{"id":68825,"date":"2023-05-18T04:47:57","date_gmt":"2023-05-18T08:47:57","guid":{"rendered":"http:\/\/ideascale.com\/blogues\/quest-ce-que-la-recherche-sur-lexperience-client\/"},"modified":"2024-01-15T02:17:21","modified_gmt":"2024-01-15T06:17:21","slug":"quest-ce-que-la-recherche-sur-lexperience-client","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideascale.com\/fr\/blogues\/quest-ce-que-la-recherche-sur-lexperience-client\/","title":{"rendered":"Qu’est-ce que la recherche sur l’exp\u00e9rience client (CX) ? D\u00e9finition, importance, m\u00e9thodes et bonnes pratiques"},"content":{"rendered":"
Table des mati\u00e8res<\/b><\/strong><\/p>\n<\/div> La recherche sur l’exp\u00e9rience client (CX) est d\u00e9finie comme la m\u00e9thode d’\u00e9tude et d’analyse syst\u00e9matique des interactions et des perceptions des clients, tout au long de leur parcours avec une entreprise ou une marque, dans le but d’am\u00e9liorer ces exp\u00e9riences. Il s’agit de recueillir des donn\u00e9es et des informations pour comprendre les attentes, les besoins, les pr\u00e9f\u00e9rences et la satisfaction globale des clients \u00e0 l’\u00e9gard des produits, des services ou des interactions qu’ils ont avec l’organisation.<\/span><\/p>\n Les clients constituent la base de toute entreprise, et il est essentiel de donner la priorit\u00e9 \u00e0 leur satisfaction. Des \u00e9tudes indiquent que le co\u00fbt de l’acquisition de nouveaux clients est cinq fois plus \u00e9lev\u00e9 que celui de la fid\u00e9lisation des clients existants. Il est donc essentiel pour les entreprises d’entretenir des relations solides avec leur client\u00e8le actuelle afin d’optimiser leur retour sur investissement (ROI).<\/span><\/p>\n La recherche sur l’exp\u00e9rience client (CX) vise \u00e0 fournir aux entreprises des informations pr\u00e9cieuses pour am\u00e9liorer et optimiser l’exp\u00e9rience de leurs clients. Elle fait appel \u00e0 diverses m\u00e9thodes de recherche, telles que les enqu\u00eates, les entretiens, les groupes de discussion<\/a>, les tests de convivialit\u00e9 et l’analyse des donn\u00e9es, afin de recueillir des donn\u00e9es qualitatives<\/a> et quantitatives<\/a> sur l’exp\u00e9rience des clients.<\/span><\/p>\n Recherche sur l’exp\u00e9rience client (CX) Caract\u00e9ristiques principales <\/b><\/p>\n La recherche sur l’exp\u00e9rience client (CX) se caract\u00e9rise par plusieurs attributs cl\u00e9s qui aident les organisations \u00e0 mieux comprendre et \u00e0 am\u00e9liorer les interactions entre les clients et leurs produits, services et points de contact. Voici les principales caract\u00e9ristiques de la recherche CX :<\/span><\/p>\n La recherche CX est une pratique dynamique et multidimensionnelle qui vise \u00e0 comprendre, mesurer et am\u00e9liorer les interactions entre les clients et les entreprises. Ses caract\u00e9ristiques garantissent une approche holistique, centr\u00e9e sur le client, qui permet de prendre des d\u00e9cisions mieux inform\u00e9es et d’am\u00e9liorer la satisfaction du client.<\/span><\/p>\n Pour vraiment comprendre et r\u00e9pondre aux attentes des clients, les entreprises doivent se tourner vers la recherche sur l’exp\u00e9rience client (CX). Voici l’importance de la recherche sur l’exp\u00e9rience client et son impact sur la r\u00e9ussite de l’entreprise :<\/span><\/p>\n 1. Comprendre les besoins des clients<\/b><\/strong><\/p>\n L’\u00e9tude de l’exp\u00e9rience client fournit des informations pr\u00e9cieuses sur les pr\u00e9f\u00e9rences, les attentes et les probl\u00e8mes des clients. En \u00e9coutant activement les clients par le biais d’enqu\u00eates, d’entretiens et de m\u00e9canismes de retour d’information, les entreprises acqui\u00e8rent une connaissance approfondie de leur public cible. Ces connaissances permettent aux entreprises d’aligner leurs produits, leurs services et leurs interactions sur les besoins des clients, ce qui se traduit par une am\u00e9lioration de leur satisfaction et de leur fid\u00e9lit\u00e9.