{"id":70042,"date":"2023-07-25T12:22:17","date_gmt":"2023-07-25T16:22:17","guid":{"rendered":"http:\/\/ideascale.com\/der-blog\/business-model-canvas-advantages\/"},"modified":"2024-01-23T04:35:12","modified_gmt":"2024-01-23T08:35:12","slug":"business-model-canvas-advantages","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideascale.com\/de\/der-blog\/business-model-canvas-advantages\/","title":{"rendered":"4 wichtige Vorteile der Business Model Canvas"},"content":{"rendered":"

Das Business Model Canvas (BMC) ist ein Instrument zur Planung von Gesch\u00e4ftsmodellen <\/span>mit einer langen Geschichte<\/span>Wir hoffen, dass unsere Liste der Vorteile der Business Model Canvas auch Ihr Unternehmen auf die n\u00e4chste Stufe heben kann. Wir definieren eine Business Model Canvas als:<\/span><\/p>\n

„Ein Business Model Canvas ist ein Organisationsinstrument, das die Entwicklung eines potenziellen Gesch\u00e4ftsmodells visualisiert. Es beschreibt die Komponenten, die erforderlich sind, um ein Unternehmen erfolgreich auf den Markt zu bringen. Das Ziel des Einsatzes eines Gesch\u00e4ftsmodells ist es, ein besseres Verst\u00e4ndnis des Zielkundenstamms zu erlangen, wie man einen Gewinn erzielt und wie man ein einzigartiges Wertversprechen liefert.“<\/span><\/p>\n

A <\/span>
\n Gesch\u00e4ftsmodell-Canvas<\/span>
\n<\/a> ist im Wesentlichen eine Vorlage, die aus neun Bausteinen besteht:<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Angebot an den Kunden<\/span><\/li>\n
  2. Kundensegmente<\/span><\/li>\n
  3. Kan\u00e4le (um Kunden zu erreichen)<\/span><\/li>\n
  4. Kundenbeziehungen<\/span><\/li>\n
  5. Einkommensstr\u00f6me<\/span><\/li>\n
  6. Wichtige Ressourcen<\/span><\/li>\n
  7. Wichtige Partner<\/span><\/li>\n
  8. Wichtigste Aktivit\u00e4ten<\/span><\/li>\n
  9. Kostenstruktur<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    BMCs wurden entwickelt, um ein relativ einfaches, flexibles und instinktives Werkzeug zur Verf\u00fcgung zu stellen, das zur Verbesserung oder \u00c4nderung der Gesch\u00e4ftsstrategie eingesetzt wird. Ein BMC bietet einen einseitigen \u00dcberblick \u00fcber das gesamte Unternehmen, z. B. \u00fcber das Gesch\u00e4ftsangebot, die Finanzen, die Infrastruktur und den Wettbewerbsmarkt. Dennoch hat die Erstellung eines solchen Systems einige Vorteile, die wir im Folgenden n\u00e4her erl\u00e4utern.<\/span><\/p>\n

    Business Model Canvas Vorteile<\/h2>\n

    Fokussiert auf strategische Schl\u00fcsselelemente<\/span><\/h3>\n

    Das Gesch\u00e4ftsmodell-Canvas<\/a> hilft dabei, sich auf die wichtigsten strategischen Elemente oder Bausteine f\u00fcr die Entwicklung eines Gesch\u00e4ftsmodells zu konzentrieren und erm\u00f6glicht ein tieferes Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr, wie die verschiedenen Aspekte miteinander verkn\u00fcpft sind. <\/span><\/p>\n

    Mit Hilfe eines Business Model Canvas kann man das Unternehmen systematischer und organisierter betrachten, so dass jeder Bereich effektiv abgedeckt wird und ein umfassenderes Bild des Unternehmens entsteht. Auf diese Weise hilft der Business Model Canvas dabei, sich darauf zu konzentrieren, wie sich die wichtigsten Elemente des Unternehmens gegenseitig beeinflussen und miteinander verkn\u00fcpft sind. <\/span><\/p>\n

    Der visuelle Charakter des BMC tr\u00e4gt zu einem besseren Verst\u00e4ndnis bei, da er ein vollst\u00e4ndiges Bild des Unternehmens vermittelt und es so leichter macht, potenzielle St\u00e4rken und Schw\u00e4chen zu erkennen. Indem das BMC alles visuell organisiert, zeigt es, dass das gesamte Gesch\u00e4ftsmodell mehr ist als die Summe seiner Teile.<\/span><\/p>\n

    Ist ein schnelles und agiles Konstrukt<\/span><\/h3>\n

    Ein Hauptprinzip eines Business Model Canvas ist es, sich auf die Qualit\u00e4t und nicht auf die Quantit\u00e4t zu konzentrieren. Anders als bei einem traditionellen Gesch\u00e4ftsmodell besteht das Ziel nicht darin, einen Stapel von Dokumenten zu erstellen, in denen jede einzelne Funktion beschrieben wird. Vielmehr bestimmt der BMC die Schl\u00fcsseleingaben f\u00fcr jeden Baustein. <\/span><\/p>\n

    Das Konstrukt des Business Model Canvas ist nicht nur einfach und konzentriert, sondern auch sehr schnell f\u00fcr die Entwicklung und Iteration von Gesch\u00e4ftsstrategien einsetzbar. Ein BMC sollte im Laufe der Zeit getestet und neu konstruiert werden, wenn sich die Vision des Unternehmens \u00e4ndert. Durch diese Entwicklung f\u00f6rdert es die agile Mentalit\u00e4t der Planung, \u00dcberpr\u00fcfung und Wiederholung. <\/span><\/p>\n

