{"id":68711,"date":"2023-09-11T05:02:22","date_gmt":"2023-09-11T09:02:22","guid":{"rendered":"http:\/\/ideascale.com\/blogues\/quest-ce-que-lengagement-des-salaries\/"},"modified":"2024-01-15T01:57:04","modified_gmt":"2024-01-15T05:57:04","slug":"quest-ce-que-lengagement-des-salaries","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideascale.com\/fr\/blogues\/quest-ce-que-lengagement-des-salaries\/","title":{"rendered":"Qu&rsquo;est-ce que l&rsquo;engagement des salari\u00e9s ? D\u00e9finition, importance, strat\u00e9gies, am\u00e9liorations et meilleures pratiques"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-padding-right-small:0px;--awb-padding-left-small:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\" style=\"--awb-font-size:22px;\"><p><strong><b>Table des mati\u00e8res<\/b><\/strong><\/p>\n<\/div><div class=\"awb-toc-el awb-toc-el--1\" data-awb-toc-id=\"1\" data-awb-toc-options=\"{&quot;allowed_heading_tags&quot;:{&quot;h2&quot;:0},&quot;ignore_headings&quot;:&quot;&quot;,&quot;ignore_headings_words&quot;:&quot;&quot;,&quot;enable_cache&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;highlight_current_heading&quot;:&quot;no&quot;,&quot;hide_hidden_titles&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;limit_container&quot;:&quot;all&quot;,&quot;select_custom_headings&quot;:&quot;&quot;,&quot;icon&quot;:&quot;fa-flag fas&quot;,&quot;counter_type&quot;:&quot;decimal&quot;}\" style=\"--awb-counter-type:counters(awb-toc, &quot;.&quot;, decimal) &quot;. &quot;;\"><div class=\"awb-toc-el__content\"><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-1 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-blend:overlay;--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-2\"><h2 id=\"toc_What_is_Employee_Engagement\" class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Qu&rsquo;est-ce que l&rsquo;engagement des salari\u00e9s ?<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;engagement des employ\u00e9s est d\u00e9fini comme le lien \u00e9motionnel et psychologique qu&rsquo;ils entretiennent avec leur travail, leurs coll\u00e8gues et leur organisation. Elle va au-del\u00e0 de la simple satisfaction professionnelle et englobe le niveau d&rsquo;engagement, d&rsquo;enthousiasme et de d\u00e9vouement que les employ\u00e9s apportent \u00e0 leur travail. Les employ\u00e9s engag\u00e9s sont g\u00e9n\u00e9ralement plus motiv\u00e9s, plus productifs et plus satisfaits de leur travail, ce qui peut conduire \u00e0 des niveaux plus \u00e9lev\u00e9s de performance professionnelle et de r\u00e9ussite organisationnelle.<\/span><\/p>\n<p><b>Les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s de l&rsquo;engagement des employ\u00e9s sont souvent les suivants<\/b><\/p>\n<ul>\n<li><b>Relations positives :<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">  Les employ\u00e9s engag\u00e9s ont tendance \u00e0 entretenir de bonnes relations avec leurs coll\u00e8gues, leurs sup\u00e9rieurs et l&rsquo;organisation dans son ensemble. Ils se sentent li\u00e9s aux personnes avec lesquelles ils travaillent et appr\u00e9cient l&rsquo;aspect social de leur travail.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Des attentes claires :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Les employ\u00e9s sont plus engag\u00e9s lorsqu&rsquo;ils comprennent clairement leur r\u00f4le et leurs responsabilit\u00e9s, ainsi que les objectifs et les attentes qui leur sont fix\u00e9s. Ils savent ce que l&rsquo;on attend d&rsquo;eux et comment leur travail contribue au succ\u00e8s de l&rsquo;organisation.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Reconnaissance et retour d&rsquo;information :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Un retour d&rsquo;information r\u00e9gulier et la reconnaissance d&rsquo;un travail bien fait sont importants pour l&rsquo;engagement des employ\u00e9s. Lorsque les employ\u00e9s ont le sentiment que leurs efforts sont reconnus et appr\u00e9ci\u00e9s, ils sont plus susceptibles de rester engag\u00e9s.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Possibilit\u00e9s de croissance :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Les employ\u00e9s engag\u00e9s recherchent souvent des opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement personnel et professionnel. Ils sont motiv\u00e9s pour apprendre et \u00e9voluer au sein de l&rsquo;organisation et ont un avenir devant eux.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Autonomie et responsabilisation :<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">  Donner aux employ\u00e9s un certain niveau d&rsquo;autonomie et l&rsquo;autorit\u00e9 de prendre des d\u00e9cisions li\u00e9es \u00e0 leur travail peut stimuler l&rsquo;engagement. Lorsque les employ\u00e9s ont un sentiment d&rsquo;appartenance et de contr\u00f4le, ils sont plus susceptibles d&rsquo;\u00eatre engag\u00e9s.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Alignement sur les valeurs :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Lorsque les valeurs d&rsquo;une organisation s&rsquo;alignent sur celles de ses employ\u00e9s, cela peut conduire \u00e0 des niveaux d&rsquo;engagement plus \u00e9lev\u00e9s. Les employ\u00e9s qui estiment que leurs valeurs personnelles se refl\u00e8tent dans la mission et la culture de l&rsquo;organisation sont plus susceptibles d&rsquo;\u00eatre engag\u00e9s.