<\/span><\/p>\n 2. Am\u00e9liorer la satisfaction des clients<\/b><\/strong><\/p>\n Les clients satisfaits sont plus susceptibles de devenir des d\u00e9fenseurs loyaux de la marque. La recherche sur l’exp\u00e9rience client permet aux entreprises d’identifier les domaines dans lesquels la satisfaction des clients peut \u00eatre am\u00e9lior\u00e9e. En analysant les commentaires des clients<\/a>, les entreprises peuvent s’attaquer aux points douloureux, rationaliser les processus et optimiser les points de contact tout au long du parcours du client. Cette approche proactive permet d’am\u00e9liorer la satisfaction des clients, de favoriser le bouche-\u00e0-oreille et d’accro\u00eetre la fid\u00e9lisation de la client\u00e8le.<\/span><\/p>\n 3. Identifier les possibilit\u00e9s d’innovation<\/b><\/strong><\/p>\n La recherche CX va au-del\u00e0 de la r\u00e9ponse aux pr\u00e9occupations imm\u00e9diates des clients. Elle aide \u00e9galement les entreprises \u00e0 identifier les besoins non satisfaits et \u00e0 d\u00e9couvrir des possibilit\u00e9s d’innovation<\/a>. En \u00e9tudiant de pr\u00e8s les r\u00e9actions<\/a> et le comportement des clients<\/a>, les entreprises peuvent rep\u00e9rer les tendances, anticiper l’\u00e9volution des pr\u00e9f\u00e9rences et d\u00e9velopper de nouveaux produits ou services qui r\u00e9pondent \u00e0 l’\u00e9volution des demandes du march\u00e9. Cette approche centr\u00e9e sur le client favorise l’innovation et positionne les entreprises en tant que leaders dans leurs secteurs respectifs.<\/span><\/p>\n 4. Personnaliser les interactions avec les clients<\/b><\/strong><\/p>\n Les clients accordent une grande importance aux exp\u00e9riences personnalis\u00e9es, car ils appr\u00e9cient beaucoup de se sentir valoris\u00e9s, compris et estim\u00e9s. L’\u00e9tude CX fournit des donn\u00e9es pr\u00e9cieuses pour segmenter les clients et adapter les interactions en cons\u00e9quence. En comprenant les pr\u00e9f\u00e9rences des clients, les entreprises peuvent proposer des campagnes de marketing cibl\u00e9es, des recommandations personnalis\u00e9es et des exp\u00e9riences sur mesure qui correspondent aux besoins de chaque client. La personnalisation renforce l’engagement des clients, favorise la fid\u00e9lit\u00e9 \u00e0 long terme et augmente la probabilit\u00e9 d’achats r\u00e9p\u00e9t\u00e9s.<\/span><\/p>\n 5. Maximiser le retour sur investissement (ROI)<\/b><\/strong><\/p>\n Investir dans la recherche sur l’exp\u00e9rience client est une d\u00e9cision strat\u00e9gique qui offre un potentiel de retour sur investissement important. En identifiant et en hi\u00e9rarchisant les points de douleur des clients, les entreprises peuvent allouer leurs ressources plus efficacement, en se concentrant sur les domaines qui g\u00e9n\u00e8rent le plus d’impact. Cette approche fond\u00e9e sur les donn\u00e9es permet de r\u00e9duire les efforts inutiles, d’am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle et d’optimiser les d\u00e9penses de marketing. En fin de compte, cela se traduit par une meilleure fid\u00e9lisation des clients, une augmentation de la valeur de leur dur\u00e9e de vie et une am\u00e9lioration des r\u00e9sultats.<\/span><\/p>\n 6. Garder une longueur d’avance sur la concurrence<\/b><\/strong><\/p>\n Sur le march\u00e9 hyperconcurrentiel d’aujourd’hui, offrir une exp\u00e9rience client exceptionnelle permet aux entreprises de se d\u00e9marquer de leurs concurrents. L’\u00e9tude CX permet aux entreprises de se diff\u00e9rencier en r\u00e9pondant constamment aux attentes des clients et en les d\u00e9passant. En recueillant en permanence les r\u00e9actions des clients<\/a>, en s’adaptant \u00e0 l’\u00e9volution de leurs besoins et en apportant des am\u00e9liorations, les entreprises peuvent conserver un avantage concurrentiel, se constituer une client\u00e8le fid\u00e8le et s’assurer un succ\u00e8s \u00e0 long terme.