{"id":70193,"date":"2021-05-12T12:36:49","date_gmt":"2021-05-12T16:36:49","guid":{"rendered":"http:\/\/ideascale.com\/der-blog\/kanban-definition\/"},"modified":"2024-01-23T06:51:58","modified_gmt":"2024-01-23T10:51:58","slug":"kanban-definition","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideascale.com\/de\/der-blog\/kanban-definition\/","title":{"rendered":"Was ist ein Kanban? Definition, Methodik, Prozess, Beispiele und Analyse"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-blend:overlay;--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:25px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p><strong><b>Inhalts\u00fcbersicht<\/b><\/strong><\/p>\n<\/div><div class=\"awb-toc-el awb-toc-el--1\" data-awb-toc-id=\"1\" data-awb-toc-options=\"{&quot;allowed_heading_tags&quot;:{&quot;h2&quot;:0},&quot;ignore_headings&quot;:&quot;&quot;,&quot;ignore_headings_words&quot;:&quot;Conclusion&quot;,&quot;enable_cache&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;highlight_current_heading&quot;:&quot;no&quot;,&quot;hide_hidden_titles&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;limit_container&quot;:&quot;post_content&quot;,&quot;select_custom_headings&quot;:&quot;&quot;,&quot;icon&quot;:&quot;fa-flag fas&quot;,&quot;counter_type&quot;:&quot;decimal&quot;}\" style=\"--awb-counter-type:counters(awb-toc, &quot;.&quot;, decimal) &quot;. &quot;;\"><div class=\"awb-toc-el__content\"><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-1 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-blend:overlay;--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-2\"><p>Kanban-Tafeln geh\u00f6ren zu den flexibelsten und am weitesten verbreiteten Vorlagen f\u00fcr die Zusammenarbeit am Arbeitsplatz. Wenn Sie neu im Bereich der visuellen Zusammenarbeit sind, sind sie ein hervorragender Startpunkt und bieten Ihrem Team enorme Vorteile. In diesem Artikel erfahren Sie, was Kanbans sind und welche Strategien es gibt, um sie optimal zu nutzen.<\/p>\n<p><!-- \/wp:post-content --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Wenn Sie mehr \u00fcber die Verwendung anderer Arten von Boards erfahren m\u00f6chten, lesen Sie unsere Leitf\u00e4den zur Verwendung von Customer Journey Maps oder SWOT-Analysen.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2 id=\"toc_What_is_a_Kanban\" class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Was ist ein Kanban?<\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Kanban, abgeleitet vom japanischen Begriff f\u00fcr \u201evisuelles Signal\" oder \u201eKarte\", wird als leistungsstarkes visuelles Projektmanagement- und Workflow-Optimierungswerkzeug definiert. Urspr\u00fcnglich in der Fertigungsindustrie entwickelt, hat sich Kanban zu einer vielseitigen Methode entwickelt, die in verschiedenen Branchen eingesetzt werden kann, darunter Softwareentwicklung, Projektmanagement und Wissensarbeit.<\/p>\n<p>Im Kanban-System stellt eine Tafel mit Spalten und Karten visuell die Arbeitsaufgaben dar, die verschiedene Phasen eines Prozesses durchlaufen. Jede Spalte steht f\u00fcr eine bestimmte Phase des Arbeitsablaufs, w\u00e4hrend die Karten einzelne Aufgaben oder Arbeitsaufgaben symbolisieren. Das grundlegende Ziel von Kanban ist es, Transparenz in die Arbeitsprozesse zu bringen, damit die Teams ihre Arbeitsabl\u00e4ufe effizient verwalten und optimieren k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Durch die Einf\u00fchrung eines Kanban-Systems k\u00f6nnen Teams die unfertige Arbeit (WIP) strategisch begrenzen und sich auf die systematische Erledigung von Aufgaben konzentrieren. Dieser Ansatz entsch\u00e4rft Engp\u00e4sse, steigert die Produktivit\u00e4t und gew\u00e4hrleistet einen gleichm\u00e4\u00dfigen Arbeitsfluss. Die Betonung der kontinuierlichen Verbesserung und Anpassungsf\u00e4higkeit erm\u00f6glicht es den Teams, die Prozesse im Laufe der Zeit zu verfeinern und die Effizienz zu steigern, um die sich entwickelnden Kundenanforderungen zu erf\u00fcllen.