{"id":70163,"date":"2022-01-05T11:42:08","date_gmt":"2022-01-05T15:42:08","guid":{"rendered":"http:\/\/ideascale.com\/der-blog\/agile-methodologie-definition\/"},"modified":"2024-04-01T02:16:52","modified_gmt":"2024-04-01T06:16:52","slug":"agile-methodologie-definition","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideascale.com\/de\/der-blog\/agile-methodologie-definition\/","title":{"rendered":"Was ist die agile Methodik? Definition, Arten, Schritte, Vorteile und Anwendungen"},"content":{"rendered":"
Inhalts\u00fcbersicht<\/b><\/strong><\/p>\n<\/div> Wenn Sie neu in der Welt der Softwareentwicklung und des Projektmanagements sind, haben Sie vielleicht schon einmal den Begriff „Agile“ geh\u00f6rt. Wenn Sie nicht wissen, was dies bedeutet oder warum die Leute es verwenden, kann es unglaublich verwirrend sein zu verstehen, warum es wichtig ist, in einer agilen Denkweise zu denken.<\/p>\n<\/p>\n In diesem Artikel werden wir die agile Methodik definieren und aufschl\u00fcsseln, was sie beinhaltet und warum sie wichtig ist.<\/p>\n<\/p>\n Die agile Methodik, eine transformative Workflow-Ideologie, die haupts\u00e4chlich in der Softwareentwicklung und im Projektmanagement eingesetzt wird, zeichnet sich durch ihr Engagement f\u00fcr zyklische Verbesserungen, Zusammenarbeit und adaptive Probleml\u00f6sungen aus. Es basiert auf den Prinzipien, die von den Gr\u00fcndern des Agilen Manifests formuliert wurden, und setzt sich f\u00fcr sie ein:<\/p>\n Diese Prinzipien leiten das Ethos von Agile, das die Bed\u00fcrfnisse der Kunden in den Vordergrund stellt und die Bereitstellung effektiver L\u00f6sungen gew\u00e4hrleistet. Um diese Grunds\u00e4tze in umsetzbare Leitlinien zu destillieren, sollten Sie Folgendes bedenken:<\/p>\n Diese praktischen Tipps verdeutlichen die Anwendung der agilen Methodik in Ihrem Arbeitsablauf und optimieren deren potenziellen Nutzen. Gewinnen Sie ein umfassendes Verst\u00e4ndnis von Agile, indem Sie sich mit seiner Struktur und seinen Bausteinen auseinandersetzen.<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n Die agile Methodik ist nicht unbedingt eine bestimmte Art und Weise, Ihr Team zu organisieren, sondern eher eine Ideologie, der Sie bei der Zusammenarbeit folgen. Es gibt noch andere Projektmanagement-Strategien, die beim Aufbau einer Teamstruktur effektiver sind, aber auch diese fallen unter die allgemeine Ideologie, die unter Agile vorgeschlagen wird.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n<\/p>\n Diese \u00fcbergreifende Philosophie erlaubt es Ihnen, Ihr Team so zu strukturieren, wie es f\u00fcr Sie am effektivsten ist, und erm\u00f6glicht Ihnen die Schaffung eines sehr flexiblen Arbeitsumfelds.<\/p>\n<\/p>\n Die F\u00f6rderung der Flexibilit\u00e4t innerhalb eines Teams ist wichtig, weil sie in direktem Zusammenhang mit einigen der Werte steht, auf denen Agile aufbaut. Dies ist einer der wichtigsten Grunds\u00e4tze f\u00fcr die Teambildung, die bei der Verwendung von Agile befolgt werden m\u00fcssen. Unter dem Dach von Agile gibt es jedoch eine Vielzahl verschiedener Varianten des Projektmanagements, die es Ihnen erm\u00f6glichen, Ihr Team weiter zu strukturieren.<\/p>\n Agile Methoden umfassen eine Vielzahl von Ans\u00e4tzen und Rahmenwerken, die gemeinsame Prinzipien und Werte haben. Hier sind einige g\u00e4ngige Agile-Methoden:<\/p>\n Einige von Ihnen kennen Agile vielleicht am besten durch die beliebten Projektmanagementstrategien wie Scrum, Kanban oder Wasserfall. Dies sind alles unterschiedliche Wege, Produkte durch eine zyklische Entwicklung zu liefern, aber sie haben alle ihre eigenen Merkmale. Im Folgenden finden Sie einen kurzen \u00dcberblick \u00fcber einige der beiden beliebtesten Strategien.