\n<\/ol>\n Questo tipo di grafico \u00e8 utilizzato dalle organizzazioni con pi\u00f9 linee di prodotto o divisioni.<\/span><\/p>\nCEO\/Presidente > Divisioni<\/span><\/p>\nDivisione 1 > Dipartimenti > Dipendenti <\/span><\/p>\nDivisione 2 > Dipartimenti > Dipendenti <\/span><\/p>\nDivisione 3 > Dipartimenti > Dipendenti <\/span><\/p>\n\n Organigramma geografico<\/b><\/li>\n<\/ol>\n Le organizzazioni con una forte presenza geografica possono utilizzare questo tipo di grafico.<\/span><\/p>\nCEO\/Presidente > Manager regionali > Manager di filiale > Dipendenti<\/span><\/p>\n\n Organigramma basato sul team<\/b><\/li>\n<\/ol>\n Nelle organizzazioni che si basano molto sui team autogestiti, un diagramma basato sul team potrebbe avere questo aspetto:<\/span><\/p>\nTeam 1 > Membri > Basato sul progetto<\/span><\/p>\nTeam 2 > Membri > Basato su un progetto<\/span><\/p>\nTeam 3 > Membri > Progetto basato sul lavoro<\/span><\/p>\n\n Organigramma basato sul progetto<\/b><\/li>\n<\/ol>\n Le organizzazioni basate su progetti possono avere una struttura di questo tipo, in cui i team vengono formati per progetti specifici:<\/span><\/p>\nProgetto 1> Team 1 > Membri<\/span><\/p>\nProgetto 2> Team 2 > Membri<\/span><\/p>\nProgetto 3> Team 3 > Membri<\/span><\/p>\n\n Organigramma non profit<\/b><\/li>\n<\/ol>\n Le organizzazioni non profit hanno una struttura che potrebbe assomigliare a questa:<\/span><\/p>\nConsiglio di amministrazione > Direttore esecutivo > Dipartimenti o programmi > Personale e volontari<\/span><\/p>\n\n Organigramma accademico<\/b><\/li>\n<\/ol>\n Le universit\u00e0 e le istituzioni educative hanno una struttura unica:<\/span><\/p>\nRettore\/Presidente > Decani > Dipartimenti > Facolt\u00e0 e studenti<\/span><\/p>\nQuesti sono solo alcuni esempi, e le organizzazioni possono creare organigrammi personalizzati per adattarsi alle loro esigenze e strutture uniche. I software o gli strumenti per gli organigrammi possono aiutare a progettare e mantenere questi grafici in modo efficace.<\/span><\/p>\nPer saperne di pi\u00f9: Vantaggi degli organigrammi<\/a><\/b><\/p>\nCome creare un organigramma<\/h2>\n La creazione di un organigramma comporta diverse fasi e si pu\u00f2 scegliere tra vari metodi e strumenti per portare a termine il compito. Ecco una guida generale su come creare un organigramma:<\/span><\/p>\nMetodo 1: Utilizzo di software o strumenti online<\/h3>\n\nSelezionare un software o uno strumento online: <\/b>Esistono numerosi programmi software e strumenti online progettati appositamente per la creazione di organigrammi. Alcune opzioni popolari sono Microsoft PowerPoint, Microsoft Visio, Lucidchart, OrgChart Now, OrgPlus e piattaforme online come Google Drawings, Canva e Creately. Selezionate lo strumento pi\u00f9 adatto alle vostre esigenze e preferenze personali.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\nAvviare un nuovo documento o progetto:<\/b> Aprire il software o lo strumento online scelto e avviare un nuovo documento o progetto.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\nScegliere un modello (se disponibile):<\/b> Molti di questi strumenti forniscono modelli predefiniti di organigrammi. \u00c8 possibile selezionare un modello che corrisponde alla struttura della propria organizzazione o partire da zero.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\nAggiungere forme o elementi: <\/b>In genere, gli organigrammi utilizzano forme (ad esempio, rettangoli o quadrati) per rappresentare posizioni o individui. Inserite queste forme nell’area di disegno ed etichettatele con i titoli o le posizioni di lavoro.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\nCollegare le forme: <\/b>Utilizzare linee o connettori per indicare le relazioni di rendicontazione. Collegare le forme per mostrare chi riferisce a chi. Le linee devono essere rivolte dal subordinato al supervisore.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\nPersonalizzazione e formattazione: <\/b>\u00c8 possibile personalizzare il grafico modificando il colore, le dimensioni e lo stile delle forme e delle linee. Se necessario, \u00e8 possibile aggiungere immagini, loghi o informazioni aggiuntive alle forme.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\nAggiungi testo:<\/b> Inserire il testo all’interno delle forme per includere i nomi delle persone che ricoprono ciascuna posizione.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\nRaggruppare e disporre:<\/b> Disporre le forme in un ordine logico e gerarchico. Raggruppare posizioni o reparti correlati.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\nRevisione e modifica: <\/b>Ricontrollate la vostra tabella per verificarne l’accuratezza e la completezza. Assicurarsi che le relazioni di rendicontazione siano rappresentate correttamente.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\nSalva ed esporta: <\/b>Salvare il grafico nel formato desiderato (ad esempio, PDF, PNG o JPEG) per condividerlo con altri o stamparlo.<\/span><\/li>\n<\/ul>\nMetodo 2: disegnare manualmente<\/h3>\n Se si preferisce creare un organigramma a mano:<\/span><\/p>\n\nRaccogliere i materiali:<\/b> \u00c8 necessario un grande foglio di carta o una lavagna, pennarelli e un righello.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\nSchizzo del grafico: <\/b>Disegnare forme (rettangoli o quadrati) per rappresentare le posizioni e collegarle con linee per indicare le relazioni. Etichettate ogni forma con il titolo di lavoro o la posizione corrispondente.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\nAggiungere i nomi: <\/b>Scrivere i nomi delle persone nelle rispettive posizioni.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\nColore e formattazione:<\/b> Utilizzare colori e formattazione diversi per distinguere le forme e le linee, se lo si desidera.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\nRevisione e modifica:<\/b> Rivedere attentamente la tabella per assicurarne l’accuratezza e la leggibilit\u00e0.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\nFotografare o scansionare:<\/b> Se si desidera una copia digitale, fotografare o scansionare la tabella del manuale.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\nCondividi o stampa:<\/b> Condividete il grafico digitale o fisico con il vostro team o la vostra organizzazione.<\/span><\/li>\n<\/ul>\nLa creazione di un organigramma \u00e8 uno strumento utile per visualizzare la struttura dell’organizzazione, ma ricordate che deve essere aggiornato quando l’organizzazione si evolve o subisce cambiamenti nella struttura o nel personale. L’utilizzo di software dedicati o di strumenti online facilita gli aggiornamenti e le revisioni.<\/span><\/p>\nPer saperne di pi\u00f9: Struttura organizzativa vs. organigramma <\/a> <\/b><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":72,"featured_media":73652,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3710],"tags":[],"contributor":[3854],"class_list":["post-73651","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-lablog","contributor-paul-vanzandt-it"],"yoast_head":"\nChe cos'\u00e8 un organigramma? Definizione, esempi e metodi di creazione<\/title>\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\t \n\t \n\t \n \n \n \n \n \n\t \n\t \n\t \n