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>\u00c9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;engagement des salari\u00e9s est \u00e9galement influenc\u00e9 par des facteurs ext\u00e9rieurs au travail. Les employeurs qui favorisent l&rsquo;\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e et proposent des horaires flexibles ou des options de travail \u00e0 distance peuvent contribuer \u00e0 des niveaux d&rsquo;engagement plus \u00e9lev\u00e9s.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Une r\u00e9mun\u00e9ration et des avantages \u00e9quitables : <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Bien qu&rsquo;elle ne soit pas le seul moteur de l&rsquo;engagement, une r\u00e9mun\u00e9ration juste et comp\u00e9titive, ainsi que des avantages sociaux, peuvent jouer un r\u00f4le dans le maintien de l&rsquo;engagement des employ\u00e9s.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La mesure de l&rsquo;engagement des salari\u00e9s passe souvent par des enqu\u00eates, des sessions de feedback et d&rsquo;autres outils permettant d&rsquo;\u00e9valuer le niveau global d&rsquo;engagement au sein d&rsquo;une organisation. Les entreprises qui accordent la priorit\u00e9 \u00e0 l&rsquo;engagement des employ\u00e9s ont tendance \u00e0 avoir des taux de rotation plus faibles, une productivit\u00e9 plus \u00e9lev\u00e9e et une culture organisationnelle plus positive.<\/span><\/p>\n<h2 id=\"toc_Why_is_Employee_Engagement_Important\" class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Pourquoi l&rsquo;engagement des salari\u00e9s est-il important ?<\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"lazyload aligncenter wp-image-58685 size-fusion-600\" src=\"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Employee-Engagement-descriptive-1-600x739.jpg\" data-orig-src=\"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Employee-Engagement-descriptive-1-600x739.jpg\" alt=\"Pourquoi l'engagement des salari\u00e9s est-il important ?\" width=\"600\" height=\"739\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27600%27%20height%3D%27739%27%20viewBox%3D%270%200%20600%20739%27%3E%3Crect%20width%3D%27600%27%20height%3D%27739%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Employee-Engagement-descriptive-1-200x246.jpg 200w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Employee-Engagement-descriptive-1-243x300.jpg 243w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Employee-Engagement-descriptive-1-400x493.jpg 400w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Employee-Engagement-descriptive-1-600x739.jpg 600w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Employee-Engagement-descriptive-1.jpg 715w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;engagement des employ\u00e9s est important pour plusieurs raisons, et il a un impact significatif \u00e0 la fois sur les employ\u00e9s individuels et sur les organisations dans leur ensemble. Voici quelques raisons pour lesquelles l&rsquo;engagement des employ\u00e9s est important :<\/span><\/p>\n<p><b>1. Augmentation de la productivit\u00e9 :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Les salari\u00e9s engag\u00e9s ont tendance \u00e0 faire preuve d&rsquo;une plus grande motivation et d&rsquo;un engagement plus fort dans leur travail. Ils ont tendance \u00e0 fournir plus d&rsquo;efforts et d&rsquo;\u00e9nergie, ce qui se traduit par des niveaux de productivit\u00e9 plus \u00e9lev\u00e9s. Lorsque les employ\u00e9s sont engag\u00e9s, ils sont souvent pr\u00eats \u00e0 faire un effort suppl\u00e9mentaire pour atteindre les objectifs de l&rsquo;organisation.<\/span><\/p>\n<p><b>2. Am\u00e9lioration des performances professionnelles :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Les employ\u00e9s engag\u00e9s sont plus susceptibles d&rsquo;exceller dans leurs fonctions. Ils se concentrent sur la r\u00e9alisation de leurs objectifs et sont plus susceptibles d&rsquo;atteindre ou de d\u00e9passer les attentes en mati\u00e8re de performances. Cela peut avoir un effet favorable sur la r\u00e9ussite globale de l&rsquo;organisation.<\/span><\/p>\n<p><b>3. Des taux de r\u00e9tention plus \u00e9lev\u00e9s :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Les organisations o\u00f9 le niveau d&rsquo;engagement des employ\u00e9s est \u00e9lev\u00e9 ont tendance \u00e0 avoir des taux de rotation plus faibles. Les employ\u00e9s engag\u00e9s sont plus satisfaits de leur travail et sont moins susceptibles de chercher un emploi ailleurs. Cela peut permettre de r\u00e9aliser des \u00e9conomies en mati\u00e8re de recrutement et de formation.<\/span><\/p>\n<p><b>4. Am\u00e9lioration de la satisfaction des employ\u00e9s :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Les employ\u00e9s engag\u00e9s sont g\u00e9n\u00e9ralement plus heureux dans leur travail. Ils \u00e9prouvent un sentiment d&rsquo;accomplissement et de r\u00e9ussite, ce qui contribue \u00e0 la satisfaction professionnelle. En cons\u00e9quence, cela peut contribuer \u00e0 un environnement de travail plus positif et plus propice.<\/span><\/p>\n<p><b>5. Innovation et cr\u00e9ativit\u00e9 :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Les employ\u00e9s engag\u00e9s sont plus susceptibles de faire preuve de cr\u00e9ativit\u00e9 et d&rsquo;apporter de nouvelles id\u00e9es \u00e0 leur organisation. Ils se sentent investis dans la r\u00e9ussite de l&rsquo;entreprise et sont plus enclins \u00e0 partager des solutions innovantes pour relever les d\u00e9fis.<\/span><\/p>\n<p><b>6. Un meilleur service \u00e0 la client\u00e8le :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Les employ\u00e9s engag\u00e9s fournissent souvent un meilleur service \u00e0 la client\u00e8le. Leur enthousiasme et leur engagement se refl\u00e8tent dans leurs interactions avec les clients, ce qui am\u00e9liore la satisfaction et la fid\u00e9lit\u00e9 de ces derniers.