{"id":67207,"date":"2023-11-01T07:25:49","date_gmt":"2023-11-01T11:25:49","guid":{"rendered":"http:\/\/ideascale.com\/blogs\/que-es-un-organigrama\/"},"modified":"2023-12-22T02:16:33","modified_gmt":"2023-12-22T06:16:33","slug":"que-es-un-organigrama","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-un-organigrama\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es un organigrama? Definici\u00f3n, ejemplos y m\u00e9todos de creaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"
\u00cdndice<\/b><\/strong><\/p>\n<\/div>
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\u00bfQu\u00e9 es un organigrama?<\/h2>\n
Un organigrama se define como una representaci\u00f3n visual o diagrama que muestra la estructura de una organizaci\u00f3n. Ofrece una visi\u00f3n jer\u00e1rquica de las relaciones y l\u00edneas jer\u00e1rquicas entre las distintas personas, departamentos o unidades de una organizaci\u00f3n. Los organigramas se utilizan con varios fines, entre ellos:<\/span><\/p>\n
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Visi\u00f3n general de la estructura: <\/b>Los organigramas ayudan a comprender la estructura general de la organizaci\u00f3n, incluidos los distintos niveles de direcci\u00f3n, las relaciones jer\u00e1rquicas y la organizaci\u00f3n de los distintos departamentos o equipos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
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Claridad de funciones y responsabilidades: <\/b>Dejan claro qui\u00e9n es responsable de qu\u00e9 dentro de la organizaci\u00f3n, ayudando a empleados y partes interesadas a entender sus funciones y las de los dem\u00e1s.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
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Comunicaci\u00f3n: <\/b>Los organigramas pueden ayudar a la comunicaci\u00f3n al mostrar qui\u00e9n informa a qui\u00e9n, lo que puede ser \u00fatil para comprender las l\u00edneas de autoridad y los procesos de toma de decisiones.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
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Incorporaci\u00f3n:<\/b> Los nuevos empleados suelen recibir organigramas para familiarizarse con la estructura de la empresa, lo que puede ayudarles a comprender su lugar en la organizaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
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Planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica:<\/b> Los organigramas pueden ser \u00fatiles en el contexto de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica al identificar al personal clave y sus funciones, ayudando en la toma de decisiones y la asignaci\u00f3n de recursos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
Los organigramas se presentan en varios formatos y estilos, como estructuras jer\u00e1rquicas, matriciales y planas, en funci\u00f3n del dise\u00f1o de la organizaci\u00f3n. Los gr\u00e1ficos jer\u00e1rquicos muestran una clara cadena de mando descendente, con la m\u00e1xima autoridad en la c\u00faspide y los puestos subordinados por debajo. Los gr\u00e1ficos matriciales muestran las relaciones de informaci\u00f3n tanto funcionales como basadas en proyectos. Las estructuras planas suelen encontrarse en organizaciones m\u00e1s peque\u00f1as con una jerarqu\u00eda m\u00ednima, donde los empleados pueden tener m\u00e1s autonom\u00eda y trabajar en colaboraci\u00f3n.<\/span><\/p>\n
Organigrama empresarial<\/h3>\n
Un organigrama empresarial, tambi\u00e9n conocido como organigrama de empresa, es una representaci\u00f3n visual que ilustra la estructura y jerarqu\u00eda de una organizaci\u00f3n. Ofrece una visi\u00f3n clara de c\u00f3mo est\u00e1n interconectadas las distintas funciones y cargos, qui\u00e9n informa a qui\u00e9n y las l\u00edneas de autoridad dentro de la empresa. <\/span><\/p>\n
Ejemplos de organigramas<\/h2>\n
Los organigramas se presentan en diversas formas y pueden personalizarse para adaptarlos a la estructura y las necesidades espec\u00edficas de una organizaci\u00f3n. A continuaci\u00f3n te dar\u00e9 ejemplos de distintos tipos de organigramas para que te hagas una idea de las posibilidades:<\/span><\/p>\n\n
Organigrama jer\u00e1rquico<\/b><\/li>\n<\/ol>\n
Este es el tipo m\u00e1s com\u00fan de organigrama y representa una jerarqu\u00eda descendente tradicional.<\/span><\/p>\n
CEO\/Presidente > Equipo Ejecutivo > Departamentos > Equipos o Unidades > Empleados<\/span><\/p>\n\n
Organigrama matricial<\/b><\/li>\n<\/ol>\n
En un marco organizativo matricial, los miembros del personal tienen una doble relaci\u00f3n de subordinaci\u00f3n, ya que responden tanto ante los directores funcionales como ante los directores de proyecto. Suele utilizarse en organizaciones con proyectos complejos o equipos multifuncionales.<\/span><\/p>\n
Responsable funcional > Empleados <\/span><\/p>\n
Jefe de proyecto > Empleados<\/span><\/p>\n\n
Organigrama plano<\/b><\/li>\n<\/ol>\n
En una organizaci\u00f3n plana, hay pocos o ning\u00fan mando intermedio, y la toma de decisiones est\u00e1 descentralizada.<\/span><\/p>\n
Las organizaciones con una fuerte presencia geogr\u00e1fica pueden utilizar este tipo de gr\u00e1fico.<\/span><\/p>\n
CEO\/Presidente > Directores regionales > Directores de sucursal > Empleados<\/span><\/p>\n\n
Organigrama por equipos<\/b><\/li>\n<\/ol>\n
En las organizaciones que dependen en gran medida de equipos autogestionados, un organigrama basado en equipos podr\u00eda tener este aspecto:<\/span><\/p>\n
Equipo 1 > Miembros > Basado en proyectos<\/span><\/p>\n
Equipo 2 > Miembros > Basado en proyectos<\/span><\/p>\n
Equipo 3 > Miembros > Basado en proyectos<\/span><\/p>\n\n
Organigrama basado en proyectos<\/b><\/li>\n<\/ol>\n
Las organizaciones basadas en proyectos pueden tener una estructura como \u00e9sta, en la que se forman equipos para proyectos espec\u00edficos:<\/span><\/p>\n
Proyecto 1> Equipo 1 > Miembros<\/span><\/p>\n
Proyecto 2> Equipo 2 > Miembros<\/span><\/p>\n
Proyecto 3> Equipo 3 > Miembros<\/span><\/p>\n\n
Organigrama de las organizaciones sin \u00e1nimo de lucro<\/b><\/li>\n<\/ol>\n
Las organizaciones sin \u00e1nimo de lucro tienen una estructura parecida a \u00e9sta:<\/span><\/p>\n
Consejo de Administraci\u00f3n > Director Ejecutivo > Departamentos o programas > Personal y voluntarios<\/span><\/p>\n\n
Organigrama acad\u00e9mico<\/b><\/li>\n<\/ol>\n
Las universidades e instituciones educativas tienen una estructura \u00fanica:<\/span><\/p>\n
Canciller\/Presidente > Decanos > Departamentos > Profesores y estudiantes<\/span><\/p>\n
Estos son s\u00f3lo algunos ejemplos, y las organizaciones pueden crear organigramas personalizados que se adapten a sus necesidades y estructuras particulares. Los programas o herramientas de organigrama pueden ayudar a dise\u00f1ar y mantener estos organigramas de forma eficaz.<\/span><\/p>\n