{"id":70235,"date":"2023-11-03T10:45:23","date_gmt":"2023-11-03T14:45:23","guid":{"rendered":"http:\/\/ideascale.com\/der-blog\/was-ist-ein-schlankes-geschaeftsmodell-leinwand\/"},"modified":"2024-01-23T07:02:55","modified_gmt":"2024-01-23T11:02:55","slug":"was-ist-ein-schlankes-geschaeftsmodell-leinwand","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideascale.com\/de\/der-blog\/was-ist-ein-schlankes-geschaeftsmodell-leinwand\/","title":{"rendered":"Was ist ein Lean Business Model Canvas? Definition und ihre Vorteile"},"content":{"rendered":"
Was ist ein Lean Business Model Canvas?<\/h2>\n
Das Lean Business Model Canvas ist ein visuelles Werkzeug und Rahmenwerk, das Unternehmern und Gesch\u00e4ftsleuten hilft, ihre Gesch\u00e4ftsideen, Strategien und Modelle in einem pr\u00e4gnanten und strukturierten Format zu planen und zu kommunizieren. Es ist vom traditionellen Business Model Canvas abgeleitet, das von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur in ihrem Buch „Business Model Generation“ bekannt gemacht wurde.<\/span><\/p>\n
Das Lean Business Model Canvas, auch bekannt als Lean Canvas, wurde von Ash Maurya als eine gestraffte und fokussierte Version des urspr\u00fcnglichen Canvas entwickelt. Es eignet sich besonders gut f\u00fcr Start-ups und Unternehmen in der Anfangsphase, die ihre Gesch\u00e4ftsideen und -strategien schnell iterieren und validieren wollen. Das Lean Canvas hebt die f\u00fcr den Erfolg eines Unternehmens wesentlichen Komponenten in einem vereinfachten, einseitigen Format hervor.<\/span><\/p>\n
Hier sind die wichtigsten Elemente des Lean Business Model Canvas:<\/b><\/p>\n
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Problem: <\/b>In diesem Abschnitt wird das spezifische Problem oder der Schmerzpunkt definiert, den Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung beheben soll.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
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L\u00f6sung:<\/b> Beschreiben Sie Ihre L\u00f6sung oder Ihr Produkt und wie es das festgestellte Problem l\u00f6st.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
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Schl\u00fcsselmetriken: <\/b>Skizzieren Sie die wichtigsten Kennzahlen und Leistungsindikatoren (KPIs), mit denen Sie den Erfolg Ihres Unternehmens messen wollen.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
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Einzigartiges Wertversprechen (UVP): <\/b>Erl\u00e4utern Sie, was Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung von der Konkurrenz unterscheidet und warum Kunden sich f\u00fcr Sie entscheiden sollten.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
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Unfairer Vorteil:<\/b> Heben Sie Wettbewerbsvorteile, geistiges Eigentum oder einzigartige Ressourcen hervor, die Ihrem Unternehmen einen Vorteil verschaffen.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
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Kundensegmente: <\/b>Identifizieren Sie Ihre Zielkundengruppen, einschlie\u00dflich ihrer Merkmale und Bed\u00fcrfnisse.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
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Kan\u00e4le: <\/b>Beschreiben Sie die Marketing- und Vertriebskan\u00e4le, die Sie nutzen werden, um Ihre Kunden zu erreichen und zu bedienen.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
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Kundenbeziehungen:<\/b> Geben Sie an, wie Sie die Beziehungen zu Ihren Kunden aufbauen und pflegen wollen.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
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Einnahmestr\u00f6me: <\/b>Erl\u00e4utern Sie, wie Sie beabsichtigen, Einnahmen zu erzielen und Ihr Unternehmen zu monetarisieren.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
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Kostenstruktur: <\/b>F\u00fchren Sie die wichtigsten Kosten und Ausgaben im Zusammenhang mit dem Betrieb Ihres Unternehmens auf.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
Das Lean Canvas ist als dynamisches Werkzeug konzipiert, das sich mit der Entwicklung Ihres Unternehmens weiterentwickeln kann. Es ist besonders n\u00fctzlich f\u00fcr Brainstorming, das Testen von Hypothesen und schnelle Anpassungen auf der Grundlage von Kundenfeedback und Marktver\u00e4nderungen.<\/span><\/p>\n
Insgesamt ist das Lean Business Model Canvas ein unverzichtbares Instrument f\u00fcr Unternehmer und Start-ups, um ihre Gesch\u00e4ftsideen zu kl\u00e4ren, ein gemeinsames Verst\u00e4ndnis unter den Teammitgliedern zu schaffen und ihre Strategien anzupassen, um die Herausforderungen der Gesch\u00e4ftswelt effizient zu bew\u00e4ltigen.<\/span><\/p>\n