<\/span><\/p>\n<p><b>7. Une culture organisationnelle plus forte :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;engagement des employ\u00e9s contribue \u00e0 une culture organisationnelle positive. Les employ\u00e9s engag\u00e9s contribuent \u00e0 fa\u00e7onner la culture en incarnant les valeurs et les comportements que l&rsquo;organisation promeut.<\/span><\/p>\n<p><b>8. R\u00e9duction de l&rsquo;absent\u00e9isme :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Les employ\u00e9s engag\u00e9s sont g\u00e9n\u00e9ralement moins enclins \u00e0 s&rsquo;absenter du travail de mani\u00e8re impr\u00e9vue. Ils sont plus susceptibles de se pr\u00e9senter r\u00e9guli\u00e8rement et d&rsquo;\u00eatre pr\u00e9sents, ce qui peut contribuer \u00e0 maintenir la continuit\u00e9 op\u00e9rationnelle.<\/span><\/p>\n<p><b>9. Augmentation de la rentabilit\u00e9 : <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Dans l&rsquo;ensemble, les avantages de l&rsquo;engagement des employ\u00e9s, notamment l&rsquo;augmentation de la productivit\u00e9, la satisfaction des clients et la fid\u00e9lisation des employ\u00e9s, peuvent contribuer \u00e0 accro\u00eetre la rentabilit\u00e9 d&rsquo;une organisation.<\/span><\/p>\n<p><b>10. Attirer les talents :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Les entreprises connues pour leur culture d&rsquo;entreprise positive et l&rsquo;engagement \u00e9lev\u00e9 de leurs employ\u00e9s sont souvent plus attrayantes pour les meilleurs talents. Il peut ainsi \u00eatre plus facile de recruter et de conserver des employ\u00e9s performants.<\/span><\/p>\n<p><b>11. Adaptabilit\u00e9 et r\u00e9silience :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Les employ\u00e9s engag\u00e9s s&rsquo;adaptent mieux au changement et sont plus r\u00e9sistants face aux d\u00e9fis. Ils sont plus enclins \u00e0 adh\u00e9rer aux initiatives de changement et \u00e0 travailler ensemble pour surmonter les obstacles.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;engagement des employ\u00e9s est important car il ne profite pas seulement aux employ\u00e9s individuels en am\u00e9liorant leur satisfaction au travail et leur bien-\u00eatre, mais il am\u00e9liore \u00e9galement les performances, la culture et le succ\u00e8s global de l&rsquo;organisation. Les organisations qui accordent la priorit\u00e9 \u00e0 l&rsquo;engagement des salari\u00e9s ont plus de chances de prosp\u00e9rer dans un environnement commercial concurrentiel.<\/span><\/p>\n<p><span data-sheets-value=\"{'1':2,'2':'Learn more: What is Employee Feedback?'}\" data-sheets-userformat=\"{'2':1071745,'3':{'1':0},'10':2,'12':0,'14':{'1':3,'3':1},'15':'Arial','17':1,'23':1}\" data-sheets-textstyleruns=\"{'1':0}\uee10{'1':12,'2':{'2':{'1':2,'2':1136076},'9':1}}\" data-sheets-hyperlinkruns=\"{'1':12,'2':'http:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-employee-feedback\/'}\uee10{'1':38}\"><b>En savoir plus : <a class=\"in-cell-link\" href=\"https:\/\/ideascale.com\/fr\/blogues\/quest-ce-que-la-retroaction-des-employes\/\" rel=\"noopener\">Qu&rsquo;est-ce que le retour d&rsquo;information des salari\u00e9s ?<\/a><\/b><\/span><\/p>\n<h2 id=\"toc_Employee_Engagement_Strategies\" class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Meilleures strat\u00e9gies d&rsquo;engagement des salari\u00e9s<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Des strat\u00e9gies efficaces d&rsquo;engagement des employ\u00e9s sont essentielles pour cr\u00e9er un environnement de travail positif, am\u00e9liorer la productivit\u00e9 et retenir les employ\u00e9s talentueux. Voici quelques strat\u00e9gies cl\u00e9s que les organisations peuvent mettre en \u0153uvre pour renforcer l&rsquo;engagement des employ\u00e9s :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><b>Formation au leadership et \u00e0 la gestion :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Veiller \u00e0 ce que les dirigeants et les gestionnaires soient form\u00e9s \u00e0 des comp\u00e9tences efficaces en mati\u00e8re de leadership et de communication. Les employ\u00e9s engag\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficient souvent du soutien et de l&#8217;empathie de leurs sup\u00e9rieurs, qui leur fournissent des directives claires et un retour d&rsquo;information r\u00e9gulier.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Favoriser une communication ouverte :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Promouvoir la mise en place de canaux de communication ouverts et transparents au sein de l&rsquo;organisation. Les employ\u00e9s doivent se sentir \u00e0 l&rsquo;aise pour exprimer leurs id\u00e9es, leurs pr\u00e9occupations et leurs commentaires. Des r\u00e9unions publiques r\u00e9guli\u00e8res, des bo\u00eetes \u00e0 id\u00e9es et des enqu\u00eates anonymes peuvent faciliter ce processus.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Fixer des attentes claires :<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">  D\u00e9finir avec pr\u00e9cision les r\u00f4les, les responsabilit\u00e9s et les attentes en mati\u00e8re de performances. Lorsque les employ\u00e9s comprennent ce que l&rsquo;on attend d&rsquo;eux, ils sont plus susceptibles de rester engag\u00e9s et de s&rsquo;aligner sur les objectifs de l&rsquo;organisation.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Reconnaissance et r\u00e9compenses : <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Mettez en place un programme de reconnaissance et de r\u00e9compense afin de reconna\u00eetre et d&rsquo;exprimer votre appr\u00e9ciation pour les contributions des employ\u00e9s. Il peut s&rsquo;agir de r\u00e9compenses mon\u00e9taires, d&rsquo;\u00e9loges verbaux, de certificats ou m\u00eame de simples notes de remerciement.