{"id":70012,"date":"2023-07-26T06:52:15","date_gmt":"2023-07-26T10:52:15","guid":{"rendered":"http:\/\/ideascale.com\/der-blog\/was-ist-unternehmensplanung\/"},"modified":"2024-01-23T03:49:17","modified_gmt":"2024-01-23T07:49:17","slug":"was-ist-unternehmensplanung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideascale.com\/de\/der-blog\/was-ist-unternehmensplanung\/","title":{"rendered":"Was ist Unternehmensplanung? Definition, Vorteile und Verfahren"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-blend:overlay;--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p><strong><b>Inhalts\u00fcbersicht<\/b><\/strong><\/p>\n<\/div><div class=\"awb-toc-el awb-toc-el--1\" data-awb-toc-id=\"1\" data-awb-toc-options=\"{&quot;allowed_heading_tags&quot;:{&quot;h2&quot;:0},&quot;ignore_headings&quot;:&quot;&quot;,&quot;ignore_headings_words&quot;:&quot;&quot;,&quot;enable_cache&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;highlight_current_heading&quot;:&quot;no&quot;,&quot;hide_hidden_titles&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;limit_container&quot;:&quot;post_content&quot;,&quot;select_custom_headings&quot;:&quot;&quot;,&quot;icon&quot;:&quot;fa-flag fas&quot;,&quot;counter_type&quot;:&quot;decimal&quot;}\" style=\"--awb-counter-type:counters(awb-toc, &quot;.&quot;, decimal) &quot;. &quot;;\"><div class=\"awb-toc-el__content\"><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-1 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-blend:overlay;--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-2\"><h2 class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Was ist Unternehmensplanung?<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Unternehmensplanung ist definiert als der Prozess der Festlegung von Unternehmensrichtlinien, Prozessen und Budgetanforderungen, die darauf abzielen, die festgelegten Ziele und Vorgaben des gr\u00f6\u00dferen strategischen Plans des Unternehmens zu erf\u00fcllen. Dabei werden alle internen und externen Faktoren ber\u00fccksichtigt, die sich auf das Unternehmen auswirken oder auswirken k\u00f6nnen.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Unternehmensplanung erfolgt in der Regel f\u00fcr ein Gesch\u00e4ftsjahr mit j\u00e4hrlichen \u00dcberarbeitungen, um den Anforderungen des n\u00e4chsten Gesch\u00e4ftskalenders gerecht zu werden. Dabei handelt es sich um einen Prozess auf Managementebene, bei dem die Unternehmensf\u00fchrung, h\u00e4ufig unter der Leitung des Chief Executive Officer (CEO), zusammenkommt, um den Ausf\u00fchrungsplan f\u00fcr die strategische Vision des Unternehmens festzulegen. Dazu geh\u00f6ren:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Budgetierung von Humanressourcen, Technologien und Infrastruktur.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Bilanzmanagement einschlie\u00dflich Verschuldung, Gewinnspannen und Produktpreisgestaltung.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Festlegung der Politiken und Rahmenbedingungen unter Ber\u00fccksichtigung von Gesetzen und rechtlichen Faktoren.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Festlegung von Prozessen, die die Zusammenarbeit von Teams zur Umsetzung des Unternehmensplans erm\u00f6glichen.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Sicherstellen, dass die Teams mit den richtigen Werkzeugen ausgestattet sind, um ihre Arbeit zu erledigen.<\/span><\/p>\n<h2 class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Vorteile der Unternehmensplanung<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Unternehmensplanung ist zwar ein wichtiges Instrument f\u00fcr gro\u00dfe Unternehmen, doch kann jedes Unternehmen und sogar eine gemeinn\u00fctzige Organisation die Vorteile der Anwendung nutzen. Hier sind einige der wichtigsten Vorteile, die die Unternehmensplanung f\u00fcr jede Organisation so wichtig machen:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>St\u00e4rkt das Vertrauen des Managements in die Erreichung der strategischen Ziele<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ein gut durchdachter Unternehmensplan st\u00e4rkt das Vertrauen in die F\u00e4higkeit der Unternehmensleitung, den strategischen Plan des Unternehmens umzusetzen, d. h. die Kernziele des Unternehmens zu erreichen. Ohne einen gr\u00fcndlich ausgearbeiteten Plan ist die strategische Vision f\u00fcr das Unternehmen nur ein Wort. Es ist der Unternehmensplan, der die strategischen Ziele bis hin zur Ausf\u00fchrung abbildet, die zur Erreichung des Ziels f\u00fchren wird.  <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Verbessert die Beziehungen zwischen Mitarbeitern und F\u00fchrungskr\u00e4ften<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Mitarbeiter werden durch Transparenz, Einbeziehung und die M\u00f6glichkeit, die gr\u00f6\u00dfere Vision dessen, was das Unternehmen zu erreichen versucht, zu verstehen, ermutigt. In einem Unternehmensplan wird die Vision in Form von Zielvorgaben und Zielen f\u00fcr die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Teams festgelegt. Auf diese Weise haben die Mitarbeiter Klarheit dar\u00fcber, was sie tun und welches Ergebnis von ihnen erwartet wird. Ein solcher Plan ist auch egalit\u00e4r, da alle Mitarbeiter, einschlie\u00dflich der Gesch\u00e4ftsleitung, an dieselben Ziele, Pl\u00e4ne und Regeln gebunden sind.  <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Schafft eine solide Grundlage f\u00fcr Roadmaps<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Roadmaps, sei es f\u00fcr die <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/de\/der-blog\/was-ist-kundenerfahrung-forschung\/\">Kundenerfahrung<\/a>, die Produktentwicklung, das Marketing oder eine beliebige Abteilung\/ein beliebiges Team, sind in hohem Ma\u00dfe von den zugrunde liegenden Unternehmensstrukturen und Rahmenbedingungen abh\u00e4ngig. Wenn beispielsweise in einem Unternehmensplan die Befehlskette f\u00fcr die Produktentwicklung genau festgelegt ist und die Produktmanager in Zusammenarbeit mit anderen Teams f\u00fcr Design, Inhalt, UI\/UX usw. eine leitende Funktion aus\u00fcben k\u00f6nnen, dann k\u00f6nnen die Produktmanager eine genaue und zuverl\u00e4ssige Produkt-Roadmap aufstellen. Ohne die unterst\u00fctzende Grundlage, die durch die Richtlinien und Protokolle des Unternehmensplans geschaffen wird, k\u00f6nnen Teams oft in Konflikte miteinander geraten, Probleme mit Technologien haben, die f\u00fcr den Kauf genehmigt werden m\u00fcssen, Einstellungen vornehmen, ohne dass diese ordnungsgem\u00e4\u00df genehmigt werden usw.  <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Setzt strukturierte Unternehmensprozesse<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ein strukturierter Unternehmensprozess ber\u00fccksichtigt die verschiedenen Probleme und Herausforderungen, die bei der Zusammenarbeit von Mitarbeitern und Teams, bei der Planung der Aufnahme von Teammitgliedern, bei der Beschaffung von Technologien, bei der Priorisierung der richtigen Aufgaben usw. auftreten k\u00f6nnen. Mit anderen Worten: Ein Unternehmensplan muss Prozesse festlegen, die den Mitarbeitern die Kommunikation und die Bereitstellung erleichtern und ihnen nur minimale Hindernisse in den Weg legen, mit denen sie unterwegs fertig werden m\u00fcssen.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn zum Beispiel im Unternehmensplan festgelegt ist, wie das Designteam Priorit\u00e4ten setzen und Anfragen von mehreren Teams bearbeiten soll, wird es viel einfacher, Entscheidungen ohne Konflikte zu treffen und Ergebnisse schneller zu liefern &#8211; f\u00fcr alle beteiligten Teams.  <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Erm\u00f6glicht kalibrierte Delegation von Befugnissen<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ein Unternehmensplan hilft dabei, die Rollen und ihren Umfang so klar wie m\u00f6glich zu definieren, um Rollenkonflikte und \u00dcberschneidungen zu minimieren und gleichzeitig gen\u00fcgend Raum f\u00fcr Zusammenarbeit und Kooperation zu schaffen. Die Delegation von Befugnissen muss so gestaltet sein, dass sie die allgemeine Hierarchie im Unternehmensplan widerspiegelt und gleichzeitig Prozesse f\u00fcr \u00c4nderungen und Erg\u00e4nzungen definiert.