{"id":69008,"date":"2022-05-10T09:20:15","date_gmt":"2022-05-10T13:20:15","guid":{"rendered":"http:\/\/ideascale.com\/blogues\/definition-de-la-carte-routiere-de-lentreprise\/"},"modified":"2024-05-16T02:18:51","modified_gmt":"2024-05-16T06:18:51","slug":"definition-de-la-carte-routiere-de-lentreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideascale.com\/fr\/blogues\/definition-de-la-carte-routiere-de-lentreprise\/","title":{"rendered":"Qu’est-ce qu’une feuille de route ? D\u00e9finition, types et raison d’\u00eatre"},"content":{"rendered":"
Table des mati\u00e8res<\/b><\/strong><\/p>\n<\/div> L’une des citations les plus c\u00e9l\u00e8bres dans le monde des affaires est la suivante : \u00ab\u00a0La vision, c’est tout !\u00a0\u00bb. En tant qu’entrepreneur, vous \u00eates probablement d’accord avec cette affirmation. Toute entreprise a besoin d’une vision et d’une voie claire pour atteindre ses objectifs \u00e0 court et \u00e0 long terme. La premi\u00e8re \u00e9tape de la cr\u00e9ation d’une vision claire pour une entreprise est l’\u00e9laboration d’une feuille de route.<\/p>\n Une feuille de route pour une entreprise est d\u00e9finie comme un plan qui identifie les objectifs sp\u00e9cifiques d’une entreprise et les obstacles \u00e9ventuels qui peuvent surgir en essayant d’atteindre ces objectifs. Les objectifs peuvent \u00eatre \u00e0 court ou \u00e0 long terme. Sans une feuille de route claire, une entreprise peut difficilement r\u00e9ussir.<\/p>\n Les feuilles de route sont n\u00e9cessaires \u00e0 toutes les organisations, quel que soit le cr\u00e9neau d’activit\u00e9, la taille de l’entreprise ou le nombre d’employ\u00e9s. Voici quelques raisons pour lesquelles votre entreprise a besoin d’une feuille de route.<\/p>\n Les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s d’une feuille de route<\/b><\/p>\n Une feuille de route contient des objectifs clairs et un calendrier pour atteindre ces objectifs. Cependant, d’autres \u00e9l\u00e9ments, comme les initiatives et les d\u00e9pendances, compl\u00e8tent la feuille de route de l’entreprise.<\/p>\n En savoir plus : 8 exemples utiles de feuilles de route de produits<\/span><\/a><\/b><\/strong><\/p>\n Il y en a deux.<\/p>\n 1. Feuilles de route pour le d\u00e9veloppement des entreprises.<\/p>\n 2. Feuilles de route pour la veille strat\u00e9gique.<\/p>\n Business Development Roadmaps<\/b><\/p>\n Les feuilles de route pour le d\u00e9veloppement des entreprises r\u00e9v\u00e8lent les objectifs strat\u00e9giques de croissance d’une entreprise. Parlez d’un YouTuber qui souhaite d\u00e9velopper son activit\u00e9 ; la feuille de route pour le d\u00e9veloppement de l’activit\u00e9 contiendra des plans visant \u00e0 atteindre 10 millions de vues. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, il pourrait s’agir d’augmenter sa liste d’adresses \u00e9lectroniques, de collaborer avec d’autres YouTubers et de participer \u00e0 davantage de forums publics afin d’accro\u00eetre la popularit\u00e9 et la notori\u00e9t\u00e9 de sa cha\u00eene. Ces actions ont directement conduit \u00e0 la croissance et au d\u00e9veloppement de son entreprise. Oui, il s’agit d’une feuille de route pour le d\u00e9veloppement des entreprises.<\/p>\n Business Intelligence Roadmaps<\/b><\/p>\n Les feuilles de route en mati\u00e8re de veille strat\u00e9gique se concentrent sur l’am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de l’entreprise en am\u00e9liorant ses op\u00e9rations. La feuille de route d’un YouTuber en mati\u00e8re d’intelligence \u00e9conomique contiendra des plans visant \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des vid\u00e9os, \u00e0 cr\u00e9er des vid\u00e9os plus divertissantes et \u00e9ducatives pour garder les spectateurs captifs, et \u00e0 partager des informations de haute qualit\u00e9 qu’il est difficile de trouver ailleurs. Le cadre des feuilles de route en mati\u00e8re de veille strat\u00e9gique peut ne pas conduire \u00e0 un succ\u00e8s imm\u00e9diat, mais il fait une grande diff\u00e9rence \u00e0 long terme. Notez la diff\u00e9rence.<\/p>\n Tout comme un conducteur qui emprunte une route inconnue a besoin d’une carte litt\u00e9rale pour le guider, les entreprises ont besoin d’une feuille de route pour les guider sur le chemin de la r\u00e9ussite. La feuille de route identifie les objectifs de l’entreprise et le calendrier de r\u00e9alisation de ces objectifs.<\/p>\n Les feuilles de route aident \u00e9galement les fondateurs et les employ\u00e9s \u00e0 suivre leurs succ\u00e8s et \u00e0 prendre conscience de leurs lacunes. En outre, elle permet aux investisseurs de savoir dans quoi ils s’engagent et comment ils peuvent contribuer \u00e0 la croissance.<\/p>\n En outre, une feuille de route permet d’atteindre plus rapidement les objectifs de l’entreprise. Une entreprise sans feuille de route peut encore accomplir une ou deux choses ; cependant, tout comme un conducteur qui dispose d’une carte claire, les entreprises dot\u00e9es d’une feuille de route atteignent rapidement leur destination. Et dans le monde des affaires, le temps, c’est de l’argent. Une entreprise qui perd du temps perdra in\u00e9vitablement de l’argent.<\/p>\n \u00c9laborer une feuille de route pour votre entreprise n’est pas si difficile si vous savez sur quoi mettre l’accent. Que faut-il donc ? Fixez des objectifs pour votre entreprise et faites en sorte qu’ils soient aussi pr\u00e9cis que possible. Pr\u00e9voyez \u00e9galement une date limite pour la r\u00e9alisation de ces objectifs. Collectez des donn\u00e9es pertinentes pour votre mod\u00e8le d’entreprise et identifiez les tendances du march\u00e9. Ajoutez des initiatives \u00e0 vos projections et envisagez ce qui sera n\u00e9cessaire \u00e0 chaque \u00e9tape du processus de mise en \u0153uvre.<\/p>\n Enfin, pr\u00e9voyez une marge de man\u0153uvre pour les \u00e9v\u00e9nements inattendus. Il se peut que votre strat\u00e9gie ne se d\u00e9roule pas comme pr\u00e9vu, mais vous obtiendrez probablement des r\u00e9sultats de qualit\u00e9 conformes aux objectifs de votre entreprise gr\u00e2ce \u00e0 une planification ad\u00e9quate, \u00e0 une vision et \u00e0 un travail acharn\u00e9. Si vous souhaitez en savoir plus sur les diff\u00e9rents types de mod\u00e8les d’entreprise que vous pouvez utiliser, n’h\u00e9sitez pas \u00e0 consulter le Whiteboard d’IdeaScale<\/a> et \u00e0 essayer de les cr\u00e9er vous-m\u00eame.<\/p>\nQu’est-ce qu’une feuille de route ?<\/h2>\n
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Quels sont les diff\u00e9rents types de feuilles de route ?<\/h2>\n
Pourquoi avez-vous besoin d’une feuille de route ?<\/h2>\n
Cr\u00e9ation d’une feuille de route pour votre entreprise<\/h2>\n