{"id":67095,"date":"2023-07-14T17:07:57","date_gmt":"2023-07-14T21:07:57","guid":{"rendered":"http:\/\/ideascale.com\/blogs\/que-es-la-innovacion-estrategica\/"},"modified":"2023-12-19T02:34:11","modified_gmt":"2023-12-19T06:34:11","slug":"que-es-la-innovacion-estrategica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-innovacion-estrategica\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es la innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica? Definici\u00f3n, proceso, ejemplos y gesti\u00f3n"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-padding-right-small:0px;--awb-padding-left-small:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\" style=\"--awb-font-size:22px;\"><p><strong><b>\u00cdndice<\/b><\/strong><\/p>\n<\/div><div class=\"awb-toc-el awb-toc-el--1\" data-awb-toc-id=\"1\" data-awb-toc-options=\"{&quot;allowed_heading_tags&quot;:{&quot;h2&quot;:0},&quot;ignore_headings&quot;:&quot;&quot;,&quot;ignore_headings_words&quot;:&quot;&quot;,&quot;enable_cache&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;highlight_current_heading&quot;:&quot;no&quot;,&quot;hide_hidden_titles&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;limit_container&quot;:&quot;all&quot;,&quot;select_custom_headings&quot;:&quot;&quot;,&quot;icon&quot;:&quot;fa-flag fas&quot;,&quot;counter_type&quot;:&quot;decimal&quot;}\" style=\"--awb-counter-type:counters(awb-toc, &quot;.&quot;, decimal) &quot;. &quot;;\"><div class=\"awb-toc-el__content\"><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-1 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-blend:overlay;--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-2\"><h2 class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">\u00bfQu\u00e9 es la innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica?<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica se define como el planteamiento deliberado y sistem\u00e1tico de desarrollar y aplicar nuevas ideas, productos, servicios o procesos que impulsen un crecimiento organizativo significativo, una ventaja competitiva y el \u00e9xito a largo plazo. Implica alinear los esfuerzos de innovaci\u00f3n con los objetivos estrat\u00e9gicos generales y la visi\u00f3n de una organizaci\u00f3n.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica va m\u00e1s all\u00e1 de las mejoras de <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/innovacion-incremental\/\">innovaci\u00f3n incremental<\/a> y se centra en iniciativas de <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-disruptive-innovation\/\">innovaci\u00f3n<\/a> transformadora y <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-disruptive-innovation\/\">disruptiva<\/a> que pueden dar forma al futuro de la organizaci\u00f3n y su sector. He aqu\u00ed los componentes clave para impulsar la innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Visi\u00f3n y estrategia:<\/strong> La innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica comienza con una visi\u00f3n y una direcci\u00f3n estrat\u00e9gica claras. Requiere un profundo conocimiento de los objetivos de la organizaci\u00f3n, la din\u00e1mica del mercado, las necesidades de los clientes y el panorama competitivo. La <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-estrategia-de-innovacion\/\">estrategia de innovaci\u00f3n<\/a> debe alinearse con los objetivos estrat\u00e9gicos generales de la organizaci\u00f3n y proporcionar una hoja de ruta para alcanzarlos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Conocimiento del mercado y de los clientes:<\/strong> El \u00e9xito de la innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica exige un conocimiento profundo de las tendencias del mercado, las tecnolog\u00edas emergentes y las necesidades y preferencias de los clientes. Recopilar informaci\u00f3n sobre el mercado y realizar estudios sobre los clientes ayuda a identificar oportunidades de innovaci\u00f3n y garantiza que las nuevas iniciativas se centren en el cliente.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Asunci\u00f3n de riesgos y experimentaci\u00f3n:<\/strong> La innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica implica asumir riesgos calculados y abrazar la experimentaci\u00f3n. Requiere la voluntad de cuestionar las normas existentes, probar nuevos enfoques y aprender de los fracasos. Las organizaciones que fomentan una <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-a-culture-of-innovation\/\">cultura de la innovaci\u00f3n<\/a> animan a los empleados a asumir riesgos calculados y proporcionan el apoyo y los recursos necesarios para la experimentaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Colaboraci\u00f3n interfuncional:<\/strong> La innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica suele requerir la colaboraci\u00f3n entre distintas funciones y departamentos de una organizaci\u00f3n. Acabar con los compartimentos estancos y fomentar la colaboraci\u00f3n interfuncional permite aunar perspectivas, experiencia y conocimientos diversos para impulsar <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-ideation\/\">ideas<\/a> y soluciones.