{"id":74349,"date":"2022-11-28T09:14:25","date_gmt":"2022-11-28T13:14:25","guid":{"rendered":"http:\/\/ideascale.com\/der-blog\/teamuebergreifende-zusammenarbeit\/"},"modified":"2024-05-02T02:22:50","modified_gmt":"2024-05-02T06:22:50","slug":"teamuebergreifende-zusammenarbeit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideascale.com\/de\/der-blog\/teamuebergreifende-zusammenarbeit\/","title":{"rendered":"Was ist team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit? Definition, Vorteile, Beispiele, Bedeutung und wichtige M\u00f6glichkeiten zur Verbesserung der Qualit\u00e4t"},"content":{"rendered":"
Inhalts\u00fcbersicht<\/b><\/strong><\/p>\n<\/div> Moderne Zusammenarbeit umfasst nicht nur die Arbeit von Angesicht zu Angesicht. Heutzutage gibt es viele verschiedene M\u00f6glichkeiten der Zusammenarbeit, und eine immer effektivere Form der Zusammenarbeit ist die team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit. Unabh\u00e4ngig davon, an welchem Projekt Sie arbeiten, ist die team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit eine gro\u00dfartige M\u00f6glichkeit, mehrere unterschiedliche Perspektiven zu integrieren, um die Aufgabe zu bew\u00e4ltigen.<\/p>\n In diesem Artikel werden wir die team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit definieren, wie sie zustande kommt, einige bew\u00e4hrte Verfahren vorstellen, Beispiele und Vorteile er\u00f6rtern und erl\u00e4utern, warum sie so wichtig ist und wie man sie verbessern kann.<\/p>\n Team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit oder funktions\u00fcbergreifende Zusammenarbeit wird als ein Prozess definiert, bei dem mehrere verschiedene Teams zusammenarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Diese Teams kommen in der Regel aus verschiedenen Bereichen oder Abteilungen, um ihr Wissen zu b\u00fcndeln und aussagekr\u00e4ftige, einzigartige Erkenntnisse zu teilen.<\/p>\n Jedes Teamprojekt profitiert von mehreren unterschiedlichen Perspektiven, und die team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit ist eine gro\u00dfartige M\u00f6glichkeit, den ganzheitlichen Projektabschluss zwischen den Teams zu erleichtern. Durch die team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit kann ein Unternehmen das Wissen innerhalb seiner Teams effektiv verteilen, Erkenntnisse austauschen und gegenseitig fundierte Ergebnisse erzielen.<\/p>\n Die team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit tr\u00e4gt nicht nur zu einer effizienteren Zusammenarbeit bei, sondern kann auch die Erfahrungen der Mitarbeiter erheblich verbessern. Eine Studie aus dem Jahr 2022 zeigt, dass fast 40 % der Arbeitnehmer Teamarbeit f\u00fcr „sehr wichtig“ halten. Dar\u00fcber hinaus zeigt diese Studie, dass Online-Kollaborationstools und regelm\u00e4\u00dfige Zusammenarbeit die Effizienz von Remote-Mitarbeitern verbessern und die Bindung von Talenten fast verf\u00fcnffachen k\u00f6nnen. Dies zeigt, dass die team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit nicht nur einen gro\u00dfen Einfluss auf das Arbeitsergebnis, sondern auch auf die Unternehmenskultur und die Erfahrungen der Mitarbeiter haben kann.<\/p>\n Bei der team\u00fcbergreifenden Zusammenarbeit geht es vor allem darum, ein System zu schaffen, in dem sich die Mitarbeiter zur Zusammenarbeit bef\u00e4higt f\u00fchlen. Anstatt einzelne Schritte aufzulisten, gibt es einige Werte und Ber\u00fchrungspunkte, die erreicht werden m\u00fcssen, um eine regelm\u00e4\u00dfige und erfolgreiche team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit zu erm\u00f6glichen. Hier sind die wichtigsten Punkte, die bei der Einf\u00fchrung einer team\u00fcbergreifenden Zusammenarbeit beachtet werden m\u00fcssen.