{"id":67214,"date":"2022-01-05T11:42:08","date_gmt":"2022-01-05T15:42:08","guid":{"rendered":"http:\/\/ideascale.com\/blogs\/definicion-de-metodologia-agil\/"},"modified":"2023-12-22T13:26:50","modified_gmt":"2023-12-22T17:26:50","slug":"definicion-de-metodologia-agil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/definicion-de-metodologia-agil\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es la metodolog\u00eda \u00e1gil? Definici\u00f3n, tipos, etapas, ventajas y aplicaciones"},"content":{"rendered":"
\u00cdndice<\/b><\/strong><\/p>\n<\/div> \n
<\/p>\n Si eres nuevo en el mundo del desarrollo de software y la gesti\u00f3n de proyectos, es posible que hayas o\u00eddo el t\u00e9rmino \u00abAgile\u00bb flotando por ah\u00ed. Si no sabes lo que esto significa o por qu\u00e9 la gente lo utiliza, puede resultar incre\u00edblemente confuso entender por qu\u00e9 es importante pensar con una mentalidad \u00e1gil.<\/p>\n
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<\/p>\n En este art\u00edculo, definiremos la metodolog\u00eda Agile y desglosaremos en qu\u00e9 consiste y por qu\u00e9 es importante.<\/p>\n
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<\/p>\n La metodolog\u00eda \u00e1gil, una ideolog\u00eda de flujo de trabajo transformador que se aplica principalmente en el desarrollo de software y la gesti\u00f3n de proyectos, destaca por su compromiso con las mejoras c\u00edclicas, la colaboraci\u00f3n y la resoluci\u00f3n adaptativa de problemas. Arraigada en los principios articulados por los fundadores del Manifiesto \u00c1gil, defiende:<\/p>\n
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<\/p>\n Estos principios gu\u00edan la \u00e9tica de Agile, poniendo las necesidades del cliente en primer plano y garantizando la entrega de soluciones eficaces. Para destilar estos principios en directrices pr\u00e1cticas, considere:<\/p>\n
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<\/p>\n Estos consejos pr\u00e1cticos dilucidan la aplicaci\u00f3n de la metodolog\u00eda Agile dentro de su flujo de trabajo, optimizando sus beneficios potenciales. Obtenga una comprensi\u00f3n exhaustiva de Agile profundizando en su estructura y sus componentes b\u00e1sicos.<\/p>\n
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<\/p>\n La metodolog\u00eda Agile no es necesariamente una forma espec\u00edfica de organizar tu equipo, sino que se trata m\u00e1s bien de la ideolog\u00eda que segu\u00eds cuando trabaj\u00e1is juntos. Existen otras estrategias de gesti\u00f3n de proyectos que resultan m\u00e1s eficaces a la hora de crear una estructura de equipo, pero tambi\u00e9n entran dentro de la ideolog\u00eda general propuesta en Agile.<\/p>\n
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<\/p>\n Esta filosof\u00eda general le permite estructurar su equipo de la forma que le resulte m\u00e1s eficaz, lo que le permite crear un entorno de trabajo muy flexible.<\/p>\n
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<\/p>\n Fomentar la flexibilidad dentro de un equipo es importante porque se relaciona directamente con algunas de las declaraciones de valor en las que se basa Agile. Este es uno de los \u00fanicos principios clave de creaci\u00f3n de equipos que se deben seguir cuando se utiliza Agile, pero bajo el paraguas de Agile, hay un mont\u00f3n de diferentes variaciones de gesti\u00f3n de proyectos que le permiten estructurar a\u00fan m\u00e1s su equipo.<\/p>\n
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<\/p>\n Las metodolog\u00edas \u00e1giles engloban diversos enfoques y marcos que comparten principios y valores comunes. Estos son algunos de los tipos de metodolog\u00eda Agile m\u00e1s comunes:<\/p>\n
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<\/p>\n Puede que algunos de ustedes conozcan mejor Agile por sus populares estrategias de gesti\u00f3n de proyectos como scrum, kanban o cascada. Todas ellas son formas distintas de suministrar productos a trav\u00e9s de un desarrollo c\u00edclico, pero todas tienen sus caracter\u00edsticas \u00fanicas. He aqu\u00ed un breve resumen de algunas de las dos estrategias m\u00e1s populares.<\/p>\n
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<\/p>\n 1. Kanban<\/b><\/p>\n
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<\/p>\n Kanban<\/a> es un flujo de trabajo visualizado que ayuda a promover la comunicaci\u00f3n y la entrega orientada a tareas dentro de los equipos. Aplica los valores de Agile a un tablero de gesti\u00f3n de tareas que gu\u00eda al equipo a trav\u00e9s de sus proyectos.<\/p>\n
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<\/p>\n El tablero utilizado en la estrategia kanban es un tablero kanban<\/a>. Este tablero se construye en torno al estado de las tareas compartidas del grupo, y recorre las tareas pendientes, en curso y completadas. Gracias a este tabl\u00f3n, cualquier miembro del equipo puede conocer de un vistazo el estado de un proyecto.<\/p>\n