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Asignaci\u00f3n de recursos:<\/strong> La innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica requiere una asignaci\u00f3n de recursos adecuada. Implica asignar recursos financieros, humanos y tecnol\u00f3gicos para apoyar iniciativas innovadoras. Las organizaciones deben priorizar e invertir en proyectos estrat\u00e9gicos de innovaci\u00f3n para garantizar que reciben los recursos y el apoyo necesarios para su \u00e9xito.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Escalabilidad y aplicaci\u00f3n:<\/strong> La innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica se centra en iniciativas con potencial de escalabilidad y amplia repercusi\u00f3n. Implica desarrollar planes de aplicaci\u00f3n, fijar hitos y garantizar una ejecuci\u00f3n adecuada para llevar las ideas innovadoras al mercado con \u00e9xito.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Aprendizaje y adaptaci\u00f3n continuos:<\/strong> La innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica es un proceso iterativo que requiere aprendizaje y adaptaci\u00f3n continuos. Implica recabar opiniones, medir los resultados y utilizar los conocimientos para perfeccionar y mejorar los esfuerzos de <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-innovacion\/\">innovaci\u00f3n<\/a> a lo largo del tiempo. Las organizaciones que adoptan una mentalidad de aprendizaje pueden adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado y mantenerse a la vanguardia con <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-continuous-innovation\/\">una innovaci\u00f3n<\/a> continua.  <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Propiedad intelectual y protecci\u00f3n:<\/strong> La innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica suele implicar el desarrollo de propiedad intelectual (PI), como patentes, marcas o derechos de autor. Proteger los derechos de propiedad intelectual es crucial para garantizar una ventaja competitiva y evitar el uso no autorizado o la reproducci\u00f3n de ideas y soluciones innovadoras.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al incorporar estos componentes clave, las organizaciones pueden impulsar eficazmente la innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica, aprovechar nuevas oportunidades y navegar por el cambiante panorama empresarial con un enfoque competitivo y con visi\u00f3n de futuro.<\/span><\/p>\n<p><strong><b>M\u00e1s informaci\u00f3n: <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-disruptive-innovation\/\">\u00bfQu\u00e9 es la innovaci\u00f3n disruptiva?<\/a><\/b><\/strong><\/p>\n<h2 class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">5 ejemplos clave de innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"lazyload aligncenter wp-image-58028 size-full\" src=\"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/strategic-innovation-descriptive-2-scaled.jpg\" data-orig-src=\"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/strategic-innovation-descriptive-2-scaled.jpg\" alt=\"5 ejemplos clave de innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica\" width=\"1200\" height=\"750\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%271200%27%20height%3D%27750%27%20viewBox%3D%270%200%201200%20750%27%3E%3Crect%20width%3D%271200%27%20height%3D%27750%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/strategic-innovation-descriptive-2-200x125.jpg 200w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/strategic-innovation-descriptive-2-300x188.jpg 300w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/strategic-innovation-descriptive-2-400x250.jpg 400w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/strategic-innovation-descriptive-2-600x375.jpg 600w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/strategic-innovation-descriptive-2-768x480.jpg 768w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/strategic-innovation-descriptive-2-800x500.jpg 800w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/strategic-innovation-descriptive-2-1024x640.jpg 1024w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/strategic-innovation-descriptive-2-scaled.jpg 1200w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">He aqu\u00ed algunos ejemplos de marcas cuyo \u00e9xito se debe a la innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica:<br \/>\n<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Google:<\/strong> La innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica de Google es evidente en la tecnolog\u00eda de su motor de b\u00fasqueda y en su <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-continuous-innovation\/\">continua innovaci\u00f3n<\/a> de productos y servicios. El algoritmo de b\u00fasqueda de Google revolucion\u00f3 la b\u00fasqueda en l\u00ednea, proporcionando resultados altamente relevantes y precisos. La expansi\u00f3n de Google en diversas \u00e1reas como la publicidad en