{"id":67196,"date":"2022-05-23T17:20:28","date_gmt":"2022-05-23T21:20:28","guid":{"rendered":"http:\/\/ideascale.com\/blogs\/raci-matrix\/"},"modified":"2024-04-29T03:10:26","modified_gmt":"2024-04-29T07:10:26","slug":"raci-matrix","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/raci-matrix\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es una matriz RACI? Definici\u00f3n, c\u00f3mo crear, reglas, beneficios, ventajas y desventajas"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-blend:overlay;--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:25px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p><strong><b>\u00cdndice<\/b><\/strong><\/p>\n<\/div><div class=\"awb-toc-el awb-toc-el--1\" data-awb-toc-id=\"1\" data-awb-toc-options=\"{&quot;allowed_heading_tags&quot;:{&quot;h2&quot;:0},&quot;ignore_headings&quot;:&quot;&quot;,&quot;ignore_headings_words&quot;:&quot;Conclusion&quot;,&quot;enable_cache&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;highlight_current_heading&quot;:&quot;no&quot;,&quot;hide_hidden_titles&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;limit_container&quot;:&quot;post_content&quot;,&quot;select_custom_headings&quot;:&quot;&quot;,&quot;icon&quot;:&quot;fa-flag fas&quot;,&quot;counter_type&quot;:&quot;decimal&quot;}\" style=\"--awb-counter-type:counters(awb-toc, &quot;.&quot;, decimal) &quot;. &quot;;\"><div class=\"awb-toc-el__content\"><ul class=\"awb-toc-el__list awb-toc-el__list--0\"><li class=\"awb-toc-el__list-item\"><a class=\"awb-toc-el__item-anchor\" href=\"#toc_What_is_the_RACI_Matrix\">\u00bfQu\u00e9 es una matriz RACI?<\/a><\/li><li class=\"awb-toc-el__list-item\"><a class=\"awb-toc-el__item-anchor\" href=\"#toc_Creating_a_RACI_Matrix\">Creaci\u00f3n de una matriz RACI<\/a><\/li><li class=\"awb-toc-el__list-item\"><a class=\"awb-toc-el__item-anchor\" href=\"#toc_RACI_Matrix_Rules\">Reglas de la matriz RACI<\/a><\/li><li class=\"awb-toc-el__list-item\"><a class=\"awb-toc-el__item-anchor\" href=\"#toc_RACI_Matrix_Rules\">11 Ventajas de la matriz RACI<\/a><\/li><li class=\"awb-toc-el__list-item\"><a class=\"awb-toc-el__item-anchor\" href=\"#toc_Advantages_of_a_RACI_matrix\">Ventajas de una matriz RACI<\/a><\/li><li class=\"awb-toc-el__list-item\"><a class=\"awb-toc-el__item-anchor\" href=\"#toc_Disadvantages_of_a_RACI_matrix\">Desventajas de una matriz RACI<\/a><\/li><li class=\"awb-toc-el__list-item\"><a class=\"awb-toc-el__item-anchor\" href=\"#toc_How_Detailed_Should_a_RACI_Chart_Be\">\u00bfQu\u00e9 grado de detalle debe tener un diagrama RACI?<\/a><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-1 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-blend:overlay;--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-2\"><p>Una matriz RACI es un m\u00e9todo sencillo para definir y documentar las funciones y responsabilidades del proyecto. Utilizar uno aumentar\u00e1 considerablemente las posibilidades de \u00e9xito de su proyecto. RACI se introdujo por primera vez en los a\u00f1os 50 como \u00abMatriz de Derechos de Decisi\u00f3n\u00bb. Es la \u00fanica herramienta de gesti\u00f3n de proyectos que tiene en cuenta las funciones y las personas. Las variantes de RACI incluyen RASCI, ARCI y DACI. En este art\u00edculo se analiza la matriz RACI, sus objetivos, ventajas e inconvenientes.<\/p>\n<h2 id=\"toc_What_is_the_RACI_Matrix\" class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">\u00bfQu\u00e9 es una matriz RACI?<\/h2>\n<p>Una matriz RACI, tambi\u00e9n conocida como gr\u00e1fico RACI o diagrama RACI, se define como una herramienta organizativa y de gesti\u00f3n de proyectos que ayuda a definir y aclarar las funciones y responsabilidades de las tareas, actividades o entregables dentro de un proyecto o proceso empresarial. El t\u00e9rmino \u00abRACI\u00bb significa Responsable, Contable, Consultado e Informado, que son cuatro funciones clave que las personas o grupos pueden desempe\u00f1ar en una tarea determinada.<\/p>\n<p>He aqu\u00ed un desglose de cada funci\u00f3n en una matriz RACI:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Responsable<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>Las personas que trabajan son responsables. Son las personas que deben realizar una tarea o tomar una decisi\u00f3n. Varias personas pueden ser corresponsables.