{"id":69034,"date":"2023-02-02T06:29:06","date_gmt":"2023-02-02T10:29:06","guid":{"rendered":"http:\/\/ideascale.com\/blogs\/que-es-la-matriz-ansoff\/"},"modified":"2024-01-16T05:20:39","modified_gmt":"2024-01-16T09:20:39","slug":"que-es-la-matriz-ansoff","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-matriz-ansoff\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es la Matriz de Ansoff? Definici\u00f3n, ejemplos, ventajas y buenas pr\u00e1cticas"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-blend:overlay;--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p><strong><b>\u00cdndice<\/b><\/strong><\/p>\n<\/div><div class=\"awb-toc-el awb-toc-el--1\" data-awb-toc-id=\"1\" data-awb-toc-options=\"{&quot;allowed_heading_tags&quot;:{&quot;h2&quot;:0},&quot;ignore_headings&quot;:&quot;&quot;,&quot;ignore_headings_words&quot;:&quot;&quot;,&quot;enable_cache&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;highlight_current_heading&quot;:&quot;no&quot;,&quot;hide_hidden_titles&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;limit_container&quot;:&quot;post_content&quot;,&quot;select_custom_headings&quot;:&quot;&quot;,&quot;icon&quot;:&quot;fa-flag fas&quot;,&quot;counter_type&quot;:&quot;decimal&quot;}\" style=\"--awb-counter-type:counters(awb-toc, &quot;.&quot;, decimal) &quot;. &quot;;\"><div class=\"awb-toc-el__content\"><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-1 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-blend:overlay;--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-2\"><h2 id=\"toc_What_is_Ansoff_Matrix\" class=\"wp-block-heading\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">\u00bfQu\u00e9 es la Matriz de Ansoff?<\/h2>\n<p>La Matriz de Ansoff se define como una herramienta fundamental en la planificaci\u00f3n del crecimiento empresarial que identifica estrat\u00e9gicamente las v\u00edas de expansi\u00f3n. Esta matriz de 2 por 2 eval\u00faa los productos existentes y nuevos frente a los mercados existentes y nuevos, dando lugar a cuatro estrategias de crecimiento: penetraci\u00f3n en el mercado, desarrollo del mercado y desarrollo\/diversificaci\u00f3n de productos. Las empresas aprovechan la Matriz de Ansoff para tomar decisiones basadas en datos, mitigar los riesgos y capitalizar las oportunidades de crecimiento. Esta completa gu\u00eda explora la aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica de la Matriz de Ansoff a trav\u00e9s de ejemplos del mundo real y estudios de casos, lo que la convierte en un recurso indispensable para las empresas que pretendan orientarse hacia un crecimiento estrat\u00e9gico eficaz.<\/p>\n<p><b>Este es el esquema de la Matriz de Ansoff:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li><b>Productos existentes: <\/b>La cartera de productos o servicios existentes de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Nuevos productos:<\/b> Se trata de nuevos productos que la empresa planea lanzar en mercados existentes y\/o nuevos.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Mercados existentes: <\/b>Los mercados existentes a los que se dirigen los productos\/servicios existentes.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Nuevos mercados:<\/b> Los mercados en los que la empresa aspira a vender productos existentes o nuevos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En el eje X se sit\u00faan los productos, es decir, los productos existentes y los nuevos. En el eje Y se sit\u00faan los mercados existentes y los nuevos mercados. La disposici\u00f3n gr\u00e1fica de esta matriz de crecimiento es tal que cuanto m\u00e1s se aleje del punto cero, mayor ser\u00e1 el riesgo al que se enfrentar\u00e1 la empresa. Esto se debe a que cuanto m\u00e1s nos alejamos en el eje X o Y, m\u00e1s nuevos son los productos y los mercados.<\/p>\n<h2 id=\"toc_The_4_Growth_Strategies_of_Ansoff_Matrix\" class=\"wp-block-heading\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.3; --minfontsize: 26;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"46.8px\">Las 4 estrategias de crecimiento de la matriz de Ansoff<\/h2>\n<p>Navegar por el crecimiento requiere un planteamiento estrat\u00e9gico, y la Matriz de Ansoff se erige en faro para las empresas que buscan expandirse. Profundicemos en las estrategias pr\u00e1cticas que ofrece esta influyente herramienta, dise\u00f1ada para impulsar a las empresas hacia nuevos horizontes.