<\/p>\n<p><b>Die wichtigsten Merkmale von Kanban:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li><b>Visuelle Darstellung:<\/b> Verwendet eine visuelle Tafel mit Spalten und Karten zur \u00fcbersichtlichen Darstellung von Arbeitsaufgaben.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Transparenz der Arbeitsabl\u00e4ufe:<\/b> Erh\u00f6ht die Transparenz der Arbeitsabl\u00e4ufe f\u00fcr eine bessere Teamkoordination.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>WIP-Grenzen:<\/b> Konzentriert sich auf die Begrenzung der unfertigen Arbeit, um die Effizienz der Aufgabenerledigung zu verbessern.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Kontinuierliche Verbesserung:<\/b> F\u00f6rdert einen iterativen Ansatz zur kontinuierlichen Prozessverbesserung.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Anpassungsf\u00e4higkeit:<\/b> Erm\u00f6glicht es den Teams, sich weiterzuentwickeln und die Prozesse an die sich \u00e4ndernden Anforderungen anzupassen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Durch das Verst\u00e4ndnis und die Umsetzung der Kanban-Prinzipien k\u00f6nnen Teams nicht nur ein effizientes Workflow-Management erreichen, sondern auch eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung f\u00f6rdern, die einen dauerhaften Erfolg in dynamischen Arbeitsumgebungen gew\u00e4hrleistet.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:image  \/--><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2 id=\"toc_How_to_use_a_Kanban\" class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Wie man ein Kanban benutzt<\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Kanban-Tafeln sind in mehrere verschiedene Abschnitte unterteilt. Diese Abschnitte orientieren sich an den verschiedenen Phasen des Arbeitsablaufs und bilden die Grundlage f\u00fcr die aufgabenbezogene Organisation, die Sie durchf\u00fchren werden. Unsere Kanban-Tafel ist in 5 verschiedene Abschnitte unterteilt: M\u00f6gliche Ideen, Backlog, On Deck, In Progress und Complete. Dies ist ein \u00fcblicher Aufbau f\u00fcr ein Kanban, w\u00e4hrend einige stattdessen nur drei Abschnitte einrichten, die aus Backlog, In Progress und Complete bestehen, oder einige f\u00fcgen einen Abschnitt f\u00fcr \u201estuck\" hinzu, wo Sie Aufgaben gruppieren k\u00f6nnen, wenn Sie auf eine Stra\u00dfensperre gesto\u00dfen sind.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Unabh\u00e4ngig davon, wie das von Ihnen verwendete Kanban-System aufgebaut ist, ist die Methode der Interaktion bei allen gleich. Sie beginnen damit, sich auf ein bestimmtes Projekt oder einen Sprint zu konzentrieren. Dieses Projekt wird die Grundlage f\u00fcr das gesamte Kanban sein. Der Zweck der Verwendung eines Kanbans ist die Visualisierung und Organisation der umsetzbaren Aufgaben, die Sie erledigen m\u00fcssen, um Ihr Projekt zum Erfolg zu f\u00fchren. Aus diesem Grund werden Sie fortfahren, Notizen zu erstellen, die auf allen konkreten, umsetzbaren Aufgaben basieren, die f\u00fcr einen erfolgreichen Abschluss des Projekts erledigt werden m\u00fcssen. Diese Aufgaben sollten so spezifisch wie m\u00f6glich sein, um die zu ihrer Erledigung zu ergreifenden Ma\u00dfnahmen gezielt zu steuern.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Sobald Sie alle umsetzbaren Aufgaben und m\u00f6glichen Ideen gesammelt haben, beginnen Sie damit, diese nach Priorit\u00e4ten zu ordnen. Dies ist ein einzigartiger Prozess, da Ihr Team je nach Projekt unterschiedliche Priorit\u00e4ten setzen wird. Unabh\u00e4ngig von Ihren Priorit\u00e4ten k\u00f6nnen Sie Ihre Aufgaben in die oben genannten Abschnitte einteilen, je nachdem, wann sie erledigt werden m\u00fcssen und welche Auswirkungen sie haben k\u00f6nnen.