<\/p>\n Wie wir in den obigen Statistiken gezeigt haben, wollen die Menschen wirklich zusammenarbeiten. Die Zusammenarbeit liegt jedoch nicht immer in ihrer Hand. Deshalb ist es wichtig, dass Teams ermutigt werden und die n\u00f6tige Struktur erhalten, um erfolgreich zusammenarbeiten zu k\u00f6nnen.<\/p>\n Ein wichtiger Schritt ist die Aufteilung der Zust\u00e4ndigkeiten zwischen den Teams. Die Aufgabenteilung bedeutet nicht immer, dass jeder die gleichen Aufgaben hat, aber es bedeutet, dass die Teams die Arbeitsbelastung kommunizieren und Aufgaben teilen, die zu gemeinsamen Zielen f\u00fchren. Durch die Schaffung von Transparenz innerhalb von Projekten k\u00f6nnen Teams genau verstehen, wof\u00fcr sie verantwortlich sind und wie sie erfolgreich zusammenarbeiten k\u00f6nnen, um ein Endziel zu erreichen.<\/p>\n Bei der Schaffung von Transparenz m\u00fcssen die Teams ihre individuellen Verantwortlichkeiten, ihre gemeinsamen Verantwortlichkeiten, die Angelegenheiten, bei denen sie ein Mitspracherecht haben, und die Angelegenheiten, f\u00fcr die sie nicht verantwortlich sind, kennen. Durch den klaren Austausch dieser Informationen und die Schaffung klarer Grenzen k\u00f6nnen die Teams ihre Rolle in einem gr\u00f6\u00dferen Prozess verstehen und wissen, wo sie am effektivsten beitragen k\u00f6nnen.<\/p>\n Auch die Aufteilung der Verantwortung ist nicht nur eine einmalige Aufgabe. Die Projektleiter m\u00fcssen mit den Teams R\u00fccksprachen halten, um sicherzustellen, dass die Arbeitsbelastung gleichm\u00e4\u00dfig verteilt wird und die Teams effizient zusammenarbeiten. Wenn ein Projekt voranschreitet, m\u00fcssen die Teams immer wieder neue Priorit\u00e4ten setzen und Ressourcen neu zuweisen, und wenn sie zusammenarbeiten, m\u00fcssen sie sicherstellen, dass dies korrekt geschieht, um Missverst\u00e4ndnisse zu vermeiden.<\/p>\n Einer der potenziellen Schmerzpunkte bei der team\u00fcbergreifenden Zusammenarbeit ist die Schaffung eines Systems, das keine klare Dokumentation der Rollen enth\u00e4lt. In diesem Fall k\u00f6nnen die Mitarbeiter verwirrt sein, wem sie Bericht erstatten m\u00fcssen, wer die Verantwortung tr\u00e4gt und woran sie arbeiten sollen. Im Rahmen der Schaffung klarer Zust\u00e4ndigkeiten m\u00fcssen die Teams auch ihre Rollen von oben nach unten formalisieren.<\/p>\n Das bedeutet nicht, dass sie eine unglaublich strenge Bezeichnung haben m\u00fcssen oder dass es immer einen hierarchischen Arbeitsablauf geben wird, aber es bedeutet, dass jeder ein starkes Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr entwickeln muss, wo er steht, mit wem er arbeitet und was seine Ziele sind.<\/p>\n Die Formalisierung von Rollen ist f\u00fcr F\u00fchrungspositionen sehr wichtig und kann, wenn sie falsch kommuniziert wird, ernsthafte Risse in der Teamdynamik verursachen. Jedes Team muss wissen, wem es Bericht erstatten muss und welche Kommunikationskan\u00e4le es hat. Dies ist f\u00fcr die Kommunikation im Team unerl\u00e4sslich, und ohne eine klare F\u00fchrungsstruktur kann die team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit sehr schwierig werden.<\/p>\n Bei der team\u00fcbergreifenden Zusammenarbeit ist es wichtig, dass Sie die richtigen Tools verwenden, um den Prozess der Zusammenarbeit einfach und effizient zu gestalten. Anstatt sich ausschlie\u00dflich auf gemeinsame Anrufe und lange E-Mail-Ketten zu verlassen, sollten Sie sich f\u00fcr Tools entscheiden, die die Zusammenarbeit auf eine Weise erleichtern, die f\u00fcr alle Beteiligten von Vorteil ist.