<\/p>\n<p><b>1. Penetraci\u00f3n en el mercado: Maximizar los mercados existentes<\/b><\/p>\n<p>El primer cuadrante de la Matriz de Ansoff est\u00e1 dedicado a la penetraci\u00f3n en el mercado, donde las empresas se concentran en maximizar su presencia en los mercados existentes. Esta estrategia consiste en aumentar la cuota de mercado, a menudo mediante t\u00e1cticas como un marketing agresivo, campa\u00f1as promocionales o la mejora de la oferta de productos\/servicios. Descubra c\u00f3mo la penetraci\u00f3n en el mercado puede consolidar su posici\u00f3n y aumentar la visibilidad de su marca.<\/p>\n<p><b>2. Desarrollo del mercado: Expansi\u00f3n a nuevos territorios<\/b><\/p>\n<p>Aventur\u00e1ndose m\u00e1s all\u00e1 de los territorios familiares, el desarrollo del mercado ocupa un lugar central en el segundo cuadrante. Esta estrategia consiste en introducir los productos o servicios existentes en nuevos mercados, ya sea geogr\u00e1fica o demogr\u00e1ficamente. Explore los matices del desarrollo de mercados y descubra c\u00f3mo las empresas abren nuevas oportunidades explotando territorios inexplorados.<\/p>\n<p><b>3. Desarrollo de productos: Innovar para los mercados existentes<\/b><\/p>\n<p>La innovaci\u00f3n tiene prioridad en el tercer cuadrante, donde el desarrollo de productos se convierte en la fuerza motriz. Esta estrategia consiste en introducir nuevos productos o servicios en los mercados existentes, atendiendo a la evoluci\u00f3n de las necesidades y preferencias de los clientes. Descubra las estrategias que subyacen a las iniciativas de desarrollo de productos de \u00e9xito y c\u00f3mo contribuyen al crecimiento sostenido.<\/p>\n<p><b>4. Diversificaci\u00f3n: Nuevos mercados y productos<\/b><\/p>\n<p>El cuarto cuadrante, la diversificaci\u00f3n, representa la c\u00faspide de la expansi\u00f3n estrat\u00e9gica. Se trata de introducir nuevos productos o servicios en mercados totalmente nuevos, diversificando la cartera de negocios. Profundice en el \u00e1mbito de las estrategias de diversificaci\u00f3n, comprendiendo c\u00f3mo las empresas mitigan los riesgos y capitalizan mercados sin explotar.<\/p>\n<p><b>Historias de \u00e9xito y estudios de casos<\/b><\/p>\n<p>Emb\u00e1rquese en un viaje a trav\u00e9s de casos reales de \u00e9xito y estudios de casos que ejemplifican la aplicaci\u00f3n eficaz de las estrategias de la Matriz de Ansoff. Obtenga informaci\u00f3n sobre c\u00f3mo empresas de renombre han navegado por sus trayectorias de crecimiento, lo que le proporcionar\u00e1 lecciones pr\u00e1cticas para sus propios esfuerzos estrat\u00e9gicos.<\/p>\n<p><b>Maximizar el potencial de su empresa con las estrategias de la matriz de Ansoff<\/b><\/p>\n<p>Para concluir nuestro an\u00e1lisis de las estrategias de la Matriz de Ansoff, hablaremos de los pasos que pueden dar las empresas para aplicarlas con \u00e9xito. Desde la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica hasta la ejecuci\u00f3n, descubra las claves para liberar todo el potencial de su empresa y lograr un crecimiento sostenible.<\/p>\n<p><strong><b>M\u00e1s informaci\u00f3n: <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/raci-matrix\/\">\u00bfQu\u00e9 es la matriz RACI?<\/a><\/b><\/strong><\/p>\n<h2 id=\"toc_Examples_of_Ansoff_Matrix\" class=\"wp-block-heading\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Ejemplos de la matriz de Ansoff<\/h2>\n<p>He aqu\u00ed 3 ejemplos que le guiar\u00e1n a trav\u00e9s de la aplicaci\u00f3n de la Matriz de Ansoff en los tres tipos de productos m\u00e1s dominantes en la actualidad: software como servicio (SaaS), bienes de consumo y bienes de capital:<\/p>\n<p><b>Ejemplo 1. Estrategia de crecimiento de las empresas de software como servicio (SaaS)  <\/b><\/p>\n<ul>\n<li><b>Penetraci\u00f3n en el mercado:<\/b> Una empresa de software B2B, cuyo objetivo es vender m\u00e1s del mismo producto en el mismo mercado, suele recurrir al marketing en l\u00ednea, al marketing por correo electr\u00f3nico y, en cierta medida, a las llamadas en fr\u00edo. Los programas inform\u00e1ticos se comercializan mejor en l\u00ednea, dada la naturaleza del producto.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><!-- \/wp:post-content --><b>Desarrollo del mercado:<\/b> Cuando se lanza un producto SaaS en un mercado nuevo, la empresa debe realizar un estudio de mercado para conocer la demanda del producto. El desarrollo del mercado de productos en l\u00ednea es m\u00e1s f\u00e1cil, ya que el servicio y las ventas pueden realizarse a distancia.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"color: var(--awb-text-color); font-family: var(--awb-text-font-family); font-size: var(--awb-font-size); font-style: var(--awb-text-font-style); font-weight: var(--awb-text-font-weight); letter-spacing: var(--awb-letter-spacing); text-align: var(--awb-content-alignment); text-transform: var(--awb-text-transform); background-color: var(--awb-bg-color);\">Dado que los nuevos productos suelen requerir estrategias de marketing y ventas especializadas, la empresa puede decidir contar con equipos separados para comercializar las distintas l\u00edneas de productos, a menudo bajo la misma direcci\u00f3n. Sobre todo si el nuevo mercado tiene un idioma diferente.