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Delegation von Befugnissen kann auf einer h\u00f6heren Ebene recht genau festgelegt werden, aber je weiter wir uns nach unten bewegen, desto dynamischer ist diese Delegation in einem bestimmten Haushaltsjahr. Ein Mitarbeiter, der in den vorangegangenen Monaten bessere Leistungen erbracht hat, kann zus\u00e4tzliche Aufgaben und Befugnisse erhalten, ohne den j\u00e4hrlichen Bef\u00f6rderungszyklus abwarten zu m\u00fcssen. In den aus dem Unternehmensplan abgeleiteten Prozessen muss festgelegt werden, wie solche Delegationen in das gr\u00f6\u00dfere Organigramm, die Zugriffskontrollen, die Klarheit der Teams \u00fcber die aktualisierten Rollen und die Auswirkungen auf ihre Arbeit usw. integriert werden.  <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Minimiert isolierte Vorg\u00e4nge<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn Teams gr\u00f6\u00dfer werden, ist eines der gr\u00f6\u00dften Probleme f\u00fcr die Teamarbeit <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">siloartige Abl\u00e4ufe<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">mit anderen Worten, ein Mangel an Kommunikation und Zusammenarbeit. Es kann sein, dass zugewiesene Aufgaben veraltet sind und nicht den j\u00fcngsten Aktualisierungen entsprechen, es kann sogar sein, dass es Aufgaben f\u00fcr Mitarbeiter gibt, die nicht mehr erledigt werden m\u00fcssen oder einfach keine Priorit\u00e4t haben. Diese Probleme entstehen, wenn die Mitarbeiter in ihren eigenen kleinen Silos arbeiten und von relevanten Aktualisierungen und Informationen abgekoppelt sind.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ein Unternehmensplan, bei dem die Teamaufgaben mit den \u00fcbergeordneten Teamzielen verkn\u00fcpft sind, sorgt daf\u00fcr, dass die Mitarbeiter nicht das Gef\u00fchl haben, isoliert zu sein, insbesondere in entfernten Arbeitsumgebungen.<\/span><\/p>\n<p><b>Erfahren Sie mehr: <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/tactical-planning-definition\/\">Was ist taktische Planung?<\/a> <\/b><\/p>\n<h2 class=\"\" style=\"--fontsize: 36; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"36\" data-lineheight=\"45px\">Prozess der Unternehmensplanung: 5 wichtige Schritte<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hier sind die 5 wichtigsten Schritte zur Erstellung eines Unternehmensplans:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>1. Erstellen Sie einen strategischen Plan f\u00fcr das Unternehmen<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ein Unternehmensplan ist ein Arbeitsplan, der sich aus dem gr\u00f6\u00dferen strategischen Plan des Unternehmens ableitet. Ein strategischer Plan ist, im Gegensatz zum Unternehmensplan, die \u00fcbergreifenden Ziele des Unternehmens. Die Unternehmensplanung ist der n\u00e4chste Schritt, der den Rahmen f\u00fcr die Richtlinien, Prozesse und Protokolle zur Umsetzung des strategischen Plans bildet.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">F<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn beispielsweise eines der strategischen Ziele darin besteht, den Gewinn in den n\u00e4chsten drei Jahren j\u00e4hrlich um 10 % zu steigern, dann muss aus dem j\u00e4hrlichen Unternehmensplan genau hervorgehen, wie viel mehr Verkauf und Upselling betrieben werden muss, wie das Marketing die Nachfrage generieren wird, um ausreichend verkaufsbereite Leads zu liefern, und so weiter.