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Der n\u00e4chste Schritt bei der Verwendung des Kanbans besteht darin, ihn im Laufe des Projekts immer wieder zu \u00fcberpr\u00fcfen. Wenn das Team Aufgaben erledigt und sich der Fertigstellung n\u00e4hert, k\u00f6nnen Sie die Tafel aktualisieren und Aufgaben auf die Seite mit den erledigten Aufgaben verschieben.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"lazyload aligncenter wp-image-58475 size-fusion-600\" src=\"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Weekly-Kanban-600x338.png\" data-orig-src=\"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Weekly-Kanban-600x338.png\" alt=\"W\u00f6chentliches Kanban\" width=\"600\" height=\"338\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27600%27%20height%3D%27338%27%20viewBox%3D%270%200%20600%20338%27%3E%3Crect%20width%3D%27600%27%20height%3D%27338%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Weekly-Kanban-200x113.png 200w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Weekly-Kanban-300x169.png 300w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Weekly-Kanban-400x225.png 400w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Weekly-Kanban-600x338.png 600w, https:\/\/ideascale.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Weekly-Kanban.png 640w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Es ist auch wichtig, sich zu vergewissern, dass Ihre Priorit\u00e4ten immer noch stimmen, und wenn Sie Ihre Priorit\u00e4ten neu bewerten m\u00fcssen, k\u00f6nnen Sie Aufgaben einfach weiter in den R\u00fcckstand verschieben und mit anderen beginnen. Die Visualisierung dieser Aufgaben gibt einen guten \u00dcberblick \u00fcber das Projekt und hilft, die Teams aufeinander abzustimmen.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Die Verwendung von Kanban-Tafeln ist auf physischen Tafeln m\u00f6glich, wird aber durch Online-Whiteboards unglaublich erleichtert. Sie k\u00f6nnen alle Ihre Aufgaben auf Haftnotizen verwalten und Ihr Team leicht abstimmen.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Allerdings schr\u00e4nken die physischen Tafeln die M\u00f6glichkeiten des Kanbans etwas ein. Aufgrund ihrer Zug\u00e4nglichkeit machen es Online-Whiteboards viel einfacher, alle Ihre Aufgaben an einem Ort zu organisieren und anschlie\u00dfend die Tafel wieder aufzurufen, um sie zu aktualisieren oder sich an die n\u00e4chste Priorit\u00e4t zu erinnern. Die st\u00e4ndige Zug\u00e4nglichkeit von Online-Whiteboards macht sie zum perfekten Ort f\u00fcr Ihr n\u00e4chstes Kanban und zu einem gro\u00dfartigen Ort f\u00fcr die Verwendung eines visuellen Organizers.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:image  --><\/p>\n<p><strong><b>Erfahren Sie mehr: <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/de\/der-blog\/kanban-vs-wasserfall-vs-scrum-vs-lean\/\"><br \/>\n  <span data-sheets-value=\"\" data-sheets-userformat=\"\">Wasserfall vs. Kanban vs. Scrum vs. Lean<\/span><br \/>\n<\/a><\/b><\/strong><\/p>\n<h2 id=\"toc_Kanban_Methodology\" class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Kanban-Methodik<\/h2>\n<p>Kanban ist eine beliebte Methode f\u00fcr das Projektmanagement und die Optimierung von Arbeitsabl\u00e4ufen. Es ist bekannt f\u00fcr seine visuelle Darstellung der Arbeit, die Teams hilft, Aufgaben und Prozesse effizient zu verwalten. Kanban hat seinen Ursprung im Fertigungssektor in Japan und wurde sp\u00e4ter f\u00fcr die Wissensarbeit und verschiedene andere Branchen angepasst. Im Folgenden werden die wichtigsten Grunds\u00e4tze und Konzepte der Kanban-Methodik erl\u00e4utert:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Arbeit visualisieren:<\/b> Der Kerngedanke von Kanban besteht darin, die Arbeit zu visualisieren. Dies geschieht in der Regel auf einem Kanban-Board, einer visuellen Darstellung des Arbeitsablaufs. Das Spielbrett besteht aus Spalten und Karten. Jede Spalte steht f\u00fcr eine Arbeitsphase, und die Karten stellen einzelne Aufgaben oder Posten dar.