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Responsable<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>Una persona debe firmar o aprobar cuando la tarea, el objetivo o la decisi\u00f3n se han completado. Esa persona es responsable. Tenga en cuenta, sin embargo, que s\u00f3lo puede ser responsable una persona, lo que significa que la responsabilidad recae sobre ella.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Consultado<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>Siempre hay una persona que tiene que dar su opini\u00f3n o contribuci\u00f3n antes de que el trabajo est\u00e9 terminado y firmado. Se consulta a esa persona. Se trata de participantes activos que est\u00e1n al tanto de todo.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Informado<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>Los avances o decisiones se comunican a los informados. A estas personas no se les consulta formalmente. S\u00f3lo contribuyen directamente a la tarea o decisi\u00f3n. Para que alguien cree una matriz RACI, es esencial identificar todas las tareas implicadas en la realizaci\u00f3n del proyecto. Enumere estas tareas en la parte izquierda del cuadro en el orden en que deben realizarse.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Partes interesadas<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>A continuaci\u00f3n, identifica a todas las partes interesadas en el proyecto y escribe sus nombres en la parte superior del gr\u00e1fico. Despu\u00e9s, rellene las casillas del modelo y sepa qui\u00e9n es el responsable, qui\u00e9n debe rendir cuentas, qui\u00e9n debe ser consultado y qui\u00e9n debe ser informado. Una vez hecho todo esto, el \u00faltimo paso en la creaci\u00f3n de la matriz RACI es compartirla con las partes interesadas, resolver cualquier conflicto o ambig\u00fcedad y llegar a un acuerdo.<\/p>\n<p><b>Formule estas tres preguntas a cada una de las partes interesadas:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfTiene una parte interesada muchos proyectos asignados?<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>\u00bfEs necesario que el interesado participe en muchas de las actividades?<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>\u00bfPuede cambiarse Responsable por Consultado, o viceversa?<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>\u00bfCada parte interesada est\u00e1 de acuerdo con el papel que se le asigna?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Esto deber\u00eda incluirse en la carta y la documentaci\u00f3n del proyecto cuando se alcance dicho acuerdo.<\/p>\n<h2 id=\"toc_Creating_a_RACI_Matrix\" class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Creaci\u00f3n de una matriz RACI<\/h2>\n<p>He aqu\u00ed los pasos b\u00e1sicos que le resultar\u00e1n \u00fatiles para crear una matriz RACI:<\/p>\n<p class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 26; line-height: 1.3; --minfontsize: 26;\" data-fontsize=\"26\" data-lineheight=\"33.8px\"><b>1. Determinar las funciones del proyecto<\/b><\/p>\n<p>Seleccione a todas las personas que deben participar en el proyecto. Puede tratarse de un miembro del equipo que trabaje en las tareas o de una parte interesada que necesite informaci\u00f3n actualizada sobre los progresos. Tradicionalmente, se defin\u00edan los t\u00edtulos de las funciones en la parte superior de la matriz. Algunos prefieren utilizar roles si una sola persona desempe\u00f1a varias funciones en otros casos. Sin embargo, debe especificar el nombre de la persona si varias personas desempe\u00f1an funciones similares o, en ocasiones, puede resultarle m\u00e1s accesible.<\/p>\n<p class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 26; line-height: 1.3; --minfontsize: 26;\" data-fontsize=\"26\" data-lineheight=\"33.8px\"><b>2. Identificar tareas y entregables<\/b><\/p>\n<p>Enumera todas las tareas y entregables que deben realizarse en el proyecto. Coloque todas estas tareas en la columna del extremo izquierdo de su gr\u00e1fico. En realidad, en el gr\u00e1fico puede haber tantas tareas como se desee, pero hay que evitar ser demasiado detallista para que la lectura sea lo m\u00e1s sencilla posible.<\/p>\n<p class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 26; line-height: 1.3; --minfontsize: 26;\" data-fontsize=\"26\" data-lineheight=\"33.8px\"><b>3. Asigna una RACI a cada tarea<\/b><\/p>\n<p>Considera cada una de las tareas de tu cuadro y asigna una persona o funci\u00f3n que deba responsabilizarse y rendir cuentas de ellas.