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>D\u00e9veloppement professionnel :<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">  Offrir des possibilit\u00e9s de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et d&rsquo;avancement de carri\u00e8re. Les employ\u00e9s engag\u00e9s sont souvent ceux qui voient un avenir au sein de l&rsquo;organisation et qui ont des possibilit\u00e9s d&rsquo;\u00e9volution.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>\u00c9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Promouvoir l&rsquo;\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e en proposant des horaires de travail flexibles, des options de travail \u00e0 distance et des cong\u00e9s pay\u00e9s. Soutenir la vie personnelle des employ\u00e9s peut conduire \u00e0 une plus grande satisfaction au travail et \u00e0 une r\u00e9duction de l&rsquo;\u00e9puisement professionnel.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Programmes de bien-\u00eatre :<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">  Mettre en \u0153uvre des programmes de bien-\u00eatre qui favorisent la sant\u00e9 physique et mentale. Il peut s&rsquo;agir d&rsquo;abonnements \u00e0 des salles de sport, d&rsquo;ateliers de gestion du stress et d&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 des services de conseil.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Retour d&rsquo;information r\u00e9gulier :<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">  Fournir r\u00e9guli\u00e8rement un retour d&rsquo;information constructif aux employ\u00e9s. Les \u00e9valuations des performances, les entretiens individuels et le feed-back \u00e0 360 degr\u00e9s peuvent aider les employ\u00e9s \u00e0 comprendre leurs points forts et les domaines \u00e0 am\u00e9liorer.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Participation des employ\u00e9s :<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">  Impliquer les employ\u00e9s dans les processus de prise de d\u00e9cision et les efforts de r\u00e9solution des probl\u00e8mes en collaboration. Lorsque les employ\u00e9s ont le sentiment que leur contribution est appr\u00e9ci\u00e9e et qu&rsquo;ils ont leur mot \u00e0 dire sur des questions importantes, ils sont plus engag\u00e9s.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Constitution d&rsquo;une \u00e9quipe :<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">  Encourager les activit\u00e9s et les \u00e9v\u00e9nements de renforcement de l&rsquo;esprit d&rsquo;\u00e9quipe afin de favoriser les relations positives entre coll\u00e8gues. Des relations solides sur le lieu de travail peuvent renforcer l&rsquo;engagement et la collaboration.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Diversit\u00e9 et inclusion :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Plaider en faveur de la diversit\u00e9 et de l&rsquo;inclusion sur le lieu de travail. Les salari\u00e9s sont plus enclins \u00e0 s&rsquo;engager lorsqu&rsquo;ils ont le sentiment que leurs perspectives et exp\u00e9riences uniques sont respect\u00e9es et valoris\u00e9es.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Responsabilit\u00e9 sociale :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Engager les salari\u00e9s dans des initiatives de responsabilit\u00e9 sociale des entreprises (RSE). Participer \u00e0 des activit\u00e9s b\u00e9n\u00e9voles et rendre service \u00e0 la communaut\u00e9 peut cr\u00e9er un sentiment d&rsquo;utilit\u00e9 et d&rsquo;engagement.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Une voie claire pour la mise en \u0153uvre du retour d&rsquo;information :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Apr\u00e8s avoir recueilli l&rsquo;<a href=\"https:\/\/ideascale.com\/fr\/blogues\/quest-ce-que-la-retroaction-des-employes\/\">avis des salari\u00e9s<\/a> par le biais d&rsquo;enqu\u00eates ou d&rsquo;autres moyens, prenez des mesures en fonction de l&rsquo;avis re\u00e7u. Les employ\u00e9s ont besoin de voir que leur contribution conduit \u00e0 des changements significatifs au sein de l&rsquo;organisation.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Am\u00e9lioration continue :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9valuer et affiner en permanence les strat\u00e9gies d&rsquo;engagement en fonction du retour d&rsquo;information et de l&rsquo;\u00e9volution des besoins de l&rsquo;organisation. Ce qui fonctionne aujourd&rsquo;hui ne fonctionnera peut-\u00eatre pas demain, la capacit\u00e9 d&rsquo;adaptation est donc essentielle.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Cultiver une culture positive :<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">  D\u00e9velopper et promouvoir une culture d&rsquo;entreprise positive qui s&rsquo;aligne sur les valeurs de l&rsquo;organisation. Encourager les comportements qui refl\u00e8tent la culture souhait\u00e9e.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Le leadership par l&rsquo;exemple :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Les dirigeants et les cadres doivent donner l&rsquo;exemple des comportements et des attitudes qu&rsquo;ils souhaitent voir chez les employ\u00e9s. Lorsque les dirigeants font preuve d&rsquo;engagement et de d\u00e9termination, ils peuvent inspirer les autres \u00e0 faire de m\u00eame.