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Begrenzung der in Arbeit befindlichen Aufgaben (WIP):<\/b> Kanban legt den Schwerpunkt auf die Begrenzung der Anzahl von Aufgaben, die zu einem bestimmten Zeitpunkt in jeder Spalte in Bearbeitung sein k\u00f6nnen. Dadurch wird eine \u00dcberlastung der Teammitglieder vermieden und ein gleichm\u00e4\u00dfiger Arbeitsfluss gew\u00e4hrleistet.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Flussmanagement:<\/b> Das Ziel von Kanban ist es, dass die Arbeit reibungslos und vorhersehbar von einer Phase zur n\u00e4chsten flie\u00dft. Durch die Begrenzung des WIP und die Beachtung von Engp\u00e4ssen k\u00f6nnen die Teams ihre Prozesse optimieren, um den Fluss zu verbessern.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Prozessrichtlinien explizit machen:<\/b> Teams, die Kanban verwenden, sollten explizite Richtlinien f\u00fcr jede Spalte auf der Tafel festlegen. Diese Richtlinien helfen dabei, zu kl\u00e4ren, wie die Arbeit ablaufen soll und welche Kriterien erf\u00fcllt sein m\u00fcssen, damit eine Aufgabe von einer Spalte in eine andere verschoben werden kann.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Feedback-Schleifen und kontinuierliche Verbesserung:<\/b> Kanban ermutigt Teams, ihre Prozesse kontinuierlich zu \u00fcberpr\u00fcfen und zu verbessern. Regelm\u00e4\u00dfige Treffen oder \u201eStand-ups\" sind \u00fcblich, um den Stand der Arbeit zu besprechen, Probleme zu erkennen und Prozessanpassungen vorzunehmen.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Pull-System: <\/b>Kanban arbeitet mit einem Pull-System, d. h. neue Arbeit wird nur dann in das System gezogen, wenn freie Kapazit\u00e4ten vorhanden sind. Dies steht im Gegensatz zu einem Push-System, bei dem den Teammitgliedern unabh\u00e4ngig von ihrer Kapazit\u00e4t Arbeit aufgezwungen wird.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Fokus auf Kundenwert: <\/b>Kanban legt gro\u00dfen Wert darauf, dem Kunden einen Mehrwert zu bieten. Es f\u00f6rdert die Priorisierung von Aufgaben, die den gr\u00f6\u00dften Einfluss auf den Kunden haben.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Anpassungsf\u00e4higkeit: <\/b>Kanban ist sehr anpassungsf\u00e4hig und kann neben anderen Methoden wie Scrum oder als eigenst\u00e4ndiger Ansatz verwendet werden. Teams k\u00f6nnen Kanban-Tafeln an ihre spezifischen Bed\u00fcrfnisse anpassen.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Service-Level-Vereinbarungen (SLAs):<\/b> SLAs werden in Kanban h\u00e4ufig verwendet, um Erwartungen zu definieren, wie schnell die Arbeit die verschiedenen Phasen durchlaufen sollte. Dies kann den Teams helfen, die Anforderungen und Erwartungen der Kunden zu erf\u00fcllen.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Durchlaufzeit und Zykluszeit: <\/b>Kanban verwendet Messgr\u00f6\u00dfen wie die Durchlaufzeit (die Zeit, die f\u00fcr die Fertigstellung einer Aufgabe ab dem Zeitpunkt ben\u00f6tigt wird, an dem sie der Tafel hinzugef\u00fcgt wird) und die Zykluszeit (die Zeit, die f\u00fcr die Fertigstellung einer Aufgabe ben\u00f6tigt wird, sobald die aktive Arbeit beginnt), um den Arbeitsablauf zu analysieren und zu optimieren.