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<\/p>\n Esta metodolog\u00eda de gesti\u00f3n de proyectos est\u00e1 especialmente orientada a la mejora continua y a la construcci\u00f3n de proyectos a lo largo del tiempo, dos aspectos en los que hace hincapi\u00e9 la metodolog\u00eda Agile.<\/p>\n
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<\/p>\n 2. Scrum<\/b><\/p>\n
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<\/p>\n Scrum toma la fluidez de la metodolog\u00eda \u00e1gil y la convierte en sprints estrictos de dos semanas. Estos sprints se analizan una vez finalizados y constituyen la base para las mejoras que se introducen en el siguiente ciclo.<\/p>\n
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<\/p>\n La diferencia clave de scrum es su organizaci\u00f3n r\u00edgida. Existe un tablero de scrum que el equipo utiliza para organizar sus sprints, y hay m\u00faltiples roles dentro del equipo de scrum, cada uno con tareas espec\u00edficas.<\/p>\n
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<\/p>\n Esta metodolog\u00eda de gesti\u00f3n de proyectos se basa en sprints incrementales que aumentan en velocidad y eficacia cada vez. Gracias a esta naturaleza c\u00edclica del desarrollo, los equipos pueden mejorar su velocidad y flujo de trabajo.<\/p>\n
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<\/p>\n Decidir entre scrum y kanban siempre es dif\u00edcil para los equipos. En \u00faltima instancia, todo se reduce al contexto del escenario en el que trabajas y a lo que mejor se le da a tu equipo. Si los plazos estrictos y las estructuras r\u00edgidas son m\u00e1s eficientes, scrum podr\u00eda funcionar mejor. Si su equipo trabaja bien con m\u00e1s fluidez, kanban puede ser la mejor opci\u00f3n. Una de las principales ventajas de Agile es que te permite trabajar en el marco que mejor se adapte a ti y a tu equipo, y eso puede acabar siendo una mezcla de estas estrategias tan populares.<\/p>\n
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<\/p>\n Si le interesa, en un art\u00edculo posterior destacaremos las diferencias entre Agile, scrum, kanban, cascada y cualquier otra estrategia popular de gesti\u00f3n de proyectos.<\/p>\n
<\/p>\n M\u00e1s informaci\u00f3n: \n 14 preguntas sobre metodolog\u00eda \u00e1gil que debe conocer<\/span>\n<\/a><\/b><\/strong><\/p>\n
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<\/p>\n La metodolog\u00eda \u00e1gil es un enfoque iterativo e incremental del desarrollo de software que se centra en la flexibilidad, la colaboraci\u00f3n y la satisfacci\u00f3n del cliente. Existen varios marcos y metodolog\u00edas que se engloban bajo el paraguas de Agile, siendo Scrum uno de los m\u00e1s populares. Estos son los pasos generales o principios clave com\u00fanmente asociados a las metodolog\u00edas \u00e1giles, en particular Scrum:<\/p>\n
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<\/p>\n Es importante se\u00f1alar que las metodolog\u00edas \u00e1giles no se limitan al desarrollo de software y pueden aplicarse a otros escenarios de gesti\u00f3n de proyectos y desarrollo de productos. Los pasos y ceremonias espec\u00edficos pueden variar en funci\u00f3n del marco \u00e1gil que se utilice y de las necesidades espec\u00edficas del proyecto. Scrum, como ya se ha mencionado, es s\u00f3lo un ejemplo de marco \u00e1gil, y hay otros como Kanban, Lean y Extreme Programming (XP).<\/p>\n
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<\/p>\n La metodolog\u00eda \u00e1gil ofrece varias ventajas que la convierten en una opci\u00f3n popular para el desarrollo de software y la gesti\u00f3n de proyectos. Algunas de las principales ventajas son:<\/p>\n
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<\/p>\n Es importante se\u00f1alar que, aunque Agile tiene muchas ventajas, puede no ser adecuado para todos los proyectos u organizaciones. El \u00e9xito de Agile depende del compromiso del equipo, de una comunicaci\u00f3n eficaz y de la capacidad de aceptar el cambio. Adem\u00e1s, algunos sectores o proyectos con requisitos normativos estrictos pueden tener dificultades para adoptar pr\u00e1cticas \u00e1giles. Por lo tanto, es esencial evaluar si Agile se ajusta a un proyecto u organizaci\u00f3n concretos antes de implantarlo.<\/p>\n
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<\/p>\n Como puede ver, hay muchas razones por las que podr\u00eda estar interesado en cambiar su equipo a una forma de pensar \u00e1gil. El uso de la metodolog\u00eda \u00e1gil tiene algunas ventajas importantes, algunas de las cuales analizaremos a continuaci\u00f3n.<\/p>\n
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<\/p>\n 1. Increases Speed<\/b><\/p>\n
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<\/p>\n Aumentar la velocidad es uno de los mayores beneficios de integrar la metodolog\u00eda Agile en su equipo. Unos ciclos de desarrollo m\u00e1s r\u00e1pidos son \u00fatiles tanto para su equipo como para el cliente, lo que significa que todos est\u00e1n contentos. Agile tambi\u00e9n hace hincapi\u00e9 en que los sprints aumentan su eficacia con el tiempo, lo que significa que ver\u00e1 mejoras a largo plazo en su equipo.<\/p>\n