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">N&rsquo;oubliez pas que l&rsquo;engagement des employ\u00e9s est un processus continu et que les strat\u00e9gies doivent \u00eatre adapt\u00e9es aux besoins et \u00e0 la culture de votre organisation. Mesurez et \u00e9valuez r\u00e9guli\u00e8rement les niveaux d&rsquo;engagement pour mesurer l&rsquo;efficacit\u00e9 de vos efforts et proc\u00e9der aux ajustements n\u00e9cessaires.<\/span><\/p>\n<p><span data-sheets-value=\"{'1':2,'2':'Learn more: What is Customer Engagement?'}\" data-sheets-userformat=\"{'2':1071745,'3':{'1':0},'10':2,'12':0,'14':{'1':3,'3':1},'15':'Arial','17':1,'23':1}\" data-sheets-textstyleruns=\"{'1':0}\uee10{'1':12,'2':{'2':{'1':2,'2':1136076},'9':1}}\" data-sheets-hyperlinkruns=\"{'1':12,'2':'http:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-customer-engagement\/'}\uee10{'1':40}\"><b>En savoir plus : <a class=\"in-cell-link\" href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-customer-engagement\/\" rel=\"noopener\">Qu&rsquo;est-ce que l&rsquo;engagement des clients ?<\/a><\/b><\/span><\/p>\n<h2 id=\"toc_How_to_Improve_Employee_Engagement\" class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Comment am\u00e9liorer l&rsquo;engagement des salari\u00e9s ?<\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"lazyload aligncenter wp-image-58686 size-fusion-600\" src=\"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Employee-Engagement-descriptive-2-600x422.jpg\" data-orig-src=\"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Employee-Engagement-descriptive-2-600x422.jpg\" alt=\"Comment am\u00e9liorer l'engagement des salari\u00e9s ?\" width=\"600\" height=\"422\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27600%27%20height%3D%27422%27%20viewBox%3D%270%200%20600%20422%27%3E%3Crect%20width%3D%27600%27%20height%3D%27422%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Employee-Engagement-descriptive-2-200x141.jpg 200w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Employee-Engagement-descriptive-2-300x211.jpg 300w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Employee-Engagement-descriptive-2-400x281.jpg 400w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Employee-Engagement-descriptive-2-600x422.jpg 600w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Employee-Engagement-descriptive-2.jpg 715w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;am\u00e9lioration de l&rsquo;engagement des employ\u00e9s n\u00e9cessite une approche holistique et continue qui se concentre sur la cr\u00e9ation d&rsquo;un environnement de travail positif et sur la prise en compte des besoins et des pr\u00e9occupations sp\u00e9cifiques de vos employ\u00e9s. Voici quelques strat\u00e9gies et bonnes pratiques pour vous aider \u00e0 am\u00e9liorer l&rsquo;engagement des employ\u00e9s :<\/span><\/p>\n<p><b>1. D\u00e9veloppement du leadership et de la gestion<\/b><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Investir dans la formation au leadership et \u00e0 la gestion afin de s&rsquo;assurer que les dirigeants disposent des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour inspirer et impliquer leurs \u00e9quipes.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Promouvoir un style de leadership qui soit encourageant, empathique et accessible.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>2. Une communication ouverte et transparente<\/b><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Favoriser des lignes de communication ouvertes dans l&rsquo;ensemble de l&rsquo;organisation.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Partager r\u00e9guli\u00e8rement les objectifs, les mises \u00e0 jour et les progr\u00e8s de l&rsquo;entreprise.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Encourager les employ\u00e9s \u00e0 exprimer leurs opinions, leurs pr\u00e9occupations et leurs id\u00e9es sans crainte de repr\u00e9sailles.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>3. Clarifier les attentes<\/b><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Veiller \u00e0 ce que les employ\u00e9s aient des descriptions de poste et des attentes en mati\u00e8re de performances claires.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Fixer des objectifs SMART (sp\u00e9cifiques, mesurables, r\u00e9alisables, pertinents et limit\u00e9s dans le temps) pour les performances individuelles et collectives.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>4. Reconnaissance et r\u00e9compenses<\/b><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Mettre en \u0153uvre un solide programme de reconnaissance et de r\u00e9compense qui reconna\u00eet et appr\u00e9cie les efforts et les r\u00e9alisations des employ\u00e9s.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">C\u00e9l\u00e9brez les \u00e9tapes et les r\u00e9alisations, qu&rsquo;elles soient importantes ou mineures.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>5. D\u00e9veloppement professionnel<\/b><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Offrir des possibilit\u00e9s d&rsquo;am\u00e9lioration des comp\u00e9tences, de formation et de progression de carri\u00e8re.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Cr\u00e9er des plans de d\u00e9veloppement personnalis\u00e9s pour les employ\u00e9s afin de les aider \u00e0 atteindre leurs objectifs professionnels.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>6. \u00c9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e<\/b><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Promouvoir l&rsquo;\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e en offrant des modalit\u00e9s de travail flexibles, des cong\u00e9s pay\u00e9s et des ressources pour soutenir le bien-\u00eatre des employ\u00e9s.