<\/p>\n<p>Cada tarea debe tener una \u00fanica funci\u00f3n\/persona responsable, aunque no tiene por qu\u00e9 ser la misma persona responsable de cada tarea. Decide tambi\u00e9n a qui\u00e9n hay que consultar o informar a lo largo del proceso y una vez finalizadas las tareas o los resultados.<\/p>\n<p class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 26; line-height: 1.3; --minfontsize: 26;\" data-fontsize=\"26\" data-lineheight=\"33.8px\"><b>4. Comparte la matriz con tu equipo<\/b><\/p>\n<p>Com\u00e9ntelo con su equipo. Comparta su matriz con su equipo. Explique y haga saber a cada uno sus funciones y responsabilidades. Solicite informaci\u00f3n para resolver posibles conflictos o ambig\u00fcedades entre las tareas o funciones asignadas.<\/p>\n<p class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 26; line-height: 1.3; --minfontsize: 26;\" data-fontsize=\"26\" data-lineheight=\"33.8px\"><b>5. Comparte la matriz con las partes interesadas<\/b><\/p>\n<p>Por favor, comp\u00e1rtala con cualquier parte interesada significativa una vez que su equipo haya aprobado la matriz. Conseguir la aprobaci\u00f3n de las partes interesadas y decidir con qui\u00e9n se debe comunicar o consultar a lo largo de dicho proyecto. Esto ayuda a gestionar las expectativas de cara al futuro y elimina la confusi\u00f3n.<\/p>\n<p><strong><b>M\u00e1s informaci\u00f3n: <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/eisenhower-matrix-a-guide\/\"><span data-sheets-value=\"{'1':2,'2':'7 Effective Task Management Use Cases '}\" data-sheets-userformat=\"{'2':6273,'3':{'1':0,'3':1},'10':2,'14':{'1':3,'3':1},'15':'Arial'}\">\u00bfQu\u00e9 es la Matriz Eisenhower?<\/span><\/a><\/b><\/strong><\/p>\n<h2 id=\"toc_RACI_Matrix_Rules\" class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Reglas de la matriz RACI<\/h2>\n<p>Si se atiene a unas cuantas directrices b\u00e1sicas, trabajar con un gr\u00e1fico RACI ser\u00e1 menos engorroso. Una vez terminado el diagrama RACI, debe revisarlo para asegurarse de que cumple los siguientes criterios:<\/p>\n<ul>\n<li>Asigne al menos una persona responsable a cada tarea.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Aseg\u00farese de que todas las personas representadas en el diagrama RACI conocen, reconocen y aceptan las funciones y responsabilidades que ha definido. Y lo que es m\u00e1s importante, debe asegurarse de que su matriz aclara cualquier confusi\u00f3n adicional en relaci\u00f3n con el proyecto.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Preste atenci\u00f3n a las responsabilidades, los logros y las decisiones que figuran en la matriz RACI. Evite las tareas demasiado generales o administrativas, como asistir a reuniones de equipo o presentar informes de situaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Cada tarea tiene asignado un \u00fanico responsable (y s\u00f3lo uno) para facilitar la toma de decisiones sin ambig\u00fcedades.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Ning\u00fan miembro del equipo est\u00e1 sobrecargado con un n\u00famero excesivo de tareas responsables.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Cada persona del equipo contribuye a la realizaci\u00f3n de cada tarea.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Aseg\u00farese de que dispone de un m\u00e9todo sencillo y discreto para mantener informadas a las personas consultadas e informadas de su matriz si tiene muchas de estas funciones. Puede ser tan f\u00e1cil como asegurarse de que todo el mundo tiene acceso al plan del proyecto para que pueda seguir los progresos que se van haciendo. Es una excelente opci\u00f3n para que personas ajenas a su organizaci\u00f3n se involucren en el proceso.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"toc_RACI_Matrix_Rules\" class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">11 Ventajas de la matriz RACI<\/h2>\n<p>Una matriz RACI, tambi\u00e9n conocida como Matriz de Asignaci\u00f3n de Responsabilidades, es una valiosa herramienta en la gesti\u00f3n de proyectos y la planificaci\u00f3n organizativa. Ayuda a definir y comunicar las funciones y responsabilidades de los miembros del equipo en un proyecto o proceso. Las ventajas de utilizar una matriz RACI incluyen:<\/p>\n<p><b>1. Claridad y comunicaci\u00f3n: <\/b>Proporciona una representaci\u00f3n clara y visual de qui\u00e9n es responsable, rinde cuentas, es consultado e informado de cada tarea o actividad. La transparencia que proporciona la matriz RACI contribuye a disminuir la incertidumbre y las interpretaciones err\u00f3neas.