La metodolog\u00eda Agile es un concepto que tiene una tonelada de profundidad, y dependiendo de tu experiencia con ella puede haber muchas cosas que no sepas. Tanto si le interesan los principios b\u00e1sicos de Agile como si desea obtener informaci\u00f3n detallada sobre sus distintas fases, hemos recopilado una lista de las preguntas m\u00e1s importantes sobre la metodolog\u00eda Agile y las hemos respondido aqu\u00ed. Empecemos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n
Como se menciona en la definici\u00f3n anterior, Agile es una metodolog\u00eda de flujo de trabajo paraguas que hace hincapi\u00e9 en las mejoras c\u00edclicas y la entrega coherente. Esta definici\u00f3n deja margen para saber c\u00f3mo se aplicar\u00e1n exactamente estos principios, que es donde entran en juego las estructuras de la agilidad. Hay muchos m\u00e9todos diferentes que se utilizan para aplicar la metodolog\u00eda \u00e1gil, y a continuaci\u00f3n expondremos algunos de los m\u00e1s populares en particular.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Scrum:<\/b><\/strong> Scrum es un marco hiper-organizado que pide a los equipos que completen sprints en un marco de tiempo r\u00edgido. A trav\u00e9s de una organizaci\u00f3n minuciosa de los miembros del equipo y los requisitos del proyecto, Scrum permite a su equipo completar los sprints de una manera oportuna al tiempo que garantiza mejoras para futuros proyectos.<\/p>\r\n Kanban:<\/b><\/strong> Kanban es similar a Scrum en que opera en sprints cortos, pero donde Scrum es hiper-organizado, Kanban proporciona m\u00e1s espacio para la flexibilidad. El m\u00e9todo Kanban estructura los proyectos de modo que los equipos tienen margen para establecer prioridades en funci\u00f3n de las necesidades m\u00e1s acuciantes del cliente. Esto significa que los equipos pueden entregar trozos de progreso mientras mantienen una visi\u00f3n precisa de sus objetivos finales cambiantes.<\/p>\r\n Desarrollo de software ajustado:<\/b><\/strong> El desarrollo de software ajustado se basa principalmente en una de las grandes ventajas de la agilidad y hace hincapi\u00e9 en la necesidad de eliminar los residuos al tiempo que se maximiza el valor. Esto significa que los equipos se esforzar\u00e1n por operar con la m\u00e1xima eficiencia en su esfuerzo por alcanzar los objetivos del cliente. Funciona con un estilo similar, iterativo, pero se centra principalmente en lograr la m\u00e1xima eficiencia.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Estos tres m\u00e9todos de gesti\u00f3n de proyectos tienen \u00e9xito por derecho propio, pero hay muchos m\u00e1s que pueden explorarse.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Una de las mayores preguntas sobre la metodolog\u00eda Agile es entender en qu\u00e9 se diferencia Agile. Las diferencias entre el desarrollo de software \u00e1gil y el tradicional se basan principalmente en la forma en que el equipo aborda sus proyectos y objetivos. La mayor parte del tiempo las tareas se llevar\u00e1n a cabo de manera similar, pero el enfoque y la estructura del equipo son la mayor diferencia.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Tradicionalmente, las tareas y los proyectos se completan de forma lineal. La planificaci\u00f3n es lo primero, seguido del dise\u00f1o, el desarrollo, las pruebas y el mantenimiento. Muchos de estos pasos tambi\u00e9n se dan en Agile, pero Agile hace hincapi\u00e9 en la naturaleza c\u00edclica del desarrollo. Puede haber varias fases de dise\u00f1o antes de que empiece el desarrollo o muchas fases de pruebas a lo largo de la vida de un proyecto. Ser capaz de ser flexible y planificar el siguiente sprint es una parte clave de Agile de la que carece el desarrollo de software tradicional.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Adem\u00e1s, la metodolog\u00eda Agile hace hincapi\u00e9 en sprints m\u00e1s cortos con despliegues m\u00e1s frecuentes, mientras que los m\u00e9todos tradicionales suelen optar por proyectos m\u00e1s grandes con m\u00e1s tiempo entre el inicio y el final.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n El uso de Agile tiene varias ventajas, que se enumeran a continuaci\u00f3n. Si quiere saber m\u00e1s sobre las ventajas de Agile, consulte nuestra gu\u00eda.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Aunque Agile es una metodolog\u00eda muy popular para el desarrollo de software, su aplicaci\u00f3n presenta algunas desventajas. En la mayor\u00eda de los casos, depender\u00e1 del tipo de proyecto que se vaya a realizar. Lo son:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n El backlog del sprint y el backlog del producto son reliquias que pertenecen y son utilizados por diferentes miembros del equipo Scrum. Se definen como:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Sprint Backlog:<\/b><\/strong> El sprint backlog es un elemento creado por los equipos de desarrollo para organizar los requisitos del sprint que est\u00e1n llevando a cabo. Espec\u00edficamente establece las tareas que deben llevarse a cabo con el fin de alcanzar los objetivos del sprint y es una parte m\u00e1s peque\u00f1a de la mayor cartera de productos.<\/p>\r\n Backlog del producto:<\/b><\/strong> El backlog del producto es un documento con un contexto m\u00e1s amplio que el backlog del sprint y es mantenido por el propietario del producto. Contiene todas las caracter\u00edsticas de un producto determinado junto con los requisitos para crearlas. Se trata b\u00e1sicamente de la vista de p\u00e1jaro del proyecto y documenta todo lo que se incluir\u00e1 en \u00e9l.<\/p>\r\n Una hoja de ruta de producto es un documento que describe c\u00f3mo cambiar\u00e1 y crecer\u00e1 un producto a lo largo del tiempo. Esboza el lanzamiento de nuevas funciones y proporciona un contexto crucial sobre c\u00f3mo se llevar\u00e1n a cabo los sprints para alcanzar los objetivos del equipo. Al igual que la mayor\u00eda de las cosas en Agile, las hojas de ruta del producto no son documentos r\u00edgidos, sino que deben fluir a medida que se perfecciona la visi\u00f3n del producto.