<\/p>\n Zu den wichtigsten Werkzeugen f\u00fcr die Zusammenarbeit geh\u00f6ren Kommunikationswerkzeuge, Werkzeuge f\u00fcr die visuelle Zusammenarbeit und Werkzeuge f\u00fcr die Aufgabenverwaltung. Wenn Sie mehr \u00fcber die besten Online-Meeting-Tools erfahren m\u00f6chten, stellen wir Ihnen diese in einem k\u00fcrzlich erschienenen Gastbeitrag vor.<\/p>\n IdeaScale Whiteboard kann Ihnen helfen, Ihren digitalen Arbeitsbereich zu organisieren, so dass Sie nicht mehrere verschiedene Aufgabenmanager neben Ihren Tools f\u00fcr die Zusammenarbeit verwenden m\u00fcssen. Durch die Integration eines internen Aufgabenmanagement-Tools erm\u00f6glicht IdeaScale Whiteboard den Teams die Zusammenarbeit und die Verwaltung von Aufgaben innerhalb desselben Workflows, wodurch die Effizienz und die Kommunikation zwischen den Teams gesteigert werden.<\/p>\n Die Wahl der richtigen Tools kann \u00fcber die Zusammenarbeit zwischen den Teams entscheiden, daher ist es wichtig, dass Sie alle Bereiche abdecken. Unser n\u00e4chster Punkt betrifft einen der wichtigsten Bestandteile des Software-Stacks Ihres Teams: die Kommunikation.<\/p>\n Wenn Teams h\u00e4ufig zusammenarbeiten, muss es eine feste Form der Kommunikation geben, die alle st\u00e4ndig nutzen. Konsistenz ist der Schl\u00fcssel zur Kommunikation, und wenn Teams mehrere unterschiedliche Quellen zur Kommunikation nutzen, kann dies ein Projekt weitaus komplizierter machen, als es sein m\u00fcsste.<\/p>\n Der Einsatz von Tools wie Slack ist eine perfekte M\u00f6glichkeit, die team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit zu optimieren und sicherzustellen, dass alle \u00fcber das gleiche Medium kommunizieren. Au\u00dferdem macht es diese Plattform den Mitgliedern oder Teams unglaublich leicht, miteinander zu kommunizieren. Ohne ein Tool wie Slack m\u00fcssen Teams f\u00fcr eine formellere Kommunikation viele H\u00fcrden nehmen, was den Prozess insgesamt behindern kann. Die regelm\u00e4\u00dfige Kommunikation \u00fcber ein Workspace-Management-Tool erm\u00f6glicht die team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit und ist f\u00fcr den Erfolg von Teams absolut notwendig.<\/p>\n Der konsequente Einsatz von Werkzeugen erleichtert die Schaffung einer formalisierten Drehscheibe f\u00fcr die Projektdokumentation erheblich. Wenn Sie Ihr gesamtes Brainstorming auf einem zentralen Online-Whiteboard durchf\u00fchren, k\u00f6nnen Sie Ihre Informationen ganz einfach speichern und jederzeit wiederfinden, wenn Sie sie brauchen.<\/p>\n Die Dokumentation ist f\u00fcr Projektteams ebenso wichtig wie f\u00fcr die Leitung, und die Erstellung einer zug\u00e4nglichen Dokumentation erm\u00f6glicht es der Leitung, ihre Bed\u00fcrfnisse, Ziele und Erwartungen auf breiter Ebene zu kommunizieren. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen F\u00fchrungskr\u00e4fte ihre Systeme und Strukturen immer wieder anpassen, um das perfekte Gleichgewicht f\u00fcr die team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit zu finden, ohne st\u00e4ndig Aktualisierungen senden zu m\u00fcssen; sie k\u00f6nnen einfach auf ihre Dokumentation zugreifen und alle erforderlichen \u00c4nderungen vornehmen.