<\/span><\/p>\n En savoir plus : Qu’est-ce que la recherche sur la client\u00e8le ?<\/a><\/b><\/strong><\/p>\n Le processus de recherche comprend g\u00e9n\u00e9ralement les \u00e9tapes suivantes :<\/span><\/p>\n \u00c9tape 1. D\u00e9finir les objectifs :<\/b> \u00c9noncer clairement les buts et les objectifs de l’\u00e9tude, tels que l’identification des points douloureux, l’am\u00e9lioration de points de contact sp\u00e9cifiques ou l’\u00e9valuation de la satisfaction globale du client.<\/span><\/p>\n \u00c9tape 2. Conception de la recherche :<\/b> S\u00e9lectionner les m\u00e9thodes de recherche appropri\u00e9es ( qualitatives<\/a> ou quantitatives<\/a>) et les techniques pour collecter les donn\u00e9es requises. Il peut s’agir de choisir entre des enqu\u00eates quantitatives, des entretiens qualitatifs, des tests de convivialit\u00e9 ou une combinaison de m\u00e9thodes.<\/span><\/p>\n \u00c9tape 3. Collecte des donn\u00e9es : <\/b>Mettre en \u0153uvre les m\u00e9thodes de recherche choisies pour collecter des donn\u00e9es aupr\u00e8s des clients. Cela peut se faire par le biais d’enqu\u00eates en ligne, d’entretiens en personne, d’appels t\u00e9l\u00e9phoniques, d’analyses de sites web ou d’autres moyens en fonction des objectifs de la recherche.<\/span><\/p>\n \u00c9tape 4. Analyse des donn\u00e9es : <\/b>Analyser les donn\u00e9es collect\u00e9es pour d\u00e9couvrir des mod\u00e8les, des tendances et des id\u00e9es. Il peut s’agir d’une analyse statistique, d’une analyse des sentiments, d’un codage th\u00e9matique des r\u00e9ponses qualitatives ou d’autres techniques permettant d’extraire des informations significatives.<\/span><\/p>\n \u00c9tape 5. Rapports et recommandations : <\/b>Pr\u00e9senter les r\u00e9sultats sous une forme claire et exploitable, telle que des rapports, des pr\u00e9sentations ou des tableaux de bord. Les organisations peuvent utiliser les r\u00e9sultats de la recherche et les recommandations pour prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es et apporter des am\u00e9liorations afin d’am\u00e9liorer l’exp\u00e9rience globale du client.<\/span><\/p>\n La recherche sur l’exp\u00e9rience client englobe une s\u00e9rie de m\u00e9thodes qui permettent aux entreprises d’obtenir des informations sur les pr\u00e9f\u00e9rences, les besoins et les niveaux de satisfaction de leurs clients. Les enqu\u00eates, les entretiens, les groupes de discussion<\/a>, le retour d’information des clients<\/a>, les tests d’utilisation, la cartographie du parcours du client et l’analyse des donn\u00e9es sont autant d’\u00e9l\u00e9ments qui permettent d’am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de l’information. En exploitant efficacement les m\u00e9thodes suivantes, qui sont toutes des outils pr\u00e9cieux dans l’arsenal de la recherche, les organisations peuvent d\u00e9velopper une compr\u00e9hension approfondie de leurs clients et identifier les points de douleur.<\/span><\/p>\n 1. Enqu\u00eates et questionnaires<\/b><\/strong><\/p>\n Les enqu\u00eates et les questionnaires sont des m\u00e9thodes largement utilis\u00e9es dans la recherche sur l’exp\u00e9rience client. Ils permettent aux entreprises de collecter efficacement des donn\u00e9es quantitatives<\/a> aupr\u00e8s d’un grand nombre de clients. Les enqu\u00eates peuvent \u00eatre administr\u00e9es au moyen de formulaires en ligne, d’enqu\u00eates par courrier \u00e9lectronique ou m\u00eame d’entretiens en personne. En \u00e9laborant des questions d’enqu\u00eate bien con\u00e7ues, les entreprises peuvent recueillir des informations sur la satisfaction des clients, leurs perceptions, leurs pr\u00e9f\u00e9rences et leurs points faibles. L’analyse des r\u00e9ponses aux enqu\u00eates permet d’identifier les tendances, de mesurer les taux de satisfaction et de d\u00e9tecter les points \u00e0 am\u00e9liorer aux diff\u00e9rents points de contact du parcours client.