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Kanban ist eine flexible Methode, die in verschiedenen Bereichen angewandt werden kann, von der Softwareentwicklung und dem Projektmanagement bis hin zur Fertigung und Kundenbetreuung. Es bietet einen visuellen und reaktionsschnellen Ansatz zur Verwaltung der Arbeit und zur Verbesserung der Effizienz.<\/p>\n<h2 id=\"toc_Kanban_Process\" class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Kanban-Prozess<\/h2>\n<p>Der Kanban-Prozess ist ein visueller und flexibler Ansatz zur Verwaltung von Arbeit und Arbeitsabl\u00e4ufen. Im Mittelpunkt steht eine Kanban-Tafel, die eine visuelle Darstellung von Arbeitsschritten und Aufgaben ist. Der Prozess umfasst mehrere wichtige Schritte:<\/p>\n<p><b>1. Visualisieren Sie den Arbeitsablauf:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Erstellen Sie eine Kanban-Tafel: Dies ist in der Regel eine physische Tafel mit Spalten oder eine elektronische Tafel mit spezieller Software. Jede Spalte auf der Tafel steht f\u00fcr eine bestimmte Arbeitsphase.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Definieren Sie Arbeitsablaufphasen: Bestimmen und listen Sie die Phasen auf, die die Arbeitsaufgaben durchlaufen werden. Typische Phasen sind \u201eTo-Do\", \u201eIn Arbeit\", \u201eTesten\" und \u201eAbgeschlossen\".<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>2. Work Item Cards:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Erstellen Sie Arbeitsaufgaben-Karten: Jedes Arbeitselement oder jede Aufgabe wird durch eine Karte dargestellt, oft eine Haftnotiz oder eine digitale Karte auf der Kanban-Tafel.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>F\u00fcgen Sie Aufgabendetails hinzu: F\u00fcgen Sie zu jeder Karte wichtige Informationen hinzu, z. B. eine kurze Beschreibung, Priorit\u00e4t, F\u00e4lligkeitsdatum und andere relevante Informationen.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>3. Begrenzung der unfertigen Erzeugnisse (WIP):<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Legen Sie WIP-Grenzen fest: Legen Sie die maximale Anzahl von Aufgaben fest, die in jeder Spalte zul\u00e4ssig sind, um eine \u00dcberlastung zu vermeiden und einen gleichm\u00e4\u00dfigen Arbeitsablauf zu gew\u00e4hrleisten. Diese Grenzen helfen den Teams, sich auf die Erledigung der Arbeit zu konzentrieren, anstatt neue Aufgaben zu beginnen.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>4. Pull-System:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>An Aufgaben arbeiten: Teammitglieder ziehen Aufgaben nur dann aus der Spalte \u201eZu erledigen\" in die Spalte \u201eIn Bearbeitung\", wenn sie die Kapazit\u00e4t haben, sie zu bearbeiten. So wird sichergestellt, dass die Arbeit nur dann aufgenommen wird, wenn freie Kapazit\u00e4ten vorhanden sind.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Die Aufgaben durchlaufen<b>verschiedene Phasen: <\/b>Je nach Arbeitsfortschritt wandern die Karten von einer Spalte zur n\u00e4chsten, basierend auf den definierten Prozessrichtlinien der Kanban-Tafel.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>5. Kontinuierliche \u00dcberwachung und Verbesserung:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Regelm\u00e4\u00dfige Stand-up-Meetings: Halten Sie t\u00e4glich oder in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden Besprechungen ab, um den Stand der Arbeit auf der Kanban-Tafel zu \u00fcberpr\u00fcfen, Probleme oder Engp\u00e4sse zu ermitteln und zu besprechen, wie der Arbeitsablauf optimiert werden kann.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Metriken und<b>Datenanalyse: <\/b>Messen und verfolgen Sie wichtige Kennzahlen wie die Vorlaufzeit (Zeit von der Anfrage bis zur Fertigstellung) und die Zykluszeit (Zeit, die aktiv an einer Aufgabe gearbeitet wird). Nutzen Sie diese Daten, um fundierte Entscheidungen \u00fcber Prozessverbesserungen zu treffen.