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><!-- \/wp:paragraph --><b>Desarrollo de productos:<\/b> En este enfoque estrat\u00e9gico, la incorporaci\u00f3n de nuevos productos implica estudios de investigaci\u00f3n de productos y mercados, seguidos del desarrollo interno de productos o de la compra de otra empresa que abastezca al mismo mercado.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><!-- wp:paragraph -->Como el nuevo producto se vender\u00e1 en el mismo mercado, el actual equipo de marketing de la empresa puede simplemente a\u00f1adir los nuevos productos a su cartera para comercializarlos. En caso de compra de una empresa, tambi\u00e9n puede aprovecharse el equipo de marketing de la empresa del nuevo producto.<\/p>\n<ul>\n<li><!-- \/wp:paragraph --><b>Diversificaci\u00f3n: <\/b>Aunque se trata de la estrategia m\u00e1s arriesgada, sin duda lo es menos para una empresa SaaS o B2B basada en Internet, donde se necesita una inversi\u00f3n considerablemente menor para lanzar un nuevo producto en un nuevo mercado. Los esfuerzos de investigaci\u00f3n y marketing pueden hacerse a distancia y el producto en s\u00ed es virtual y est\u00e1 disponible inmediatamente para descargar y jugar.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><!-- wp:paragraph -->El riesgo es a\u00fan menor si el nuevo mercado tiene el mismo idioma que el nativo, lo que ahorra tiempo de traducci\u00f3n y problemas relacionados con ella. Si el nuevo mercado comparte culturas similares, el equipo de marketing puede incluso reutilizar parte del material empleado en el mercado nativo.<\/p>\n<p><b>Ejemplo 2. Estrategia de crecimiento de las empresas de bienes de consumo  <\/b><\/p>\n<ul>\n<li><b>Penetraci\u00f3n en el mercado: <\/b>Para una empresa de bienes de consumo, una mayor penetraci\u00f3n significa hacer que los mismos productos\/servicios est\u00e9n f\u00edsicamente disponibles en m\u00e1s zonas del mismo mercado. A diferencia de una empresa SaaS, esto significa invertir no s\u00f3lo en marketing y ventas, sino tambi\u00e9n en la producci\u00f3n y distribuci\u00f3n f\u00edsica de los productos. Esto puede lograrse mediante la mejora de la producci\u00f3n interna, la log\u00edstica, el almacenamiento y la expansi\u00f3n de los puntos de venta a trav\u00e9s de un modelo de franquicia o a trav\u00e9s de proveedores externos en cualquiera de los aspectos de la expansi\u00f3n o en todos ellos.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><!-- \/wp:paragraph --><b>Desarrollo del mercado: <\/b>El desarrollo del mercado para una empresa de bienes de consumo incluye una vez m\u00e1s la expansi\u00f3n de las operaciones en el nuevo mercado utilizando la misma l\u00ednea de productos. En primer lugar, la empresa debe realizar un estudio de mercado entre los consumidores y pruebas de viabilidad del producto. Luego viene el trabajo real de producir el nuevo producto, gestionar la log\u00edstica para que el nuevo producto est\u00e9 disponible en el nuevo mercado, establecer servicios postventa y quiz\u00e1s incluso espacio de oficina para los nuevos empleados si la ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica es diferente y lo exige.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><!-- wp:paragraph --><b>Desarrollo de productos:<\/b> El desarrollo de nuevos productos para bienes de consumo es un proceso complejo que implica el aprovisionamiento f\u00edsico de materias primas, trabajadores, producci\u00f3n en f\u00e1brica, marketing y ventas. Sin embargo, como el mercado es el mismo, se necesitar\u00e1 menos tiempo para las pruebas de viabilidad del producto.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><!-- \/wp:paragraph --><b>Diversificaci\u00f3n:<\/b> Un nuevo producto de bienes de consumo en un nuevo mercado es realmente arriesgado. La empresa no s\u00f3lo tendr\u00e1 que investigar a fondo el nuevo mercado para el nuevo producto, sino que tambi\u00e9n tendr\u00e1 que ocuparse de los nuevos proveedores de materiales, la especializaci\u00f3n de los recursos humanos en el nuevo producto, posiblemente nuevas f\u00e1bricas y la expansi\u00f3n a nuevas regiones geogr\u00e1ficas. Esto requiere una inversi\u00f3n significativa y a menudo hay mucho en juego. Por tanto, el equipo directivo de la empresa tiene que realizar estudios de mercado, coste-beneficio, encaje en la estrategia global de la empresa, etc. para garantizar que el nuevo producto tenga \u00e9xito en el nuevo mercado, si es que el lanzamiento merece la pena el riesgo.