l\u00ednea (Google Ads), los servicios de correo electr\u00f3nico (Gmail), los sistemas operativos para m\u00f3viles (Android) y la computaci\u00f3n en nube (Google Cloud) demuestra su compromiso con la innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Tesla:<\/strong> La innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica de Tesla radica en su desarrollo y comercializaci\u00f3n de veh\u00edculos el\u00e9ctricos (VE) que ofrecen gran autonom\u00eda, prestaciones superiores y tecnolog\u00eda punta. Al centrarse en la <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-disruptive-innovation\/\">innovaci\u00f3n<\/a> <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-innovacion-sostenible\/\">sostenible<\/a> y <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-disruptive-innovation\/\">disruptiva<\/a> en la industria automovil\u00edstica tradicional, Tesla ha transformado la percepci\u00f3n de los veh\u00edculos el\u00e9ctricos y se ha convertido en l\u00edder del mercado de este tipo de veh\u00edculos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Airbnb:<\/strong> La innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica de Airbnb trastorn\u00f3 el sector de la hosteler\u00eda al ofrecer una plataforma que permite a los particulares alquilar sus casas o habitaciones libres a viajeros. Aprovechando el modelo de econom\u00eda colaborativa, Airbnb cre\u00f3 un nuevo mercado y desafi\u00f3 a las cadenas hoteleras tradicionales. La <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-business-model-innovation\/\">innovaci\u00f3n de<\/a> su <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-business-model-innovation\/\">modelo de<\/a> negocio ha revolucionado la forma de viajar y ha trastornado el sector del alojamiento tradicional.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Amazon:<\/strong> La innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica de Amazon se centra en su plataforma de comercio electr\u00f3nico y en sus continuos esfuerzos por mejorar la experiencia del cliente y la eficiencia de las entregas. Amazon fue pionera en la compra con un solo clic y la entrega en el mismo d\u00eda, e introdujo innovaciones como Amazon Prime y su asistente activado por voz, Alexa. A trav\u00e9s de adquisiciones e inversiones estrat\u00e9gicas, Amazon ha ampliado su oferta m\u00e1s all\u00e1 del comercio electr\u00f3nico, incluyendo servicios de computaci\u00f3n en la nube (Amazon Web Services) y dispositivos dom\u00e9sticos inteligentes (Amazon Echo).<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>IKEA:<\/strong> La innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica de IKEA se centra en ofrecer muebles y productos para el hogar asequibles y bien dise\u00f1ados. Adoptando un modelo de embalaje plano y automontaje, IKEA revolucion\u00f3 la industria del mueble y cre\u00f3 una experiencia de compra \u00fanica a trav\u00e9s de sus amplias tiendas tipo exposici\u00f3n. Las iniciativas de <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-innovacion-sostenible\/\">innovaci\u00f3n sostenible<\/a> de IKEA, como la oferta de productos energ\u00e9ticamente eficientes y el fomento del reciclaje, contribuyen a\u00fan m\u00e1s a sus esfuerzos de innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estos ejemplos ponen de relieve c\u00f3mo las organizaciones han innovado estrat\u00e9gicamente para trastornar sectores, introducir nuevos modelos de negocio, mejorar la experiencia de los clientes y afrontar retos de sostenibilidad. La innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica puede transformar industrias, crear nuevos mercados y posicionar a las organizaciones para el \u00e9xito a largo plazo.<\/span><\/p>\n<p><strong><b>M\u00e1s informaci\u00f3n: <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-innovation-management\/\">\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n?<\/a><\/b><\/strong><\/p>\n<h2 class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Proceso de innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica: 10 pasos clave<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un proceso de innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica es un enfoque sistem\u00e1tico para identificar, desarrollar y aplicar ideas innovadoras que se ajusten a los objetivos estrat\u00e9gicos de una organizaci\u00f3n. Aunque los pasos concretos pueden variar en funci\u00f3n de la organizaci\u00f3n y el contexto, los siguientes componentes conforman generalmente el proceso de innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>1. Definir la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Empiece por definir claramente la direcci\u00f3n y los objetivos estrat\u00e9gicos de la organizaci\u00f3n. Comprender el panorama del sector, las tendencias del mercado y la din\u00e1mica de la competencia. Identificar las \u00e1reas en las que <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-innovacion\/\">la innovaci\u00f3n<\/a> puede contribuir a alcanzar los objetivos estrat\u00e9gicos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>2. Identificar oportunidades<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Realice estudios de mercado, recopile <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-customer-feedback\/\">informaci\u00f3n sobre los clientes<\/a> y analice las tendencias emergentes para identificar posibles \u00e1reas de innovaci\u00f3n. Explorar las necesidades insatisfechas de los clientes, los avances tecnol\u00f3gicos y las lagunas del mercado que presentan oportunidades para la <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-disruptive-innovation\/\">innovaci\u00f3n disruptiva<\/a>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>3. 