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Encourager les employ\u00e9s \u00e0 prendre des pauses et \u00e0 se d\u00e9connecter de leurs responsabilit\u00e9s professionnelles en dehors des heures de bureau.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>7. Initiatives en mati\u00e8re de bien-\u00eatre<\/b><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Proposer des programmes de bien-\u00eatre qui portent sur la sant\u00e9 physique et mentale, tels que des programmes de remise en forme, des ressources de gestion du stress et l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 des services de conseil.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>8. Retour d&rsquo;information et \u00e9valuation des performances<\/b><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Proc\u00e9der \u00e0 des \u00e9valuations p\u00e9riodiques des performances et fournir un retour d&rsquo;information constructif.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Encouragez un processus de retour d&rsquo;information \u00e0 double sens, dans lequel les employ\u00e9s peuvent \u00e9galement donner leur avis sur leurs sup\u00e9rieurs et sur l&rsquo;organisation dans son ensemble.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>9. Participation des employ\u00e9s<\/b><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Impliquer les employ\u00e9s dans les processus d\u00e9cisionnels, en particulier lorsque les changements ont un impact direct sur leur r\u00f4le ou leur environnement de travail.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Cr\u00e9er des \u00e9quipes interfonctionnelles pour relever des d\u00e9fis ou des projets sp\u00e9cifiques.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>10. Constitution d&rsquo;\u00e9quipes et collaboration<\/b><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Organiser des activit\u00e9s et des \u00e9v\u00e9nements de renforcement de l&rsquo;esprit d&rsquo;\u00e9quipe pour consolider les relations entre coll\u00e8gues.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Encourager la collaboration et le partage d&rsquo;id\u00e9es entre les \u00e9quipes et les services.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>11. Diversit\u00e9 et inclusion<\/b><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Cultiver un lieu de travail diversifi\u00e9 et inclusif o\u00f9 chaque employ\u00e9 se sent valoris\u00e9, respect\u00e9 et fait partie de l&rsquo;\u00e9quipe.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Mettre en \u0153uvre des programmes de formation et de sensibilisation \u00e0 la diversit\u00e9.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>12. Responsabilit\u00e9 sociale et objectifs<\/b><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Engager les employ\u00e9s dans des initiatives de responsabilit\u00e9 sociale d&rsquo;entreprise (RSE) et des opportunit\u00e9s de b\u00e9n\u00e9volat.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Relier le travail des employ\u00e9s \u00e0 un objectif plus large et \u00e0 l&rsquo;impact sur la soci\u00e9t\u00e9.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>13. Mise en \u0153uvre du retour d&rsquo;information<\/b><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Donnez suite aux <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/fr\/blogues\/quest-ce-que-la-retroaction-des-employes\/\">commentaires<\/a> et aux suggestions des <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/fr\/blogues\/quest-ce-que-la-retroaction-des-employes\/\">employ\u00e9s<\/a> pour montrer que leur contribution est appr\u00e9ci\u00e9e et qu&rsquo;elle conduit \u00e0 des changements positifs.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>14. Am\u00e9lioration continue<\/b><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9valuer en permanence les niveaux d&rsquo;engagement et affiner les strat\u00e9gies en fonction du retour d&rsquo;information et de l&rsquo;\u00e9volution des besoins de l&rsquo;organisation.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Soyez ouvert \u00e0 l&rsquo;exp\u00e9rimentation de nouvelles initiatives d&rsquo;engagement.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>15. Culture positive<\/b><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Cultiver et promouvoir une culture d&rsquo;entreprise positive qui s&rsquo;aligne sur les valeurs et la mission de l&rsquo;organisation.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Encourager les comportements qui refl\u00e8tent la culture souhait\u00e9e.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>16. Le leadership par l&rsquo;exemple<\/b><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Veiller \u00e0 ce que les dirigeants \u00e0 tous les niveaux donnent l&rsquo;exemple en mati\u00e8re d&rsquo;engagement.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Les dirigeants doivent participer activement aux initiatives d&rsquo;engagement et d\u00e9montrer leur soutien.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">N&rsquo;oubliez pas que l&rsquo;am\u00e9lioration de l&rsquo;engagement des salari\u00e9s est un processus continu. Elle n\u00e9cessite un v\u00e9ritable engagement de la part des dirigeants, une flexibilit\u00e9 permettant de s&rsquo;adapter \u00e0 des circonstances changeantes et une volont\u00e9 d&rsquo;\u00e9couter et de r\u00e9pondre \u00e0 l&rsquo;\u00e9volution des besoins et des pr\u00e9occupations des employ\u00e9s. Mesurez r\u00e9guli\u00e8rement les niveaux d&rsquo;engagement et utilisez les donn\u00e9es pour affiner vos strat\u00e9gies d&rsquo;engagement.