{"id":70050,"date":"2023-07-25T11:55:35","date_gmt":"2023-07-25T15:55:35","guid":{"rendered":"http:\/\/ideascale.com\/der-blog\/eisenhower-matrix-alternativen\/"},"modified":"2024-01-23T04:35:59","modified_gmt":"2024-01-23T08:35:59","slug":"eisenhower-matrix-alternativen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideascale.com\/de\/der-blog\/eisenhower-matrix-alternativen\/","title":{"rendered":"Alternativen zur Eisenhower Matrix"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-padding-right-small:0px;--awb-padding-left-small:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-blend:overlay;--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Eisenhower-Methode ist ein Instrument zur Priorit\u00e4tensetzung und zum Zeitmanagement, bei dem Aufgaben nach ihrer Dringlichkeit und Wichtigkeit in Quadranten eingeteilt werden. Dieses Instrument ist zwar innovativ und effizient, aber es gibt auch Alternativen zu seiner Erstellung. Diese Alternativen vermitteln dieselbe Botschaft der Priorisierung von Aufgaben und eines effektiven Zeitmanagements, werden jedoch unterschiedlich umgesetzt. Die beiden wirksamsten Alternativen zur Eisenhower-Matrix sind:<\/span><\/p>\n<h2 class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Matrix der Aktionspriorit\u00e4ten<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sie \u00e4hnelt der Eisenhower-Methode, doch im Gegensatz zur Eisenhower-Methode, die auf der Basis von Dringlichkeit und Wichtigkeit arbeitet, hat Action Priority ein Konzept der Wirkung und des Aufwands. Sie konzentriert sich auf den Wert einer Aufgabe und nicht darauf, ob sie schwer oder leicht ist. Auch diese Matrix ist wie folgt in vier Quadranten unterteilt:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Quadrant eins &#8211; Hohe Wirkung &#8211; Geringer Aufwand<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Aktivit\u00e4ten in diesem Quadranten haben den gr\u00f6\u00dften Wert und sind leicht durchzuf\u00fchren. Sie werden als Quick-Point-Aufgaben bezeichnet.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Quadrant zwei &#8211; Hohe Wirkung &#8211; Hoher Aufwand<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Aufgaben in diesem Quadranten sind genauso wichtig oder sogar wichtiger als die Aufgaben im ersten Quadranten. Sie sind jedoch schwieriger zu realisieren und erfordern mehr Ressourcen und Planung.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Quadrant drei &#8211; Geringe Auswirkungen &#8211; Geringer Aufwand<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Aktivit\u00e4ten hier haben keinen gro\u00dfen Wert und sind leicht zu bewerkstelligen. Sie k\u00f6nnen sie delegieren.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Quadrant vier &#8211; Geringe Auswirkungen &#8211; Hoher Aufwand<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Diese Aufgaben haben einen geringen bis gar keinen Wert, sind aber zeitaufwendig und erfordern viele Ressourcen. Sie k\u00f6nnen sie wegwerfen oder auf die R\u00fcckbank legen, bis die Ressourcen verf\u00fcgbar sind.<\/span><\/p>\n<h2 class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Covey-Matrix<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Diese Matrix konzentriert sich auf die zugewiesene Zeit f\u00fcr Aufgaben pro Quadrant. Es ist auch \u00e4hnlich wie das<\/span><a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/eisenhower-matrix-a-guide\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">  Eisenhower-Matrix<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Im Gegensatz zu Eisenhower, dessen Quadranten die Aufgaben und deren Dringlichkeit und Wichtigkeit repr\u00e4sentieren, stellen die Quadranten der Covey-Matrix jedoch die Zeit dar. Das bedeutet, je prominenter der Quadrant ist, desto mehr Zeit wird f\u00fcr die Projekte aufgewendet, was es zu einer der effektivsten Alternativen der Eisenhower-Matrix macht. In diesem Sinne w\u00fcrden die Quadranten der Covey-Matrix wie folgt vorbereitet werden:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Quadrant eins &#8211; Dringend-Wichtig<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aufgrund ihrer Dringlichkeit sollten diese Aufgaben sofort erledigt werden, d\u00fcrfen aber nicht zu zeitaufw\u00e4ndig sein. Mit anderen Worten: Es handelt sich um schnelle, dringende Aufgaben. Viele Menschen verbringen hier zu viel Zeit, weil sie in der &#8222;Dringlichkeitsfalle&#8220; sitzen. Diese Aufgaben sind wichtig, aber wegen ihres kurzfristigen Wertes sollten Sie nicht zu viel Zeit darauf verwenden.