<\/p>\n<p><b>2. Definici\u00f3n de funciones: <\/b>Garantiza que todas las personas implicadas en un proyecto o proceso comprendan su funci\u00f3n espec\u00edfica y lo que se espera de ellas. Esto puede mejorar la responsabilidad y el rendimiento.<\/p>\n<p><b>3. Delegaci\u00f3n de tareas:<\/b> La matriz ayuda en la delegaci\u00f3n de tareas, facilitando la asignaci\u00f3n de responsabilidades y el seguimiento del progreso. Los miembros del equipo saben de qu\u00e9 son responsables, por lo que es m\u00e1s probable que las tareas se completen a tiempo.<\/p>\n<p><b>4. Gesti\u00f3n del tiempo y los recursos:<\/b> Al definir claramente las funciones y responsabilidades, la matriz RACI ayuda a los equipos a asignar su tiempo y sus recursos de forma m\u00e1s eficaz. Esto reduce el riesgo de duplicar esfuerzos o descuidar tareas cr\u00edticas.<\/p>\n<p><b>5. Toma de decisiones:<\/b> Ayuda a especificar a qui\u00e9n hay que consultar o informar para cada tarea. Esto es especialmente importante para los procesos de toma de decisiones, ya que garantiza que las personas adecuadas participen en la toma de decisiones cr\u00edticas.<\/p>\n<p><b>6. Resoluci\u00f3n de conflictos:<\/b> Cuando surgen desacuerdos o conflictos en un proyecto o proceso, la matriz RACI puede servir de referencia para determinar qui\u00e9n tiene la autoridad final para tomar decisiones. Esto puede ayudar a resolver los conflictos de forma m\u00e1s eficaz.<\/p>\n<p><b>7. Alineaci\u00f3n con los objetivos: <\/b>La matriz RACI puede utilizarse para garantizar que todas las tareas y actividades est\u00e1n alineadas con los objetivos del proyecto o de la organizaci\u00f3n, lo que ayuda a mantener el enfoque y alcanzar los objetivos.<\/p>\n<p><b>8. Incorporaci\u00f3n y formaci\u00f3n: <\/b>Es una herramienta valiosa para la incorporaci\u00f3n de nuevos miembros del equipo o empleados, ya que describe claramente sus funciones y responsabilidades. Adem\u00e1s, tiene aplicaciones con fines de formaci\u00f3n y desarrollo.<\/p>\n<p><b>9. Mitigaci\u00f3n del riesgo: <\/b>Definir las responsabilidades reduce el riesgo de que se pasen por alto o se descuiden tareas, lo que puede provocar retrasos o fracasos en el proyecto.<\/p>\n<p><b>10. Mejora de la colaboraci\u00f3n:<\/b> La matriz RACI fomenta la colaboraci\u00f3n al indicar a qui\u00e9n hay que consultar o informar. Fomenta el sentido del trabajo en equipo y la cooperaci\u00f3n entre sus miembros.<\/p>\n<p><b>11. Mejora de los procesos:<\/b> Con el tiempo, a medida que avanzan los proyectos y evolucionan los procesos, la matriz RACI puede actualizarse para reflejar los cambios en las funciones y responsabilidades. Esto apoya los esfuerzos de mejora continua de los procesos.<\/p>\n<p>En resumen, la matriz RACI es una herramienta \u00fatil para mejorar la gesti\u00f3n de proyectos y los procesos organizativos. Fomenta la comunicaci\u00f3n clara, la responsabilidad y la asignaci\u00f3n eficaz de recursos, contribuyendo en \u00faltima instancia al \u00e9xito de los resultados del proyecto y a la mejora del trabajo en equipo.<\/p>\n<h2 id=\"toc_Advantages_of_a_RACI_matrix\" class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Ventajas de una matriz RACI<\/h2>\n<p>Crear una matriz RACI antes de iniciar un proyecto tiene varias ventajas. Entre las ventajas de la matriz RACI se incluyen las siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Comunicaci\u00f3n racionalizada: <\/b>Con la matriz RACI, puede agilizar la comunicaci\u00f3n e implicar a las personas adecuadas en el momento oportuno. Esto puede ayudar a agilizar y simplificar la toma de decisiones.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Se racionalizan las aportaciones de las partes interesadas:<\/b> \u00bfC\u00f3mo? Al distinguir entre las partes interesadas clave a las que hay que pedir su opini\u00f3n y las partes interesadas clave a las que hay que informar, se reduce la probabilidad de que se produzcan retrasos en la respuesta. Puede asegurarse de que s\u00f3lo se mantiene informados a quienes deben estarlo.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Facilitar la delegaci\u00f3n:<\/b> Crear la matriz RACI con antelaci\u00f3n define las funciones de cada uno. Tambi\u00e9n hay una persona claramente definida a cargo del proyecto a la que los dem\u00e1s pueden dirigirse en busca de consejo, preguntas o comentarios.