Les structures habituelles de prise de notes n\u00e9cessitent g\u00e9n\u00e9ralement beaucoup de lecture et d’analyse pour que vous puissiez saisir la relation entre les concepts. Les cartes mentales, quant \u00e0 elles, permettent de visualiser l’ensemble du r\u00e9seau d’id\u00e9es en une seule fois.<\/span><\/p>\n

Le fait de les voir tous en m\u00eame temps permet de mieux comprendre comment ils sont li\u00e9s les uns aux autres. Il permet \u00e9galement d’\u00e9tablir des associations plus cr\u00e9atives qui ne seraient pas \u00e9videntes sans une carte mentale.<\/span><\/p>\n

\u00c9tablir des liens cr\u00e9atifs entre des \u00e9l\u00e9ments apparemment sans rapport les uns avec les autres est un excellent moyen d’am\u00e9liorer votre capacit\u00e9 \u00e0 trouver des canaux d’innovation. Cela serait impossible sans l’association visuelle pr\u00e9sente dans les cartes heuristiques.<\/span><\/p>\n

Sans mod\u00e8le visuel, il peut \u00eatre tr\u00e8s difficile de relier les id\u00e9es entre elles et de comprendre comment elles s’influencent mutuellement. Sur une carte mentale, en revanche, vous pouvez facilement acc\u00e9der \u00e0 n’importe quel niveau d’id\u00e9es et analyser leurs relations sans perdre la port\u00e9e de votre concept principal. Les cartes mentales permettent d’acc\u00e9der facilement \u00e0 plusieurs niveaux d’id\u00e9es et de les organiser sur une m\u00eame interface.<\/span><\/p>\n

L’innovation repose sur de nouvelles id\u00e9es et des liens pertinents avec votre d\u00e9claration de valeur. De plus, les cartes mentales encouragent des branches de la pens\u00e9e qui n’ont pas encore \u00e9t\u00e9 abord\u00e9es. S’engager dans des id\u00e9es qui s’\u00e9cartent de la norme est la cl\u00e9 de l’innovation et les cartes mentales facilitent plus que jamais l’acc\u00e8s \u00e0 ces id\u00e9es.<\/span><\/p>\n

La cr\u00e9ation de niveaux de concepts et leur utilisation pour aboutir \u00e0 de nouvelles id\u00e9es est l’une des raisons pour lesquelles les cartes mentales sont si efficaces pour promouvoir l’innovation.<\/span><\/p>\n

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Les cartes heuristiques s’adaptent \u00e0 votre cerveau<\/h2>\n

Si vous avez d\u00e9j\u00e0 eu des difficult\u00e9s \u00e0 retenir les informations contenues dans vos notes ou dans vos documents, cela peut \u00eatre li\u00e9 \u00e0 la fa\u00e7on dont vous organisez vos informations.<\/span><\/p>\n

Les cartes mentales permettent de prendre des informations complexes et de construire une structure autour des \u00e9l\u00e9ments les plus importants. Les informations contenues dans la carte mentale ne sont pas n\u00e9cessairement les plus d\u00e9routantes. Mais lorsqu’elle est d\u00e9sorganis\u00e9e, elle peut \u00eatre tr\u00e8s difficile \u00e0 comprendre.<\/span><\/p>\n

Les cartes mentales sont con\u00e7ues pour permettre \u00e0 votre cerveau de comprendre, ce qui explique pourquoi elles sont si efficaces lorsqu’elles sont utilis\u00e9es pour l’innovation. Les gens peuvent comprendre les concepts et les relations beaucoup plus facilement. Tout le monde peut aller de l’avant gr\u00e2ce \u00e0 une compr\u00e9hension commune.<\/span><\/p>\n

Les descriptions vagues stimulent la cr\u00e9ativit\u00e9<\/h2>\n

L’un des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s des cartes heuristiques est qu’elles sont cens\u00e9es \u00eatre vagues et br\u00e8ves. Cela peut sembler contre-productif dans la plupart des sc\u00e9narios o\u00f9 il y a plus de descriptions. Il y a g\u00e9n\u00e9ralement une meilleure compr\u00e9hension partag\u00e9e. Les cartes heuristiques, en revanche, en tirent profit.<\/span><\/p>\n