<\/span><\/p>\n 2. Entretiens et groupes de discussion<\/b><\/strong><\/p>\n Les m\u00e9thodes de recherche qualitative<\/a>, telles que les entretiens et les groupes de discussion<\/a>, permettent d’approfondir les exp\u00e9riences et les \u00e9motions des clients. Les entretiens peuvent \u00eatre men\u00e9s en personne, par t\u00e9l\u00e9phone ou par appel vid\u00e9o, tandis que les groupes de discussion r\u00e9unissent un petit groupe de clients pour discuter de sujets sp\u00e9cifiques. Ces m\u00e9thodes fournissent des informations riches et contextuelles et permettent aux participants d’exprimer leurs pens\u00e9es et leurs opinions de mani\u00e8re plus d\u00e9taill\u00e9e. En engageant les clients dans des conversations constructives, les entreprises peuvent explorer les motivations sous-jacentes, d\u00e9couvrir les besoins non satisfaits et acqu\u00e9rir une compr\u00e9hension globale de l’exp\u00e9rience client.<\/span><\/p>\n 3. Retour d’information et commentaires des clients<\/b><\/strong><\/p>\n Le retour d’information<\/a> et les commentaires des clients jouent un r\u00f4le crucial dans la compr\u00e9hension des sentiments des clients et l’identification des domaines d’am\u00e9lioration. Les entreprises peuvent recueillir des commentaires par le biais de diff\u00e9rents canaux, notamment les plateformes d’\u00e9valuation en ligne, les m\u00e9dias sociaux, les interactions avec le service client\u00e8le et les formulaires de commentaires. L’analyse de ce retour d’information permet d’identifier les points de douleur communs, les forces et les faiblesses du parcours client. C’est aussi l’occasion de r\u00e9pondre rapidement aux pr\u00e9occupations des clients et de montrer que l’on s’engage \u00e0 les satisfaire.<\/span><\/p>\n 4. Tests d’utilisabilit\u00e9<\/b><\/strong><\/p>\n Les tests de convivialit\u00e9 visent \u00e0 \u00e9valuer la facilit\u00e9 d’utilisation et la fonctionnalit\u00e9 des produits, des sites web ou des applications du point de vue du client. Il s’agit d’observer les clients lorsqu’ils interagissent avec le produit ou l’interface et de recueillir leurs commentaires en temps r\u00e9el. Les tests de convivialit\u00e9 permettent de d\u00e9couvrir les probl\u00e8mes de convivialit\u00e9, les difficult\u00e9s de navigation ou les domaines dans lesquels les clients peuvent \u00e9prouver des difficult\u00e9s ou se sentir frustr\u00e9s. En identifiant et en r\u00e9solvant ces points douloureux, les entreprises peuvent am\u00e9liorer l’exp\u00e9rience globale de l’utilisateur et optimiser leurs offres pour une satisfaction maximale du client.<\/span><\/p>\n 5. Cartographie du parcours client<\/b><\/strong><\/p>\n La cartographie du parcours client consiste \u00e0 repr\u00e9senter visuellement l’exp\u00e9rience de bout en bout d’un client \u00e0 travers les diff\u00e9rents points de contact et interactions avec l’entreprise. Elle permet aux organisations d’avoir une vision globale du point de vue du client et de comprendre ses \u00e9motions, ses besoins et ses attentes \u00e0 chaque \u00e9tape. La cartographie du parcours client combine souvent des m\u00e9thodes de recherche<\/a> qualitatives<\/a> et quantitatives<\/a>, y compris des entretiens, des enqu\u00eates et des analyses de donn\u00e9es, afin de cr\u00e9er une compr\u00e9hension globale du parcours client. En cartographiant le parcours du client, les entreprises peuvent identifier les moments critiques, les points douloureux et les possibilit\u00e9s d’am\u00e9liorer l’exp\u00e9rience globale.