<\/p>\n<\/p>\n 1. Kanban<\/b><\/p>\n<\/p>\n Kanban<\/a> ist ein visualisierter Arbeitsablauf, der die Kommunikation und die aufgabenorientierte Umsetzung in Teams f\u00f6rdert. Es wendet die Werte von Agile auf ein Task Management Board an, das das Team durch seine Projekte f\u00fchrt.<\/p>\n<\/p>\n Die in der Kanban-Strategie verwendete Tafel ist eine Kanban-Tafel. Dieses Board zeigt den Status der gemeinsamen Aufgaben der Gruppe an und f\u00fchrt durch das Backlog, die laufenden und die abgeschlossenen Aufgaben. Anhand dieser Tafel kann jeder im Team den Status eines Projekts auf einen Blick erkennen.<\/p>\n<\/p>\n Diese Projektmanagement-Methode ist speziell auf kontinuierliche Verbesserungen und den Aufbau von Projekten im Laufe der Zeit ausgerichtet – zwei Dinge, die bei der Agile-Methode im Vordergrund stehen.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n 2. Scrum<\/b><\/p>\n<\/p>\n Scrum nimmt die Fluidit\u00e4t der agilen Methodik und wandelt sie in strenge zweiw\u00f6chige Sprints um. Diese Sprints werden nach Abschluss analysiert und bilden die Grundlage f\u00fcr die Verbesserungen, die im n\u00e4chsten Zyklus vorgenommen werden.<\/p>\n<\/p>\n Der Hauptunterschied von Scrum ist seine starre Organisation. Es gibt ein Scrum-Board, mit dem das Team seine Sprints organisiert, und es gibt mehrere Rollen innerhalb des Scrum-Teams, die jeweils bestimmte Aufgaben haben.<\/p>\n<\/p>\n Diese Projektmanagement-Methodik basiert auf inkrementellen Sprints, die jedes Mal schneller und effizienter werden. Durch diesen zyklischen Charakter der Entwicklung k\u00f6nnen die Teams ihre Geschwindigkeit und ihren Arbeitsablauf verbessern.<\/p>\n<\/p>\n Die Entscheidung zwischen Scrum und Kanban ist f\u00fcr Teams immer schwierig. Letztendlich kommt es auf den Kontext des Szenarios an, in dem Sie arbeiten, und darauf, womit Ihr Team am besten zurechtkommt. Wenn strenge Fristen und starre Strukturen effizienter sind, k\u00f6nnte Scrum besser funktionieren. Wenn Ihr Team gut mit fl\u00fcssigeren Abl\u00e4ufen zurechtkommt, k\u00f6nnte Kanban die bessere Wahl sein. Einer der Hauptvorteile von Agile ist, dass Sie innerhalb des Rahmens arbeiten k\u00f6nnen, der f\u00fcr Sie und Ihr Team am besten geeignet ist, und das kann eine Mischung aus diesen beliebten Strategien sein.<\/p>\n<\/p>\n Wenn Sie daran interessiert sind, werden wir in einem sp\u00e4teren Artikel die Unterschiede zwischen Agile, Scrum, Kanban, Wasserfall und anderen g\u00e4ngigen Projektmanagement-Strategien beleuchten.<\/p>\n Erfahren Sie mehr: 14 Fragen zur agilen Methodik, die Sie kennen sollten<\/span> <\/a><\/b><\/strong><\/p>\n Die agile Methodik ist ein iterativer und inkrementeller Ansatz f\u00fcr die Softwareentwicklung, bei dem Flexibilit\u00e4t, Zusammenarbeit und Kundenzufriedenheit im Vordergrund stehen. Es gibt mehrere Rahmenwerke und Methoden, die unter den Begriff Agile fallen, wobei Scrum eine der beliebtesten ist. Hier sind die allgemeinen Schritte oder Schl\u00fcsselprinzipien, die \u00fcblicherweise mit agilen Methoden, insbesondere Scrum, verbunden sind:<\/p>\n Es ist wichtig zu erw\u00e4hnen, dass agile Methoden nicht auf die Softwareentwicklung beschr\u00e4nkt sind und auf verschiedene andere Projektmanagement- und Produktentwicklungsszenarien angewendet werden k\u00f6nnen. Die spezifischen Schritte und Zeremonien k\u00f6nnen je nach dem verwendeten Agile Framework und den besonderen Anforderungen des Projekts variieren. Scrum ist, wie bereits erw\u00e4hnt, nur ein Beispiel f\u00fcr ein agiles Rahmenwerk, und es gibt weitere wie Kanban, Lean und Extreme Programming (XP).