Dans les cartes mentales, les associations et les couches d’id\u00e9es sont d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment br\u00e8ves, ne contenant qu’un ou deux mots chacune. Cela laisse une marge d’interpr\u00e9tation \u00e0 tous ceux qui utilisent la carte et permet aux personnes d’avoir des points de vue diff\u00e9rents sur les informations analys\u00e9es.<\/span><\/p>\n

Lorsque vous ne voyez que des mots-cl\u00e9s et des points de contact au lieu de longues descriptions, cela contribue \u00e0 alimenter l’innovation et les r\u00e9sultats cr\u00e9atifs dans votre cerveau et vous permet de donner une tournure personnelle aux structures qui se trouvent devant vous. Cela signifie que vous pouvez soit introduire une nouvelle perspective dans une id\u00e9e existante. Vous pouvez \u00e9galement cr\u00e9er un compartiment enti\u00e8rement distinct pour votre propre innovation.<\/span><\/p>\n

Cette association simple fait appel \u00e0 votre importante capacit\u00e9 de r\u00e9flexion cr\u00e9ative. Et aussi un grand avantage pour les innovateurs.<\/span><\/p>\n

Inclut un contexte plus large<\/h2>\n

L’un des plus grands pi\u00e8ges de l’innovation est qu’elle permet aux gens de se perdre dans des d\u00e9tails tangibles. Ces d\u00e9tails sont souvent importants. Mais la partie la plus importante de la cr\u00e9ation d’une id\u00e9e innovante est la d\u00e9finition d’un objectif plus large et l’\u00e9tablissement d’un lien entre vos changements et cette mission.<\/span><\/p>\n

Les cartes mentales constituent la solution id\u00e9ale \u00e0 ce probl\u00e8me. Ceux-ci cr\u00e9ent de multiples branches diff\u00e9rentes qui assurent toutes une relation avec l’id\u00e9e principale avec laquelle vous avez commenc\u00e9 le brainstorming. En utilisant une carte mentale, vous pouvez \u00eatre s\u00fbr que vous ne perdrez pas le contexte important de vos hypoth\u00e8ses de base. Vous pouvez aller de l’avant avec cette confiance.<\/span><\/p>\n

Au lieu de trouver des solutions et de travailler ensuite \u00e0 rebours pour voir si elles sont li\u00e9es, tout ce que vous trouverez aura automatiquement un lien avec l’id\u00e9e principale. Il sera donc possible de le poursuivre et de le rendre int\u00e9ressant.<\/span><\/p>\n

Surmonter les blocages cr\u00e9atifs<\/h2>\n

L’innovation, comme beaucoup d’autres exercices de brainstorming, peut \u00eatre sujette \u00e0 de s\u00e9rieux blocages cr\u00e9atifs. Il est parfois tr\u00e8s difficile d’innover de nouvelles id\u00e9es, et le plus souvent, ce n’est pas le cas. Le principal obstacle est en fait la fa\u00e7on dont vos id\u00e9es sont structur\u00e9es. On ne peut pas forcer la cr\u00e9ativit\u00e9. Mais vous pouvez l’aider en lui fournissant un mod\u00e8le convaincant.<\/span><\/p>\n

L’une des fa\u00e7ons dont les cartes mentales aident \u00e0 surmonter les difficult\u00e9s cr\u00e9atives est d’\u00e9largir le champ d’action. Au lieu de vous perdre dans les petits d\u00e9tails de vos id\u00e9es, concentrez-vous sur la port\u00e9e plus large de leur mise en \u0153uvre et de leur relation avec votre mission globale. Les cartes mentales permettent d’\u00e9largir la r\u00e9flexion et d’explorer des id\u00e9es de plus haut niveau, ce qui contribue \u00e0 alimenter l’innovation et la capacit\u00e9 d’innover dans des applications sp\u00e9cifiques. Cette id\u00e9ation est l’une des raisons pour lesquelles les cartes heuristiques aident \u00e0 surmonter les blocages cr\u00e9atifs et en font un outil essentiel pour les innovateurs.<\/span><\/p>\n