<\/span><\/p>\n 6. Analyse des donn\u00e9es et connaissance du client<\/b><\/strong><\/p>\n L’analyse des donn\u00e9es joue un r\u00f4le essentiel dans la recherche sur l’exp\u00e9rience client en analysant de grands volumes de donn\u00e9es sur les clients afin de d\u00e9couvrir des mod\u00e8les, des tendances et des corr\u00e9lations. En utilisant des techniques d’analyse avanc\u00e9es, telles que l’analyse des sentiments ou la mod\u00e9lisation pr\u00e9dictive, les entreprises peuvent obtenir des informations pr\u00e9cieuses sur le comportement des clients, leurs pr\u00e9f\u00e9rences et leurs besoins futurs. Ces informations permettent aux entreprises de prendre des d\u00e9cisions fond\u00e9es sur des donn\u00e9es, de personnaliser les interactions avec les clients et de traiter de mani\u00e8re proactive les probl\u00e8mes potentiels avant qu’ils n’aient un impact sur l’exp\u00e9rience du client.<\/span><\/p>\n En savoir plus : Qu’est-ce qu’une \u00e9tude de march\u00e9 ?<\/a><\/b><\/strong><\/p>\n L’exp\u00e9rience client (CX) est devenue un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de diff\u00e9renciation dans le paysage concurrentiel actuel. Il est essentiel pour les entreprises de comprendre et d’am\u00e9liorer le parcours du client afin d’\u00e9tablir des relations solides, d’accro\u00eetre la fid\u00e9lit\u00e9 de la client\u00e8le et de favoriser une croissance durable. <\/span><\/p>\n Voici les 8 meilleures pratiques pour mener une recherche CX efficace afin d’aider les entreprises \u00e0 offrir des exp\u00e9riences exceptionnelles \u00e0 leurs clients.<\/span><\/p>\n 1. D\u00e9finir des objectifs de recherche clairs<\/b>: <\/span> Des objectifs de recherche clairs sont la base d’une recherche CX r\u00e9ussie. D\u00e9finissez les aspects sp\u00e9cifiques de l’exp\u00e9rience client que vous souhaitez explorer, tels que les niveaux de satisfaction, les points de contact cl\u00e9s ou les facteurs influen\u00e7ant la fid\u00e9lit\u00e9 des clients. Une d\u00e9finition claire des objectifs de la recherche permet de s’assurer que la conception de la recherche, les m\u00e9thodes de collecte des donn\u00e9es et l’analyse se concentrent sur l’obtention des informations souhait\u00e9es.<\/span><\/b><\/p>\n 2. Utiliser une combinaison de m\u00e9thodes quantitatives et qualitatives : <\/b>Une combinaison de m\u00e9thodes de recherche quantitatives et qualitatives permet une compr\u00e9hension globale de l’exp\u00e9rience du client. Les m\u00e9thodes quantitatives<\/a>, telles que les enqu\u00eates et les questionnaires structur\u00e9s, permettent de recueillir des donn\u00e9es num\u00e9riques sur les niveaux de satisfaction et les indicateurs de performance. Les m\u00e9thodes qualitatives<\/a>, telles que les entretiens et les groupes de discussion, permettent d’explorer en profondeur les perceptions, les \u00e9motions et les exp\u00e9riences des clients. L’int\u00e9gration de ces deux approches permet d’obtenir une vision globale de l’exp\u00e9rience client.<\/span><\/b><\/p>\n 3. Adopter une approche centr\u00e9e sur le client : <\/b>La recherche CX doit \u00eatre centr\u00e9e sur le client, c’est-\u00e0-dire sur ses besoins et ses attentes. Impliquer les clients dans le processus de recherche par le biais d’ateliers de co-cr\u00e9ation, de tests d’utilisation ou de panels consultatifs. Sollicitez leur contribution et leur retour d’information afin de vous assurer que la recherche correspond \u00e0 leur exp\u00e9rience et qu’elle refl\u00e8te fid\u00e8lement leur point de vue. Int\u00e9grer la voix du client tout au long de la recherche permet de d\u00e9couvrir des informations pr\u00e9cieuses et de favoriser une culture centr\u00e9e sur le client au sein de l’organisation.