<\/p>\n Die Erstellung einer formalisierten Dokumentation ist nicht nur f\u00fcr das aktuelle Projekt wichtig, sondern hilft auch dabei, Informationen aus fr\u00fcheren Projekten zusammenzutragen. W\u00e4hrend Sie eine Beziehung zur team\u00fcbergreifenden Zusammenarbeit aufbauen, wird es Erfolge und Misserfolge geben, aus denen das Team lernen muss. Um diese Lektionen zu verstehen, sollte es einen Ort geben, an dem man sie einsehen und daraus lernen kann. Im Folgenden finden Sie einige Beispiele daf\u00fcr, wie die Dokumentation auf die team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit angewendet werden kann:<\/p>\n Teams bezeichnen interne Dokumentationssysteme h\u00e4ufig als „Teamcharta“. Es handelt sich dabei um ein Dokument, das es den Mitarbeitern erm\u00f6glicht, die Ziele, Werte und Zielsetzungen eines Teams oder Projekts an einem einzigen, gemeinsamen Ort zu verstehen. Teamchartas sind sowohl f\u00fcr die Kommunikation als auch f\u00fcr die Transparenz innerhalb einer Organisation hilfreich.<\/p>\n Der Zugang zur Dokumentation macht es den Teams unglaublich leicht zu lernen, wie sie effizient zusammenarbeiten und zuk\u00fcnftige Projekte in Angriff nehmen k\u00f6nnen. Selbst wenn sie vorher noch nicht zusammengearbeitet haben, kann der Zugriff auf eine zentrale Dokumentation helfen, Fragen zu beantworten, bevor sie \u00fcberhaupt auftauchen.<\/p>\n Retrospektiv (gef\u00fcllt)<\/p><\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n Vor allem bei der erstmaligen Integration von Systemen f\u00fcr die team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit wird es immer wieder zu Problemen kommen. Es ist wichtig, dass die Teams Zeit haben, die Lernerfahrungen zu verarbeiten und die besten Wege der Zusammenarbeit zu finden. Dies erfordert Flexibilit\u00e4t in Bezug auf ihre Erwartungen und ihre Ressourcen. Die Teams m\u00fcssen die Mittel erhalten, um erfolgreich zu sein, auch wenn dies nicht sofort geschieht.<\/p>\n Diese Flexibilit\u00e4t wird in der Regel von den F\u00fchrungskr\u00e4ften, aber auch von den Kollegen gefordert. Die Menschen m\u00fcssen geduldig und flexibel mit den Kollegen sein, mit denen sie zusammenarbeiten, um positive Kommunikationsmethoden zu etablieren. Bei der Umsetzung der team\u00fcbergreifenden Zusammenarbeit muss jeder flexibel sein, damit sie funktioniert.<\/p>\n Wenn es den Teams schwer f\u00e4llt, Kontakte zu kn\u00fcpfen und Flexibilit\u00e4t zu finden, sollten Sie einige virtuelle Workshops \u00fcber die Bedeutung der Zusammenarbeit veranstalten und ihnen Feedback-M\u00f6glichkeiten geben, damit sie neue Ideen ausprobieren k\u00f6nnen. Dies ist eine gute M\u00f6glichkeit, das Engagement der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten und ihnen ein Gef\u00fchl der Verantwortung f\u00fcr ihren Arbeitsablauf zu geben.<\/p>\n Erfahren Sie mehr: Was ist Team Collaboration?<\/a><\/b><\/p>\n Die team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit ist keine Selbstverst\u00e4ndlichkeit und ein Prozess, der im Laufe der Zeit verfeinert werden muss, um mit maximaler Effizienz zu arbeiten. Auch wenn die oben genannten Tipps f\u00fcr die Umsetzung der team\u00fcbergreifenden Zusammenarbeit unerl\u00e4sslich sind, gibt es noch einige andere Ratschl\u00e4ge, die bei der Verbesserung der Zusammenarbeit hilfreich sein k\u00f6nnen. Wenn Sie Ihre bestehende Kollaborationsstruktur verbessern m\u00f6chten, finden Sie hier einige Best Practices zur Verbesserung der team\u00fcbergreifenden Zusammenarbeit.