{"id":67194,"date":"2023-07-25T11:55:35","date_gmt":"2023-07-25T15:55:35","guid":{"rendered":"http:\/\/ideascale.com\/blogs\/eisenhower-matrix-alternatives\/"},"modified":"2023-12-22T01:50:17","modified_gmt":"2023-12-22T05:50:17","slug":"eisenhower-matrix-alternatives","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/eisenhower-matrix-alternatives\/","title":{"rendered":"Alternativas a la matriz Eisenhower"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-padding-right-small:0px;--awb-padding-left-small:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-blend:overlay;--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">El m\u00e9todo Eisenhower es una herramienta de priorizaci\u00f3n y gesti\u00f3n del tiempo que se caracteriza por situar las tareas en cuadrantes en funci\u00f3n de su urgencia e importancia. Aunque esta herramienta es innovadora y eficaz, existen alternativas a su creaci\u00f3n. Estas alternativas transmiten el mismo mensaje de priorizaci\u00f3n de tareas y gesti\u00f3n eficaz del tiempo; sin embargo, se aplican de forma diferente. Las dos alternativas m\u00e1s eficaces de la Matriz Eisenhower son:<\/span><\/p>\n<h2 class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Matriz de prioridades de actuaci\u00f3n<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es similar al M\u00e9todo Eisenhower; sin embargo, a diferencia de Eisenhower, que tiene una base urgente-importante, la Prioridad de Acci\u00f3n tiene un concepto de impacto-esfuerzo. Se centra en el valor de una tarea frente a su dificultad o facilidad. Esta Matriz tambi\u00e9n se divide en cuatro cuadrantes de la siguiente manera:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Cuadrante uno- Alto impacto-Bajo esfuerzo<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las actividades de este cuadrante son las m\u00e1s valiosas y f\u00e1ciles de realizar. Se conocen como tareas de punto r\u00e1pido.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Cuadrante dos &#8211; Alto impacto &#8211; Alto esfuerzo<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las tareas de este cuadrante son tan importantes o m\u00e1s que las del primer cuadrante. Sin embargo, son m\u00e1s dif\u00edciles de llevar a cabo y requieren m\u00e1s recursos y planificaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Cuadrante tres- Bajo impacto-Bajo esfuerzo<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las actividades aqu\u00ed no tienen mucho valor y son f\u00e1ciles de realizar. Puedes delegarlas.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Cuadrante cuatro- Impacto bajo-Esfuerzo alto<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqu\u00ed las tareas tienen poco o ning\u00fan valor; sin embargo, consumen mucho tiempo y requieren muchos recursos. Puedes descartarlos o colocarlos en el banco de atr\u00e1s hasta que los recursos est\u00e9n disponibles.<\/span><\/p>\n<h2 class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Matriz Covey<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta matriz se centra en el tiempo asignado a las tareas por cuadrante. Tambi\u00e9n es similar al<\/span><a href=\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/eisenhower-matrix-a-guide\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">  Matriz Eisenhower<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Sin embargo, a diferencia de Eisenhower, cuyos cuadrantes representan las tareas y su nivel de urgencia e importancia, los cuadrantes de la Matriz Covey representan el tiempo. Esto significa que cuanto m\u00e1s prominente es el cuadrante, m\u00e1s tiempo se dedica a los proyectos, lo que la convierte en una de las alternativas eficaces de la Matriz Eisenhower. En este sentido, los cuadrantes de la Matriz Covey se preparar\u00edan del siguiente modo:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Cuadrante uno- Urgente-Importante<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Debido a su urgencia, estas tareas deben hacerse inmediatamente; sin embargo, no deben llevar mucho tiempo. En otras palabras, son tareas urgentes y r\u00e1pidas. Mucha gente pasa demasiado tiempo aqu\u00ed debido a la \u00abtrampa de la urgencia\u00bb. Los trabajos aqu\u00ed son fundamentales, pero su valor a corto plazo es la raz\u00f3n por la que no deber\u00edas dedicarles demasiado tiempo.