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>6. Anpassen und Optimieren:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Prozessanpassungen vornehmen: Nehmen Sie auf der Grundlage der durch die \u00dcberwachung und Analyse des Arbeitsablaufs gewonnenen Erkenntnisse \u00c4nderungen vor, um die Effizienz zu verbessern, Engp\u00e4sse zu beseitigen und den reibungslosen Ablauf der Aufgaben zu gew\u00e4hrleisten.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Kultur der kontinuierlichen Verbesserung: F\u00f6rdern Sie eine Kultur des Lernens und der Anpassung und ermutigen Sie die Teammitglieder, \u00c4nderungen vorzuschlagen und umzusetzen, die den Kanban-Prozess verbessern.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>7. Kundenerwartungen managen:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Priorisieren Sie Aufgaben nach dem Kundennutzen: Konzentrieren Sie sich auf die Aufgaben, die dem Kunden den gr\u00f6\u00dften Nutzen bringen, und stellen Sie sicher, dass seine Bed\u00fcrfnisse effizient erf\u00fcllt werden.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>8. \u00dcberpr\u00fcfen und Verfeinern der Politiken:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>\u00dcberpr\u00fcfen und verfeinern Sie regelm\u00e4\u00dfig die mit jeder Spalte der Kanban-Tafel verbundenen Richtlinien. Dadurch wird sichergestellt, dass der Arbeitsablauf mit den Zielen des Teams und den Kundenanforderungen in Einklang steht.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>9. Zusammenarbeit und Kommunikation:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Effektive Kommunikation: Die Teams m\u00fcssen eine offene Kommunikation und Zusammenarbeit pflegen, um Probleme anzusprechen, Erkenntnisse auszutauschen und sicherzustellen, dass alle an den Arbeitsabl\u00e4ufen und Zielen beteiligt sind.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: var(--awb-text-color); font-family: var(--awb-text-font-family); font-size: var(--awb-font-size); font-style: var(--awb-text-font-style); font-weight: var(--awb-text-font-weight); letter-spacing: var(--awb-letter-spacing); text-align: var(--awb-content-alignment); text-transform: var(--awb-text-transform); background-color: var(--awb-bg-color);\">Der Kanban-Prozess ist \u00e4u\u00dferst anpassungsf\u00e4hig und kann auf die spezifischen Bed\u00fcrfnisse verschiedener Teams und Organisationen zugeschnitten werden. Es f\u00f6rdert die Transparenz, reduziert die Verschwendung und sorgt f\u00fcr eine kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsabl\u00e4ufe.<\/span><\/p>\n<h2 id=\"toc_Kanban_Examples\" class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Beispiele f\u00fcr Kanban<\/h2>\n<p>Sehen Sie sich diese praktischen Beispiele f\u00fcr Kanban-Tafeln in verschiedenen Kontexten an, um zu verstehen, wie sie Ihr Projektmanagement revolutionieren k\u00f6nnen:<\/p>\n<ul>\n<li><strong><b>Software-Entwicklungs-Kanban-Tafel:<\/b> <\/strong>Optimieren Sie Ihren Softwareentwicklungsprozess mit Spalten wie Backlog, Ready, Development, Testing und Deployment. Verschaffen Sie sich einen \u00dcberblick \u00fcber den Fortschritt und ermitteln Sie m\u00fchelos Engp\u00e4sse.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Content-Marketing-Workflow: <\/b>Verbessern Sie Ihre Strategie zur Erstellung von Inhalten mit einem Kanban-Board, das die Phasen Ideen, Schreiben, Bearbeiten, Design und Ver\u00f6ffentlichung umfasst. Verwalten Sie Ihre Content-Pipeline m\u00fchelos von der Erstellung bis zur Ver\u00f6ffentlichung.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong><b>Pers\u00f6nliche Aufgabenverwaltungstafel:<\/b> <\/strong>Optimieren Sie Ihr pers\u00f6nliches Aufgabenmanagement mit einer Kanban-Tafel, die die Spalten Backlog, To-Do, Doing und Done enth\u00e4lt. Bleiben Sie organisiert und konzentrieren Sie sich auf Ihre Priorit\u00e4ten.