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>2. Investition in Marktforschung f\u00fcr externe Faktoren<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">F\u00fcr mittlere bis gro\u00dfe Unternehmen kann eine Investition in <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/de\/der-blog\/was-ist-marktforschung\/\">Marktforschung<\/a> zur Unterst\u00fctzung des Unternehmensplans eine lohnende und verl\u00e4ssliche Entscheidung sein. Die Marktforschung kann je nach Budget prim\u00e4r oder sekund\u00e4r sein. Ein solcher Bericht stellt sicher, dass die Managemententscheidungen im Unternehmensplan bei der Beurteilung der externen Faktoren und ihrer Auswirkungen auf einer soliden Datengrundlage beruhen und nicht nur auf Tagesnachrichten und Spekulationen.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die PESTEL-Methode ist ein hervorragender Leitfaden f\u00fcr die Untersuchung der externen Faktoren, die im Begriff selbst abgek\u00fcrzt werden: politische, wirtschaftliche, soziale, technologische, \u00f6kologische und rechtliche Faktoren.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>3. Analyse der internen Faktoren<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Je nach Gr\u00f6\u00dfe des Unternehmens kann das Management verschiedene Instrumente zur Bewertung interner Faktoren einsetzen, z. B. OKRs (f\u00fcr die Bewertung der Teamleistung und das Management), SWOT-Analysen zur Ermittlung von St\u00e4rken, Schw\u00e4chen, Chancen und internen Bedrohungen (z. B. schwache Cybersicherheitsprotokolle), BCG-Matrix f\u00fcr die Priorisierung von Produkten\/vertikalen Produkten, Kosten-Nutzen-Analysen f\u00fcr neue Anschaffungen und Investitionen usw. Dies ist ein methodischer Ansatz, um Herausforderungen zu verstehen, interne Probleme zu bewerten und die richtigen L\u00f6sungen zu finden.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Ergebnisse dieser Modelle sollten umfassende Informationen \u00fcber den internen Zustand des Unternehmens liefern und das F\u00fchrungsteam in die Lage versetzen, datengest\u00fctzte Entscheidungen zu treffen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>4. Ausarbeitung des endg\u00fcltigen Unternehmensplans<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sobald alle internen und externen Faktoren ber\u00fccksichtigt worden sind, muss der Unternehmensplan so formuliert werden, dass er solide Prozesse, Richtlinien, Protokolle, Technologien und Governance umfasst. Dieses endg\u00fcltige Dokument bildet den Rahmen daf\u00fcr, wie ein Produkt oder eine Dienstleistung entwickelt, verwaltet, verkauft und gewartet werden soll, um die finanziellen Ziele zu erreichen. Dar\u00fcber hinaus muss der Unternehmensplan Leitlinien f\u00fcr die Personalpolitik enthalten, die mir helfen sollen, die Mitarbeiter zu halten und zufrieden zu stellen.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>5. Auf der Grundlage des Feedbacks neu bewerten<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In einem Unternehmensplan gibt es gr\u00f6\u00dfere Unternehmensziele und dann gibt es individuelle Teamziele und Messgr\u00f6\u00dfen, die dazu beitragen, die gr\u00f6\u00dferen Ziele zu erreichen. Die Teams m\u00fcssen wissen, was das \u00fcbergeordnete Ziel ist und was ihre Teamziele sind, und nicht unbedingt die Ziele und Messgr\u00f6\u00dfen des gesamten Unternehmens. Diese Teamziele m\u00fcssen mit den Teamleitern und den Mitarbeitern, f\u00fcr die sie gelten, besprochen werden, bevor sie besiegelt werden. Dies muss in einem zeitlichen Rahmen geschehen, der gen\u00fcgend Spielraum l\u00e4sst, um eine Neubewertung vorzunehmen und Anpassungen vorzunehmen, falls dies die Entscheidung ist.<\/span><\/p>\n<p><b>Erfahren Sie mehr: <a href=\"https:\/\/ideascale.com\/blog\/what-is-strategic-planning\/\">Was ist strategische Planung?<\/a><\/b><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":72,"featured_media":70013,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3122],"tags":[],"contributor":[3209],"class_list":["post-70012","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-der-blog","contributor-paul-vanzandt-de"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.5 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Was ist Unternehmensplanung? 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