<\/p>\n Bei der Analyse von Strukturen f\u00fcr die team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit ist es wichtig zu verstehen, dass die Menschen das System genauso beeinflussen wie die Struktur. Wir sagen nicht, dass Sie alle Mitarbeiter entlassen und ein neues Team einstellen m\u00fcssen, wenn die Dinge nicht richtig laufen, aber es ist wichtig, Teams und Mitarbeiter mit Kollegen zusammenzubringen, die ihre St\u00e4rken erg\u00e4nzen und ihnen eine effektive Zusammenarbeit erm\u00f6glichen.<\/p>\n Die Zusammenstellung von Teams, die gut zusammenarbeiten, wird die Dynamik der abteilungs\u00fcbergreifenden Zusammenarbeit ver\u00e4ndern und kann die Effizienz kollaborativer Teams erh\u00f6hen.<\/p>\n Wenn Sie ein Team zusammenstellen, das gut zusammenarbeitet, sollten Sie \u00fcberlegen, welche einzigartigen F\u00e4higkeiten und Perspektiven jeder Einzelne und das Team mitbringen. Versuchen Sie, die Gruppen strategisch so einzuteilen, dass sie gut zusammenpassen, und sorgen Sie daf\u00fcr, dass in jeder Gruppe ein positives Kommunikationsklima herrscht.<\/p>\n So wie es wichtig ist, ein gut organisiertes Team zu bilden, so ist auch die Abstimmung mit der F\u00fchrung f\u00fcr ein funktionierendes Team unerl\u00e4sslich. Wie bereits erw\u00e4hnt, kann es zu Konflikten in der F\u00fchrung kommen, wenn Teams und Abteilungen zusammenarbeiten, was sich sehr nachteilig auf die Projektergebnisse auswirkt. Wenn nicht klar festgelegt ist, welcher Leiter wof\u00fcr verantwortlich ist und wem das gesamte Projekt untersteht, kann das Projekt im Chaos versinken.<\/p>\n Wenn Ihr Team bei der Umsetzung der team\u00fcbergreifenden Zusammenarbeit Probleme mit der Ausrichtung hat, sollten Sie eine striktere Ausrichtung der F\u00fchrung in Erw\u00e4gung ziehen, um Projekte in Zukunft besser strukturieren zu k\u00f6nnen.<\/p>\n Teambuilding-\u00dcbung<\/p><\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n Die Kommunikation ist das R\u00fcckgrat der team\u00fcbergreifenden Zusammenarbeit, und wenn das Team sich verbessern muss, ist dies der erste Ansatzpunkt. Die team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit erfordert ein sehr hohes Ma\u00df an Kommunikation zwischen Menschen, Teams und Abteilungen. Da Kommunikation so wichtig ist, ist es wahrscheinlich, dass, wenn Projekte nicht nach Plan verlaufen, ihre Anforderungen nicht richtig kommuniziert werden. Ganz gleich, ob es sich um ein Problem mit den Kommunikationswerkzeugen, der Struktur oder den Arbeitsabl\u00e4ufen handelt, versuchen Sie, die Kommunikationssysteme zu optimieren, um die team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit zu verbessern.<\/p>\n Ein gemeinsames Thema bei der Verbesserung der team\u00fcbergreifenden Zusammenarbeit ist die Verbesserung der Kommunikation und der Abstimmung. Wenn die Teams nicht richtig aufeinander abgestimmt sind, kommt es vermehrt zu Problemen mit der Strategie und der Aufgabenzuweisung. Jede Person arbeitet etwas anders, so dass jede Abweichung zu Konsequenzen f\u00fcr das Projekt f\u00fchren kann.<\/p>\n Wie wir bereits erw\u00e4hnt haben, kann die Dokumentation dazu beitragen, die Ziele anzugleichen. Ein Ort, an dem gemeinsam genutzte und aktualisierte Unterlagen gespeichert werden, erm\u00f6glicht es den Teams, immer auf dem gleichen Stand zu bleiben, was bedeutet, dass sie ohne negative Folgen leichter zusammenarbeiten k\u00f6nnen.