{"id":84514,"date":"2024-06-24T10:28:03","date_gmt":"2024-06-24T14:28:03","guid":{"rendered":"https:\/\/ideascale.com\/casestudy\/universite-de-lehigh\/"},"modified":"2024-06-27T06:40:09","modified_gmt":"2024-06-27T10:40:09","slug":"universite-de-lehigh","status":"publish","type":"casestudy","link":"https:\/\/ideascale.com\/fr\/casestudy\/universite-de-lehigh\/","title":{"rendered":"Universit\u00e9 de Lehigh"},"content":{"rendered":"
Vue d’ensemble<\/strong><\/p>\n Fond\u00e9e en 1865, l’universit\u00e9 de Lehigh est class\u00e9e parmi les meilleures universit\u00e9s de recherche du pays. En 2022, l’universit\u00e9 de Lehigh a cr\u00e9\u00e9 son bureau de planification strat\u00e9gique et d’initiatives, donnant le coup d’envoi d’un processus d’\u00e9laboration d’une feuille de route d\u00e9cennale pour l’avenir. Sous la direction de son nouveau pr\u00e9sident, l’universit\u00e9 s’est lanc\u00e9e dans un processus de planification strat\u00e9gique complet, visant \u00e0 tracer une voie d’innovation et de progr\u00e8s jusqu’en 2033. Patricia Mann, qui travaille \u00e0 Lehigh depuis plus de vingt ans, a \u00e9t\u00e9 le fer de lance de cette initiative et a \u00e9t\u00e9 rejointe par le vice-pr\u00e9sident charg\u00e9 de la planification strat\u00e9gique et des initiatives, Chris Cook, pour former ce bureau nouvellement cr\u00e9\u00e9.<\/p>\n<\/div> D\u00e9fi<\/strong><\/p>\n Avant que le nouveau Bureau de la planification strat\u00e9gique et des initiatives ne commence \u00e0 \u00e9laborer le plan strat\u00e9gique d\u00e9cennal, il a reconnu la n\u00e9cessit\u00e9 d’une plateforme pour faciliter le dialogue ouvert et la g\u00e9n\u00e9ration d’id\u00e9es de la part des \u00e9tudiants, du corps enseignant et du personnel. \u00ab\u00a0La consolidation de toute cette planification originale en un seul endroit nous permet de nous affranchir des documents et des fichiers stock\u00e9s au hasard\u00a0\u00bb, explique Ilena Key, directrice de la technologie \u00e0 l’universit\u00e9 de Lehigh. \u00ab\u00a0Cela nous a directement permis de fournir une interface unique pour la collecte des donn\u00e9es. IdeaScale est apparu comme la solution id\u00e9ale, offrant un cadre polyvalent pour exploiter l’intelligence collective de la communaut\u00e9 du campus.<\/p>\n<\/div>\n<\/div> Solution<\/strong><\/p>\n Sous la direction de Chris Cook et d’Ilena Key, l’universit\u00e9 de Lehigh a commenc\u00e9 \u00e0 utiliser IdeaScale pour recueillir des informations sur l’ensemble du campus au cours du processus de planification strat\u00e9gique. Ils ont lanc\u00e9 leur communaut\u00e9 IdeaScale, appel\u00e9e \u00ab\u00a0Our Future, Our Lehigh\u00a0\u00bb. Gr\u00e2ce \u00e0 IdeaScale, Lehigh a engag\u00e9 les parties prenantes dans des discussions r\u00e9fl\u00e9chies, ouvrant la voie \u00e0 une approche plus transparente et plus inclusive de la planification strat\u00e9gique. Pendant un an, des groupes de travail d\u00e9di\u00e9s, chacun ax\u00e9 sur des piliers cl\u00e9s, ont utilis\u00e9 IdeaScale pour solliciter un retour d’information, affiner les id\u00e9es et favoriser un dialogue constructif.<\/p>\n<\/div>\n<\/div> R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n Pratiquement toutes les campagnes men\u00e9es sur la plateforme ont suscit\u00e9 un engagement important, g\u00e9n\u00e9rant une multitude d’id\u00e9es et de points de vue. Les capacit\u00e9s intuitives du tableau de bord de la plateforme ont permis aux administrateurs de suivre les mesures de participation et d’extraire des informations exploitables. Au cours de 105 sessions, le corps enseignant, le personnel et les \u00e9tudiants ont particip\u00e9 activement au processus de planification. Avec une participation impressionnante de 2 444 personnes, les sessions ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 383 id\u00e9es, 1 040 commentaires et un total de 4 859 votes.