<\/span><\/p>\n<p><span data-sheets-value=\"{'1':2,'2':'Learn more: What is Customer Feedback Analysis?'}\" data-sheets-userformat=\"{'2':1071745,'3':{'1':0},'10':2,'12':0,'14':{'1':3,'3':1},'15':'Arial','17':1,'23':1}\" data-sheets-textstyleruns=\"{'1':0}\uee10{'1':12,'2':{'2':{'1':2,'2':1136076},'9':1}}\" data-sheets-hyperlinkruns=\"{'1':12,'2':'http:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-customer-feedback-analysis\/'}\uee10{'1':47}\"><b>En savoir plus : <a class=\"in-cell-link\" href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-customer-feedback-analysis\/\" rel=\"noopener\">Qu&rsquo;est-ce que l&rsquo;analyse du retour d&rsquo;information client ?<\/a><\/b><\/span><\/p>\n<h2 id=\"toc_Employee_Engagement_Best_Practices\" class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Meilleures pratiques en mati\u00e8re d&rsquo;engagement des salari\u00e9s<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;engagement des employ\u00e9s est un concept \u00e0 multiples facettes, et il existe plusieurs bonnes pratiques que les organisations peuvent adopter pour am\u00e9liorer les niveaux d&rsquo;engagement de leurs employ\u00e9s. Voici quelques bonnes pratiques recommand\u00e9es en mati\u00e8re d&rsquo;engagement des salari\u00e9s :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><b>Soutien au leadership :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Veiller \u00e0 ce que les cadres sup\u00e9rieurs participent activement \u00e0 la promotion de l&rsquo;engagement des salari\u00e9s et s&rsquo;engagent \u00e0 cet \u00e9gard. Leur soutien et leur engagement visible ont donn\u00e9 le ton \u00e0 l&rsquo;ensemble de l&rsquo;organisation.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Une communication efficace : <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9tablir des canaux de communication clairs et coh\u00e9rents pour partager avec les employ\u00e9s les objectifs de l&rsquo;organisation, les mises \u00e0 jour et les informations importantes. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Encouragez la communication bilat\u00e9rale en recherchant activement le retour d&rsquo;information et en \u00e9coutant les pr\u00e9occupations et les id\u00e9es des employ\u00e9s.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Reconnaissance et r\u00e9compenses : <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Mettez en \u0153uvre un solide programme de reconnaissance et de r\u00e9compense qui reconna\u00eet et c\u00e9l\u00e8bre les contributions et les r\u00e9alisations des employ\u00e9s. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Faites en sorte que la reconnaissance soit opportune, sp\u00e9cifique et significative pour chaque individu.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>D\u00e9veloppement professionnel : <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Offrir des possibilit\u00e9s d&rsquo;apprentissage et de d\u00e9veloppement continus pour aider les employ\u00e9s \u00e0 am\u00e9liorer leurs comp\u00e9tences et \u00e0 faire progresser leur carri\u00e8re au sein de l&rsquo;organisation. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Donner acc\u00e8s \u00e0 des programmes de mentorat et de coaching.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Des attentes claires : <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Veillez \u00e0 ce que les employ\u00e9s aient des r\u00f4les et des responsabilit\u00e9s bien d\u00e9finis. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Fixez des attentes claires en mati\u00e8re de performances et fournissez un retour d&rsquo;information r\u00e9gulier sur les performances.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>\u00c9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e : <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Promouvoir l&rsquo;\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e en proposant des modalit\u00e9s de travail flexibles, des options de travail \u00e0 distance et des politiques qui aident les employ\u00e9s \u00e0 g\u00e9rer leur vie personnelle et professionnelle.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Initiatives en mati\u00e8re de bien-\u00eatre : <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Fournir des ressources et des programmes qui favorisent le bien-\u00eatre physique et mental des employ\u00e9s, tels que des programmes de bien-\u00eatre, des ateliers de gestion du stress et l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 des services de sant\u00e9 mentale.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Retour d&rsquo;information et \u00e9valuation des performances : <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Proc\u00e9der r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 des \u00e9valuations des performances en mettant l&rsquo;accent sur les points forts et les domaines \u00e0 am\u00e9liorer. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Promouvoir une culture dans laquelle les managers offrent un retour d&rsquo;information constructif et \u00e9tablissent des plans de d\u00e9veloppement pour les membres de leur \u00e9quipe.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Implication des employ\u00e9s : <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Impliquer les employ\u00e9s dans les processus de prise de d\u00e9cision, en particulier ceux qui ont une incidence sur leur travail. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Cr\u00e9ez des \u00e9quipes et des groupes de travail interfonctionnels pour relever des d\u00e9fis ou des projets sp\u00e9cifiques.