<!-- wp:paragraph --><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Ejemplo 3. Estrategia de crecimiento de las empresas de bienes de equipo  <\/b><\/p>\n<ul>\n<li><b>Penetraci\u00f3n en el mercado:<\/b> Las empresas de bienes de equipo venden principalmente a otras empresas. Ser B2B y estar en el mismo mercado con los mismos productos requiere una menor inversi\u00f3n en investigaci\u00f3n de mercado, como ser\u00eda necesario al muestrear y encuestar a un gran n\u00famero de consumidores. Adem\u00e1s, facilita la expansi\u00f3n a trav\u00e9s de referencias comerciales. La estrategia adicional de marketing y publicidad sigue siendo la misma, pero se dirige m\u00e1s agresivamente al mercado existente con la misma l\u00ednea de productos.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><!-- \/wp:paragraph --><b>Desarrollo del mercado:<\/b> La expansi\u00f3n de mercados con el mismo producto presenta retos y oportunidades similares a los de los bienes de consumo. Hay que investigar a fondo el nuevo mercado y, a continuaci\u00f3n, determinar c\u00f3mo quiere la empresa comercializar los productos. Puede tratarse simplemente de operaciones log\u00edsticas o de abrir nuevas f\u00e1bricas para la producci\u00f3n. A menudo, cuando las empresas se expanden a nuevos mercados optan por no aumentar el riesgo de la inversi\u00f3n abriendo nuevas instalaciones de producci\u00f3n, sino que prefieren probar primero la demanda del producto durante unos a\u00f1os antes de hacer una gran inversi\u00f3n en producci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><!-- wp:paragraph --><b>Desarrollo de productos:<\/b> A diferencia de una empresa SaaS, donde un nuevo producto significa simplemente un nuevo software que el equipo existente debe codificar a menudo, el desarrollo de nuevos productos para bienes de capital implica nuevas l\u00edneas de producci\u00f3n. Para facilitarlo, la empresa puede optar por a\u00f1adir capacidades a los centros de producci\u00f3n existentes o abrir nuevas instalaciones de producci\u00f3n espec\u00edficas para fabricar el nuevo producto si no hay compatibilidad en el proceso de producci\u00f3n con los productos existentes.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><!-- \/wp:paragraph -->En este caso, el estudio de mercado requiere la menor inversi\u00f3n si el producto est\u00e1 relacionado con los productos ya en producci\u00f3n, puesto que se va a vender en el mismo mercado. Por ejemplo, una planta de fabricaci\u00f3n de componentes auxiliares del autom\u00f3vil puede estar produciendo ya rodamientos de bolas de acero y ahora puede estar ampliando su producci\u00f3n a remaches de acero. Gran parte del proceso de fusi\u00f3n del acero ser\u00e1 el mismo, con un cambio en el proceso de moldeado. Los compradores tambi\u00e9n pueden ser los mismos (fabricantes de autom\u00f3viles) y requieren poca inversi\u00f3n para investigar el \u00e1mbito de negocio, puesto que los responsables de ventas de la empresa ya est\u00e1n en contacto con compradores de productos similares utilizados en la fabricaci\u00f3n del producto final, que es el autom\u00f3vil. Una empresa tambi\u00e9n puede evitar mucha competencia en el espacio de nuevos productos vendiendo a clientes existentes.<\/p>\n<ul>\n<li><!-- wp:paragraph --><b>Diversificaci\u00f3n:<\/b> Para lanzar con \u00e9xito un nuevo producto de bienes B2B en un nuevo mercado, la empresa necesita invertir considerablemente en estudios de mercado primarios y\/o secundarios para comprender plenamente el alcance de la penetraci\u00f3n y la competitividad.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Antes de lanzar el producto, si el nuevo mercado es una nueva ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica, es posible que la empresa tenga que calcular la log\u00edstica que implica el suministro al nuevo mercado, con consideraciones de RRHH para crear equipos de servicio, marketing y ventas para la regi\u00f3n. Las nuevas lenguas a\u00f1aden complejidad a la venta de un nuevo producto. Las empresas pueden tratar de aprovechar los contactos comerciales existentes o las referencias para el avance inicial necesario antes de que los resultados del marketing se pongan en marcha.