{"id":68931,"date":"2022-01-05T11:42:08","date_gmt":"2022-01-05T15:42:08","guid":{"rendered":"http:\/\/ideascale.com\/blogues\/definition-de-la-methodologie-agile\/"},"modified":"2024-05-16T02:22:02","modified_gmt":"2024-05-16T06:22:02","slug":"definition-de-la-methodologie-agile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideascale.com\/fr\/blogues\/definition-de-la-methodologie-agile\/","title":{"rendered":"Qu’est-ce que la m\u00e9thodologie agile ? D\u00e9finition, types, \u00e9tapes, avantages et applications"},"content":{"rendered":"
Table des mati\u00e8res<\/b><\/strong><\/p>\n<\/div> Si vous \u00eates nouveau dans le monde du d\u00e9veloppement de logiciels et de la gestion de projets, vous avez peut-\u00eatre entendu le terme \u00ab\u00a0Agile\u00a0\u00bb. Si vous ne savez pas ce que cela signifie ou pourquoi les gens l’utilisent, il peut \u00eatre extr\u00eamement difficile de comprendre pourquoi il est important d’adopter un \u00e9tat d’esprit agile.<\/p>\n Dans cet article, nous d\u00e9finirons la m\u00e9thodologie Agile et nous expliquerons ce qu’elle implique et pourquoi elle est importante.<\/p>\n La m\u00e9thodologie agile, id\u00e9ologie transformatrice du flux de travail appliqu\u00e9e principalement au d\u00e9veloppement de logiciels et \u00e0 la gestion de projets, se distingue par son engagement en faveur d’am\u00e9liorations cycliques, de la collaboration et de la r\u00e9solution adaptative des probl\u00e8mes. Enracin\u00e9 dans les principes \u00e9nonc\u00e9s par les fondateurs du Manifeste Agile, il d\u00e9fend.. :<\/p>\n Ces principes guident l’\u00e9thique d’Agile, pla\u00e7ant les besoins des clients au premier plan et garantissant la fourniture de solutions efficaces. Pour distiller ces principes en lignes directrices applicables, il convient de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ce qui suit :<\/p>\n Ces conseils pratiques \u00e9lucident l’application de la m\u00e9thodologie Agile dans votre flux de travail, en optimisant ses avantages potentiels. Acqu\u00e9rir une compr\u00e9hension globale de l’Agile en se plongeant dans sa structure et ses \u00e9l\u00e9ments constitutifs.<\/p>\n La m\u00e9thodologie Agile n’est pas n\u00e9cessairement une mani\u00e8re sp\u00e9cifique d’organiser votre \u00e9quipe, mais plut\u00f4t l’id\u00e9ologie que vous suivez lorsque vous travaillez ensemble. Il existe d’autres strat\u00e9gies de gestion de projet qui sont plus efficaces lorsqu’il s’agit de mettre en place une structure d’\u00e9quipe, mais elles s’inscrivent \u00e9galement dans l’id\u00e9ologie g\u00e9n\u00e9rale propos\u00e9e dans le cadre de l’approche Agile.<\/p>\n <\/p>\n Cette philosophie globale vous permet de structurer votre \u00e9quipe de la mani\u00e8re qui vous semble la plus efficace, ce qui vous permet de cr\u00e9er un environnement de travail tr\u00e8s flexible.<\/p>\n Il est important d’encourager la flexibilit\u00e9 au sein d’une \u00e9quipe, car elle est directement li\u00e9e \u00e0 certaines des d\u00e9clarations de valeur sur lesquelles repose la m\u00e9thode Agile. Il s’agit de l’un des seuls principes cl\u00e9s de constitution d’\u00e9quipe \u00e0 respecter dans le cadre de l’approche Agile, mais il existe une multitude de variantes de la gestion de projet qui vous permettent de structurer davantage votre \u00e9quipe.<\/p>\n Les m\u00e9thodologies agiles englobent une vari\u00e9t\u00e9 d’approches et de cadres qui partagent des principes et des valeurs communs. Voici quelques types de m\u00e9thodologie Agile courants :<\/p>\n Certains d’entre vous connaissent peut-\u00eatre mieux l’Agile par ses strat\u00e9gies de gestion de projet populaires telles que scrum, kanban ou waterfall. Il s’agit l\u00e0 de mani\u00e8res distinctes de fournir des produits par le biais d’une nature cyclique de d\u00e9veloppement, mais elles ont toutes leurs caract\u00e9ristiques uniques. Voici un bref aper\u00e7u des deux strat\u00e9gies les plus populaires.