<\/p>\n Ein weiterer Punkt, an dem sich die Teams orientieren m\u00fcssen, ist ihr Zeitplan. Dies ist ein Bereich, der zugegebenerma\u00dfen schwieriger zu kommunizieren ist, aber auch ein Bereich, der eine formale Dokumentation erfordert. Wenn Mitarbeiter Projekte, die Zusammenarbeit und Einzelarbeit beinhalten, vermischen, k\u00f6nnen Zeitpl\u00e4ne durcheinander geraten und Teams nicht mehr aufeinander abgestimmt werden. Um dies zu vermeiden, ist es wichtig, dass vor Beginn des Projekts ein solider Zeitplan festgelegt wird, der von allen Mitgliedern anhand gemeinsamer Unterlagen eingehalten wird. Wenn dies richtig gemacht wird, kann dies die Ergebnisse und Leistungen der team\u00fcbergreifenden Zusammenarbeit erheblich verbessern.<\/p>\n Wenn Teams nicht regelm\u00e4\u00dfig zusammenarbeiten, kann sich die team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit sehr gezwungen und unorganisch anf\u00fchlen. Um die Ergebnisse zu verbessern, m\u00fcssen Sie den Prozess der Zusammenarbeit organischer und effektiver gestalten. Wenn Teams von Natur aus eher zur Zusammenarbeit bereit sind, wird dies die Produktivit\u00e4t, die Effizienz und die allgemeine Erfahrung verbessern.<\/p>\n Um die M\u00f6glichkeiten der organischen Zusammenarbeit zu verbessern, sollten die Teams regelm\u00e4\u00dfig Fortschritte, Fragen und Zeitpl\u00e4ne austauschen, damit sie g\u00fcnstige Zeitpunkte f\u00fcr die Zusammenarbeit mit anderen finden k\u00f6nnen. Wenn das nicht funktioniert, versuchen Sie, regelm\u00e4\u00dfigere Strukturen f\u00fcr die Zusammenarbeit einzuf\u00fchren, damit die Leute eine Vorlage haben, die sie schnell bearbeiten k\u00f6nnen, anstatt etwas von Grund auf neu zu erstellen. Oftmals kann diese kleine Unterst\u00fctzung dazu beitragen, die Einstiegsh\u00fcrde f\u00fcr eine team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit zu senken.<\/p>\n Erfahren Sie mehr: Was ist Remote-Zusammenarbeit?<\/a><\/b><\/p>\n Team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit kann in vielen verschiedenen Szenarien vorkommen und findet vor allem dann statt, wenn Teams aus verschiedenen Abteilungen gemeinsam an einem bestimmten Projekt arbeiten. Ein Beispiel w\u00e4re die Zusammenarbeit eines Design- und eines Marketingteams bei der Gestaltung einer Website. Ein Designteam versteht vielleicht nicht die Feinheiten der Klickraten oder der Unternehmensbotschaften, w\u00e4hrend das Marketingteam vielleicht nicht wei\u00df, wie man die Markenidentit\u00e4t auf einer Website zum Ausdruck bringt. Wenn sie jedoch zusammenarbeiten, k\u00f6nnen sie ihr Fachwissen kombinieren, um etwas zu schaffen, das keiner von ihnen allein h\u00e4tte erreichen k\u00f6nnen. Dies ist zwar nur ein Beispiel, aber es gibt eine Vielzahl von Szenarien, in denen eine team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit m\u00f6glich ist. Nachstehend finden Sie einige gute Beispiele:<\/p>\n Die M\u00f6glichkeiten f\u00fcr eine team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit sind wirklich endlos, und \u00fcberall dort, wo ein bestimmtes Team Einblicke und Werte hinzuf\u00fcgen kann, kann es auch eingesetzt werden.<\/p>\n Die Schaffung von Mustern der Zusammenarbeit ist f\u00fcr jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um innovativ zu bleiben und sein Gesch\u00e4ft weiter voranzutreiben. Isoliertes Arbeiten ist f\u00fcr Einzelpersonen und Teams gef\u00e4hrlich, weil es kein nat\u00fcrliches System von Kontrollen innerhalb eines Arbeitsablaufs gibt. Die Mitarbeiter wissen nicht, was bei anderen Teammitgliedern oder in anderen Abteilungen vor sich geht, d. h. es ist sehr wahrscheinlich, dass Priorit\u00e4ten und Fortschritte nicht kommuniziert werden.