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Cuadrante dos- No urgente-importante<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqu\u00ed es donde hay que programar y asignar m\u00e1s tiempo a las tareas, porque requieren una planificaci\u00f3n adecuada y utilizan m\u00e1s recursos. Los trabajos aqu\u00ed suelen ser a largo plazo, por lo que necesitan tiempo suficiente.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Cuadrante tres- Urgente-No importante<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En este caso, es mejor delegar las actividades debido a su sensibilidad al tiempo; sin embargo, aportan menos valor, por lo que no deber\u00edas dedicarles tu tiempo.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Cuadrante cuatro- No urgente- No importante<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqu\u00ed las tareas son innecesarias y deben asign\u00e1rseles el menor tiempo posible o ninguno. Se conocen como distracciones; cuando eval\u00faes tu d\u00eda o tu nivel de productividad, te dar\u00e1s cuenta.<\/span><\/p>\n<h2 class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Dar prioridad a las herramientas que son beneficiosas por otros motivos<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Existen herramientas de priorizaci\u00f3n que mejoran la productividad y la eficacia de distintas maneras. Entre ellas figuran:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Herramientas de gesti\u00f3n del tiempo:<\/strong> Hacen hincapi\u00e9 en el tiempo asignado a tareas espec\u00edficas para aumentar la productividad.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Herramientas de gesti\u00f3n de proyectos:<\/strong> Sirven para establecer tareas, llevarlas a cabo y seguir el progreso de un proyecto.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Herramientas de asignaci\u00f3n de recursos:<\/strong> Se centran en los recursos necesarios para llevar a cabo las tareas asignando a cada proyecto los recursos que le corresponden.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Herramientas de hitos del proyecto:<\/strong> Se centran \u00fanicamente en el progreso de un proyecto en t\u00e9rminos de productividad por tiempo.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Herramientas de planes de contingencia:<\/strong> Se centran en alternativas para proyectos concretos, elabor\u00e1ndolas y planificando c\u00f3mo salvar\u00edan la situaci\u00f3n cuando se produjera.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Herramientas de colaboraci\u00f3n:<\/strong> Se centran en la sinergia entre trabajadores o equipos en proyectos. Estas herramientas permiten que m\u00e1s de una persona acceda a ellas y trabaje con ellas en cualquier momento y lugar.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Herramientas de automatizaci\u00f3n:<\/strong> Se centran en la transici\u00f3n fluida de las actividades, por ejemplo, la notificaci\u00f3n de cambios en el calendario o en el proyecto, para que los trabajadores puedan centrarse en lo importante.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con estas herramientas, la gesti\u00f3n eficaz de las personas, el tiempo y los recursos reportar\u00e1 mayores beneficios a largo plazo.<\/span><\/p>\n<p><b>M\u00e1s informaci\u00f3n: <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/eisenhower-matrix-a-guide\/\">\u00bfQu\u00e9 es la Matriz Eisenhower?<\/a><\/b><\/p>\n<h2 class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Conclusi\u00f3n<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las herramientas de gesti\u00f3n del tiempo como la Matriz Eisenhower no son las \u00fanicas para aumentar la eficacia y la productividad. La Matriz de Prioridades de Acci\u00f3n y la Matriz Covey son excelentes alternativas al M\u00e9todo Eisenhower. Aunque su modo de funcionamiento puede diferir, el objetivo final es el mismo. Las herramientas mencionadas pueden hacerlo a su manera.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":72,"featured_media":66069,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2757],"tags":[],"contributor":[2900],"class_list":["post-67194","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogs","contributor-paul-vanzandt-es"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Alternativas a la matriz Eisenhower<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Esta gu\u00eda analizar\u00e1 las alternativas a la creaci\u00f3n de una Matriz Eisenhower y examinar\u00e1 herramientas de priorizaci\u00f3n que pueden ser \u00fatiles de otras maneras.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, 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