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Constitution d&rsquo;\u00e9quipes et collaboration : <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Favoriser le travail d&rsquo;\u00e9quipe et la collaboration par le biais d&rsquo;activit\u00e9s de constitution d&rsquo;\u00e9quipes, d&rsquo;ateliers et d&rsquo;outils qui encouragent le partage des connaissances et la g\u00e9n\u00e9ration d&rsquo;id\u00e9es.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Diversit\u00e9 et inclusion :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Promouvoir la diversit\u00e9 et l&rsquo;inclusion dans l&rsquo;ensemble de l&rsquo;organisation. Instaurer une culture o\u00f9 chaque employ\u00e9 se sent valoris\u00e9 et respect\u00e9.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Mettre en place des programmes de formation \u00e0 la diversit\u00e9 et \u00e0 l&rsquo;inclusion.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Responsabilit\u00e9 sociale et objectif : <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Engager les employ\u00e9s dans des initiatives de responsabilit\u00e9 sociale de l&rsquo;entreprise (RSE) et leur donner l&rsquo;occasion de contribuer \u00e0 des causes importantes. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Communiquez sur l&rsquo;objectif de l&rsquo;organisation et sur la mani\u00e8re dont le travail des employ\u00e9s s&rsquo;aligne sur cet objectif.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Mise en \u0153uvre du retour d&rsquo;information :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Tenir compte du <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/fr\/blogues\/quest-ce-que-la-retroaction-des-employes\/\">retour d&rsquo;information<\/a> et des suggestions des <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/fr\/blogues\/quest-ce-que-la-retroaction-des-employes\/\">employ\u00e9s<\/a>. Montrer que leur contribution est prise au s\u00e9rieux et qu&rsquo;elle conduit \u00e0 des changements positifs au sein de l&rsquo;organisation.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Am\u00e9lioration continue : <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9valuer r\u00e9guli\u00e8rement les niveaux d&rsquo;engagement des employ\u00e9s au moyen d&rsquo;enqu\u00eates et de m\u00e9canismes de retour d&rsquo;information. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Utiliser les donn\u00e9es pour prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es et affiner les strat\u00e9gies d&rsquo;engagement.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Culture positive : <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Cultiver et promouvoir une culture positive sur le lieu de travail qui refl\u00e8te les valeurs et la mission de l&rsquo;organisation. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Promouvoir des comportements conformes \u00e0 la culture organisationnelle souhait\u00e9e.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Leadership par l&rsquo;exemple : <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Veiller \u00e0 ce que les dirigeants \u00e0 tous les niveaux donnent un exemple positif en participant activement aux initiatives d&rsquo;engagement et en d\u00e9montrant leur soutien aux employ\u00e9s.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Reconnaissance du bien-\u00eatre : <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Reconna\u00eetre l&rsquo;importance du bien-\u00eatre mental et \u00e9motionnel des employ\u00e9s et fournir des ressources et un soutien pour traiter les probl\u00e8mes de sant\u00e9 mentale.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Flexibilit\u00e9 et adaptabilit\u00e9 : <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Faire preuve de souplesse et d&rsquo;adaptabilit\u00e9 en r\u00e9ponse \u00e0 des circonstances changeantes, en particulier en p\u00e9riode de crise ou d&rsquo;incertitude.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En mettant en \u0153uvre ces meilleures pratiques, les organisations peuvent cr\u00e9er un environnement de travail qui favorise l&rsquo;engagement des employ\u00e9s, ce qui se traduit par une am\u00e9lioration de la satisfaction au travail, de la productivit\u00e9, de la fid\u00e9lisation et de la r\u00e9ussite globale de l&rsquo;organisation. Il est important d&rsquo;adapter ces pratiques \u00e0 la culture unique de votre organisation et aux besoins et pr\u00e9f\u00e9rences sp\u00e9cifiques de vos employ\u00e9s.<\/span><\/p>\n<p><span data-sheets-value=\"{'1':2,'2':'Learn more: What is Competitive Research?'}\" data-sheets-userformat=\"{'2':1071745,'3':{'1':0},'10':2,'12':0,'14':{'1':3,'3':1},'15':'Arial','17':1,'23':1}\" data-sheets-textstyleruns=\"{'1':0}\uee10{'1':12,'2':{'2':{'1':2,'2':1136076},'9':1}}\" data-sheets-hyperlinkruns=\"{'1':12,'2':'http:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-competitive-research\/'}\uee10{'1':41}\"><b>En savoir plus : <a class=\"in-cell-link\" href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-competitive-research\/\" rel=\"noopener\">Qu&rsquo;est-ce que la recherche concurrentielle ?<\/a><\/b><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":72,"featured_media":68712,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3036],"tags":[],"contributor":[3093],"class_list":["post-68711","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogues","contributor-nick-jain-fr"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.3 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Qu&#039;est-ce que l&#039;engagement des salari\u00e9s ? 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