3. Generaci\u00f3n de ideas<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Fomentar la <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-ideation\/\">ideaci\u00f3n<\/a> y la creatividad en toda la organizaci\u00f3n. Utilizar t\u00e9cnicas como sesiones de brainstorming, hackathons, talleres de pensamiento de dise\u00f1o y <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/es\/\">plataformas de innovaci\u00f3n<\/a> abierta para generar una amplia gama de ideas. Fomentar las aportaciones de empleados, clientes y partes interesadas externas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>4. Evaluaci\u00f3n y selecci\u00f3n de ideas<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Evaluar y priorizar las ideas generadas en funci\u00f3n de su adecuaci\u00f3n a los objetivos estrat\u00e9gicos, viabilidad, impacto potencial y viabilidad de mercado. Evaluar la viabilidad t\u00e9cnica, financiera y operativa de cada idea. Utilizar criterios como el potencial de mercado, la ventaja competitiva y los recursos necesarios para seleccionar las ideas que se desarrollar\u00e1n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>5. Desarrollo de conceptos y prototipos<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Desarrollar conceptos detallados y crear prototipos o productos m\u00ednimos viables (MVP) para las ideas seleccionadas. Perfeccionar los conceptos mediante <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-customer-research\/\">investigaciones<\/a> y pruebas iterativas <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-customer-research\/\">con los clientes<\/a>. Esta fase puede implicar una colaboraci\u00f3n interfuncional, iteraciones de dise\u00f1o, estudios de viabilidad y validaci\u00f3n con las partes interesadas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>6. Desarrollo de casos empresariales<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Llevar a cabo un an\u00e1lisis exhaustivo a trav\u00e9s de la <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-market-research\/\">investigaci\u00f3n de mercado<\/a>, la investigaci\u00f3n de la experiencia del cliente (CX), la competencia, las implicaciones financieras y los riesgos asociados a los conceptos de innovaci\u00f3n seleccionados. Desarrollar un caso de negocio que describa la propuesta de valor, el potencial de mercado, el plan de implantaci\u00f3n, los recursos necesarios y la rentabilidad prevista de la inversi\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>7. 7. Asignaci\u00f3n de recursos<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Garantizar los recursos necesarios, incluidos los financieros, humanos y tecnol\u00f3gicos, para apoyar la aplicaci\u00f3n de las iniciativas de <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-innovacion\/\">innovaci\u00f3n<\/a> seleccionadas. Alinear la asignaci\u00f3n de recursos con la importancia estrat\u00e9gica y el impacto potencial de las iniciativas. Priorizar la asignaci\u00f3n de recursos en funci\u00f3n de las capacidades y limitaciones de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>8. Aplicaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Desarrollar un plan de aplicaci\u00f3n detallado y ejecutar las iniciativas de innovaci\u00f3n. Esto puede implicar la gesti\u00f3n de proyectos, la colaboraci\u00f3n interfuncional, el seguimiento de los avances y la realizaci\u00f3n de los ajustes necesarios. Comunicar claramente las metas, objetivos y beneficios de las iniciativas para implicar a las partes interesadas y obtener su apoyo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>9. Medici\u00f3n y evaluaci\u00f3n del rendimiento<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Definir m\u00e9tricas e indicadores clave de rendimiento (KPI) para supervisar y medir el rendimiento y el impacto de las innovaciones aplicadas. Evaluar peri\u00f3dicamente los progresos realizados en relaci\u00f3n con los objetivos y los indicadores clave de rendimiento fijados. Utilizar los <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-customer-feedback\/\">comentarios<\/a> y opiniones de <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-customer-feedback\/\">los clientes<\/a> para perfeccionar y mejorar las iniciativas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>10. Aprendizaje y mejora