    Ein Business Model Canvas ist eine Reihe von Hypothesen, die mit realen Kunden getestet und validiert werden sollten, da sich jeder Gesch\u00e4ftsplan mit Sicherheit \u00e4ndern wird, wenn das Unternehmen w\u00e4chst und mehr Kunden erreicht. In dieser Hinsicht ist das Business Model Canvas fortgeschritten und flie\u00dfend. <\/span><\/p>\n

    Schafft einen gemeinsamen Referenzpunkt<\/span><\/h3>\n

    Einer der gr\u00f6\u00dften Vorteile der Erstellung eines Gesch\u00e4ftsmodells ist die Schaffung einer gemeinsamen Sprache oder einer Referenz, die verwendet werden kann, um die Vision hinter einem Unternehmen zu teilen und zu formulieren. Dar\u00fcber hinaus kann diese Referenz hilfreich sein, um Feedback zum Gesch\u00e4ftsmodell als Ganzes und zu den einzelnen Teilen, aus denen es besteht, zu erhalten.<\/span><\/p>\n

    Die intuitive Natur des BMC ist sehr einfach zu interpretieren und zu nutzen. Es bietet eine transparente Referenz, die sowohl intern im gesamten Team als auch extern gegen\u00fcber Dritten wie Investoren und Partnern verwendet werden kann. Dadurch ist das Gesch\u00e4ftsmodell Canvas sehr gut geeignet f\u00fcr <\/span>Ziele zu kommunizieren<\/span> und als Bezugspunkt f\u00fcr viele verschiedene Parteien dienen.<\/span><\/p>\n

    Die Business Model Canvas ist ein schneller Startpunkt f\u00fcr das Lernen, den Aufbau und die Entwicklung eines Gesch\u00e4ftsmodells. Dennoch gibt es einige \u00dcberlegungen zum Erfolg des Unternehmens, die zwar implizit, aber nicht explizit im Business Model Canvas enthalten sind. Zum Beispiel die Intensit\u00e4t und die Art des Wettbewerbs, die Rollen, die Leistung, die Kompetenzen und die Kapazit\u00e4ten, und auch die Erkl\u00e4rung der messbaren Ziele. Dies zeigt, dass BMCs zwar f\u00fcr die Informationsvermittlung n\u00fctzlich sind, aber kein vollst\u00e4ndiger Ersatz f\u00fcr ein traditionelles Gesch\u00e4ftsmodell sind.<\/span><\/p>\n

    Fokussiert auf das Leistungsversprechen<\/span><\/h3>\n

    Das Wertversprechen steht im Mittelpunkt des Gesch\u00e4ftsmodells und ist die zentrale S\u00e4ule, um die sich alle anderen strategischen Elemente drehen. Man kann mit Sicherheit sagen, dass sie das bestimmende Element eines BMC ist. <\/span><\/p>\n

    Das Wertversprechen ist der Grund f\u00fcr die Existenz eines Unternehmens. Sie bestimmt die Kernaktivit\u00e4ten und Verhaltensweisen des Unternehmens und gibt die Richtung f\u00fcr alle Aspekte vor. Ein aussagekr\u00e4ftiges Nutzenversprechen ist f\u00fcr den Gesamterfolg des Gesch\u00e4ftsmodells entscheidend und steht im Mittelpunkt eines Business Model Canvas.<\/span><\/p>\n

    Die zentrale Bedeutung des Wertversprechens ist von entscheidender Bedeutung, da es den Rest des Gesch\u00e4ftsmodells und die Herangehensweise der Mitarbeiter an die einzelnen Abschnitte bestimmt. Wenn dieser Wertbeitrag so sichtbar ist, ist es einfacher, darauf Bezug zu nehmen, und das gesamte Gesch\u00e4ftsmodell wird genauer. <\/span><\/p>\n

    Erfahren Sie mehr: Was ist ein Business Model Canvas?<\/a><\/b><\/p>\n

    Schlussfolgerung<\/h2>\n

    Das Business Model Canvas<\/a> (BMC) ist eine aktuelle Methode zur schnellen und \u00fcbersichtlichen Dokumentation von Gesch\u00e4ftsmodellen. Damit sind zahlreiche Vorteile verbunden, wie z. B. leichte Lesbarkeit, klare Darstellung (alles auf einen Blick), F\u00f6rderung von Teamarbeit und Kooperation, Flexibilit\u00e4t und Kreativit\u00e4t, guter Start f\u00fcr die Erstellung eines Gesch\u00e4ftsplans, starkes Leistungsversprechen und vieles mehr. Wir hoffen, dass dieser Artikel dazu beigetragen hat, einige der gr\u00f6\u00dften Vorteile der Verwendung eines Business Model Canvas zu beleuchten. <\/span>BMC-Vorlage<\/span> f\u00fcr sich selbst, versuchen Sie einfach <\/span>
    \n IdeaScale Whiteboard<\/span>
    \n<\/a>.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":72,"featured_media":70043,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3122],"tags":[],"contributor":[3209],"class_list":["post-70042","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-der-blog","contributor-paul-vanzandt-de"],"yoast_head":"\n4 wichtige Vorteile der Business Model Canvas<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Das Business Model Canvas ist mit zahlreichen Vorteilen verbunden, wie z.B. 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