<\/p>\n 1. Kanban<\/b><\/p>\n Kanban<\/a> est un flux de travail visualis\u00e9 qui aide \u00e0 promouvoir la communication et la r\u00e9alisation des t\u00e2ches au sein des \u00e9quipes. Il applique les valeurs de l’Agile \u00e0 un tableau de gestion des t\u00e2ches qui guide l’\u00e9quipe tout au long de ses projets.<\/p>\n Le tableau utilis\u00e9 dans le cadre de la strat\u00e9gie Kanban est un tableau Kanban<\/a>. Ce tableau s’articule autour de l’\u00e9tat des t\u00e2ches partag\u00e9es par le groupe et passe en revue les t\u00e2ches en attente, en cours et achev\u00e9es. Gr\u00e2ce \u00e0 ce tableau, tous les membres de l’\u00e9quipe peuvent \u00e9valuer l’\u00e9tat d’avancement d’un projet en un coup d’\u0153il.<\/p>\n Cette m\u00e9thodologie de gestion de projet est sp\u00e9cifiquement ax\u00e9e sur l’am\u00e9lioration continue et la construction de projets au fil du temps, deux aspects sur lesquels la m\u00e9thodologie Agile met l’accent.<\/p>\n <\/p>\n 2. Scrum<\/b><\/p>\n Scrum reprend la fluidit\u00e9 de la m\u00e9thodologie Agile et la convertit en sprints stricts de deux semaines. Ces sprints sont analys\u00e9s une fois termin\u00e9s et constituent la base des am\u00e9liorations \u00e0 apporter lors du cycle suivant.<\/p>\n La principale diff\u00e9rence de scrum est son organisation rigide. L’\u00e9quipe utilise un tableau de scrum pour organiser ses sprints, et il y a plusieurs r\u00f4les au sein de l’\u00e9quipe de scrum, chacun ayant des t\u00e2ches sp\u00e9cifiques.<\/p>\n Cette m\u00e9thodologie de gestion de projet s’articule autour de sprints progressifs dont la vitesse et l’efficacit\u00e9 augmentent \u00e0 chaque fois. Gr\u00e2ce \u00e0 cette nature cyclique du d\u00e9veloppement, les \u00e9quipes sont en mesure d’am\u00e9liorer leur rapidit\u00e9 et leur flux de travail.<\/p>\n Le choix entre scrum et kanban est toujours difficile pour les \u00e9quipes. En fin de compte, tout d\u00e9pend du contexte dans lequel vous travaillez et de ce qui convient le mieux \u00e0 votre \u00e9quipe. Si des d\u00e9lais stricts et des structures rigides sont plus efficaces, scrum pourrait mieux fonctionner. Si votre \u00e9quipe fonctionne bien avec plus de fluidit\u00e9, le Kanban peut \u00eatre la meilleure option. L’un des principaux avantages de la m\u00e9thode Agile est qu’elle vous permet de travailler dans le cadre qui vous convient le mieux, \u00e0 vous et \u00e0 votre \u00e9quipe, et qui peut se r\u00e9v\u00e9ler \u00eatre un m\u00e9lange de ces strat\u00e9gies populaires.<\/p>\n Si cela vous int\u00e9resse, nous soulignerons dans un prochain article les diff\u00e9rences entre Agile, scrum, kanban, waterfall et toutes les autres strat\u00e9gies populaires de gestion de projet.<\/p>\n En savoir plus : 14 questions sur la m\u00e9thodologie agile que vous devez conna\u00eetre<\/span> <\/a><\/b><\/strong><\/p>\n La m\u00e9thodologie agile est une approche it\u00e9rative et incr\u00e9mentale du d\u00e9veloppement de logiciels qui met l’accent sur la flexibilit\u00e9, la collaboration et la satisfaction du client. Il existe plusieurs cadres et m\u00e9thodologies qui rel\u00e8vent de l’Agile, Scrum \u00e9tant l’un des plus populaires. Voici les \u00e9tapes g\u00e9n\u00e9rales ou les principes cl\u00e9s g\u00e9n\u00e9ralement associ\u00e9s aux m\u00e9thodologies agiles, en particulier Scrum :<\/p>\n Il est important de noter que les m\u00e9thodologies agiles ne se limitent pas au d\u00e9veloppement de logiciels et peuvent \u00eatre appliqu\u00e9es \u00e0 divers autres sc\u00e9narios de gestion de projet et de d\u00e9veloppement de produits. Les \u00e9tapes et les c\u00e9r\u00e9monies sp\u00e9cifiques peuvent varier en fonction du cadre Agile utilis\u00e9 et des besoins sp\u00e9cifiques du projet. Scrum, comme mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, n’est qu’un exemple de cadre agile, et il en existe d’autres comme Kanban, Lean et Extreme Programming (XP).