<\/p>\n Innerhalb dieses Systems ist die team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit von entscheidender Bedeutung, um eine Silo-Mentalit\u00e4t zu vermeiden und zu beseitigen. Silo-Mentalit\u00e4t ist „Silo-Mentalit\u00e4t ist eine Denkweise der Exklusivit\u00e4t, die besteht, wenn Menschen in verschiedenen Teams sich weigern, Informationen mit anderen Abteilungen oder Teammitgliedern zu teilen.“ Die Abkehr von der Silo-Mentalit\u00e4t bedeutet, dass die Teams richtig miteinander kommunizieren und als eine Einheit arbeiten k\u00f6nnen, statt als mehrere getrennte Teams.<\/p>\n Im Folgenden finden Sie einige der gr\u00f6\u00dften Vorteile der team\u00fcbergreifenden Zusammenarbeit:<\/p>\n Wir empfehlen zwar, die Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen zu integrieren, aber das wird Ihre Probleme nicht automatisch l\u00f6sen. Die Zusammenarbeit ist zweifellos ein wichtiger Bestandteil eines effizienten Arbeitsablaufs, aber f\u00fcr einige Unternehmen ist sie m\u00f6glicherweise schwieriger zu bewerkstelligen als f\u00fcr andere. Sogar dort, wo es erfolgreich sein sollte, wird es Wachstumsschmerzen geben, um es richtig zu machen. Team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit ist immer einen Versuch wert, aber das ist noch keine Garantie f\u00fcr einen Erfolg.<\/p>\n Es ist zwar wichtig, dass Sie Ihren Prozess immer wieder erneuern und einen kollaborativen Arbeitsablauf finden, der f\u00fcr Ihr Team funktioniert, aber es gibt sicherlich einige Herausforderungen bei der Umsetzung. Hier sind einige der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen bei der Umsetzung einer team\u00fcbergreifenden Zusammenarbeit:<\/p>\n Da sich immer mehr Unternehmen f\u00fcr die Fernarbeit und hybride Arbeitsumgebungen entscheiden, k\u00f6nnen Menschen auf der ganzen Welt von einem Zustrom neuer M\u00f6glichkeiten profitieren. Dies kann jedoch zu Schwierigkeiten f\u00fchren, wenn es schwierig wird, die Arbeitszeiten \u00fcber Zeitzonen hinweg zu verwalten. Die Erleichterung der team\u00fcbergreifenden Zusammenarbeit ist eine gro\u00dfe Herausforderung f\u00fcr globale Unternehmen und kann f\u00fcr einige Organisationen ein un\u00fcberwindbares Problem darstellen.<\/p>\n Um ein Gleichgewicht zu finden, wenn Sie in mehreren Zeitzonen arbeiten, sollten Sie versuchen, eine gerechte Verteilung der Zeitr\u00e4ume f\u00fcr die Zusammenarbeit der Mitarbeiter zu finden. Das bedeutet, dass ein Team oder eine Person nicht st\u00e4ndig eine Zeit w\u00e4hlen muss, die f\u00fcr sie besonders schwierig ist, und dass das gesamte Team eine relativ gleichm\u00e4\u00dfige Verteilung der Arbeitszeiten auf die verschiedenen Besprechungszeiten hat. Nat\u00fcrlich gibt es F\u00e4lle, in denen dies nicht m\u00f6glich ist, und in diesem Fall k\u00f6nnte es sich lohnen, den Einsatz eines Online-Whiteboards zu pr\u00fcfen, um die asynchrone Zusammenarbeit zwischen Teams zu erleichtern.<\/p>\n Jeder hat schon einmal an einem Gruppenprojekt mitgewirkt, bei dem jemand die ganze Zeit herumgepfuscht hat, w\u00e4hrend der Rest des Teams besonders hart gearbeitet hat, um das Projekt rechtzeitig fertigzustellen. Leider ist dies nicht in der Schule geblieben, sondern findet sich auch in der Berufswelt wieder.<\/p>\n Ob aufgrund ineffektiver Arbeitsstrukturen, mangelnder Aufsicht oder schlechter Personalauswahl\/Kultur – in Organisationen mit intensiver Zusammenarbeit kommt es h\u00e4ufig zu Nachl\u00e4ssigkeiten bei den gemeinsamen Bem\u00fchungen.