<\/p>\n Die agile Methodik bietet mehrere Vorteile, die sie zu einer beliebten Wahl f\u00fcr die Softwareentwicklung und das Projektmanagement machen. Einige der wichtigsten Vorteile sind:<\/p>\n Es ist wichtig zu wissen, dass Agile zwar viele Vorteile hat, aber nicht f\u00fcr alle Projekte oder Organisationen geeignet ist. Der Erfolg von Agile h\u00e4ngt vom Engagement des Teams, einer effektiven Kommunikation und der F\u00e4higkeit ab, Ver\u00e4nderungen anzunehmen. Dar\u00fcber hinaus kann es f\u00fcr einige Branchen oder Projekte mit strengen gesetzlichen Vorschriften schwierig sein, agile Praktiken zu \u00fcbernehmen. Daher ist es wichtig, vor der Einf\u00fchrung von Agile zu pr\u00fcfen, ob es f\u00fcr ein bestimmtes Projekt oder eine bestimmte Organisation das Richtige ist.<\/p>\n<\/p>\n Wie Sie sehen, gibt es viele Gr\u00fcnde, warum Sie daran interessiert sein k\u00f6nnten, Ihr Team auf eine agile Denkweise umzustellen. Die Verwendung der agilen Methodik hat einige schwerwiegende Vorteile, von denen wir einige im Folgenden er\u00f6rtern.<\/p>\n<\/p>\n 1. Increases Speed<\/b><\/p>\n<\/p>\n Die Erh\u00f6hung der Geschwindigkeit ist einer der gr\u00f6\u00dften Vorteile der Integration der agilen Methodik in Ihr Team. Schnellere Entwicklungszyklen sind sowohl f\u00fcr Ihr Team als auch f\u00fcr den Kunden hilfreich, so dass alle zufrieden sind. Agile Methoden betonen auch, dass Sprints mit der Zeit immer effizienter werden, was bedeutet, dass sich Ihr Team langfristig verbessern wird.<\/p>\n<\/p>\n 2. Eliminates Waste<\/b><\/p>\n<\/p>\n Agile Ans\u00e4tze sind gut geeignet, um Nacharbeit zu vermeiden, da w\u00e4hrend des gesamten Prozesses viel kommuniziert wird. Vor allem, wenn Sie eine Strategie wie Scrum oder Kanban verwenden, haben Sie eine physische Tafel, auf der Sie die Aufgaben aller Beteiligten verfolgen k\u00f6nnen. Diese Aufgaben werden an der Tafel grafisch dargestellt, damit sich die Arbeit nicht wiederholt und keine Zeit verschwendet wird. Dies tr\u00e4gt dazu bei, die Gesamteffizienz des Teams zu verbessern und jeder einzelnen Aufgabe einen Mehrwert zu verleihen.<\/p>\n<\/p>\n 3. Builds Team Cohesion<\/b><\/p>\n<\/p>\n Die agile Methodik erfordert ein hohes Ma\u00df an Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern, und wenn Sie erst einmal ein paar Sprints mit Ihrem Team absolviert haben, werden Sie feststellen, dass die Leute regelm\u00e4\u00dfige Muster der Zusammenarbeit anwenden. Dies zeigt, wie die Arbeit mit einer agilen Denkweise im Laufe der Zeit dazu beitragen kann, den Zusammenhalt und die Abstimmung innerhalb Ihres Teams zu verbessern.<\/p>\n<\/p>\n 4. Addresses Customer Needs<\/b><\/p>\n<\/p>\n Eines der Dinge, die Agile so wertvoll machen, ist, dass es die Zufriedenheit der Kunden erh\u00f6ht. Agile bietet dem Kunden regelm\u00e4\u00dfig etwas und ist so aufgebaut, dass es seinen sich \u00e4ndernden Bed\u00fcrfnissen und Umst\u00e4nden gerecht wird. Wenn Ihr Team mit diesen Ver\u00e4nderungen zurechtkommt und kontinuierlich das liefert, was verlangt wird, wird der Kunde mit den Ergebnissen \u00e4u\u00dferst zufrieden sein.