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong><b>Visualisierung der Produktentwicklung:<\/b> <\/strong>Verwalten Sie den Lebenszyklus physischer Produkte effizient mit einem Kanban-Board, das die Phasen Konzept, Design, Prototyping, Testing und Release umfasst.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Vertriebspipeline-Management: <\/b>Unterst\u00fctzen Sie Ihr Vertriebsteam durch die Visualisierung von Leads und Opportunities in den Spalten Prospecting, Qualification, Presentation, Negotiation, Closed-Won und Closed-Lost.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Verfolgung des Kundensupports: <\/b>Verbessern Sie die Kundensupport-Prozesse mit einer Kanban-Tafel, die Phasen wie Neue Anfragen, Triaging, In Bearbeitung, Testen, Gel\u00f6st und Geschlossen hervorhebt.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Agiler Marketing-Workflow: <\/b>Revolutionieren Sie Ihre Marketingkampagnen mit einem Kanban-Board, das die Phasen Planen, Ausf\u00fchren, Analysieren und Optimieren betont. F\u00f6rdern Sie einen kontinuierlichen Verbesserungszyklus f\u00fcr Ihr Marketingteam.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong><b>Koordinierung der Veranstaltungsplanung:<\/b> <\/strong>Optimieren Sie die Veranstaltungsplanung mit einer Kanban-Tafel, die die Phasen Planung, Logistik, Werbung, Durchf\u00fchrung und Nachbereitung abdeckt.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong><b>Management von Fertigungsprozessen:<\/b> <\/strong>Transformieren Sie Ihre Fertigungsabl\u00e4ufe mit einer Kanban-Tafel, die Phasen wie Rohstoffe, Produktion, Qualit\u00e4tskontrolle, Verpackung und Versand umfasst.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Integration von Scrum und agiler Entwicklung: <\/b>Integrieren Sie Kanban-Boards nahtlos in Scrum oder agile Methoden. Visualisieren Sie die Arbeit, verwalten Sie Sprints und verfolgen Sie m\u00fchelos den Fortschritt.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Diese Beispiele f\u00fcr Kanban-Tafeln dienen als Grundlage f\u00fcr die Anpassung Ihres Ansatzes an die besonderen Anforderungen Ihres Teams oder Projekts. Optimieren Sie Ihre Arbeitsabl\u00e4ufe, f\u00f6rdern Sie die Zusammenarbeit und steigern Sie die Produktivit\u00e4t mit diesem flexiblen Werkzeug zur Visualisierung und Verwaltung von Arbeit.<\/p>\n<p><!-- \/wp:image --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2 id=\"toc_Kanban_vs_Scrum\" class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Kanban vs. Scrum<\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Oft werden die Unterschiede zwischen Kanban und Scrum verwechselt, und das zu Recht. Diese beiden Projektmanagementsysteme sind sich sehr \u00e4hnlich und verwenden oft die gleichen Formate, k\u00f6nnen sich aber in ihrer Denkweise und ihren Zielen stark unterscheiden. Hier sind einige der wichtigsten Unterschiede zwischen den beiden:<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Eine kurze Definition: Beide konzentrieren sich auf die Erledigung und Organisation von umsetzbaren Aufgaben, aber die Kanban-Workflows sind flexibler und flie\u00dfender, w\u00e4hrend Scrum-Organisationen starrer sind und auf kleinen Sprints basieren.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>Scrum-Sprints haben strenge Zeitrahmen und Ver\u00f6ffentlichungstermine. Obwohl sich Kanban-Abl\u00e4ufe auch auf bestimmte Projekte konzentrieren k\u00f6nnen, werden sie eher f\u00fcr die kontinuierliche Ausrichtung von Teams verwendet.