continua<\/strong><\/span><\/p>\n<p><b>F<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">omentar una cultura de aprendizaje y mejora continua. Fomentar la retroalimentaci\u00f3n, el intercambio de conocimientos y las lecciones aprendidas del <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-innovacion\/#toc_Innovation_Process_7_Key_Steps\">proceso de innovaci\u00f3n<\/a> estrat\u00e9gica. Obtenga informaci\u00f3n para mejorar los futuros esfuerzos de innovaci\u00f3n y adaptarse a la evoluci\u00f3n de las condiciones del mercado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Siguiendo un <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-innovacion\/#toc_Innovation_Process_7_Key_Steps\">proceso de innovaci\u00f3n<\/a> estrat\u00e9gica sistem\u00e1tico y estructurado, las organizaciones pueden aumentar sus posibilidades de implantar con \u00e9xito ideas innovadoras que impulsen el crecimiento estrat\u00e9gico, la ventaja competitiva y el \u00e9xito a largo plazo.<\/span><\/p>\n<p><strong><b>M\u00e1s informaci\u00f3n:<a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-a-culture-of-innovation\/\"> \u00bfQu\u00e9 es una cultura de la innovaci\u00f3n?<\/a><\/b><\/strong><\/p>\n<h2 class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Las 10 mejores pr\u00e1cticas para la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de la innovaci\u00f3n<\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"lazyload aligncenter wp-image-58029 size-full\" src=\"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/strategic-innovation-descriptive-1.jpg\" data-orig-src=\"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/strategic-innovation-descriptive-1.jpg\" alt=\"Las 10 mejores pr\u00e1cticas para la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de la innovaci\u00f3n  \" width=\"1200\" height=\"800\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%271200%27%20height%3D%27800%27%20viewBox%3D%270%200%201200%20800%27%3E%3Crect%20width%3D%271200%27%20height%3D%27800%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/strategic-innovation-descriptive-1-200x133.jpg 200w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/strategic-innovation-descriptive-1-300x200.jpg 300w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/strategic-innovation-descriptive-1-400x267.jpg 400w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/strategic-innovation-descriptive-1-600x400.jpg 600w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/strategic-innovation-descriptive-1-768x512.jpg 768w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/strategic-innovation-descriptive-1-800x533.jpg 800w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/strategic-innovation-descriptive-1-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/strategic-innovation-descriptive-1.jpg 1200w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La aplicaci\u00f3n de pr\u00e1cticas eficaces <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-innovation-management\/\">de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n<\/a> estrat\u00e9gica puede ayudar a las organizaciones a fomentar una <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-a-culture-of-innovation\/\">cultura de la innovaci\u00f3n<\/a>, impulsar iniciativas de innovaci\u00f3n de \u00e9xito y alcanzar objetivos estrat\u00e9gicos. He aqu\u00ed algunas de las mejores pr\u00e1cticas para la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de la innovaci\u00f3n:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica clara:<\/strong> Aseg\u00farese de que los esfuerzos de innovaci\u00f3n est\u00e9n alineados con la direcci\u00f3n y los objetivos estrat\u00e9gicos generales de la organizaci\u00f3n. Establecer un v\u00ednculo claro entre las iniciativas de innovaci\u00f3n y los resultados deseados, como el crecimiento, la ventaja competitiva o la expansi\u00f3n del mercado.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Compromiso y apoyo del liderazgo:<\/strong> El liderazgo desempe\u00f1a un papel fundamental en el impulso de la innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica. Fomentar una cultura de apoyo e innovaci\u00f3n desde la alta direcci\u00f3n. Animar a los l\u00edderes a defender la innovaci\u00f3n, proporcionar los recursos necesarios y participar activamente en las iniciativas de innovaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Colaboraci\u00f3n interfuncional:<\/strong> Promover la colaboraci\u00f3n interfuncional y la diversidad de perspectivas dentro de la organizaci\u00f3n. Rompa los compartimentos estancos y cree oportunidades de colaboraci\u00f3n e intercambio de ideas entre distintos equipos, departamentos y disciplinas. Fomente la comunicaci\u00f3n abierta y cree plataformas para la polinizaci\u00f3n cruzada de ideas.