<\/p>\n<p>Si el producto est\u00e1 relacionado, es m\u00e1s f\u00e1cil gestionar los recursos humanos, ya que el personal existente puede asumir trabajo adicional hasta que la empresa pueda contratar a m\u00e1s empleados. Adem\u00e1s, las producciones de f\u00e1brica pueden ser de la misma unidad si el nuevo producto relacionado tiene compatibilidad de fabricaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Un producto completamente nuevo en este espacio requerir\u00eda muy probablemente una nueva f\u00e1brica de producci\u00f3n con necesidades de RRHH m\u00e1s acuciantes para cubrir los puestos cr\u00edticos para iniciar la producci\u00f3n y el suministro.<\/p>\n<p><strong><b>M\u00e1s informaci\u00f3n: <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/eisenhower-matrix-a-guide\/\"><span data-sheets-value=\"{'1':2,'2':'7 Effective Task Management Use Cases '}\" data-sheets-userformat=\"{'2':6273,'3':{'1':0,'3':1},'10':2,'14':{'1':3,'3':1},'15':'Arial'}\">\u00bfQu\u00e9 es la Matriz Eisenhower?<\/span><\/a><\/b><\/strong><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2 id=\"toc_Benefits_of_Applying_Ansoff_Matrix\" class=\"wp-block-heading\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Ventajas de aplicar la matriz de Ansoff<\/h2>\n<ul>\n<li><b>Proporciona un marco para el crecimiento empresarial<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>El crecimiento empresarial no es un accidente, es cuesti\u00f3n de planificar las \u00e1reas de expansi\u00f3n y centrarse en objetivos alcanzables de forma realista. La Matriz de Ansoff es una herramienta clave en manos de la direcci\u00f3n de cualquier empresa que tenga problemas con sus planes de crecimiento. Incluso si una empresa ha planificado una senda de crecimiento, esta herramienta sigue siendo un m\u00e9todo beneficioso para reevaluar y garantizar que se elige la mejor estrategia de crecimiento. Despu\u00e9s de todo, este es el tema subyacente que impulsar\u00e1 el futuro de la empresa.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li><b>Ayuda a optimizar la asunci\u00f3n y gesti\u00f3n de riesgos<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>Las 4 estrategias de la Matriz de Ansoff van de lo simple y menos arriesgado a lo complejo y m\u00e1s arriesgado, lo que permite al equipo directivo elegir la estrategia que mejor se adapte a su apetito de riesgo. Este puede ser el atributo m\u00e1s importante de este m\u00e9todo de trazar el crecimiento empresarial.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<ul>\n<li><b>Aprovechar los puntos fuertes de la empresa<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>Las 4 estrategias de la Matriz de Ansoff no s\u00f3lo son una herramienta eficaz de gesti\u00f3n del riesgo, sino que tambi\u00e9n ayudan a aprovechar los puntos fuertes de la empresa. Esto, por supuesto, alcanza su punto \u00e1lgido durante el enfoque de \u00abpenetraci\u00f3n en el mercado\u00bb, mientras que disminuye constantemente a medida que nos acercamos a la \u00abdiversificaci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2 id=\"toc_Top_4_Best_Practices_While_Applying_Ansoff_Matrix\" class=\"wp-block-heading\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Las 4 mejores pr\u00e1cticas al aplicar la matriz de Ansoff en 2023<\/h2>\n<p><b>1. Utilice una matriz por producto<\/b><\/p>\n<p>En el caso de varios productos, cada uno puede dirigirse a un segmento de mercado diferente. Por ejemplo, una empresa de software de encuestas puede tener dos productos diferentes para las opiniones de los clientes y las de los empleados.<\/p>\n<p>En tales situaciones, el usuario de la matriz debe asegurarse de que s\u00f3lo se utiliza una matriz por producto para evitar errores de juicio derivados de la agrupaci\u00f3n err\u00f3nea de productos durante el an\u00e1lisis.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list {\"ordered\":true,\"start\":2} --><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol start=\"2\">\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol start=\"2\"><!-- wp:list-item --><\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>2. Conozca su tolerancia al riesgo  <\/b><\/p>\n<p>La Matriz de Ansoff combinaba de forma \u00fanica la estrategia de crecimiento con la gesti\u00f3n del riesgo. Cada estrategia es m\u00e1s arriesgada que la anterior, con un potencial de crecimiento creciente en caso de \u00e9xito. Para elegir la estrategia adecuada que conduzca al crecimiento de la empresa, los dirigentes deben tener bien calculado el apetito por el riesgo. Esto incluye detalles financieros y contables y es clave para garantizar el \u00e9xito en el crecimiento. Una estrategia m\u00e1s arriesgada de lo que la cartera de la empresa puede soportar podr\u00eda conducir al fracaso de la empresa o, peor a\u00fan, a la quiebra.