<\/p>\n Erfahren Sie mehr: Wasserfall vs. Kanban vs. Scrum vs. Lean<\/span> <\/a><\/b><\/strong><\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n Die Hauptanwendung der agilen Methodik und der damit verbundenen Strategien liegt in der Softwareentwicklung. Dies ist zwar nach wie vor der Fall, aber nicht jede Strategie innerhalb der agilen Methodik wurde mit Blick auf die Softwareentwicklung entwickelt. Kanban zum Beispiel wurde in den 1950er Jahren entwickelt, um den Produktionsfluss bei Toyota zu verbessern. Seitdem haben sich die agile Methodik und die damit verbundenen Strategien jedoch haupts\u00e4chlich auf die Erstellung von Software und die Strukturierung von Entwicklungsteams konzentriert.<\/p>\n<\/p>\n Abgesehen von der Softwareentwicklung kann die agile Methodik im gesamten Unternehmen angewandt werden, um die Art und Weise zu beeinflussen, wie Mitarbeiter Projekte sehen und durchf\u00fchren. Agilit\u00e4t ist eine Denkweise, und wenn Sie in der Lage sind, auf der Grundlage dieser einfachen Prinzipien solide Muster zu etablieren, kann das Auswirkungen auf Ihr gesamtes Unternehmen haben.<\/p>\n<\/p>\n Einer der wichtigsten Grunds\u00e4tze der agilen Methodik ist zum Beispiel die M\u00f6glichkeit, \u00c4nderungen auf der Grundlage von Entwicklungszyklen vorzunehmen. Die Einstellung zur kontinuierlichen Verbesserung kann auf Ihr Verkaufsdeck, die Art und Weise, wie Sie mit Ihrem Team kommunizieren, oder die Struktur Ihrer regelm\u00e4\u00dfigen Leistungen angewendet werden.<\/p>\n<\/p>\n Wenn Sie diese Punkte unter dem Gesichtspunkt der konsequenten und kontinuierlichen Verbesserung betrachten, k\u00f6nnen Sie ihre Effizienz leicht analysieren und bei Bedarf Verbesserungen vornehmen. Dies kann auch au\u00dferhalb der Softwareentwicklung angewandt werden und ist eine gute M\u00f6glichkeit f\u00fcr Teams, ihre Prozesse und Produkte zu verbessern.<\/p>\n<\/p>\n Unabh\u00e4ngig davon, ob Sie Software entwickeln oder im Projektmanagement t\u00e4tig sind, kann die \u00dcbernahme der agilen Methodik f\u00fcr Ihr Team die Effizienz in vielerlei Hinsicht steigern. Wir hoffen, dass dieser Artikel dazu beigetragen hat, zu verstehen, was die agile Methodik ist und warum sie so wichtig ist. Wenn Sie mehr dar\u00fcber erfahren m\u00f6chten, wie Sie diese Strategien online umsetzen k\u00f6nnen, sollten Sie sich das Ideascale Whiteboard<\/a> ansehen.<\/p><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Die agile Methodik ist ein Arbeitsablauf, bei dem zyklische Verbesserungen, Zusammenarbeit und h\u00e4ufige Anpassungen zur Probleml\u00f6sung im Vordergrund stehen.<\/p>\n","protected":false},"author":72,"featured_media":70165,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3122],"tags":[],"contributor":[3209],"class_list":["post-70163","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-der-blog","contributor-paul-vanzandt-de"],"yoast_head":"\nWas ist die agile Methodik?<\/h2>\n<\/p>\n
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Struktur der agilen Methodik<\/h3>\n<\/p>\n
Top 5 Agile Methodology Types<\/h2>\n
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Wie verh\u00e4lt sich Agile zu anderen Projektmanagementstrategien?<\/h3>\n<\/p>\n
Agile Methodology Steps<\/h2>\n
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Benefits of Agile Methodology<\/h2>\n
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Vorteile der agilen Methodik<\/h2>\n<\/p>\n
Anwendungen der agilen Methodik<\/h2>\n<\/p>\n
Schlussfolgerung<\/h2>\n<\/p>\n