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Campeones y equipos de innovaci\u00f3n:<\/strong> Designe campeones de innovaci\u00f3n o cree equipos dedicados a la innovaci\u00f3n responsables de impulsar y gestionar las iniciativas de innovaci\u00f3n. Estas personas o equipos deben tener las competencias, los recursos y la autoridad necesarios para dirigir y apoyar los esfuerzos de innovaci\u00f3n dentro de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Procesos estructurados de innovaci\u00f3n:<\/strong> Establezca <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-innovacion\/#Innovation_Process_7_Key_Steps\">procesos<\/a> estructurados <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-innovacion\/#Innovation_Process_7_Key_Steps\">para la innovaci\u00f3n<\/a>, desde <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-ideation\/\">la ideaci\u00f3n<\/a> hasta la aplicaci\u00f3n. Desarrollar directrices, marcos y herramientas para facilitar la generaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n, selecci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de ideas. Defina claramente las funciones, responsabilidades e hitos en cada fase del <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-innovacion\/#toc_Innovation_Process_7_Key_Steps\">proceso de<\/a> innovaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Enfoque \u00e1gil e iterativo:<\/strong> Adopte un enfoque \u00e1gil e iterativo de la innovaci\u00f3n. Fomente la experimentaci\u00f3n r\u00e1pida, el aprendizaje de los fracasos y las iteraciones r\u00e1pidas para perfeccionar las ideas y mejorar los resultados. Adoptar metodolog\u00edas como design thinking, lean startup o gesti\u00f3n \u00e1gil de proyectos para impulsar la innovaci\u00f3n de forma flexible y adaptable.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Exploraci\u00f3n continua del entorno externo:<\/strong> Analice y supervise peri\u00f3dicamente el entorno externo, incluidas las tendencias del sector, las perturbaciones del mercado, las tecnolog\u00edas emergentes y las necesidades de los clientes. Mant\u00e9ngase al d\u00eda de los cambios en las preferencias de los clientes, el panorama competitivo y la evoluci\u00f3n de la normativa que puedan afectar a <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-estrategia-de-innovacion\/\">las estrategias de innovaci\u00f3n<\/a>.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Innovaci\u00f3n centrada en el cliente:<\/strong> Ponga un gran \u00e9nfasis en comprender las necesidades y preferencias de los clientes. Implicar a los clientes en el <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/es\/blogs\/que-es-la-innovacion\/#toc_Innovation_Process_7_Key_Steps\">proceso de innovaci\u00f3n<\/a> a trav\u00e9s de la retroalimentaci\u00f3n, la cocreaci\u00f3n y las pruebas de usuario. Aplicar principios de dise\u00f1o centrados en el usuario para garantizar que las innovaciones satisfagan las necesidades y expectativas reales de los clientes.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>M\u00e9tricas y medici\u00f3n del rendimiento:<\/strong> Establecer indicadores clave de rendimiento (KPI) y m\u00e9tricas para medir el \u00e9xito y el impacto de las iniciativas de innovaci\u00f3n. Siga y eval\u00fae peri\u00f3dicamente los progresos realizados en relaci\u00f3n con estos par\u00e1metros. Utilizar la informaci\u00f3n obtenida de la medici\u00f3n del rendimiento para perfeccionar las estrategias y mejorar los resultados de la innovaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Aprendizaje e intercambio de conocimientos:<\/strong> Fomentar una cultura de aprendizaje dentro de la organizaci\u00f3n. Anime a los empleados a compartir conocimientos, mejores pr\u00e1cticas y lecciones aprendidas de las iniciativas de innovaci\u00f3n. Crear mecanismos, como escaparates de innovaci\u00f3n, canales de comunicaci\u00f3n interna y foros de innovaci\u00f3n, para facilitar el intercambio de conocimientos y el aprendizaje a partir de experiencias pasadas.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al adoptar estas mejores pr\u00e1cticas, las organizaciones pueden gestionar eficazmente la innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica, impulsar iniciativas de \u00e9xito y crear una <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-a-culture-of-innovation\/\">cultura<\/a> sostenible <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-a-culture-of-innovation\/\">de innovaci\u00f3n<\/a> que respalde el crecimiento y la competitividad a largo plazo.<\/span><\/p>\n<p><strong><b>M\u00e1s informaci\u00f3n: <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-continuous-innovation\/\">\u00bfQu\u00e9 es la innovaci\u00f3n continua?<\/a><\/b><\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":74,"featured_media":66140,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2757],"tags":[],"contributor":[2815],"class_list":["post-67095","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogs","contributor-nick-jain-es"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.5 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>\u00bfQu\u00e9 es la innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica? 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