<\/p>\n<p><b>3. Garantizar la exactitud de las previsiones de precios<\/b><\/p>\n<p>Bas\u00e1ndose en el punto anterior, el equipo directivo debe asegurarse de que se utilizan los par\u00e1metros de fijaci\u00f3n de precios adecuados al proyectar el coste de una estrategia. Los sobrecostes suelen ser el resultado de una mala previsi\u00f3n de precios durante la planificaci\u00f3n y podr\u00edan desbaratar la estrategia.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list {\"ordered\":true,\"start\":4} --><\/p>\n<p><b>4. Implicar a las partes interesadas adecuadas<\/b><\/p>\n<p>El proceso de planificaci\u00f3n de las 4 estrategias de la Matriz de Ansoff requiere que los directivos consulten e impliquen a las partes interesadas que participar\u00e1n en las operaciones, independientemente de la estrategia que finalmente se elija. Son las personas que conocen mejor la realidad sobre el terreno. Adem\u00e1s, cuando se cierre la estrategia, ser\u00e1n estos jefes de equipo y directivos quienes dirijan el plan.<\/p>\n<p><strong><b>M\u00e1s informaci\u00f3n: <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/raci-matrix-vs-arpa\/\"><br \/>\n  <span data-sheets-value=\"{'1':2,'2':'7 Effective Task Management Use Cases '}\" data-sheets-userformat=\"{'2':6273,'3':{'1':0,'3':1},'10':2,'14':{'1':3,'3':1},'15':'Arial'}\">Matriz RACI frente al modelo ARPA<\/span><br \/>\n<\/a><\/b><\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":72,"featured_media":66288,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2757],"tags":[],"contributor":[2900],"class_list":["post-69034","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogs","contributor-paul-vanzandt-es"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.9 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>\u00bfQu\u00e9 es la Matriz de Ansoff? Definici\u00f3n, ejemplos, ventajas y buenas pr\u00e1cticas<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La Matriz de Ansoff se define como una herramienta fundamental en la planificaci\u00f3n del crecimiento empresarial que identifica estrat\u00e9gicamente las v\u00edas de expansi\u00f3n. M\u00e1s informaci\u00f3n sobre ejemplos de matrices de Ansoff, ventajas y mejores pr\u00e1cticas.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-matriz-ansoff\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u00bfQu\u00e9 es la Matriz de Ansoff? Definici\u00f3n, ejemplos, ventajas y buenas pr\u00e1cticas\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"La Matriz de Ansoff se define como una herramienta fundamental en la planificaci\u00f3n del crecimiento empresarial que identifica estrat\u00e9gicamente las v\u00edas de expansi\u00f3n. M\u00e1s informaci\u00f3n sobre ejemplos de matrices de Ansoff, ventajas y mejores pr\u00e1cticas.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-matriz-ansoff\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"IdeaScale\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/ideascale\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-02-02T10:29:06+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-01-16T09:20:39+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Ansoffs-Matrix-Business-Risk-Graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"768\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Moinul Alam\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@ideascale\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@ideascale\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Moinul Alam\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"16 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-matriz-ansoff\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-matriz-ansoff\/\"},\"author\":{\"name\":\"Moinul Alam\",\"@id\":\"http:\/\/ideascale.com\/es\/#\/schema\/person\/548a157b52ddaa368a8914d8e36b8373\"},\"headline\":\"\u00bfQu\u00e9 es la Matriz de Ansoff? Definici\u00f3n, ejemplos, ventajas y buenas pr\u00e1cticas\",\"datePublished\":\"2023-02-02T10:29:06+00:00\",\"dateModified\":\"2024-01-16T09:20:39+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-matriz-ansoff\/\"},\"wordCount\":3176,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"http:\/\/ideascale.com\/es\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-matriz-ansoff\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Ansoffs-Matrix-Business-Risk-Graph.png\",\"articleSection\":[\"Blog\"],\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-matriz-ansoff\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-matriz-ansoff\/\",\"url\":\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-matriz-ansoff\/\",\"name\":\"\u00bfQu\u00e9 es la Matriz de Ansoff? Definici\u00f3n, ejemplos, ventajas y buenas pr\u00e1cticas\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"http:\/\/ideascale.com\/es\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-matriz-ansoff\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-matriz-ansoff\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Ansoffs-Matrix-Business-Risk-Graph.png\",\"datePublished\":\"2023-02-02T10:29:06+00:00\",\"dateModified\":\"2024-01-16T09:20:39+00:00\",\"description\":\"La Matriz de Ansoff se define como una herramienta fundamental en la planificaci\u00f3n del crecimiento empresarial que identifica estrat\u00e9gicamente las v\u00edas de expansi\u00f3n. M\u00e1s informaci\u00f3n sobre ejemplos de matrices de Ansoff, ventajas y mejores pr\u00e1cticas.