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Las expectativas est\u00e1n claras: <\/b>no hay confusi\u00f3n porque todos los implicados en el proyecto entienden qui\u00e9n es responsable de completar cada tarea. Tambi\u00e9n ayuda a las principales partes interesadas a comprender sus respectivas funciones.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"toc_Disadvantages_of_a_RACI_matrix\" class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Desventajas de una matriz RACI<\/h2>\n<ul>\n<li>No es f\u00e1cil definir todas las relaciones entre los participantes en un proyecto.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">El diagrama de responsabilidades matricial no describe las interacciones de las personas en un proyecto.<\/p>\n<ul>\n<li>Este cuadro s\u00f3lo sirve de ayuda mec\u00e1nica.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Este gr\u00e1fico no es m\u00e1s que una herramienta mec\u00e1nica para determinar responsabilidades; no define claramente las relaciones entre los participantes en el proyecto. La relaci\u00f3n autoridad-responsabilidad se define en t\u00e9rminos generales. No es f\u00e1cil expresar el alcance y el estado de una relaci\u00f3n.<\/p>\n<ul>\n<li>Las restricciones impuestas por el cliente pueden limitar su utilidad.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><b>Para saber m\u00e1s: <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-matriz-ansoff\/\">\u00bfQu\u00e9 es la Matriz de Ansoff?<\/a><\/b><\/strong><\/p>\n<h2 id=\"toc_How_Detailed_Should_a_RACI_Chart_Be\" class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">\u00bfQu\u00e9 grado de detalle debe tener un diagrama RACI?<\/h2>\n<p>A veces, puede resultar tentador elaborar un gr\u00e1fico RACi lo m\u00e1s detallado posible. Aun as\u00ed, la mejor pr\u00e1ctica del sector recomendada por el Project Management Institute es que el gr\u00e1fico RACI ideal debe tener entre 8 y 10 actividades de proyecto. Esto divide el proyecto en partes manejables. He aqu\u00ed algunos enfoques que se pueden adoptar:<\/p>\n<ul>\n<li>No se equivoque al intentar enumerar a todas las personas que participar\u00e1n, porque un gr\u00e1fico RACI le permite organizar a las personas en grupos o departamentos. En su lugar, debe indicar un departamento o un grupo. \u00bfQui\u00e9n se encarga de contactar con los clientes? Marketing.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Si un gr\u00e1fico de alto nivel le proporciona una divisi\u00f3n general del trabajo por departamentos, deber\u00e1 crear gr\u00e1ficos RACI m\u00e1s espec\u00edficos para las actividades individuales que necesite. En esta ilustraci\u00f3n concreta, la RACI denominada \u00abContactar con los clientes\u00bb podr\u00eda desglosarse en un conjunto m\u00e1s granular de ocho a diez actividades en las que participar\u00eda un grupo diferente de personas.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Una empresa complicada tambi\u00e9n puede cortarse en trozos manejables dividi\u00e9ndola en distintos periodos. Por ejemplo, elabore un gr\u00e1fico RACI para el trabajo que debe completarse en las pr\u00f3ximas dos o tres semanas. Cuando hayas terminado con esa etapa, pasa al siguiente grupo de cosas por hacer y repite el paso uno<\/li>\n<\/ul>\n<p>Recuerde que la ciencia cognitiva ha demostrado que incluso los seres humanos m\u00e1s inteligentes s\u00f3lo son capaces de mantener en su mente entre 5 y 7 cosas simult\u00e1neamente. Por ello, debemos asegurarnos de que nuestros gr\u00e1ficos RACI sean f\u00e1ciles de recordar.<\/p>\n<p><strong><b>M\u00e1s informaci\u00f3n: <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/raci-matrix-vs-arpa\/\">Matriz RACI vs Modelo ARPA<\/a><\/b><\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La matriz RACI es una herramienta de gesti\u00f3n de proyectos. Aclara las funciones y responsabilidades de los empleados en relaci\u00f3n con las tareas, los hitos y las decisiones del proyecto.<\/p>\n","protected":false},"author":72,"featured_media":66275,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2757],"tags":[],"contributor":[2900],"class_list":["post-67196","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogs","contributor-paul-vanzandt-es"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.3 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>\u00bfQu\u00e9 es una matriz RACI? 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