{"id":70103,"date":"2022-05-10T09:20:15","date_gmt":"2022-05-10T13:20:15","guid":{"rendered":"http:\/\/ideascale.com\/der-blog\/business-roadmap-definition\/"},"modified":"2024-03-31T07:11:55","modified_gmt":"2024-03-31T11:11:55","slug":"business-roadmap-definition","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideascale.com\/de\/der-blog\/business-roadmap-definition\/","title":{"rendered":"Was ist ein Gesch\u00e4ftsfahrplan? Definition, Arten und warum brauchen Sie"},"content":{"rendered":"
Inhalts\u00fcbersicht<\/b><\/strong><\/p>\n<\/div> Eines der ber\u00fchmtesten Zitate in der Gesch\u00e4ftswelt lautet: „Vision ist alles!“ Als Unternehmer werden Sie dieser Aussage wahrscheinlich auch zustimmen. Jedes Unternehmen braucht eine Vision und einen klaren Weg, um seine kurz- und langfristigen Ziele zu erreichen. Der erste Schritt zur Schaffung einer klaren Vision f\u00fcr ein Unternehmen ist die Entwicklung eines Fahrplans.<\/p>\n Ein Unternehmensfahrplan ist definiert als eine \u00dcbersicht, in der die spezifischen Ziele eines Unternehmens und m\u00f6gliche Hindernisse, die bei der Erreichung dieser Ziele auftreten k\u00f6nnen, aufgef\u00fchrt sind. Die Ziele k\u00f6nnen kurzfristig oder langfristig sein. Ohne einen klaren Fahrplan kann ein Unternehmen kaum erfolgreich sein.<\/p>\n<\/p>\n Business Roadmaps sind f\u00fcr alle Unternehmen erforderlich, unabh\u00e4ngig von der Gesch\u00e4ftsnische, der Unternehmensgr\u00f6\u00dfe oder der Anzahl der Mitarbeiter. Hier sind einige Gr\u00fcnde, warum Ihr Unternehmen einen Fahrplan braucht.<\/p>\n Die wichtigsten Komponenten einer Business Roadmap<\/b><\/p>\n<\/p>\n Ein Unternehmensfahrplan enth\u00e4lt klare Ziele und einen Zeitrahmen f\u00fcr die Erreichung dieser Ziele. Es gibt jedoch noch einige andere Komponenten, die eine Business Roadmap vervollst\u00e4ndigen, wie Initiativen und Abh\u00e4ngigkeiten.<\/p>\n<\/p>\n Learn moreErfahren Sie mehr: 8 n\u00fctzliche Produkt-Roadmap-Beispiele<\/a><\/b><\/strong><\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n Es gibt zwei.<\/p>\n<\/p>\n 1. Fahrpl\u00e4ne f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsentwicklung.<\/p>\n<\/p>\n 2. Fahrpl\u00e4ne f\u00fcr Business Intelligence.<\/p>\n<\/p>\n Business Development Roadmaps<\/b><\/p>\n<\/p>\n Roadmaps f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsentwicklung zeigen die strategischen Ziele eines Unternehmens auf, um zu wachsen. Ein YouTuber, der sein Gesch\u00e4ft ausbauen will, hat einen Fahrplan f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsentwicklung, der 10 Millionen Aufrufe vorsieht. Konkret k\u00f6nnte dies bedeuten, dass er seine E-Mail-Liste erweitert, mit anderen YouTubern zusammenarbeitet und sich an mehr \u00f6ffentlichen Foren beteiligt, um die Popularit\u00e4t und Bekanntheit seines Kanals zu steigern. Diese Ma\u00dfnahmen haben unmittelbar zum Wachstum und zur Entwicklung seines Unternehmens beigetragen. Ja, das ist ein Fahrplan f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsentwicklung.<\/p>\n<\/p>\n Business Intelligence Roadmaps<\/b><\/p>\n<\/p>\n Business-Intelligence-Roadmaps konzentrieren sich auf die Verbesserung der Qualit\u00e4t des Unternehmens durch die Verbesserung der Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe. Ein Business Intelligence-Fahrplan f\u00fcr einen YouTuber enth\u00e4lt Pl\u00e4ne zur Verbesserung der Qualit\u00e4t der Videos, zur Erstellung unterhaltsamerer und lehrreicherer Videos, um die Zuschauer bei der Stange zu halten, und zum Teilen hochwertiger Informationen, die man anderswo kaum findet. Der Rahmen von Business-Intelligence-Roadmaps f\u00fchrt vielleicht nicht sofort zum Erfolg, aber auf lange Sicht macht er einen gro\u00dfen Unterschied. Beachten Sie den Unterschied.<\/p>\n Wie ein Autofahrer, der sich auf einer unbekannten Strecke zurechtfindet, eine Landkarte braucht, um sich zurechtzufinden, so brauchen auch Unternehmen einen Fahrplan, der sie auf ihrem Weg zum Erfolg begleitet. Im Fahrplan werden die Ziele eines Unternehmens und der Zeitrahmen f\u00fcr die Umsetzung dieser Ziele festgelegt.<\/p>\n<\/p>\n Roadmaps helfen den Gr\u00fcndern und Mitarbeitern auch, ihren Erfolg zu verfolgen und sich bewusst zu machen, wo sie versagt haben. Au\u00dferdem erhalten die Investoren eine Vorstellung davon, worauf sie sich einlassen und wie sie zur F\u00f6rderung des Wachstums beitragen k\u00f6nnen.<\/p>\n<\/p>\n Au\u00dferdem k\u00f6nnen Sie mit einer Roadmap Ihre Gesch\u00e4ftsziele schneller erreichen. Ein Unternehmen, das keinen Fahrplan hat, kann vielleicht noch das eine oder andere erreichen, aber genau wie ein Fahrer, der eine klare Karte hat, kommen Unternehmen mit Fahrpl\u00e4nen schnell ans Ziel. Und im Gesch\u00e4ftsleben ist Zeit Geld. Ein Unternehmen, das Zeit verliert, verliert unweigerlich auch Geld.<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n Die Entwicklung eines Fahrplans f\u00fcr Ihr Unternehmen ist gar nicht so schwierig, wenn Sie wissen, worauf Sie achten m\u00fcssen. Was wird also ben\u00f6tigt? Setzen Sie sich Ziele f\u00fcr Ihr Unternehmen und machen Sie diese Ziele so konkret wie m\u00f6glich. Geben Sie auch eine Frist f\u00fcr die Erreichung dieser Ziele an. Sammeln Sie f\u00fcr Ihr Gesch\u00e4ftsmodell relevante Daten und erkennen Sie Muster auf dem Markt. F\u00fcgen Sie Ihren Projektionen Initiativen hinzu und stellen Sie sich vor, was in jeder Phase des Umsetzungsprozesses erforderlich sein wird.<\/p>\n<\/p>\n Schlie\u00dflich sollten Sie auch Raum f\u00fcr unerwartete Ereignisse lassen. Ihre Strategie wird vielleicht nicht wie geplant funktionieren, aber mit der richtigen Planung, Vision und harter Arbeit werden Sie wahrscheinlich hochwertige Ergebnisse erzielen, die mit Ihren Unternehmenszielen \u00fcbereinstimmen. Wenn Sie mehr \u00fcber die verschiedenen Arten von Gesch\u00e4ftsmodellen erfahren m\u00f6chten, sollten Sie sich IdeaScale Whiteboard<\/a> ansehen und versuchen, sie selbst zu erstellen.<\/p>\nWhat is a Business Roadmap?<\/h2>\n<\/p>\n
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Was sind die verschiedenen Arten von Unternehmensfahrpl\u00e4nen?<\/h2>\n<\/p>\n
Why Do You Need a Business Roadmap?<\/h2>\n<\/p>\n
Erstellung einer Business Roadmap<\/h2>\n<\/p>\n