\",\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-matriz-ansoff\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-matriz-ansoff\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Ansoffs-Matrix-Business-Risk-Graph.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Ansoffs-Matrix-Business-Risk-Graph.png\",\"width\":1024,\"height\":768},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"http:\/\/ideascale.com\/es\/#website\",\"url\":\"http:\/\/ideascale.com\/es\/\",\"name\":\"IdeaScale\",\"description\":\"Enterprise Innovation Management Software\",\"publisher\":{\"@id\":\"http:\/\/ideascale.com\/es\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"http:\/\/ideascale.com\/es\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"http:\/\/ideascale.com\/es\/#organization\",\"name\":\"IdeaScale\",\"url\":\"http:\/\/ideascale.com\/es\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"http:\/\/ideascale.com\/es\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/IdeaScale-Logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/IdeaScale-Logo.png\",\"width\":696,\"height\":696,\"caption\":\"IdeaScale\"},\"image\":{\"@id\":\"http:\/\/ideascale.com\/es\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/ideascale\",\"https:\/\/x.com\/ideascale\",\"https:\/\/www.instagram.com\/ideascale\/\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/ideascale\/\",\"https:\/\/www.youtube.com\/@Ideascalesolution\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"http:\/\/ideascale.com\/es\/#\/schema\/person\/548a157b52ddaa368a8914d8e36b8373\",\"name\":\"Moinul Alam\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"http:\/\/ideascale.com\/es\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/da2f00661790bdb7d84bc08f3be7e1904f847b8cc8d3af326e0616c14b5a964a?s=96&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/da2f00661790bdb7d84bc08f3be7e1904f847b8cc8d3af326e0616c14b5a964a?s=96&r=g\",\"caption\":\"Moinul Alam\"},\"url\":\"https:\/\/ideascale.com\/es\/author\/moinul\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"\u00bfQu\u00e9 es la Matriz de Ansoff? Definici\u00f3n, ejemplos, ventajas y buenas pr\u00e1cticas","description":"La Matriz de Ansoff se define como una herramienta fundamental en la planificaci\u00f3n del crecimiento empresarial que identifica estrat\u00e9gicamente las v\u00edas de expansi\u00f3n. M\u00e1s informaci\u00f3n sobre ejemplos de matrices de Ansoff, ventajas y mejores pr\u00e1cticas.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-matriz-ansoff\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"\u00bfQu\u00e9 es la Matriz de Ansoff? Definici\u00f3n, ejemplos, ventajas y buenas pr\u00e1cticas","og_description":"La Matriz de Ansoff se define como una herramienta fundamental en la planificaci\u00f3n del crecimiento empresarial que identifica estrat\u00e9gicamente las v\u00edas de expansi\u00f3n. M\u00e1s informaci\u00f3n sobre ejemplos de matrices de Ansoff, ventajas y mejores pr\u00e1cticas.","og_url":"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-matriz-ansoff\/","og_site_name":"IdeaScale","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/ideascale","article_published_time":"2023-02-02T10:29:06+00:00","article_modified_time":"2024-01-16T09:20:39+00:00","og_image":[{"width":1024,"height":768,"url":"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Ansoffs-Matrix-Business-Risk-Graph.png","type":"image\/png"}],"author":"Moinul Alam","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@ideascale","twitter_site":"@ideascale","twitter_misc":{"Escrito por":"Moinul Alam","Tiempo de lectura":"16 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-matriz-ansoff\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-matriz-ansoff\/"},"author":{"name":"Moinul Alam","@id":"http:\/\/ideascale.com\/es\/#\/schema\/person\/548a157b52ddaa368a8914d8e36b8373"},"headline":"\u00bfQu\u00e9 es la Matriz de Ansoff? Definici\u00f3n, ejemplos, ventajas y buenas