<\/span><\/b><\/p>\n 4. Exploiter plusieurs sources de donn\u00e9es : <\/b>Pour obtenir une compr\u00e9hension compl\u00e8te de l’exp\u00e9rience client, il est essentiel d’exploiter plusieurs sources de donn\u00e9es. Outre les enqu\u00eates et les entretiens, il convient d’int\u00e9grer les donn\u00e9es issues des interactions avec les clients (par exemple, les journaux des centres d’appels, les conversations sur les m\u00e9dias sociaux), les canaux de retour d’information des clients (par exemple, les avis en ligne, les commentaires du service client\u00e8le) et les donn\u00e9es op\u00e9rationnelles (par exemple, l’historique des transactions, l’analyse du site web). L’int\u00e9gration de donn\u00e9es provenant de diff\u00e9rentes sources permet d’identifier des sch\u00e9mas, des tendances et des corr\u00e9lations qui offrent une vision holistique de l’exp\u00e9rience client.<\/span><\/b><\/p>\n 5. Mettre en \u0153uvre des m\u00e9canismes de retour d’information en temps r\u00e9el : <\/b>Il est essentiel de recueillir les commentaires des clients<\/a> en temps r\u00e9el pour rester agile et r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins. Mettez en place des m\u00e9canismes tels que des formulaires de retour d’information en ligne, des enqu\u00eates par chat en direct ou des fonctions de retour d’information sur les applications mobiles afin de recueillir des informations imm\u00e9diates aupr\u00e8s des clients au cours de leurs interactions avec votre marque. Le retour d’information en temps r\u00e9el permet aux organisations de traiter rapidement les probl\u00e8mes, d’apporter des am\u00e9liorations en temps voulu et de d\u00e9montrer leur engagement \u00e0 fournir une exp\u00e9rience client exceptionnelle.<\/span><\/b><\/p>\n 6. Impliquer les employ\u00e9s dans le processus de recherche CX : <\/b>Les employ\u00e9s jouent un r\u00f4le essentiel dans l’offre d’exp\u00e9riences exceptionnelles aux clients. L’implication des employ\u00e9s dans le processus de recherche CX favorise une culture centr\u00e9e sur le client et leur permet de contribuer \u00e0 l’am\u00e9lioration du parcours client. R\u00e9aliser des enqu\u00eates internes, des groupes de discussion<\/a> ou des ateliers pour recueillir l’avis des employ\u00e9s sur les points de douleur des clients, les lacunes dans les services et les possibilit\u00e9s d’am\u00e9lioration. Leurs connaissances de premi\u00e8re main et leur point de vue peuvent fournir des informations pr\u00e9cieuses pour am\u00e9liorer l’exp\u00e9rience globale du client.<\/span><\/b><\/p>\n 7. Utiliser la cartographie de l’itin\u00e9raire : <\/b>La cartographie du parcours client est une technique puissante qui permet de visualiser et de comprendre l’exp\u00e9rience du client \u00e0 travers diff\u00e9rents points de contact et interactions. Il permet d’identifier les points faibles, les goulets d’\u00e9tranglement et les possibilit\u00e9s d’am\u00e9lioration. Engager des \u00e9quipes interfonctionnelles pour cr\u00e9er en collaboration des cartes de parcours, en incorporant des informations provenant \u00e0 la fois des clients et des employ\u00e9s. La visualisation du parcours du client facilite une compr\u00e9hension commune de l’exp\u00e9rience de bout en bout et permet des am\u00e9liorations cibl\u00e9es.<\/span><\/b><\/p>\n 8. Analyser et agir sur le retour d’information : <\/b>La collecte d’informations en retour n’a de valeur que si elles sont analys\u00e9es et suivies d’effets. Analyser les commentaires des clients<\/a> et identifier les th\u00e8mes cl\u00e9s, les tendances et les informations exploitables. Prioriser les domaines d’am\u00e9lioration en fonction de l’impact sur le CX global. <\/span><\/p>\nQu’est-ce que la recherche sur l’exp\u00e9rience client (CX) ?<\/h2>\n
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Importance de la recherche sur l’exp\u00e9rience client (CX)<\/h2>\n
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Recherche sur l’exp\u00e9rience client (CX) : Les \u00e9tapes cl\u00e9s<\/h2>\n
M\u00e9thodes de recherche sur l’exp\u00e9rience client (CX)<\/h2>\n
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8 bonnes pratiques pour la recherche sur l’exp\u00e9rience client (CX)<\/h2>\n