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Una hoja de ruta de producto es un plan de acci\u00f3n sobre c\u00f3mo evolucionar\u00e1 un producto o soluci\u00f3n a lo largo del tiempo. Los propietarios de los productos utilizan hojas de ruta para esbozar la futura funcionalidad del producto y cu\u00e1ndo se lanzar\u00e1n nuevas funciones. Cuando se utiliza en el desarrollo \u00e1gil, una hoja de ruta proporciona un contexto crucial para el trabajo diario del equipo y debe responder a los cambios en el panorama competitivo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Las pizarras en l\u00ednea pueden responder a toda una serie de preguntas sobre metodolog\u00eda \u00e1gil, pero su funci\u00f3n principal es proporcionar un espacio de trabajo en l\u00ednea flexible que pueda ajustarse en funci\u00f3n de las necesidades del usuario. Esto significa que, en funci\u00f3n de las limitaciones cambiantes de los proyectos, los miembros del equipo pueden ajustar r\u00e1pidamente su espacio de trabajo para reflejar un cambio en las prioridades.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n En un flujo de trabajo \u00e1gil, esta flexibilidad es esencial, y que los equipos puedan organizarse visualmente en un tablero tan flexible como ellos es una gran ventaja.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Las retrospectivas de sprints pueden adoptar muchas formas, pero principalmente son ejercicios que hacen hincapi\u00e9 en un an\u00e1lisis retroactivo del sprint m\u00e1s reciente. Esto implica analizar qu\u00e9 ha tenido m\u00e1s \u00e9xito, qu\u00e9 no ha funcionado y c\u00f3mo pueden aplicarse estos elementos en el siguiente sprint.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Dada la naturaleza c\u00edclica de la metodolog\u00eda Agile, se trata de un ejercicio vital para mejorar la eficacia y garantizar el \u00e9xito en el futuro.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Las pruebas \u00e1giles son el proceso de pruebas continuas a lo largo de un determinado proceso de implantaci\u00f3n. A diferencia de las pruebas tradicionales, que se realizan al final de un sprint, las pruebas \u00e1giles pueden realizarse en cualquier fase para medir el progreso y el \u00e9xito.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n La metodolog\u00eda Agile es m\u00e1s aplicable durante el desarrollo de software y la gesti\u00f3n de proyectos. Esto se debe en parte a las ra\u00edces del manifiesto Agile, pero tambi\u00e9n a que la entrega de software se produce de forma natural en fases m\u00e1s peque\u00f1as, lo que conduce a una mayor eficiencia a trav\u00e9s de la metodolog\u00eda Agile.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Aunque los t\u00e9rminos se utilizan indistintamente, existe una ligera diferencia entre la entrega incremental y la iterativa.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n La entrega incremental se produce en trozos, en los que ciertas secciones se completan y se liberan una tras otra.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n La entrega iterativa se produce a lo largo del tiempo sin trozos espec\u00edficamente destacados que deban entregarse de forma lineal. El desarrollo se produce a lo largo del tiempo y el despliegue tiene lugar sin un producto final pulido.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Las m\u00e9tricas para el \u00e9xito en Agile no son tan diferentes de las m\u00e9tricas generales de \u00e9xito para un negocio, pero hay algunas medidas \u00fanicas. Algunas de las principales m\u00e9tricas del \u00e9xito son la calidad del producto, la satisfacci\u00f3n del cliente y el valor a\u00f1adido tangible.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Adem\u00e1s, una m\u00e9trica interna de \u00e9xito que se orienta m\u00e1s espec\u00edficamente hacia Agile es la mejora con respecto a un sprint anterior. Dado el enfoque en el desarrollo c\u00edclico, ver una mejora tangible en un equipo es una se\u00f1al muy positiva de que est\u00e1n optimizando su flujo de trabajo. En la lista de preguntas sobre metodolog\u00eda Agile, \u00e9sta es muy importante para el \u00e9xito general de un equipo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Los principios b\u00e1sicos de Agile se esbozan brevemente en nuestra completa gu\u00eda y siguen como tales:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n2. \u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre la metodolog\u00eda \u00e1gil y los m\u00e9todos tradicionales de desarrollo de software?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
3. \u00bfCu\u00e1les son las ventajas de utilizar Agile?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
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4. \u00bfExisten desventajas en el uso de Agile?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
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5. \u00bfExiste alguna diferencia entre el Sprint Backlog y el Product Backlog?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
6. \u00bfQu\u00e9 es una hoja de ruta del producto?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
7. \u00bfC\u00f3mo ayudan las pizarras en l\u00ednea a los equipos \u00e1giles?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
8. \u00bfQu\u00e9 es un Sprint Retrospectivo y cu\u00e1l es su funci\u00f3n?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
9. \u00bfCu\u00e1l es el papel de las pruebas \u00e1giles?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
10. \u00bfCu\u00e1ndo es m\u00e1s aplicable Agile?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
11. \u00bfHay alguna diferencia entre la entrega incremental y la entrega iterativa?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
12. \u00bfQu\u00e9 aspecto tienen las m\u00e9tricas de \u00e9xito en Agile?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
13. 13. \u00bfCu\u00e1les son los principios b\u00e1sicos de la metodolog\u00eda \u00e1gil?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n