<\/p>\n Bei der Bek\u00e4mpfung dieses Problems ist zu bedenken, dass Teams oft Zeit brauchen, um eine Beziehung zueinander aufzubauen und zu verstehen, wie sie am besten miteinander arbeiten k\u00f6nnen. Damit sich dies durchsetzen kann, m\u00fcssen sie m\u00f6glicherweise einige Wachstumsschmerzen \u00fcberwinden. Dies w\u00e4re jedoch ein leicht zu l\u00f6sendes Problem, und Menschen, die keine Verantwortung \u00fcbernehmen, k\u00f6nnen eine gro\u00dfe Herausforderung f\u00fcr die team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit darstellen, wenn sie nicht kontrolliert werden.<\/p>\n Die Abstimmung ist eine wichtige Voraussetzung f\u00fcr eine effektive team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit. Die Zusammenarbeit ist zwar unerl\u00e4sslich, l\u00e4sst sich aber nicht immer leicht \u00fcber mehrere Teams hinweg organisieren.<\/p>\n Wenn verschiedene Personen und Teams zusammenarbeiten, wird in der Regel deutlich, dass sie unterschiedliche Motive und Priorit\u00e4ten haben, um erfolgreich zu sein. Sie k\u00f6nnen alles tun, um diese Teile richtig aufeinander abzustimmen, aber wenn sie nicht von Natur aus zusammenpassen, wird es den Teams schwer fallen, effektiv auf ein gemeinsames Endziel hinzuarbeiten.<\/p>\n Die team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit ist zwar ein gro\u00dfartiges Mittel, um Teams einander n\u00e4her zu bringen, doch wenn sie keine gemeinsame Ausrichtung mit dem Unternehmen und untereinander finden, wird es ihnen schwerfallen, effektiv zusammenzuarbeiten.<\/p>\n Die team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit ist f\u00fcr jedes Unternehmen, das Ziele erreichen und Arbeitsabl\u00e4ufe verbessern will, von entscheidender Bedeutung. Wenn Ihnen dieser Artikel geholfen hat, sollten Sie einen Blick auf IdeaScale whiteboard werfen, um zu sehen, wie unsere kostenlose Online-Whiteboard-L\u00f6sung<\/a> Ihrem Team helfen kann, seine Effizienz zu steigern.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit oder funktions\u00fcbergreifende Zusammenarbeit ist ein Prozess, bei dem mehrere verschiedene Teams zusammenarbeiten, um ein Ziel zu erreichen.<\/p>\n","protected":false},"author":72,"featured_media":74350,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3122],"tags":[],"contributor":[3209],"class_list":["post-74349","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-der-blog","contributor-paul-vanzandt-de"],"yoast_head":"\nWas ist team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit?<\/h2>\n
Wie schafft man team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit?<\/h2>\n
1. Verantwortlichkeiten im Team teilen<\/h3>\n
2. Formalisierung der Rollen<\/h3>\n
3. Die richtigen Werkzeuge finden<\/h3>\n
4. Konsistente Kommunikation schaffen<\/h3>\n
5. Formalisierung der Dokumentation<\/h3>\n
\n
6. Flexibel sein<\/h3>\n
Bew\u00e4hrte Praktiken zur Verbesserung der team\u00fcbergreifenden Zusammenarbeit<\/h2>\n
1. Stellen Sie sicher, dass die Leute passen<\/h3>\n
2. Ausrichtung der F\u00fchrung schaffen<\/h3>\n
3. Verst\u00e4rkte Kommunikation aufbauen<\/h3>\n
4. Zeitpl\u00e4ne und Ziele abstimmen<\/h3>\n
5. Erleichterung einer st\u00e4rkeren organischen Zusammenarbeit<\/h3>\n
Beispiele f\u00fcr team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit<\/h2>\n
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Vorteile der team\u00fcbergreifenden Zusammenarbeit – Warum ist sie wichtig?<\/h2>\n
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Funktioniert die team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit immer? Wichtige Wege zur Verbesserung<\/h2>\n
1. Zeitzonen\u00fcbergreifend arbeiten<\/h3>\n
2. Unfaire Arbeitsverteilung<\/h3>\n
3. Vers\u00e4umnis der Angleichung<\/h3>\n
Schlussfolgerung<\/h2>\n