<\/p>\n La m\u00e9thodologie agile offre plusieurs avantages qui en font un choix populaire pour le d\u00e9veloppement de logiciels et la gestion de projets. Voici quelques-uns de ses principaux avantages :<\/p>\n Il est important de noter que si l’approche Agile pr\u00e9sente de nombreux avantages, elle n’est pas forc\u00e9ment adapt\u00e9e \u00e0 tous les projets ou \u00e0 toutes les organisations. Le succ\u00e8s de la m\u00e9thode Agile d\u00e9pend de l’engagement de l’\u00e9quipe, d’une communication efficace et de la capacit\u00e9 \u00e0 accepter le changement. En outre, certains secteurs ou projets soumis \u00e0 des exigences r\u00e9glementaires strictes peuvent \u00e9prouver des difficult\u00e9s \u00e0 adopter des pratiques agiles. Il est donc essentiel de d\u00e9terminer si l’approche Agile convient \u00e0 un projet ou \u00e0 une organisation en particulier avant de la mettre en \u0153uvre.<\/p>\n Comme vous pouvez le constater, il existe de nombreuses raisons pour lesquelles vous pourriez \u00eatre int\u00e9ress\u00e9 par le passage de votre \u00e9quipe \u00e0 un mode de pens\u00e9e agile. L’utilisation de la m\u00e9thodologie Agile pr\u00e9sente de s\u00e9rieux avantages, dont certains sont abord\u00e9s ci-dessous.<\/p>\n 1. Increases Speed<\/b><\/p>\n L’augmentation de la vitesse est l’un des principaux avantages de l’int\u00e9gration de la m\u00e9thodologie Agile au sein de votre \u00e9quipe. Des cycles de d\u00e9veloppement plus rapides sont utiles \u00e0 la fois pour votre \u00e9quipe et pour le client, ce qui signifie que tout le monde est satisfait. La m\u00e9thode agile met \u00e9galement l’accent sur le fait que les sprints gagnent en efficacit\u00e9 au fil du temps, ce qui signifie que vous constaterez une am\u00e9lioration \u00e0 long terme au sein de votre \u00e9quipe.<\/p>\n 2. Eliminates Waste<\/b><\/p>\n Les approches agiles permettent d’\u00e9viter les reprises en communiquant largement tout au long du processus. En particulier lorsque vous utilisez une strat\u00e9gie telle que scrum ou kanban, vous disposez d’un tableau physique pour suivre les t\u00e2ches de chacun. Ces t\u00e2ches sont sch\u00e9matis\u00e9es sur le tableau afin que personne ne r\u00e9p\u00e8te le travail et ne perde de temps. Cela permet d’am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 globale de l’\u00e9quipe et d’apporter de la valeur \u00e0 chaque t\u00e2che qui lui est confi\u00e9e.<\/p>\n 3. Builds Team Cohesion<\/b><\/p>\n La m\u00e9thodologie Agile exige beaucoup de communication et de collaboration entre les membres de l’\u00e9quipe. Une fois que vous aurez termin\u00e9 quelques sprints avec votre \u00e9quipe, vous remarquerez que les gens utilisent des sch\u00e9mas de collaboration r\u00e9guliers. Cela montre comment, au fil du temps, le fait de travailler dans un \u00e9tat d’esprit agile peut contribuer \u00e0 renforcer la coh\u00e9sion et l’alignement au sein de votre \u00e9quipe.<\/p>\n 4. Addresses Customer Needs<\/b><\/p>\n L’une des raisons pour lesquelles l’approche Agile est si pr\u00e9cieuse est qu’elle augmente la satisfaction du client. L’approche agile apporte au client quelque chose de r\u00e9gulier et est con\u00e7ue pour s’adapter \u00e0 l’\u00e9volution de ses besoins et de sa situation. Si votre \u00e9quipe est capable de faire face \u00e0 ces changements et de fournir en permanence ce qui est demand\u00e9, le client sera extr\u00eamement satisfait des r\u00e9sultats obtenus.