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<\/p>\n 2. Eliminates Waste<\/b><\/p>\n
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<\/p>\n Los enfoques \u00e1giles hacen un buen trabajo a la hora de reducir la repetici\u00f3n de tareas mediante una comunicaci\u00f3n intensa a lo largo de todo el proceso. Especialmente cuando se utiliza una estrategia como scrum o kanban, se dispone de un tablero f\u00edsico para hacer un seguimiento de las tareas de todos. Estas tareas se diagraman en la pizarra para que nadie acabe repitiendo trabajo y perdiendo el tiempo. Esto ayuda a mejorar la eficacia general del equipo y aporta valor a cada una de las tareas asignadas.<\/p>\n
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<\/p>\n 3. Builds Team Cohesion<\/b><\/p>\n
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<\/p>\n La metodolog\u00eda Agile requiere mucha comunicaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n entre los miembros del equipo, y una vez que completes unos cuantos sprints con tu equipo te dar\u00e1s cuenta de que la gente utiliza patrones regulares de colaboraci\u00f3n. Esto demuestra que, con el tiempo, trabajar con una mentalidad \u00e1gil puede ayudar a crear cohesi\u00f3n y alineaci\u00f3n en el equipo.<\/p>\n
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<\/p>\n 4. Addresses Customer Needs<\/b><\/p>\n
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<\/p>\n Una de las cosas que hace que Agile sea tan valioso es que aumenta la satisfacci\u00f3n del cliente. Agile ofrece al cliente algo de forma peri\u00f3dica y se construye para adaptarse a sus necesidades y circunstancias cambiantes. Cuando su equipo pueda hacer frente a estos cambios y ofrecer continuamente lo que le piden, el cliente quedar\u00e1 muy satisfecho con sus resultados.<\/p>\n
<\/p>\n M\u00e1s informaci\u00f3n: \n Cascada vs Kanban vs Scrum vs Lean<\/span>\n<\/a><\/b><\/strong><\/p>\n
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<\/p>\n La principal aplicaci\u00f3n de la metodolog\u00eda Agile y sus estrategias afines es el desarrollo de software. Aunque esto sigue siendo as\u00ed, no todas las estrategias de la metodolog\u00eda Agile se desarrollaron pensando en el desarrollo de software. Por ejemplo, el kanban se cre\u00f3 en los a\u00f1os 50 para mejorar el flujo de fabricaci\u00f3n de Toyota. Desde entonces, sin embargo, la metodolog\u00eda Agile y sus estrategias relacionadas se han centrado principalmente en la construcci\u00f3n de software y la estructuraci\u00f3n de equipos de desarrollo.<\/p>\n
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<\/p>\n Adem\u00e1s del desarrollo de software, la metodolog\u00eda Agile puede aplicarse en toda una organizaci\u00f3n para influir en la forma en que las personas ven y llevan a cabo los proyectos. Agile es una forma de pensar y ser capaz de establecer patrones s\u00f3lidos basados en estos sencillos principios puede tener efectos en toda la empresa.<\/p>\n
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<\/p>\n Por ejemplo, uno de los principios m\u00e1s importantes de la metodolog\u00eda Agile es la capacidad de realizar cambios en funci\u00f3n de los ciclos de desarrollo. Tener una mentalidad de mejora continua puede aplicarse a su plan de ventas, a la forma de comunicarse con su equipo o a la estructura de sus entregas peri\u00f3dicas.<\/p>\n
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<\/p>\n Observar estos elementos desde la \u00f3ptica de la mejora constante y continua significa que puede analizar f\u00e1cilmente su eficacia e introducir mejoras cuando sea necesario. Esto puede aplicarse en cualquier lugar fuera del desarrollo de software y es una gran manera de que los equipos mejoren sus procesos y productos.<\/p>\n
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<\/p>\n Tanto si desarrollas software como si trabajas en gesti\u00f3n de proyectos, adoptar la metodolog\u00eda Agile para tu equipo puede ayudarte a aumentar la eficacia de muchas formas. Esperamos que este art\u00edculo te haya ayudado a entender qu\u00e9 es la metodolog\u00eda \u00e1gil y por qu\u00e9 es tan importante. Si quieres saber m\u00e1s sobre c\u00f3mo poner en pr\u00e1ctica estas estrategias en l\u00ednea, echa un vistazo a Ideascale Whiteboard<\/a>.<\/p>\n
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Estructura de la metodolog\u00eda \u00e1gil<\/h3>\n
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Top 5 Agile Methodology Types<\/h2>\n
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\u00bfC\u00f3mo se relaciona Agile con otras estrategias de gesti\u00f3n de proyectos?<\/h3>\n
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Agile Methodology Steps<\/h2>\n
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Benefits of Agile Methodology<\/h2>\n
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Ventajas de la metodolog\u00eda \u00e1gil<\/h2>\n
Aplicaciones de la metodolog\u00eda \u00e1gil<\/h2>\n
Conclusi\u00f3n<\/h2>\n