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>In der Kanban-Organisation wird der Inhalt\/das Produkt kontinuierlich vorangetrieben, w\u00e4hrend Scrum-Sprints ein geplantes w\u00f6chentliches\/halbmonatliches Ver\u00f6ffentlichungsdatum haben.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Scrum-Boards haben klare Rollen und Richtlinien, w\u00e4hrend Kanban-Boards eher selbstorganisiert und teambasiert sind.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Kanban-Tafeln sind so konzipiert, dass sie immer wieder \u00fcberarbeitet und neu bewertet werden k\u00f6nnen. Diese Flexibilit\u00e4t ist der Schl\u00fcssel zum Kanban-Workflow.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2 id=\"toc_Retrospective_Analysis\" class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Retrospektive Analyse<\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Kanbanes sind sehr n\u00fctzlich bei der Planung zuk\u00fcnftiger Projekte oder bei der Organisation des Projekts, an dem Ihr Team gerade arbeitet, aber es ist genauso wichtig, Ihre bisherige Arbeit zu organisieren und zu bewerten wie Ihre aktuellen Projekte.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Retrospektive Vorlagen organisieren die Aufgaben und Aktionen fr\u00fcherer Arbeiten und erm\u00f6glichen Ihnen die Kategorisierung von Aufgaben auf der Grundlage von \u201ewas ist gut gelaufen\", \u201ewas k\u00f6nnte besser sein\" und \u201eumsetzbare Aufgaben zur Implementierung dieser \u00c4nderungen\". Indem Sie die Aufgaben anhand dieser Abschnitte organisieren, k\u00f6nnen Sie Ihren letzten Sprint analysieren, sowohl die guten als auch die schlechten. Auf diese Weise wissen Sie, wie Sie Ihre k\u00fcnftigen Projekte verbessern k\u00f6nnen, und Sie k\u00f6nnen konkrete Ma\u00dfnahmen ergreifen, um dies in die Tat umzusetzen.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Retrospektive Vorlagen funktionieren sehr \u00e4hnlich wie Kanbans, und aus diesem Grund haben wir ein Board erstellt, das beide an der gleichen Stelle implementiert. Unsere w\u00f6chentliche Kanban- und Analysetafel erm\u00f6glicht es den Benutzern, den Erfolg ihres letzten Projekts zu analysieren und gleichzeitig ihre zuk\u00fcnftigen Aufgaben zu bewerten und zu priorisieren. Diese Aktionen sind eng miteinander verflochten, und durch die Schnittmengenanalyse sind Sie in der Lage, die Effizienz bei der Erledigung Ihrer Aufgaben zu maximieren und Ihren Arbeitsablauf nach Priorit\u00e4ten zu ordnen.<\/p>\n<p><strong><b>Erfahren Sie mehr:  <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/lean-canvas-definition\/\"><span data-sheets-value=\"\" data-sheets-userformat=\"\">Was ist ein Lean Canvas? Definition und Komplettl\u00f6sung<\/span><\/a><\/b><\/strong><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:image  \/--><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2 class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Schlussfolgerung<\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Kanbans geh\u00f6ren zu den agilsten Vorlagen, die Teams einsetzen k\u00f6nnen, um ihre Arbeitsabl\u00e4ufe zu optimieren, und hoffentlich hat dieser Artikel sie dazu inspiriert, eine solche Vorlage zu verwenden. Wenn Sie mehr \u00fcber unsere Tipps erfahren m\u00f6chten, wie Sie von zu Hause aus erfolgreich innovativ arbeiten k\u00f6nnen, lesen Sie unseren j\u00fcngsten Beitrag im IdeaScale-Blog, und vergessen Sie nicht, unser Kanban-Board kostenlos auszuprobieren!<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Wie immer k\u00f6nnen Sie sich auch unsere Leitf\u00e4den f\u00fcr virtuelle Workshops und Online-Whiteboards ansehen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kanban-Tafeln geh\u00f6ren zu den flexibelsten und am weitesten verbreiteten Vorlagen f\u00fcr die Zusammenarbeit am Arbeitsplatz. 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