pr\u00e1cticas","datePublished":"2023-02-02T10:29:06+00:00","dateModified":"2024-01-16T09:20:39+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-matriz-ansoff\/"},"wordCount":3176,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"http:\/\/ideascale.com\/es\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-matriz-ansoff\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Ansoffs-Matrix-Business-Risk-Graph.png","articleSection":["Blog"],"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-matriz-ansoff\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-matriz-ansoff\/","url":"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-matriz-ansoff\/","name":"\u00bfQu\u00e9 es la Matriz de Ansoff? Definici\u00f3n, ejemplos, ventajas y buenas pr\u00e1cticas","isPartOf":{"@id":"http:\/\/ideascale.com\/es\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-matriz-ansoff\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-matriz-ansoff\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Ansoffs-Matrix-Business-Risk-Graph.png","datePublished":"2023-02-02T10:29:06+00:00","dateModified":"2024-01-16T09:20:39+00:00","description":"La Matriz de Ansoff se define como una herramienta fundamental en la planificaci\u00f3n del crecimiento empresarial que identifica estrat\u00e9gicamente las v\u00edas de expansi\u00f3n. M\u00e1s informaci\u00f3n sobre ejemplos de matrices de Ansoff, ventajas y mejores pr\u00e1cticas.","inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-matriz-ansoff\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-matriz-ansoff\/#primaryimage","url":"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Ansoffs-Matrix-Business-Risk-Graph.png","contentUrl":"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Ansoffs-Matrix-Business-Risk-Graph.png","width":1024,"height":768},{"@type":"WebSite","@id":"http:\/\/ideascale.com\/es\/#website","url":"http:\/\/ideascale.com\/es\/","name":"IdeaScale","description":"Enterprise Innovation Management Software","publisher":{"@id":"http:\/\/ideascale.com\/es\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"http:\/\/ideascale.com\/es\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"http:\/\/ideascale.com\/es\/#organization","name":"IdeaScale","url":"http:\/\/ideascale.com\/es\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"http:\/\/ideascale.com\/es\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/IdeaScale-Logo.png","contentUrl":"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/IdeaScale-Logo.png","width":696,"height":696,"caption":"IdeaScale"},"image":{"@id":"http:\/\/ideascale.com\/es\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/ideascale","https:\/\/x.com\/ideascale","https:\/\/www.instagram.com\/ideascale\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/ideascale\/","https:\/\/www.youtube.com\/@Ideascalesolution"]},{"@type":"Person","@id":"http:\/\/ideascale.com\/es\/#\/schema\/person\/548a157b52ddaa368a8914d8e36b8373","name":"Moinul Alam","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"http:\/\/ideascale.com\/es\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/da2f00661790bdb7d84bc08f3be7e1904f847b8cc8d3af326e0616c14b5a964a?s=96&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/da2f00661790bdb7d84bc08f3be7e1904f847b8cc8d3af326e0616c14b5a964a?s=96&r=g","caption":"Moinul Alam"},"url":"https:\/\/ideascale.com\/es\/author\/moinul\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ideascale.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/69034","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ideascale.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ideascale.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ideascale.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/72"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ideascale.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=69034"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ideascale.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/69034\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ideascale.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/66288"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ideascale.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=69034"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ideascale.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=69034"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ideascale.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=69034"},{"taxonomy":"contributor","embeddable":true,"href":"https:\/\/ideascale.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/contributor?post=69034"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}