<\/p>\n En juin 2023, l’universit\u00e9 de Lehigh a d\u00e9voil\u00e9 son plan strat\u00e9gique visionnaire, judicieusement intitul\u00e9 \u00ab\u00a0Inspirer les faiseurs d’avenir\u00a0\u00bb. Ce plan strat\u00e9gique d\u00e9finit trois objectifs primordiaux, \u00ab\u00a0Make it new, make a difference, and make it together\u00a0\u00bb, qui se d\u00e9clinent en six initiatives cl\u00e9s et quatre initiatives fondamentales.<\/p>\n Les principales initiatives sont les suivantes :<\/p>\n -Red\u00e9finir une \u00e9ducation profond\u00e9ment interdisciplinaire<\/p>\n -Investir dans la recherche strat\u00e9gique interdisciplinaire<\/p>\n -\u00catre \u00e0 la pointe de l’innovation en mati\u00e8re d’\u00e9ducation<\/p>\n -Transformation du campus de Mountaintop<\/p>\n -Am\u00e9liorer l’exp\u00e9rience commune de Bethl\u00e9em<\/p>\n -Cultiver Lehigh tout au long de la vie<\/p>\n Les initiatives fondamentales sont les suivantes<\/p>\n -Un Lehigh pour tous<\/p>\n -Un environnement de recherche \u00e9largi et renforc\u00e9<\/p>\n -Une organisation d’avenir<\/p>\n -Prise de d\u00e9cision \u00e9clair\u00e9e par des donn\u00e9es et des analyses qualitatives et quantitatives.<\/p>\n<\/div>\n Pour obtenir une perspective plus large, une enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e aupr\u00e8s de 76 000 membres de la communaut\u00e9 de Lehigh, y compris les anciens \u00e9l\u00e8ves et les familles, afin de comprendre quelles initiatives ont trouv\u00e9 le plus d’\u00e9cho. Lehigh s’est ensuite appuy\u00e9 sur IdeaScale pour \u00e9tablir une boucle de r\u00e9troaction continue, garantissant une contribution permanente de la part des enseignants, du personnel, des \u00e9tudiants et des anciens \u00e9l\u00e8ves.<\/p>\n Le plan, \u00e9labor\u00e9 \u00e0 partir des id\u00e9es recueillies par IdeaScale, incarne l’engagement de Lehigh en faveur de l’innovation, de l’excellence et de l’engagement communautaire. Pr\u00e8s d’un an apr\u00e8s son lancement, Patricia Mann a d\u00e9clar\u00e9 que IdeaScale avait jou\u00e9 un r\u00f4le essentiel dans l’\u00e9laboration du plan strat\u00e9gique, en permettant \u00e0 l’\u00e9quipe dirigeante de prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es et de donner la priorit\u00e9 \u00e0 des initiatives conformes aux aspirations de la communaut\u00e9 universitaire.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div> Conclusion Le partenariat de l’universit\u00e9 de Lehigh avec IdeaScale illustre le pouvoir de transformation de la collaboration et de l’innovation dans l’enseignement sup\u00e9rieur. Gr\u00e2ce \u00e0 la planification strat\u00e9gique facilit\u00e9e par IdeaScale, Lehigh a non seulement trac\u00e9 la voie de son avenir, mais a \u00e9galement favoris\u00e9 une culture d’inclusion et d’engagement. En utilisant les possibilit\u00e9s d’IdeaScale pour des boucles de r\u00e9troaction continues, Lehigh reste agile et r\u00e9actif dans un paysage de l’enseignement sup\u00e9rieur qui \u00e9volue rapidement.<\/p>\n Pour en savoir plus sur le plan strat\u00e9gique de Lehigh, visitez le site \u00ab\u00a0Inspiring the Future Makers\u00a0\u00bb.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"featured_media":84461,"template":"","meta":[],"tags":[4799,4535],"case_studies_category":[4532,4786],"class_list":["post-84514","casestudy","type-casestudy","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-crowdsourcing-fr","tag-enseignement-superieur","case_studies_category-enseignement-superieur","case_studies_category-linnovation-par-le-crowdsourcing"],"yoast_head":"\n