<\/p>\n En savoir plus : Waterfall vs Kanban vs Scrum vs Lean<\/span> <\/a><\/b><\/strong><\/p>\n La principale application de la m\u00e9thodologie Agile et de ses strat\u00e9gies connexes est le d\u00e9veloppement de logiciels. Bien que cela reste le cas, toutes les strat\u00e9gies de la m\u00e9thodologie Agile n’ont pas \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9es dans l’optique du d\u00e9veloppement de logiciels. Par exemple, le kanban a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 dans les ann\u00e9es 1950 pour am\u00e9liorer le flux de production de Toyota. Depuis lors, cependant, la m\u00e9thodologie Agile et ses strat\u00e9gies connexes se sont principalement concentr\u00e9es sur la construction de logiciels et la structuration d’\u00e9quipes de d\u00e9veloppement.<\/p>\n Outre le d\u00e9veloppement de logiciels, la m\u00e9thodologie Agile peut \u00eatre appliqu\u00e9e \u00e0 l’ensemble d’une organisation afin d’influencer la mani\u00e8re dont les gens envisagent et r\u00e9alisent les projets. L’agilit\u00e9 est une fa\u00e7on de penser et la capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9tablir des mod\u00e8les solides bas\u00e9s sur ces principes simples peut avoir des effets sur l’ensemble de votre entreprise.<\/p>\n Par exemple, l’un des grands principes de la m\u00e9thodologie Agile est la possibilit\u00e9 d’apporter des changements en fonction des cycles de d\u00e9veloppement. L’esprit d’am\u00e9lioration continue peut s’appliquer \u00e0 votre argumentaire de vente, \u00e0 la fa\u00e7on dont vous communiquez avec votre \u00e9quipe ou \u00e0 la structure de vos livrables r\u00e9guliers.<\/p>\n En examinant ces \u00e9l\u00e9ments sous l’angle de l’am\u00e9lioration coh\u00e9rente et continue, vous pouvez facilement analyser leur efficacit\u00e9 et apporter des am\u00e9liorations l\u00e0 o\u00f9 c’est n\u00e9cessaire. Cela peut s’appliquer \u00e0 n’importe quel domaine en dehors du d\u00e9veloppement de logiciels et c’est un excellent moyen pour les \u00e9quipes d’am\u00e9liorer leurs processus et leurs produits.<\/p>\n Que vous d\u00e9veloppiez des logiciels ou que vous travailliez dans la gestion de projets, l’adoption de la m\u00e9thodologie Agile pour votre \u00e9quipe peut contribuer \u00e0 accro\u00eetre l’efficacit\u00e9 \u00e0 bien des \u00e9gards. Si vous souhaitez en savoir plus sur la mani\u00e8re de mettre en \u0153uvre ces strat\u00e9gies en ligne, n’h\u00e9sitez pas \u00e0 consulter le site Ideascale Whiteboard<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La m\u00e9thodologie Agile est un flux de travail qui met l’accent sur les am\u00e9liorations cycliques, la collaboration et l’adaptation fr\u00e9quente afin de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes.<\/p>\n","protected":false},"author":72,"featured_media":68933,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3036],"tags":[],"contributor":[3120],"class_list":["post-68931","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogues","contributor-paul-vanzandt-fr"],"yoast_head":"\nQu’est-ce que la m\u00e9thodologie agile ?<\/h2>\n
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Structure de la m\u00e9thodologie agile<\/h3>\n
Top 5 Agile Methodology Types<\/h2>\n
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Quels sont les liens entre la m\u00e9thode Agile et les autres strat\u00e9gies de gestion de projet ?<\/h3>\n
Agile Methodology Steps<\/h2>\n
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Benefits of Agile Methodology<\/h2>\n
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Avantages de la m\u00e9thode Agile<\/h2>\n
Applications de la m\u00e9thodologie agile<\/h2>\n
Conclusion<\/h2>\n