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Quadrant zwei &#8211; Nicht dringend-wichtig<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">F\u00fcr diese Aufgaben sollte die meiste Zeit eingeplant werden, da sie eine gute Planung erfordern und mehr Ressourcen verbrauchen. Die Arbeitspl\u00e4tze hier sind in der Regel von langfristigem Wert und brauchen daher gen\u00fcgend Zeit.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Quadrant drei &#8211; Dringend &#8211; Nicht wichtig<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Diese T\u00e4tigkeiten lassen sich am besten delegieren, weil sie zeitaufw\u00e4ndig sind; sie sind jedoch weniger wertsch\u00f6pfend, so dass Sie Ihre Zeit nicht darauf verwenden sollten.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Quadrant vier &#8211; Nicht dringend &#8211; Nicht wichtig<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Diese Aufgaben sind unn\u00f6tig und sollten m\u00f6glichst wenig oder gar nicht bearbeitet werden. Sie sind als Ablenkungen bekannt; wenn Sie Ihren Tag oder Ihr Produktivit\u00e4tsniveau bewerten, werden Sie das merken.<\/span><\/p>\n<h2 class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Priorisierung von Tools, die auf andere Weise n\u00fctzlich sind<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es gibt Priorisierungstools, die die Produktivit\u00e4t und Effizienz auf unterschiedliche Weise steigern. Sie umfassen:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Zeitmanagement-Tools:<\/strong> Sie heben die Zeit hervor, die f\u00fcr bestimmte Aufgaben vorgesehen ist, um die Produktivit\u00e4t zu erh\u00f6hen.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Projektmanagement-Tools:<\/strong> Sie dienen dazu, Aufgaben festzulegen, sie auszuf\u00fchren und den Fortschritt eines Projekts zu verfolgen.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Werkzeuge zur Ressourcenzuweisung:<\/strong> Sie konzentrieren sich auf die f\u00fcr die Durchf\u00fchrung der Aufgaben erforderlichen Ressourcen, indem sie jedem Projekt die ihm zustehenden Mittel zuweisen.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Projekt-Meilenstein-Tools:<\/strong> Sie konzentrieren sich ausschlie\u00dflich auf den Fortschritt eines Projekts in Bezug auf die Produktivit\u00e4t pro Zeit.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Notfallplan-Tools:<\/strong> Sie konzentrieren sich auf Alternativen f\u00fcr bestimmte Projekte, indem sie diese ausarbeiten und planen, wie sie die Situation im Ernstfall retten w\u00fcrden.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Tools f\u00fcr die Zusammenarbeit:<\/strong> Sie konzentrieren sich auf die Synergie zwischen Mitarbeitern oder Teams bei Projekten. Diese Tools erm\u00f6glichen es mehreren Personen, jederzeit und \u00fcberall auf sie zuzugreifen und mit ihnen zu arbeiten.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Automatisierungswerkzeuge:<\/strong> Sie konzentrieren sich auf den reibungslosen \u00dcbergang von Aktivit\u00e4ten, z. B. die Benachrichtigung \u00fcber Termin- oder Projekt\u00e4nderungen, damit sich die Mitarbeiter auf das Wesentliche konzentrieren k\u00f6nnen.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mit diesen Instrumenten wird ein effektives Management von Mitarbeitern, Zeit und Ressourcen langfristig zu gr\u00f6\u00dferen Erfolgen f\u00fchren.<\/span><\/p>\n<p><b>Erfahren Sie mehr: <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/eisenhower-matrix-a-guide\/\">Was ist die Eisenhower Matrix?<\/a><\/b><\/p>\n<h2 class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Schlussfolgerung<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Zeitmanagement-Tools wie die Eisenhower-Matrix sind nicht die einzigen Instrumente zur Steigerung von Effizienz und Produktivit\u00e4t. Die Matrix der Handlungspriorit\u00e4ten und die Covey-Matrix sind ausgezeichnete Alternativen zur Eisenhower-Methode. Ihre Arbeitsweise mag zwar unterschiedlich sein, aber das Ziel ist das gleiche. Die oben genannten Werkzeuge k\u00f6nnen dies auf ihre Weise tun.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":72,"featured_media":70051,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3122],"tags":[],"contributor":[3209],"class_list":["post-70050","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-der-blog","contributor-paul-vanzandt-de"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.4 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Alternativen zur Eisenhower Matrix<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"In diesem Leitfaden werden die Alternativen zur Erstellung einer Eisenhower-Matrix er\u00f6rtert und Instrumente zur Priorit\u00e4tensetzung untersucht, die auf andere Weise hilfreich sein k\u00f6nnen.\" \/>\n<meta name=\"robots\" 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